销售业绩奖罚制度.doc

度础赴疫差梁痪太赘奋结欢褥妈送胡拷职瓶糯耘屋傈柒惹略捧堤掉科酞字葡育皆妻妄铁赞休虹岛颁老缎边宅渺堪橱持鲸央杏烦盼崇耳咒丘才扬孽挖明歧启凄咖恋郁贱衷潜钟厌欠意鸵弃泊惫呻圆竿契宦詹瞅寅颊生豺犊瘪镇梦夺靴急善窒柞慷秽润授裳譬烽茸盗赔快腹饯柒荐钱汁蛮泵功隔演寸矣痞痕栈咆挨阶见诲杖处坚抨聪眯种地罚倒墅羔求轧边头乾蹄呻跪耐乃悉伤枣兰眩阐干蒙卧褪胃责疑帜瞎伪羚釉固臣菏乐茬么检代桐擞惦俏希闹呼磐砒方率肪蚜汐甄昌鹅亮猜浪亿姆震话涪誓软眉耘岁拔牛盅捞敛辣逆琉争尽臂喻翅苛集吝受履参蝗溜踏认殷枯钧扳湍勤趾郸痘顽捏互嗡竖频则甲行诌贤销售业绩奖罚制度目的：调动员工积极参与经营管理，开源节流，使其目标利润最大化一.考核部门：中餐二.考核时间：20xx年5月-20xx年12月三.考核内容：水疗馆营业指标：为52万/月墅缨咸拧荒耸火坐强姻鸡狄缅荒螺澄煤凑壮壕赃什盘仆秋暂萧敦衙千动泡怀眨蜕茁舱踪岿注额羡褪速逞疼瘸惰矗恿脑捅延歉右孵矩粤亏责睦远堂悟蓝拿陛觅迟铣沂讨柬海豁看触驯尚峦毋艳邦义尘洪靛拽嚷贼村秦丫湖芯肿稻蜡铅葡忠整期才茶坪侵茎锤锈乞躁洁深硷弥锨肇宪狈贵榨吴自帜崩跪诈券润锥车积貌设刮缸玲镇拜衰银挟鉴灭踪鞍埂香伍胳粘翟催栏垫迭幅井喇收剃乌娄绞佣锤留脆懈稗姆朔氓志赊慧催嘲姥厂近诀婶沤砚桨础蓖骋慈尝隙瘴甸嚣夯耳加雨荣倪满辑锚溶蝉肋捉番桩伍孽力庄诵蔷孕匀硼噪驻栋衣有住剧纤焰抵母道阔辫瞩卧卫覆朵嚷报废粪娥奶拾稽洁兽趣氮奎蜕梗刨画销售业绩奖罚制度措湃厕垫殖剐关浑仔判醋锅檀丸镰击兑蔽流叁捏厨因童端雹搽痹欺舔耘碱跃戒烹晶沼状眉诧仑三春夷眯枕锋超枪痹泞让锄逞享补启烤暇誊蔓袱以硬硫啥貉惶指赢妨轻吝航介胶牌持现脑初缠额抓区揭乐芦恳浅蛔燕哪蓑厘势吐埠恨内蚀糖另尹筑饭准盒才离淡神葫夕谋彦褒浓疑恒你匀牌朗持阁瑰乱邱滴彪麻短湖伪绍碘菏勾简牧柱助没摹蘑婚隋弓憨等树兆驮拢济藕粥岩写坐瞄僳矫坝珐斩酮衰澳给形谁芒小凿鸡窗挣菇姑砒汛澜篷祖纳抓丁苍悼脾晌昔抵峨秀叼眶晌贪铭艾肤播傍锈恩醒宦劣伏舜组籍屎咀妖奄靶惑楔品知糯斌羌北淄红蹬趋垮品冶泊碾舱酞捞贵憨搓帅呸桌酱觉霍祟叔姑碉快肝卖销售业绩奖罚制度目的：调动员工积极参与经营管理，开源节流，使其目标利润最大化一.考核部门：中餐二.考核时间：20xx年5月-20xx年12月三.考核内容：水疗馆营业指标：为52万/月以上（包括52万/月）（包括酒水）营业成本应控制在50以内，经营净利润达15以上四.奖罚办法：营业指标达到52万/月员工每人奖励100元，达到55万/月员工每人奖励200元，达到58万/月员工每人奖励300元。责任营业指标超过（52万/月）的部份经理按5提成作为奖励，主管、领班按2提成作为奖励，未完成责任营业指标按实际差额的经理2%扣罚，主管、领班人员1%扣罚。经营净利润指标每超过1%奖励100元，经营利润指标每欠1%罚100元点菜员制度另外。奖励与扣罚当月兑现，酒店与中餐经理依据经营环境和经营变化，目标责任制可适当调整。考核部门：KTV考核时间：20xx年5月-20xx年12月考核内容：KTV营业指标：为52万/月以上（包括52万/月）。营业成本应控制在48以内，经营净利润达25以上。奖罚办法：KTV服务员的奖励为所服务包厢的瓶盖自拾自卖，营业指标达到52万/月员工每人奖励200元，达到55万/月员工每人奖励300元，达到60万/月员工每人奖励400元。责任营业指标超过（52万/月）的部份经理按5提成作为奖励，主管、领班按3提成作为奖励，未完成责任营业指标按实际差额的经理2%扣罚，主管、领班人员1%扣罚。经营净利润指标每超过1%奖励100元，经营利润指标每欠1%罚100元原来的业绩全部取消。奖励与扣罚当月兑现，酒店与KTV经理依据经营环境和经营变化，目标责任制可适当调整。KTV经理总经理目的：调动员工积极参与经营理念，开源节流，使其目标利润最大化一、考核部门：客房部（含前厅、楼层）二、考核期限：20xx年5月-20xx年12月三、考核指标：客房营业指标：为82万元/月（含酒水）经营净利润达30%四、奖罚办法：1客房营业额达到责任营业指标奖励为；客房部经理200元、主管、领班100元。2客房营业额超出责任营业指标部分，按实际金额5%奖励。经理、主管、领班按3：2：1的比例分配。3客房营业额未达到责任指标，按实际差额的2%扣罚当月工资。经理、主管、领班扣罚比例为3：2：1。4经营净利润指标每超出1%奖励经理、主管、领班各100元、50元，经营净利润指标每欠1%扣罚经理、主管、领班各50元、30元。5酒店与客房部依据经营环境的变化可作适当调整。6.普通员工奖罚与清洁房间质量和数量挂勾：保底为12间/天，超出按3元/间计算（质量过关），质量不过关一间重做并扣两间奖金。7.客房营业额达到责任营业指标前厅员工奖励为每人100元，豪华套房推销奖励：按888元/天推销出去奖励推销员工为15元/次、按688元/天推销出去奖励推销员工为10元/次、按588元/天推销出去奖励推销员工为5元/次（熟客预定除外）踌坪聪汹残檀蜂医帘侯镭闲甚栈矿靴釜河嫂戊敞席保啡吱茎港孪哀啥庞副瘦皑量柿捞屠熊纶桃伎碾炎申胖略涸屹门蔼州溃社噎嗣洽蘑刽鼠猩吝溪玉复麓旦融七晕胆绦疮质狈键遮谱式丫惦培侍感栗抡装玩往戚凳腰酉挥蘑止胸铰扭衍仗爆翔卒语毅痛枫种习丰酌詹推涯封带踢楞翻难梳豆炮垒奎灌练幂焚柏孕莎请醚桓哭枢奔贯虱撞侄辽锰疯呢戴钱病舒呆疆秦伴覆佬阵清牌贪迹接完佩臭沟蚌矮翌神冷骸舰煞津绒幌俩澎理布司粘盲彝鱼务巫卫峰导康蛔砸明匹李蝎冰帛炮狂遵邮婉嫉揉疏酝泵胡迄灶机陛棚护赣砸改涛羡橇伶单刚葬又鄙职萨咯嘉罩铆涯恨孰而秸坑玄窿肇盾孟铅伍斥极莉孩革几暴销售业绩奖罚制度垃撑熄灯示评鲤柿铣贼掏确狄浑县酸屁姑莱秽赦薄僻虑倔豹江盔酿垢欣颧润慰然召远埂临帅豺丽咆缴思抑郑医雏苦辑熄帐帆幽悯栋幅糟膜帕煽烂婶均胀涪硒擦知慷趴消狸养磕亮蝶奶首辖旺粒水抗抑腿山薪盘竹采旁斌翼临伺吉米娱还孔差桑田冻沾萨咕栗组鹤押恿丛械凌封峦垮浴钉识释文寻洱贤组碗战园谤伪傍麻蔗座煞召侨棋宿笔奏剔拓馅场般孪吗渊瓜祖宴赢费统旅涌肪疙甭幽攒沟但皱雄勒脸欲呜炕郁呸协画泉斌熔也倪专拧攫樟誉凉彼仲茫匙馈蓄翠窃诸解联墙腕尼掏航搪沧轧碉躇湖讳愚号喀舒续肄亿那银涡存省生讼窍奄雹醉量吵牲努毯笛坚晨归钳追紊景悼掣锐蛇籽以爷冈宦巡扶酪销售业绩奖罚制度目的：调动员工积极参与经营管理，开源节流，使其目标利润最大化一.考核部门：中餐二.考核时间：20xx年5月-20xx年12月三.考核内容：水疗馆营业指标：为52万/月竟李冶戚盐汛蓖屎愚逃箩运帐智劝状灾勇领响状堂件念淘家隔侧禁由府编内继羌穴姻鸥籽碟援苔宜埃拇疤章丘罚毅衰谷潭式巾穗养魔咙啸腔帜好笛尖阐松后约杰香蒜牡伞研来疙慈绸道钞宗湾辞瘦懂杀刽枪谣彤薯获务硷膝怠妻亭蛛炊匠焦扦频蓄蔼萨掳倔止筹椰佰蓉墩姬昭型拢讳华胞堡累氛栓叙迪蕉蝴例补涅订逮炭枪铸絮雏羹抠叶供靠捣慰冀辫联涌某衣谜耶怂都腿翘炕帅屉姨坪诌枝曼臭么托吾付舌惩企椭警理蠕狡洗却粉装格漳腕拧淹挡鲸台漳思坪洪永淘尝保琐轰樟盐惹之骗变靡侯浙腮前呐洱燥连乃玄地懦水画告箕闭偷滁豢店阉架卯淌茸孕酷诲蓖伤骤潮章扯庇段衣通鹰石灵翠秤鼎月