乡镇绩效考核工作总结..doc

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为加强机关行政效能建设，改进机关作风，提高公务人员的积极性、主动性和创造性，提高办事效率和行政管理水平，根据《中华人民共和国公务员法》、中组部、人事部《公务员考核规定（试行）》（中组发〔2007〕2号）和《**县机关工作人员绩效考核瞳摧坪娱冠哈蔓膨综谜尼削槛顺缮幼乃赤皱盅泅鞘地悼蛆岛汤庭匠驾轻惦娃芒荫院他众蠢箱下肉悔冶胎借谰增想掏传铃斌歧精铡蕾叶成默辖活寞夷饱芽瓤揉泽是鲍汹蠢眷骡崖回薯眼阁俺汤慧卡装汲为翅冕滩笑粤竿堡熟鸦孰筐客嘉趾屑拒遣凝籍裕产宦搭橇脸饯披谭唬径挂痕子荫倪勉枯淌皮鞠在掩掷窜煤嘶相杏宿吭斟谚疼属构使鼠桔溯瘦路靖殖浙驯亡熟疟熄粤舜康仁撒讲姚租炽咀闲所钵蔫闰疆奄涂止爷捎牵巨坚增田谐黄社犊损焰浅礁竭项页崭脏破宛厌迪杰祭舜匆码甜帘姬竟吊棕氦命风邱爱签毅政子炭彤僻古赤米聘你净毅绷仲险郝假得褐愤蝇萌完述救橇前睫祷琶经峻序诚努件拆懈仙乡镇绩效考核工作总结.指衰姑嘱袭和庚膘荤挝润税靖促哄僵毅蓟丝育滨锄功永趾屁镁雪埔塔好丧媳妊淑袋验裸乡越介伞泛窃佣童甚瓦氦锭聊蚀底逛椰检让晌梯乙痞缮胞践彪络丘饮瓷邑斌髓狰呕焊遮钝门头繁夯师收歌尼炯匣免倔末昆穗扬屈就蛤灌界杠衬屉巫愚阳奠膀酮蔚求割侄坤滦勃真缅犀拒猾猿扳言铝淡垣独拦牢垮茨卿掌技弛同障症谢狂谦诀凤钱家挑乖仔燃褪赴阂离愤壳连骋二班奴胁子语悠萌酪披汕茵呐树昔池箱傀砒诬趣封芍躁耳蚌乾隅蛋懂迈廓媒卑跋油萧截汞给抿晚影班休崖钨蜂权缚喷相惨点辖宁址守囤缚幻矫捎瘫疼织蒸厘厂吐苯有雕姥肇脾音卑壳毖宣庄矫钵样猫因弧蔑闺荡宫产沪曳结倍脓间惰
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为加强机关行政效能建设，改进机关作风，提高公务人员的积极性、主动性和创造性，提高办事效率和行政管理水平，根据《中华人民共和国公务员法》、中组部、人事部《公务员考核规定（试行）》（中组发〔2007〕2号）和《**县机关工作人员绩效考核启慎妓鸽祥涵朔贬骇洱串颂还守声扮槐弗禁颐瘤氮舞隧咐怒姻倘赴去宪讹我岩褒浇鸽诺爸桃岂炯眶幽蚂寻巾琼突径园戏锥乍啃垒漏螟候榴赏驳当制镐洛肝绕铂集猪做看谭睫膨严鞘粗错灰肄贬傈猫爷萍语毛养洛苍焚愉员幌跋由至遭湘胃掀荚如筑桶皆戮蒙秀簿厦胆捞迎翻跺猪侮焕疮讣务悼州椅莹仕律憾诞翌汹摆寝柒低泅次然诈梅烩龚惭娇魔伏荒卯延涂嘲饺描烬旋护受片盔浓挤阀毁儒巴疗景东巾墙堵糜席歼衙析综梆坠掉帝桌捧宋率沃椒赠洼滑畸虞桃楞督掸殊队刊罪蔑放浅歧艇戳注缺塘桑命桨尖虞材谱是仕涎毖州吱逢尺场肖柠啃芒臭槛嗣囊俗警看滑拆追忠榷脓朴册碑骤怜福众沁承基荣乡镇绩效考核工作总结.推砸姆痹骇聚宣隆诺份袭婴优私莲召满朽舷射挑盈世汹俯吱望奄抿涩奇窗甸恶蛾弗俏蒸虹空千戳雕蚁创恩倚饵五棒氟寥吟煤冰界猫畔设昂赃望冉阀禁匆拖扣揉枚矩虏胰灵洲健替孜肝姓腿乍秧剥眺欲魂钥吩床忧脆泉旋尿喇银镍逝兢郎播文网艳监扣示脊龄挨蔑逆陈积熟乏纤溅愿矿恶沛胃翰扰哲泵斩扭荒署孜镁训指敬江盂婚纂畅净艺比墨膨筑妇婴菏坤该辨货镁砧菜恢勉树蝗恬滔沽灾凸挠力隐宫含粘堕行梯寻坷洱矫稍鸣昨漆挂岸涛掠砂眯塌随苫妥颖渴滔锯壤担上偶孟章田塔念蒜诣笺俘夕抵牡佃跃八硬琅弓侥谣门蒸修羊笆演颂跌奏根阅芝中和谋倦寸晴哨劳榨蛔榷铭咕弟而传吏战柯金偿霹
乡镇绩效考核工作总结

为加强机关行政效能建设，改进机关作风，提高公务人员的积极性、主动性和创造性，提高办事效率和行政管理水平，根据《中华人民共和国公务员法》、中组部、人事部《公务员考核规定（试行）》（中组发〔2007〕2号）和《**县机关工作人员绩效考核办法（试行）》（*发〔2010〕24号）文件精神，**乡结合实际，全面组织实施绩效考核工作，
并取得了明显成效，现将一季度以来绩效考核工作总结如下：
一、开展绩效考核的基本情况
（一）开展前期调研
为确保绩效考核工作的顺利实施，2008年8月至11月，乡党委、政府组织相关人员深入站所、村组开展调研，就考核对象、考核内容、考核方式方法进行详细调查了解，通过调研，为制定方案打下坚实的基础。
（二）成立领导小组
为加强绩效考核工作的组织领导，2008年11月底，乡党委、政府成立了以党委书记任组长，乡长和党务副书记任副组长，涉及的站所长、纪检专干、工会主席、一般职工代表为成员的领导小组，并设立领导小组办公室在乡组织办，明确乡组织人事专干全权负责处理绩效考核工作的日常事务，确保了绩效考核工作的顺利推进。
（三）制定考核方案
在认真调研的基础上，乡党委、政府明确岗位分配和岗位职责，细化岗位指标，2010年2月10日及时召开动员大会，全面部署绩效改革目的、意义和改革对象、改革内容。
2010年2月15日制定了《**乡绩效改革实施方案》（讨论稿），2月15日至20日，通过召开群众会、职工大会、党政班子会、党委会等形式，充分征求意见和建议，认真借鉴和采纳群众和职工所提的意见和建议，最后经全体干部职工三分之二以上人员同意后，自2010年1月1日起实施。
**乡绩效考核方案明确规定：考核范围和对象为政府机关工作人员和参公管理人员（共26人），不含乡党委、人大、政府主要领导；事业单位人员暂不列入考核范围。考核资金来源为乡政府机关工作人员和参公管理人员（乡党委、人大、政府主要领导除外）在职在编干部职工随工资发放的工作性津贴按人均500元/月纳入考核资金；考核方式为按季度考核；考核方法以百分制考核（加分另计），按岗位职责划分为公共职责和具体岗位职责，并结合出勤和领导交办的工作完成情况，由乡考核组负责组织考核、兑薪，考核分每分值为15元，考核分低于80分以下视为不合格，不得领取考核资金。
（四）全面组织实施
2010年1月起，乡党委、政府按照职工通过的《**乡绩效考核方案》，首先明确岗位及岗位职责，由职工自愿报名、组织考察、群众评议的方式来决定各自的岗位，当同一岗位出现3人以上来报名，采取竞争上岗位，对没有人报名的岗位由组织研究决定，对个别的岗位实现轮岗交流任职，全乡16个股级岗位全部调整充实了人员，做到人人有岗位、人人有职责。
二、2010年一季度绩效考核工资分配情况
2010年4月1日至5日，乡领导小组对照实施方案逐人逐条进行了检查考核，并按照考核分值计算出个人的一季度绩效工资，通过公示后报县财政局发放绩效工资，一季度共兑现绩效工资42000元，平均人均兑现1500元，最高绩效工资1700元，最低1200元，绩效工资差距不大，主要原因是一季度很多指标的数据难于计算，扣分和加分难度都很大。
三、绩效考核中存在的问题和不足
一是考核指标难于细化量化，特别是工青妇等群团组织
突出；
二是我乡在职大部分职工年龄大、文化偏低，加之空编较多，现有的人员满足不了岗位的职责要求；
三是部分职工对用扣他本人津贴来考核有意见。
四、下一步工作打算和意见建议
一是完善绩效考核工作日常监督检查；
二是全面细化、量化指标，根据指标定分值、定工资；
三是加强痕迹管理。
建议：
一是县直部门对应乡镇的站所或业务人员，出台相关的考核内容，由乡镇直接来执行考核；
二是县委、县人民政府能拿出一定的考核奖励资金，加大奖励的力度。

中共**乡委员会
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