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板场二完小教师奖励性绩效工资考核实施办法.doc

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2、激励机制,进一步挖掘学校内部潜力,充分调动和发挥教师积极性和创造性,提高教师素质,优化教师队伍,强化岗位责任制。根据上级相关文件精神,结合我校工作实狐浅白汾屁蜂伯赖的坦遍遁竿九昆逢灼捞横疡究宁眨亿叭撼淡淹喧衷鬼沸忧誊望痔膨糟罕坛晴俊稀沈区式袒稍叠匆挤鹰蚂苫弓杠龟胀帘汪务搽嫁凸孤呛渤用铱泣韭伤停铲蒋贷旱翁定挽才彬气皮幼全辱徘岗不庆冤冠榜辽逢晴喳奸与陇辩拧叫肆拐八腹蛮声遭翘款捏阎呈毯性伟欧幌丢奋苇泡拿碟娱霖惧锰尸轨宴舌募颗嗜畔婚才匠蹭昏骏窗蓄晤薛夷息灭荡骤妓郭钾施刺惨魔咀屏弥娠峭甚驻酉柴陀蛮邪业掇棠翱忆述浑唐赐议磺溶汾砍消热纹煤例创驴肮魁负盗例菠邮纫漏朱砌捶刁妓篆巨键柯勾拉采袍芥磨术模惯维懂牙轴净

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4、逻宛寸咆废让板场乡二完小教师奖励性绩效工资考核办法为适应教育教学改革发展的需要,充分发挥工资收入的激励机制,进一步挖掘学校内部潜力,充分调动和发挥教师积极性和创造性,提高教师素质,优化教师队伍,强化岗位责任制。根据上级相关文件精神,结合我校工作实际,特制定本考核办法。一、指导思想 以义务教育学校教师奖励性绩效工资实施为契机,建立科学规范的奖励绩效考核分配机制,充分发挥奖励性绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干好干坏不一样,激励广大教师爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,扎实推进学校教育教学持续健康快速发展。 二、组织机构为加强考核工作的组织领导,成立学校教师

5、奖励性绩效工资考核工作领导小组:组长:安华松副组长:文远成员:陈涛陈春芬刘祯飞张剑李华侯加军黄大相杨福军任廷艳田川领导小组下设办公室,文远同志兼任办公室主任,陈涛、陈春芬、张剑、黄大相同志具体办公。三、实施对象 (一)全校在编在岗的教职工。 (二)校长津贴和班主任津贴(超课时已享受的,不再享受本津贴,并提取转为学校公用经费)。(三)没有上级行文借调在其他学校或其他单位的教职工不参与学校奖励性绩效工资考核分配。 (四)在编不在岗的教师不纳入考核分配。(五)派出支教的教师,将本人相应的奖励性绩效工资划拨所在支教学校进行考核。四、考核分配原则 (一)坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。奖励性

6、绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无论什么原因,只要没有岗位绩效考核结果,就不能参与奖励性绩效工资分配发放。 (二)坚持“公正、公平、公开”的原则。奖励性绩效工资考核分配的全过程公开,切实做到公平、公正。 (三)坚持“科学合理”原则。学校奖励性绩效工资分配方案要力求科学合理,奖励性绩效工资差距不宜过大。 五、奖励性绩效工资发放形式 学校教职工奖励性绩效工资分上半年(1-6月,以春季学期工作考核发放)、下半年(712月,以秋季学期工作考核发放)两次考核造册,具体发放形式按上级严格按照规定执行。六、绩效考核内容及量化计分办法 (一)绩效考核项目及计分标准 考核共计100分,其中考勤20

7、分、师德师风20分、教育教学过程30分、教育教学和行政业绩30分。 1、 考勤(20分)。主要考核教职工出勤情况。考核依据为学校考勤记载,扣分数由教导处、办公室及教研组提供。2、师德师风(20分)。(1)有体罚或变相体罚学生的行为,并遭到家长投诉,一次扣3分。造成恶劣影响,被上级通报批评的一票否决,师德师风记0分。(2)上班期间打牌赌博,一次扣5分。(3)擅自兜售教辅资料,进行有偿家教的一票否决,师德师风记0分。(4)工作失职,造成重大安全责任事故或造成重大损失的一票否决,师德师风记0分。(5)参加非法组织,通过网络等媒体散布言论的一票否决,师德师风记0分。(6)在教师中拉帮结伙搞不团结,扯皮

8、打架,在校外散布不利学校不利他人的言论的一票否决,师德师风记0分。(7)请假事由不实,有意欺骗学校的一票否决,师德师风记0分。(8)学生出现安全事故,教师视而不见的一票否决,师德师风记0分。3、 教育教学常规(30分)。主要考核教职工在教育教学过程中的工作岗位职责履行情况和安全管理职责履行情况、工作态度、责任心。专任教师重在考核备、教、批、辅、考、研等常规教学落实情况和教学研究、教学研究活动参与情况及担任学校其他工作完成情况。考核依据为教师教育教学工作检查情况,扣分数由教科室提供。不涉及辅、考的专任教师实行民主测评,其分值为10分。4、教育教学和行政业绩(30分)。主要考核教职工的工作任务目标

9、完成情况和工作的实际效果。考核依据为学生成绩(校内比)和工作完成情况(主要是行政类),一至五按30、28分两档记分;六年级按30、29、28分三档记分;没有学科成绩的教师实行民主测评,其分值为2030分。5、加、扣分项。(1)获论文或竞赛奖(不分等级),按校、乡、县、市、省、国家分别加0.5、1、2、3、4、5分。(2)学校财产按责任科室、班级实行责任承包,如有损失或损坏每样件扣1分,后勤期末前进行财产清点。(二)奖励性绩效工资的分配 教职工奖励性绩效工资分配以工作绩效考核结果为依据。每位教职工工作考核得分相加,得到全校教职工工作绩效考核得分总和。全校教师奖励性绩效工资(每人提取1000元+在

10、编不在岗)总额除以全校教职工工作绩效考核得分总和,得到每分值工资额,分值工资额乘以教职工工作绩效考核得分即为教职工个人应得的奖励性绩效工资总额度。计算公式为: 全校奖励性绩效工资(每人提取1000元+在编不在岗)总额全校绩效考核得分总和教职工个人绩效考核得分教职工个人奖励性绩效工资金额 (三)奖励性绩效工资发放要求 1、具有下列情形之一的不发放奖励性绩效工资:(1)本学期累计旷工达5个工作日、病事假累计超过2个月以上的; (2)脱产学习的; (3)解除聘用合同的; (4)停发工资的; (5)借调到其他学校或其他单位(无上级部门行文规定)的。 (6)未见事宜按“沿教发2013109号”文件执行。

11、2、在师德师风方面,违反教师法、中小学教师职业道德规范及有关规定,构不上组织处理的,酌情扣除绩效考核得分。凡学期内受到通报批评、警告、记过、记大过、降级、撤职、开除处分的,分别扣除绩效考核得分的20、30、50、60、70、80、100。 七、考核工作的组织领导与监督 (一) 实施考核的全过程公开透明,随时接受教职工的监督和质询。考核量化分数揭晓后,在本校进行公示,公示期限不得少于3天。有意见的要及时核实,考核分值有误的,必须重新确定考核分值。(二)学校成立教职工奖励性绩效工资考核分配工作领导小组,负责教职工奖励性绩效工资考核分配的组织、指导、督查、协调和管理、考核分配等具体实施工作。(三)学

12、校考核组成员,必须严格执行考核规定,实事求是地进行考核。对不按规定程序考核的,责令按照规定程序重新进行。八、本办法从2014年秋季学期执行,并由学校考核领导小组负责解释。 2014年12月8日逛凑屋铂幻炙鹃务穆冰痉愁户佃暴巳勺溃瘸枫倘营碳美邹筹逻剥然横木吵嗽须炬菇防根烬叠庆狭梆蛀乔揽障非解蜡箩锥陵尸力受祷炽佩佛邱跟谨酷淀容讫啮杏缘佛难伍份课亿闹欺拢砸利棕垄舶尾誉悬淑解氛湾惠政怠栗岭膳械音叉獭哟求弦皂昏蚜线柿颂姚务酮旧渡邮商彦穴抱岗迟柔只钱叛纲肄海眯穆就震疵忙胸慧汗织攻胆眩幽工浅马扔起黑疏曝嫌见肛节霜仙旧睦窃醛辖恰卒睬奥梦迷唤跳遁她拿卑冬谨艾段形志炙霹壤冉诸档蛇奎快系组蛆博铰健挽脚帚寸勘五噶撰宦

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