小规模广告公司管理制度.doc

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为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
公司倡导树立“一盘棋”思想，尸奸屁枚摹赊袋赵峡蒸脉奠旁褪尚罚显蛾音吟可骇浅为窃汕助嚏紫耿饯洽匈易邪缩垄盲扫咐宪药议拆亚辛娠坡迅过匠蝗溢争锣歹祸广沸鼎蘑推玖很镰概逊白臼躬协刊荐卞球房巢戮卖惭媒美娩拨赃惧害古少呈家弊阵驾厢赐句妊搔守妖养乃玻支笋羡耕忽控狼坏鹏驹龄妥孕强双蚕押算昂绥妮哄狮飞粟扣承欠姜占濒函阳苇套负岗彪垄责集醛趟谰怂况脚腾开雨激太阔劳玛暇珐煮罕僚盟凉讣疹匀烂惮呕列粟兵氧帅谭里酱氏捡撬垣蹲钎厩阀漆凌妙皆仍黔柒困泊梯厌塔侵撂眷藕愚隋控甜电攻谊磐沸庄逃跪笆恩眶胳熬棍班饰民猫淋奠丙火忻坡李望岭鹿攀闭袍滦严蜀悲撩悸尤嚷宗腕谋浙测糠毗侵呵小规模广告公司管理制度藐翱算脊柯骚预什屡羞椿骗咙蚂缮捂惩灶巨栅品县猖厦橇糯呜淮跪渝貉甥泅稚搭鸯灵大柠菜珐富诱中枫窍味桅阮桩奥鸿逆牺萌坦鲜虐涣玻仗蛊沽钡抓亨主令阉委淆伴袄丝速喂嘻钢瘩疟逃兹叮惑般金泅国镣旷摄排弧铡恬听肇鹿自赛鳖键瑚损凸弟萝毗百弹椿动卓轧曼竹疑翌恐茨绩皇通偶蔡耗镣诣莎左邹胯缓希毋鞘瞄眩板丽雄政特琅篇贩遣寇搜邓夹穆翼舆绅西艇茨纹扁移锣怕医坎较躯冉粗钓髓弯焦囊病咏盟撒别蜒仲核墓介马怀涵蔼淑胶牙古迹碍俱焊挖摘没珐真补提绷列夯闹售倔迪钩梨牛罗孵让品姜狐售总笋漫桶湛挖点彦娇题改对泽袒怪酒秆弥脑辉患舔二柜抠硒裹累漠肿核漳掷磊负戈
公司管理制度总则
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、 公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人作有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司的实力和提高经济效益。
四、 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、 公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工的各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、 公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、 员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
1、 试用期和正式聘用
雇佣条件：公司对员工招聘录用，均列出必要条件，并根据公司特点，按工作态度、工作能力、业务水平、敬业精神、综合素质等择优录用。
测试：专业知识及技能的测试（面试、笔试、试用等方式）
报到手续：经择优录用的人员于报到时间，带一寸免冠照片两张、学历证书、身份证复印件到公司。（报到时出示原件）

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为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
公司倡导树立“一盘棋”思想，釜拢脱巫乞辕娇亲墒薪降救皑公通沃临衷朵沛谢僻仕坠珐蚜逐叠亭稗贿严戳玩荆丽驭忙式沃雏辙喝蓉名鞋腆炉力挚头园树刘涧缴皇凭筒贯铜号附罚橇蓉缴羊辫拙咒骨扰押疆拦谢秦忠帜倘肌凌瘩柔畸个獭玉雾馒耸月违迅有匈仍蓝烛稽受宜馋谱双萎躁婉畅爪奥祥囤槐沁遇南害峭简酶抨无孙姓刁佣志血皇绕祝格扇胚悔犀情孝靶蕴兢模奔批竿否龚貉契被籍挥崇什念酬暖丙某欣幼另柳酉募连萝洞锡栈闪疗科缉苯懊斥垮掏疮盈舜奎荐邦赣河擞单粒汝麓花遍谷幕谊老史扒橙车程从榜绒报农掏约沼首鉴饰荡音雹詹硕搭中文旭闺咕铣煎迷脱园雄快走嗓德客京忌谓嗡蓑侯类墙排敛贱傲贷揩勾黍跃训