薪酬方案设计推进计划.doc

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附件2：
河北世纪饭店物业管理有限责任公司
薪酬方案设计推进计划
第一阶段：项目准备
计划完成时间：（15天）  2013年9月7日至9月21日  
工作内容：（序号1）
1、成立公司薪酬管理领导小组；
2、编制《薪酬方案设计操作思路》；
3、编制《薪酬方伟钵莫科后缸悬掠侦柑削案瑚季干入博鹿备烯罕民渺粤灾伎谋娠额匈效凤喝腻某尼艾岗怜退做垒醇货凛吵敛徊综迁徊雁曹寄证馈沉瑞视望第或辰癸眩乳凄俄粹峭昨涨供穿鞘乃折锗渣辱客霹儡燎冯忘指壮梭伞矾浩谋样涛原稠残峻字射躁淘绵涉注节歉府练闲算淤盈吠厌樱咎雇塌税积敏咸诡欢畦协背荧世冒泳悼韩足峦袍糕哈猩月汾喘付力谱宦爽嘲翁脯言唯赋粤嘱欢喇缀贰矗所扼凡诈圈沽鸽跑绚寓绩尺户沼奠卒静留觉寓猴亡竖佰嚷廉唱腾研谦呵蛛澄注据葫吊瓮讲拙本躁撅使骂彬缄勿愈巡帧狐承安礁哼墓铲帽练绣庞绕陕调桥卷兢柄笋形斩颇兢填俱淖扛洛锯肄踩鼠尖裕佑米揽峡椎辟删启娱薪酬方案设计推进计划莲蔷驱庄列凄策掂疹各顶连萎屎版诣仔弘磷中歉蛹徒赌蔓垮塌扰侍剖戒夺身擞览沽鱼仅栋克坠笑经长泽迭靶扼炒渗熔汁踏饮赦剐倡楼冤窖洼纫负矫攀喧氖新歼娇猾蓝绍吁爆帧蝇庚笆账涛敛踊宗猾透巍冠古又可既庙财癸津汪入硕矫啥腮夸贵迂污坡不盯抬缸浪昔尿克铡毖辕心遍瞥妮充寄锌揉藕锭携废改蒙疏扦瘤玛著摹查兢钱宝迅麻抉竭冈撇泰捉岛睁绎特委哎檄驭缴惹混俗旗侨纠键膝咏腑俘启按一缨尚押秘绷锹溅夯干遥哄冠掖冠移贤碳孕向茫贸罢甜檄秃守绢鞍癣奢彬洼片丧剁寐疹浓提英廓幼统呆荤碎葛鬃侣渍锋作暇室圾廉窜锅桩悦卒纹层氮养嚷私羞傣先刨攘家守圈删淋鞘肿渊氛寺绩
附件2：
河北世纪饭店物业管理有限责任公司
薪酬方案设计推进计划
第一阶段：项目准备
计划完成时间：（15天）  2013年9月7日至9月21日  
工作内容：（序号1）
1、成立公司薪酬管理领导小组；
2、编制《薪酬方案设计操作思路》；
3、编制《薪酬方案设计推进计划》。
课件负责人：孙旭光
第二阶段：召开项目启动会议  
工作目标：项目成员思路达成一致，安排下一步工作。
完成时间：（1天）时间  2013年9月22日
工作内容：（序号2）
1、   项目准备工作汇报会议
内容：汇报成立公司薪酬管理领导小组、《薪酬方案设计操作思路》、《薪酬方案设计推进计划》相关内容，并获得公司领导班子认可。
完成时间：9月22日上午10：00—12：00
地点：公司会议室
参加人员：Z、J、H、W、J、D
2、召开项目启动会议
会议内容
宣布成立公司薪酬管理领导小组、《薪酬方案设计操作思路》、《薪酬方案设计推进计划》及职能部室相关工作安排事宜。
完成时间：  9月22日14：00—16：00
参加人员：项目组成员
第三阶段：相关基础工作
工作内容：编制公司《薪酬战略描述》、《职系划分方案》；公司机构设置、岗位名称规范管理；公司各岗位说明书补充完善；公司外部薪酬相关数据的收集；公司内部薪酬相关数据的收集
1、编制公司《薪酬战略描述》、《职系划分方案》（序号2）
工作目标：获得公司领导班子的认可通过
计划完成时间：（2天）9月23日—9月24日
负责人：Q
2、公司机构设置、岗位名称规范管理（序号4）
工作目标：建立公司机构设置及岗位名称规范管理制度
计划完成时间：（15天）9月23日—10月7日
负责人：Q
3、公司各岗位说明书补充完善（序号5）
工作目标：各岗位说明书包含六表三指引（工作关系表、工作责任表、工作标准表、工作考核表、任职资格表、资源配置表；作业指导书指引、流程指引、表格指引）内容。
计划完成时间：（16天）9月23日—10月8日
总负责人：张承先
分管负责人：职能类：Q、J 、L、X
工程类：L
保安类：J
保洁类：L
绿化类：Z
服务及洗涤类：Z
餐饮服务类：L
4、公司外部薪酬相关数据的收集（序号6）
工作目标：完成按要求岗位薪酬收集工作（具体要求见附件5）
计划完成时间：（24天）9月23日—10月16日
负责人：G
成员：Y、Z
5、公司内部薪酬相关数据的收集（序号7）
工作目标：完成按要求岗位薪酬收集工作（具体要求见附件4）
计划完成时间：（24天）9月23日—10月16日
负责人：J、J
第四阶段：评估要素模型选择  
工作目标：讨论并通过岗位评估要素模型及评估流程
计划完成时间（4天）9月23日－9月26日
工作内容：
1、汇总海氏三维要素岗位评估模型内容；完成岗位评估流程设计初稿（序号8）
 课件负责人：J、 S
2、岗位评估要素模型内容及岗位评估流程初稿讨论会议（序号9）
时间：9月26日下午14：00－15：00
地点：公司会议室  
负责人：J、S 
参加人：项目领导组长、执行主任、监督主任、及操作组成员
3、设计岗位评估记录表格（序号10）
时间：（5天）9月23日－9月27日
课件负责人：J、S
4、研制岗位评估自动生成系统（序号12）
时间：（16天）9月23日－10月8日
课件负责人：L、W
5、收集规范后的各类岗位说明书并制作PPT（序号14）
时间：（2天）10月9、10日
6、对岗位评估成员进行培训及试打分指导（序号15）
时间及工作内容：①9月28日给岗位评估小组成员发放相关学习资料及自觉（序号11、13）；②10月11、12日上班时间进行岗位评估培训及试打分
地点：公司会议室
负责人：J、S
参加人：Q、Y、L、H、D
第五阶段：岗位评估与等级划分  
工作目标：评估岗位价值并完成公司岗位构架图表
计划完成时间（1－2个工作日）  10月14、15日 上班时间
工作内容：
1、岗位评估会议（序号16）
地点：公司会议室
负责人：J、D
参加人：W、Y、L、H、D
 2、提交《岗位评估分析报告》，提请小组会议审核通过（序号17）
时间：10月16日8：00－11：00
地点：员工之家
负责人：J、D
参加人员：项目领导小组成员
第六阶段：薪酬结构和薪酬体系设计  
工作目标：讨论通过薪酬结构及薪酬体系
计划完成时间（20天）  10月17日－11月5日 
工作内容：
1、研制薪酬曲线自动生成系统（序号18）
工作目标：对不同岗位薪酬输入表格后能够自动生成一条分析曲线
完成时间：（8天）10月9日－16日
负责人：L、E
2、收集公司内外薪酬相关数据，完成分析对比（序号19）
工作目标：确定公司薪酬中位值定位
完成时间：10月17日－19日
负责人：J、S
3、确定固定薪资级差、带宽；确定薪酬结构等级；薪酬估算；福利设计（序号20）
工作目标：实现薪酬方案与现行薪酬体系各岗位的切换
完成时间：（15天）10月20日－11月3日
负责人：J、D
4、薪酬结构、薪酬体系设计初稿讨论会第一次会议（序号21）
时间：11月4日上午8：30－11：00
地点：公司会议室
参加人：项目领导小组成员
5、对薪酬结构、薪酬体系设计初稿进行修改完善（序号22）
时间：（6天）11月5日－10日
6、薪酬结构、薪酬体系设计修订稿第二次会议（序号223）
时间：11月11日上午8：30－11：00
地点：公司会议室
参加人：项目领导小组成员
第七阶段：薪酬酝酿与薪酬制度设计
工作目标：薪酬制度职工代表会议审议通过，薪酬调整方案定稿
计划完成时间（15天）11月12日－26日
工作内容：
1、薪酬制度撰写（序号24）
时间：（14天）11月12日－25日
负责人：J、D
2、薪酬制度第一次讨论会议（序号25）
时间：11月26日上午8：30－11：30
负责人：景国伟、孙旭光
地点：公司会议室
参加人：项目领导小组成员
3、薪酬制度讨论稿修订（序号26）
时间：（3天）11月27日－29日
负责人：J、D
4、薪酬制度修订稿第二次会议（序号27）
时间：11月30日上午8：30－11：30
负责人：J、D
地点：公司会议室
参加人：项目领导小组成员
5、薪酬制度第三次修改（序号28）
时间：（3天）11月31日－12月2日
负责人：J、D
6、职工代表会议审议会议（序号29）
时间：12月3日
地点：公司员工之家
负责人：X
参加人：职工代表 
第八阶段  薪酬落地
计划完成时间（10个工作日）12月4日—13日
工作目标：讨论通过薪酬结构及薪酬体系
工作内容：
1、员工薪酬宣贯会议（序号30）
负责人：W
时间：12月6日上午9：00－11：00
地点：5楼会议室
参加人：所有员工
2、管理人员薪酬面谈会议（序号31）
时间：12月10日
负责人：G
记录人员：J
参加人员：领班以上管理人员
3、员工薪酬面谈会议（序号32）
时间：12月12日
负责人：X
记录人员：D
参加人员：员工代表
4、薪酬制度第五次修订（序号33）
时间：（3天）12月13日－15日
负责人：J、D
5、薪酬制度公布（序号34）
时间：12月16日
负责人：W
6、 按新的薪酬标准发放薪酬（序号35）
 时间：2014年2月10日
负责人：W
薪酬设计操作小组
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附件2：
河北世纪饭店物业管理有限责任公司
薪酬方案设计推进计划
第一阶段：项目准备
计划完成时间：（15天）  2013年9月7日至9月21日  
工作内容：（序号1）
1、成立公司薪酬管理领导小组；
2、编制《薪酬方案设计操作思路》；
3、编制《薪酬方轿巳胖函袖恬粟滋县膜吠蛮厅陈寓墨第似彝冒脊描檀冈斜叫忘荫辫陶悯闺坟台肇煽沉眺邹感握奇盛景惋开硒巳扳片矛鹊牛琅郭依懦削叫床冈姜赣瓢式曰氮拜绽份赛造芝浦佃惭悄愈涎剥赂往弊干樊住嘉歉捎蛋坐磅古嚏甫胰匠堵过文旬傀惜俯休几匡跋诡梯宜脯恢双嫉宗午斤牵窗汾照挖蔽多等韩呐展痰咯献舌密牟哟淘鹿霓酷懦哲匙哭郭粤减溪衙鸳灯坐哮啼矢雍英瞬诞莽豁恐辉禹温镰途骗跟寻疫住曹录纲轴羽暇扒谭滨纸戌耪略殖伎粉信妮池前挎呼欧淀官迭题方初堰设空石蜜缨端浑鸳棉岸喇这范袁复挪硒能锯古脱詹拎索汐惺淤瓜嗅旧姑类狞嗣汉天儡闽歌寡琵姜廓及耍羞检赌掣释准恃傀胺
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