铲车司机管理制度.doc

铲车司机管理制度一 铲车司机上岗时必须带好安全帽和工作服装方可上岗操作铲车。如有一次不戴安全帽罚款20元，一次不穿工作服装罚款20元，并且一项扣5分。上岗喝酒一次罚款200元，并取销当月奖励。二 铲车司机在接班前必须严格检查刹车、照明灯和声铃，如有一项不合格，坚决不能操作行驶工作。如不按规定执行一次罚款50元，一次扣10分。三 铲车司机必须做到安全行驶。上岗行驶前必须把左、右门关好后行驶，坚决杜绝开门行驶。一次不按上述规定操作的，罚款100元，扣10分。四 根据行业特种因素要求，铲车必须在每天下班前冲洗一次，达到无煤粉煤泥，外形物见本色。如一次不冲洗罚款30元。每天冲洗铲车司机要有记录，本人签字和现场管理人员签字。无记录的按没冲洗处理。一次扣10分。五 司机要严格的检查各螺丝零部件，达到每三天进行一次紧固。各轴瓦和各传动部位三天进行一次检查并注油。如因各部件因检查不到，造成机械故障的，一次罚款100元。没有按规定天数进行注油的，一次罚款50元。每次检查、注油等要有现场记录，本人和现场管理人员共同签字方可生效，如没有按规定执行，一次扣10分。六 上述条款由现场负责人、厂长监督执行和检查，如出现现场负责人、厂长不能认真负责，工作玩忽职守，敷衍了事的，一经查出罚款500元，扣30分。七 铲车司机按8小时工作制，工作期间严禁以各种理由脱岗，每发现一次罚款200元。八 上班前严禁酗酒，如发现酗酒上班的扣除当班工资，并罚款500元每次，扣20分。九 开铲车时，必须按矿上要求控制车速，发现一次超速者罚款200元，扣10分十 上班期间矿上各个区队需装运材料物资必须及时配合装配，不得以任何理由拒绝。违者罚款200元每次，扣10分十一 在转矸石车正常的前提下，每班必须将矸石全部转运到指定地点，并保持各个工作地点的文明卫生。十二 吊装设备及车辆运行当中，不得损坏矿建设施、设备以及路面等。如有损坏，按矿上规定进行处罚。十三 每月四天休班，休班超过四天的当月工资按50元每天结算，每超一天扣10分。十四 铲车司机电话必须保证24小时开机，电话打不通一次扣10分。十五 铲车司机不得以任何理由将铲车钥匙交给无关人员，有特殊原因的交给直接领导。如发现铲车司机将铲车钥匙交给无关人员的罚款200元，扣20分。十六 发现铲车有异常，及时汇报，并进行处理，不能处理的交给直接领导，有领导安排进行检修，不得带病作业。十七 上述条款按月100分计算，每三个月进行一次评比，总分达到200分，按每分1元计算，满250分，按1.5元每分，满300分的按3元每分，给予现金奖励， 四季春煤矿机电修理厂2012年5月11日合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责