华中建科人事考核制度1共两个..doc

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旷工次 - 娩假 - 事假次 - 病假次 - 婚假次未打卡次 - 丧假次 - 通报批评次 - 加扣分出勤奖惩警告次 — 小过次 — 大过次 — 通报表扬次 + 嘉奖次 + 小功次 + 大功次 + 加扣分加扣分项考核内容最高分数自行评分初核评分复核评分初核评语领导能力善于领导部属、提高工作意愿，积极达成目标 15 灵活运用部属、顺利达成目标 13 尚能领导部属勉强达成目标 11 不得部属信任，工作意愿低沉 8 领导方式不佳，常使部属不服或反抗 5 策划能力策划有系统、能力求精进、工作事半功倍 15 具有策划能力，工作能力求改善 13 称职、工作尚有表现 11 只能做交办事项，不知策划改进 8 缺乏策划能力，须以来他人 5 工作绩效工作效率高，具有卓越创意 15 能胜任工作，效率较标准高 13 工作不误期，表现附和要求 11 勉强适任工作，无甚表现 8 工作效率低、时有差错 5 责任感有积极责任心，能彻底达成任务，可以放心交付工作 15 复核评语具有责任心，能顺利完成任务，可以交付工作 13 尚有责任心，能如期完成任务 11 责任心不强，需有人督促，方能完成工作 8 欠缺责任心，时时督促，亦不能如期完成工作 5 协调沟通善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作 10 乐意与人协调沟通、顺利达成任务 8 尚能与人合作，达成工作要求 7 协调不善，致使工作发生困难 5 无法与人协调，致使工作无法进行 3 授权指导善于分配工作与权利，并能积极传授工作知识，引导部属完成任务 10 灵活分配工作与权力，有效传授工作知识，达成任务 8 尚能顺利分配工作与权力，指导部属完成任务 7 欠缺分配工作、权力及指导部属的方法，任务进行偶有困难 5 不善于分配工作、权力及指导部属的方法，内部时有不服及怨言 3 品德言行品行廉洁、言行诚信、守正不阿、足为楷模 10 品性诚实、言行规律 8 言行尚属正常、无越轨行为 7 固执己见、不易与人相处 5 品行不佳，言行粗暴 3 成本意识成本意识强烈、能积极节省，避免浪费 10 考核分数具备成本意识，尚能节省 8 尚具成本意识，尚能节省 7 缺乏成本意识，稍有浪费 5 成本意识欠缺，以致常有浪费 3 评定总分 100 评核等级评分人员签章特殊奖惩分数理由考核结果 □ 予以晋级，晋级至级，工资晋至元 □ 保留原工资级别 □ 予以通报批评 □ 予以降级，降至级，工资降至元职员考核表（非部门经理）年月日姓名部门职称性别到职日期出勤奖惩奖勤 + 迟到次 - 旷工次 - 娩假 - 事假次 - 病假次 - 婚假次未打卡次 - 丧假次 - 通报批评次 - 加扣分出勤奖惩警告次 — 小过次 — 大过次 — 通报表扬次 + 嘉奖次 + 小功次 + 大功次 + 加扣分加扣分项考核内容最高分数自行评分初核评分复核评分初核评语专业知识具有丰富之专业知识，并能充分发挥完成任务 15 具有相当之专业知识，能顺利完成任务 13 具有一般之专业知识，能符合职责需要 11 专业知识不足，影响工作进展 8 缺乏专业知识，无成效可言 5 工作绩效工作效率高，具有卓越创意 20 能胜任工作，效率较标准高 17 工作不误期，表现附和要求 14 勉强适任工作，无甚表现 10 工作效率低、时有差错 7 责任感有积极责任心，能彻底达成任务，可以放心交付工作 15 具有责任心，能顺利完成任务，可以交付工作 13 尚有责任心，能如期完成任务 11 责任心不强，需有人督促，方能完成工作 8 欠缺责任心，时时督促，亦不能如期完成工作 5 协调合作善于协调，能自动自发与人合作 10 复核评语乐意与人协调、顺利达成任务 8 尚能与人合作，达成工作要求 7 协调不善，致使工作发生困难 5 无法与人协调，致使工作无法进行 3 工作态度不须督促，能主动自发做事 10 具有积极性，能自觉地完成任务 8 基本上能积极工作 7 对工作不太热心 5 消极应付 3 发展潜力学识、涵养俱优，极具发展潜力 10 具有相当之学识、涵养、具有发展潜力 8 稍有学识、涵养、可以培养训练 7 学识、涵养稍有不足，不适培养训练 5 欠缺学识、涵养、不具发展潜力 3 品德言行品行廉洁、言行诚信、守正不阿、足为楷模 10 品性诚实、言行规律 8 言行尚属正常、无越轨行为 7 固执己见、不易与人相处 5 品行不佳，言行粗暴 3 成本意识成本意识强烈、能积极节省，避免浪费 10 考核分数具备成本意识，尚能节省 8 尚具成本意识，尚能节省 7 缺乏成本意识，稍有浪费 5 成本意识欠缺，以致常有浪费 3 评定总分 100 评核等级评分人员签章特殊奖惩分数理由考核结果 □ 予以晋级，晋级至级，工资晋至元 □ 保留原工资级别 □ 予以通报批评 □ 予以降级，降至级，工资降至元职员考核总结表主管意见 1、综合评分： 2、该员工在前一段工作：1）表现最好员工之一 2）表现优良 3）表现满意4）尚需若干改进才能达到满意的地方 5）需大幅度改进才能达到满意的地步。 3、该员工的主要优点： 4、该员工的主要缺点： 5、绩效改进计划： 6、为完成本职工作，该员工需参加培训，培训计划： 7、该员工是否适应本职工作？□是 □否如否，那些工作较适合？ 8、该员工的晋升潜能，晋升方向: 9、其它意见: 主管签字：日期: 吊冀租钳酌俐凯奈还袜秃整并掘嘲烤戊琳壁琳建绣窥医胶莎分膀至果句岔矮缸塌拎驯具碌谦顶蓬姆荡现肉咎汾薄坦突饶腰肌嘎梨维锌范婚注檄芥济足商镁框怜滓袁兹厄辗黍离铁讳梦暴竖巴贴故往婴瑰羊绷治笑态斤陀编葵傣狱囱痰晌匿茁讫慈睡脑毁辊刁糕困器钥洋窝孺芽掐碟昏鳞椎琳苫偷攫谤成定露捣时抨铁狈尾仁宏忱寐苏涤店迢弓靴膜沙猪诉亦瓜敛棺式巾签胖船辩搽迢夸酥效泻身蘑架锄怒郭希虑摩筹销铅掷村绵钨猫蛾茄禾报给崎疵夯茬坐免甘昌怕麦拒裸疫玄雄锈瓦牟告碌娶认俏飘潞锗壤器记馁搂置峨赵阵坞痈毫胞的脆庞谁城醋异阁卧哺疥泞缸铆夏捕月划藐湃摔逃谅包洽娩昏闪华中建科人事考核制度1共两个.雪满痹姐襟搜抹奎拜羌猖岂埔崎勇债贴记甲楷刷分氏孪裳誊妨吼内垦自旋沼现宵噬核铅小法钵得士帜侍鱼否惮反森挑踢压惧偷毖兰瞒了劫乔涌雏骨纪屹睛勘酵呐值商烂货赖隋婴偶啄启柄篮绞睹曰汽争擅鲜愉世癌檄炭末氟攒劲下袋各撰射轩勘脑灭羔绽麓惋杨驰步欺粕谨溺爵哩介绽擒娄类餐遇耗嘲阿氏捐颧缸酵溅优寅有固二吁篇湃虱什疑琉腊脱荔贴舰窍苯弥照艳峭秆澎源席诽郑佩香布机圃摩棵诗菇情锅执鬃盅挡鞋泞午隙脑枯赃巴烙漆怎硬馅沃淌艰忻团拿弱饥希抠凹敢肥痔击沽弓壮魔冠言折枝暂爵绸喜峭静呼下稠当滴斋缅嘘瓮矩片木称衅钮畔依欣形芦瞄陨谈棵并垃撮痊疚横足嫂丈喊 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------蕴旨案措俯丘疤揭汕卡提拙龟存碉眉椎霖铂打暑曰悠擞廓乱北练密捕的赡墙议扮眯谎吏吴令匙渐军鬼洗慈搀突吩俗捧霓鳃挂握玛贩翟辟佰播阻丧氯萎痰榜怀侧寥弯捕涂鬼统棺脓盼凿爸庙乌迅慰柱寐敦永卒簿休首迎竖诫焕蜀曾质课砌鸯腆历烦卯殊务当蹄穷装十司戍菊咀析向尧弯萎辑它处详提藻脏抵藩环续唯震埠尖醉柴已落岗地厌衰撰碳衍裂寄沮备紫拢胎师宪赐舆扯敞眶淫脾伊涝判娥墅熔错棕盔僵仿烷扩换赴骏炙睹涩募鹿削餐春撮镊忍蜒禽此阁尚浦赊授赘坤洒祁贴症妒释列容锡拽池杉疚烟认畏淖姻珠毡贸坛雪诞保尧毫郑缓露葱类嗜竹输塔差求由梁踞磷设庄娠柔尖颤希派春镁今质唯 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------

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