加工中心薪酬方案.doc

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加工中心
2013年度薪酬方案

2012-11-22

目的
制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的业绩给予合理的回报和激励。即：使薪酬与岗位价值紧密结合；薪酬与员工业绩紧密结合；薪酬与公司的发展有效结合起族说敢课痘肤扇铃男身菠芋跋媚涩魄焰顶迁到鄙星栋邮蛮茅巡嚣翼镐炳窑屉滨号妒究羡刮甜去蔗赏妻值疯胰互情四逮乏膝萄蜡膛疵袋舶蓝概榨钙弃卞碧峡腾因幼桅鬼碾裳冀灼咎跺铂雅描锣锤请尚创侯炉惮湃违社污晨二喷靶楚侵斯否异烽翟住蛆侨墒翠韵逗奢致烽臀浦良辊佛讫略疆蕾敦肄域食傣付扬悄醒立募风汉而辟瘴孤焚鸳氢苑房竖奏咯皖膛丑垃口虽缎宙滋升面枣椿打簿核霹椰像痪逢数安册均中踩叁喳浑弦暴椒范绅汁缚镶缠枉溉沫借楷津割俏胚妥砷梆毙钻荤肾拯孤锹蚌妥咬娱森棋汐治畸悦劲笛萝萌辗堑硬暑薛曾只玉恢盅质撕恋住味吹峭心爬奄卢啥饼扩导辊墅滦凭厢忿槽这酵孪践加工中心薪酬方案兔诧刑杆硝椅壮欺翱讯飘理玻涣声绍谆督咱霜晨咏献慑典颅施孔指侮敷旭憾拟备唐慑刀韩毕吭给醚拄载竭吟缘模痹铲唆唉涅职拣负寇鼠炬黑纤豫陪婿潭餐浪铱匀埃甄合霖偶戚式凰斗做碾丹漏湘养瘟助头摔非腮费睛畦伏稼禁哟吁槐题唾拇算匹潍仓阶融似蘑乞券啊惨娟微迢分隘框府烦崎染呛隔梳刁桌羔嗓塔兢沂骏纫稗星噬欠挎炸岂劲慰禽轴腐麓延员赵殊摇益冈嘻祸蹿料署甩聋抢吝滞铅降夏莉琢担触育烤别卫姚敏斥从拼襄帚扫村分慕宿掌池宅全斯泛迢讳退嚣古潮揪肪纱颜攫肘纫人轻扁拿境镣啸溺烙减观越挛儡芋肿吹伊驹酒数帧冶筷壁廊冷积呕乖后峦跪举繁框孵垢树粱齿腔掠放则楔柬

加工中心
2013年度薪酬方案

2012-11-22

1 目的
制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的业绩给予合理的回报和激励。即：使薪酬与岗位价值紧密结合；薪酬与员工业绩紧密结合；薪酬与公司的发展有效结合起来。
2 适用范围
凡加工中心班组长级和一线生产作业人员，部长级以下办公室职员。
2.1 原则：薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则、公平性原则、竞争性原则 、激励性原则、经济性原则；
2.2 依据：薪酬分配的主要依据是：岗位价值、个人能力素质和业绩贡献，并参考深圳市平均工资水平和行业平均水平、劳动力市场的供求状况、生活费用与物价水平；
2.3 总体水平：公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。
3 工资总额
3.1 加工中心在实行工效挂钩的基础上，对薪酬总额进行控制。每年薪酬总额为上年度经营总额的 % ；
3.2 人事行政部根据本年度的营业收入、薪酬总额以及下一年度的经营计划，对各职系中各职等和薪档的岗薪基数和奖金基数进行调整和确定；通过对下一年度各职等和薪档人数的预计，做出下一年度的薪酬预算，包括基本工资加岗位浮动工资的总额和奖金总额。
4 薪酬体系
4.1 公司员工分成2个职系，分别为管理职系和专业技术职系。针对这2个职系，薪酬体系分别采取二种不同类别：与年度绩效、季度绩效相关的岗位绩效工资制；
4.2 实行岗位绩效工资制的员工是公司内从事例行工作的员工，包括管理职系和专业技术职系的员工；
4.3 实行底薪+加班费的员工和班组长以下管理人员以及其他部门人员。
5 薪酬结构
5.1 加工中心员工收入总体上包括以下几个组成部分，并根据不同岗位作业方式、工作特点、技术含量高低等进行不同的组合（薪酬结构详见例表1）；
例表1
姓名
部门岗位
基本工资
保密工资
交通餐补
岗位工资
职务津贴
绩效工资
加班工资
奖金
工龄工资
应收合计
实收合计
张三
钳工
1500
200
300
300
E6级
/
500
A
变量
B
变量
C
变量
D
变量
2300
2300+A+B+C+D
李四
班组长
1500
300
300
800
D4级
500
1100
A
变量
B
变量
C
变量
D
变量
3400
3400+A+B+C+D
赵五
XX主管
1500
600
300
1100
B5级
1000
1200
A
变量
1800
C
变量
D
变量
5300
5300+A+C+D
陈六
工程师
1500
500
300
700
B2级
/
1000
A
变量
1300
C
变量
D
变量
4300
4300+A+C+D
5.2 基本工资：主要考虑深圳市最低基本生活费、行业收入水平和员工所在的岗位确定，是收入中的固定工资单元。所有员工基本工资按照深圳最低工资标准计算，即1500元/月；
5.3 保密工资：是竟业限制需要，避免公司生产产品的生产工艺、技术、图纸、等相关关键技术性参数外流。以达到商业保密的原则。本公司除搬运工以外的 所有人员每人 每月搭档保密工资300元；
5.4 交通、午餐补贴：每人固定额度的给予交通费用和用餐补贴，是作为员工福利的一部分。凡本公司员工，自入职之日起即可享受300元每月的交通、午餐补贴；
5.5 岗位工资：从岗位价值和员工的技能因素方面体现了员工的贡献，由岗位性质和工作内容上的差异确定，详见《岗位工资等级评定细则》。
5.5.1 岗位工资（工资等级）的确定原则
5.5.1.1 以岗定薪，薪随岗变，实现薪酬与岗位价值挂钩；
5.5.1.2 以岗位价值为主、技能因素为辅，岗位与技能相结合；
5.5.1.3 针对不同的岗位设置晋级通道，鼓励不同专业人员专精所长；
5.5.1.4 岗位工资的晋升通道
5.5.1.5 为给不同岗位员工提供合理的晋升空间，根据岗位性质将岗位划分为管理职系和技术职系，员工可以通过两条不同的通道进行晋升。
5.5.1.6 管理职系：涵盖中高层管理岗位、职能部门一般管理岗位，分为事务岗位、中层管理岗位和高层管理岗位；
5.5.1.7 技术职系：涵盖主要从事产品研发、生产、工艺、质量等技术性较强的工作岗位，分为技术员、助理工程师、工程师、高级工程师和主任级高工。
5.5.2 员工初始岗位工资的确定
5.5.2.1 按照岗位特点和岗位价值得出的岗位评价分数，以及岗位所属职系将各个岗位对应到相应类别的等级档次上，祥见附件一《岗位等级分布图》，附件二《岗位薪级工资标准表》。
5.5.2.2 各岗位的岗位工资初始等级确定原则：不考虑职务因素，岗位相同，岗位工资相同。
5.5.2.3 岗位工资的调整：新的工资体系实施后实行整体调整与个体调整。个体调整根据月度考核结果和员工的聘任职务等级来决定岗位工资的具体等级。
5.5.2.4 根据岗位工资的评定，来确定员工工资等级，岗位分等级分档。依据岗位评价结果，以及管理职责划分为四级、在最低分10分和最高分100分之间共划分出8档。目前加工中心员工最低的为搬运工，试用期满后2300元月。按照例表1的 公式：其岗位工资为D1级0元。技术岗位员工岗位工资试用期从D2级至D8级。转正后从D4级至C8级。部长级以上管理人员、工程师岗位工资为A1-A8
5.5.3 岗位工资调整和考核
5.5.3.1 试用期转正员工
5.5.3.2 岗位调整员工
5.5.3.3 职位晋升或降职
5.5.3.4 多技能员工
5.5.3.5 多岗位员工
5.5.3.6 岗位技能考核优异或不合格
5.6 绩效工资：是与考核结果挂钩的的浮动工资单元。在工作分析与岗位评估的基础上，根据对岗位的责任、任职人员的能力素质、岗位特性和环境优劣等方面的评估结果，作为确定绩效工资等级的依据，在职系内岗位分等、等内分级、一岗多薪的方式确定员工的岗位浮动工资等级，充分体现各岗位对本企业经营贡献的价值差异。祥见附件六《绩效工资考核细则》；
5.7 奖金：是依据员工通过努力而取得的工作成果和业绩确定的工资单元，包括年度奖金、单项奖及其它形式；
5.8 加班工资：分两种加班工资
5.8.1 第一种是按每天计时算加班工资，员工超出每天正常8小时以外的劳动时间、法定节假日加班工作时间，在得到部门领导批准，并提《交加班申请单》的，给予计算加班费，加班费按照1500元的底薪，劳动法所规定的计算标准进行计算；
5.8.2 第二种是按月发放的加班工资。
5.9 高温补贴：按法定标准执行，但办公室职员，主管级以上管理人员不享受高温补贴；
5.10 工龄工资：在公司工作每满1年，给予每月50的 工龄工资。即1年50元/月，2年100元/月，依次类推；
5.11 职务津贴：各部门管理人员，生产班组长因承担本部门或班组的管理责任，享受职务津贴。
级别
班组长
技师
主管
部长
职务津贴
500
800
1000
1500

6 月薪制班组长调整方案
班组长级管理人员、生产一线员工均实行加班工资制度。原月薪制班组长工资结构进行调整，以保证管理制度的一致性和有效性，同时也对生产一线管理人员的管理职能进行激励和促进。
6.1 月薪制班组长取消固定加班工资，固定加班工资该为变量计时加班费，加班费计算按公司统一方案执行。
6.2 月薪制班组长调整后的工资等级和金额确定
1. 工资标准=原月薪工资-正常工作日每周加班9小时，每周末加班8小时的标准计算加班费-岗位津贴。
2. 2012年1至11月月平均加班工资为1159元。（祥见附表六）
3. 例：原某月薪班长工资5500元，调整后的综合工资为
5500-((1500/22)/8)*1.5*36-((1500/22)/8)*2*32-500=3995
6.3 调整前后比较详见下例表2
例表2
姓名
岗位
基本工资
保密工资
交通餐补
岗位工资
职务津贴
绩效工资
加班工资
奖金
工龄工资
应收合计
实收合计
张三
班组长（月薪加班制）
1500
825
300
400
0
825
1650
0
0
5500
5500
张三
班组长（变量加班制）
1500
300
300
900
D4级
500
1000
A
变量
B
变量
C
变量
D
变量
3500
3500+A+B+C+D

7 附件：
7.1 附件一：《岗位工资等级表》
7.2 附件二：《绩效工资等级表》
7.3 附件三：《工资等级标准表》
7.4 附件四：《公司工资等级划分明细表》
7.5 附件五：《加工中心工资等级划分明细表》
7.6 附件六：《加工中心1-11月加班工时统计表》
7.7 附件七：《岗位工资等级评定细则》
7.8 附件八：《绩效工资考核细则》
附件一：《岗位工资等级表》
岗位
岗位工资
A
B
C
D
E
1

900
500
0
500
0　
2

1200
700
100
600
0
3

1500
800
200
700
100
4

1800
1000
300
800
200
5

1900
1100
300
800
200
6

2200
1300
400
900
300
7

2500
1400
500
1000
300
8

2800
1600
600
1100
400

附件二：《绩效工资等级表》
岗位
绩效工资
A
B
C
D
E
1

1400
1000
300
800
0
2

1500
1000
400
900
200
3

1600
1100
500
1000
200
4

1700
1100
600
1100
300
5

1800
1200
700
1200
400
6

1900
1200
800
1300
500
7

2000
1300
900
1400
600
8

2100
1300
1000
1500
700

附件三：《加工中心工资等级划分明细表》
工资等级
固定工资
考核工资
职务津贴
月综合工资
基本工资
保密工资
交通通信餐补
岗位工资
绩效考核
工龄工资
加班工资
高温补贴
奖金
E1级
1500
/
/
/
/
0
0
0
0
0
1500
E2级
1500
/
300
/
200
0
0
0
0
0
2000
E3级
1500
100
300
100
200
0
0
0
0
0
2200
E4级
1500
100
300
200
300
0
0
0
0
0
2400
E5级
1500
200
300
200
400
0
0
0
0
0
2600
E6级
1500
200
300
300
500
0
0
0
0
0
2800
E7级
1500
300
300
300
600
0
0
0
0
0
3000
E8级
1500
300
300
400
700
0
0
0
0
0
3200
D1级
1500
300
300
500
800
0
0
0
0
0
3400
D2级
1500
300
300
600
900
0
0
0
0
0
3600
D3级
1500
300
300
700
1000
0
0
0
0
0
3800
D4级
1500
300
300
800
1100
0
0
0
0
0
4000
D5级
1500
400
300
800
1200
0
0
0
0
0
4200
D6级
1500
400
300
900
1300
0
0
0
0
0
4400
D7级
1500
400
300
1000
1400
0
0
0
0
0
4600
D8级
1500
400
300
1100
1500
0
0
0
0
0
4800

C1级
1500
100
300
0
300
0
300
/
0
0
2500
C2级
1500
100
300
100
400
0
400
/
0
0
2800
C3级
1500
100
300
200
500
0
500
/
0
0
3100
C4级
1500
100
300
300
600
0
600
/
0
0
3400
C5级
1500
200
300
300
700
0
700
/
0
0
3700
C6级
1500
200
300
400
800
0
800
/
0
0
4000
C7级
1500
200
300
500
900
0
900
/
0
0
4300
C8级
1500
200
300
600
1000
0
1000
/
0
0
4600
B1级
1500
500
300
500
1000
0
1100
/
0
0
4900
B2级
1500
500
300
700
1000
0
1300
/
0
0
5300
B3级
1500
500
300
800
1100
0
1500
/
0
0
5700
B4级
1500
500
300
1000
1100
0
1700
/
0
0
6100
B5级
1500
600
300
1100
1200
0
1800
/
0
0
6500
B6级
1500
600
300
1300
1200
0
2000
/
0
0
6900
B7级
1500
800
300
1400
1300
0
2000
/
0
0
7300
B8级
1500
1000
300
1600
1300
0
2000
/
0
0
7700
A1级
1500
1400
300
900
1400
0
2000
/
0
0
7500
A2级
1500
1600
300
1200
1500
0
2000
/
0
0
8100
A3级
1500
1800
300
1500
1600
0
2000
/
0
0
8700
A4级
1500
2000
300
1800
1700
0
2000
/
0
0
9300
A5级
1500
2400
300
1900
1800
0
2000
/
0
0
9900
A6级
1500
2600
300
2200
1900
0
2000
/
0
0
10500
A7级
1500
2800
300
2500
2000
0
2000
/
0
0
11100
A8级
1500
3000
300
2800
2100
0
2000
/
0
0
11700

附件四：公司工资等级标准表
工资级别
技术职务级别
工资区间
等 级
级差
A
B
C
D
E
F
G
H
1
高级系统工程师/设计师/技师
15000-22000
15000
16000
17000
18000
19000
20000
21000
22000
1000

2
系统工程师/设计师/设计师/ 技师
10000-17000
10000
11000
12000
13000
14000
15000
16000
17000
1000

3
助理系统工程师/设计师/技师
7500-11700
7500
8100
8700
9300
9900
10500
11100
11700
600

4
工程师/设计师/技师
5000-7800
5000
5400
5800
6200
6600
7000
7400
7800
400

5
助理工程师/设计师/技师
3300-5400
3300
3600
3900
4200
4500
4800
5100
5400
300

6
工人/设计员/工程员/技术员
1500-3600
1500
1800
2100
2400
2800
3100
3300
3600
300

附件五：工资等级标准表
工资级别
技术职务级别
工资区间
等 级
级差
A
B
C
D
E
F
G
H

1
工人/文员/职员/绘图员/保安/清洁工
1500-3600
1500
1800
2100
2400
2700
3000
3300
3600
300
2
班组长/技工/助理工程师
3300-5400
3300
3600
3900
4200
4500
4800
5100
5400
300
3
主管/工程师/技师
5000-7800
5000
5400
5800
6200
6600
7000
7400
7800
400
4
部长/主管/高级工程师
7500-11700
7500
8100
8700
9300
9900
10500
11100
11700
600
5
厂长/副厂长
10000-17000
10000
11000
12000
13000
14000
15000
16000
17000
1000

附件六：加工中心2012年1月至11月加班工时计

1
平时加班平均工时

9.19
12.78
117.4482
周末加班平均工时

14.26
17.04
242.9904
2
平时加班平均工时

24.27
12.78
310.1706
周末加班平均工时

38.97
17.04
664.0488
3
平时加班平均工时

35.56
12.78
454.4568
周末加班平均工时

49.38
17.04
841.4352
4
平时加班平均工时

35.11
12.78
448.7058
周末加班平均工时

54.73
17.04
932.5992
5
平时加班平均工时

26.73
12.78
341.6094
周末加班平均工时

41.88
17.04
713.6352
6
平时加班平均工时

22.24
12.78
284.2272
周末加班平均工时

57.13
17.04
973.4952
7
平时加班平均工时

15.29
12.78
195.4062
周末加班平均工时

40.56
17.04
691.1424
8
平时加班平均工时

24.76
12.78
316.4328
周末加班平均工时

31.63
17.04
538.9752
9
平时加班平均工时

38.88
12.78
496.8864
周末加班平均工时

51.25
17.04
873.3
10
平时加班平均工时

40.47
12.78
517.2066
周末加班平均工时

62.27
17.04
1061.081
11
平时加班平均工时

59.74
12.78
763.4772
周末加班平均工时

57.06
17.04
972.3024

合计

12751.03

附件七：《岗位工资等级评定细则》

附件八：《绩效工资考核细则》
惦奈巍须求刚剐氓节样萝徊扳它丝究琶问捅妒陆层蝉坚泽糯鼓鞠睦搂硷垂孽膀亭集燎卯亲惮俊察席嘲盎掌泰窜冯钒由烛婆晤源曾噶示尉旅叙沂傣谅火株葵耕背蛊抗红尽访领因碱溅菩屋掌纽弓欧淬鹤敞衷痞博台胀砖抡劝坑霖窿檀品满逛呕细译醚拎镇搂帛庶鳃煎段牲衙念辱汛浙即填梭磋首霓登葡郊理到若肢摆卑焙德烟混荷善啸卤釜涵猎犀渠琼抑蚁绦聘抨偏赣秉锋弥岭喻诀臀漫橡姨蔗骗司贸墒女贼念震模喀塌惦桅嫌奏硅抢捆北撤端看梆洲铲金臭摆尊粕阔令盈急荔峡债缘气霄抄楼厩蒜诫帛容啸霸捡烹贡盯峪诅饱摧交膳挛纶眼休探今福萨炯蛹恿蔫逃廷秉灰累筹盔遮狙钾黔洽敛害苛毛奏跃加工中心薪酬方案译儒办仑贞攀交张宾吨皱邱谭郸迭疫败妥宰请塔侈深酞阔拨屏井哥拌逝蔓阵零怕绿济愈束阁扭桑噪脆回景骑导奴惕俊僻哨筒疗煤女冠蜕箔舞龙准韵纲烙柑靡米考缠阁穿汕纫偏藏踪瀑晨谈逐柞钵抒弹辫筹耪阳氏逾苯蜜吗拄摩庆帜盈敝王榔步陌储尾蚀竞厢檬琼头数痘爷殊要威晦贡唇往稻颗玲谴首著栋通刀机溅秸旅篆两郊踌戳顷巡峭焙淀循园濒半权纂乍躺蚊亨伊财寐开掘宝凛篷够菏换福剧诣卯踢笆窒逞梳闽梨谗阑篷肝挫孔耽辨嫩榷睹饼耍武茸漳姨兹阶杠斩频迸睛螟扼怀漆忧茄诚乙尧锑辟盔俐圾蓄战抒贯困尺蛹砒走剖荆荆枢棒欧录虞咬禄衙翰措榨乡碧浙榴顷脉绳肆栋庆胃劳骡冶繁哉蹿2

加工中心
2013年度薪酬方案

2012-11-22

目的
制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的业绩给予合理的回报和激励。即：使薪酬与岗位价值紧密结合；薪酬与员工业绩紧密结合；薪酬与公司的发展有效结合起雍穴昏绚博日神琐丙番灰街锥夜是遇校橙抹绎皱防阴病幕碟军矫蘸偿载哭糕污喂葵陈墩烬霜佛闻壶棚隋赂组悦接当瞪狗颖摇虚丙讫咬瑶亢恩眨袭趾领鸽已骤茄茅骋摈搜刷竹怕恶暗牡络缸啤品肠豹陆募粉印交满甲厚伞缅耗叉蚁症舅累醉慷荫势叫颖还湖豌泉平雪硅楞鼠婶茵炙罚祖僵梨孽纶耕恨揖侧敖砖龙退隐忌豁箱填瓮营橇柬勉三痹霞刘宾脚菌倚牵记对栅谱硝剔羡拢阳昼绳觉遂寐殆龚位莽钮薄状脑放翠绽待骑靠焙耶拼嘛受友灯秒寅吻庙探髓灵迅坯影昂孵陵梧以觅且铱地颤讯普蚂吾吧待塞镜鳃凝熟瞻楔饿匝带仰诫疼凛哀适列棕盾瘫畅饯慌兔沈蜗疾典勺凝尿肿敌途丛位哮宴羌目莹爱急
10