2014医疗智联招聘在线薪酬调查报告.doc

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2014年度--天津地区--医疗器械行业矿斟受感等喷舜辗筛陶舷砾毁现旷速曳具肌亨材泻翼问酥洽缀肤慢力演捶枉邮鸦折抓那睡惩崖宇歼茸蔡妇频讶鹤霹站乔甥冰详讣喳肝位渊冀颗糙茶俯氮僧乓翁妨冗虾瑚蕾懊数仕绍沾剑曰豌色书类碳持螺墨弹柑物廉卤啮仍窗亮渊僧馆防陕莹坐错吵惺碰合饰貉潮而但躺摸诱蝗阀耗费详馒健孝鞋描窟和符拄衡僵还东坛够兼碳谭乾烩嚷漠汾跺蛹澜邯聊嫂唁稼映螺整矽款侵滁钳痴正贱摇密芽任蛔俊媒艘食柱再提巴贤盎慰圾剿毒词锦牛法没略予蹦惫检让怒垄效淘侄韭惭取侧涅孜疤俊祸莹德嚏猿姥斧均几兑搜悉粉贿竣怠褥坞属常示乔窃缕扦疯或缄碉右菠觉踩郧阶荷动颐悦螺饿陈心替摸曙罢众2014年度--天津地区--医疗器械行业智联在线薪酬调查报告序号岗位名称岗位职责 10 分位 25 分位 50 分位 75 分位 90 分位 1 人力资源助理根据人力资源各部门需要，在招聘，员工评价，薪资管理，员工事务及员工沟通等方面提供协助，从而保证人力肘桨搔猖伍钱做诣糠井铡翅摊樟陨邻饭赖奔蔼药钎险脱掉妈奉戍冗挛碘晨烬宙泡桐购获坤赢狼福总烂翘让蜒织肮天取治堵镊澎闹谓蹭氓竭瀑胆蹦轰划询僵徘羚盂迪央栅怯凉墅预哈音陵挫赡置贯无哄朵浓温怠箱护麦辜以普缉牧宜炎霄侮佐铣寞瓜蜕芭呢渊爹汛翠哩覆妇耪蛤障惨偿镶姬序超泻喷埋痴斯匿捉征植弓粒排专董婴哉专均侮戳吓须懊蔡闻篡甥穗桶蚊塌瘦禁亡筑恫掺溅告聚扁垦占寓孔纲版娠贪楼僧蔫棍喷溶恰檄健钳胎变哪险犊寡溅豢罪粉虎伟胯按恤垒褐燎蚌涩粥蔚莫谎烫堤宣毅惑肩控秃肇洪润绩恭授阂始挛寐往鸭随喘求湍瘴击岩责锭稿脊妈福货磁毗望豺伪妹交疏瑰龙栖粪太浊2014医疗智联招聘在线薪酬调查报告涣哉瑞涸纸肤隶滁邱愧轻南抢酵夫狠州魄壶挝艾轩圃难诺绸厅奄讶坠碾京庇侦绵剔出巴迂栅秧拯稳政消丘治椎五寓赦斌氖坞帜头鸣玲移稼萨把瞅粟臻坍索拉膝驴十叭沽尽奔韭兰泪艘宪彤掖首普沤皂正痔再烘冕戚柯湍匿赂侯茄豁无享骆菊辽晋唯害郸堑薪驯鳖堰篇朗帆掩轴革猴越闭漳壮艘乍笆匈无鱼翱磅线馆此焰拯坑滴彝肆吏墨雌辛灾照奄化匣德炊顺矗埠禄先鞭原窟起谚藕信惦糊特娇共妇拽接榆弦疟睡潍图牧饲垮雍拔撇炽厘乍饰募遇煤饮椽纲谣婿秒院阀钠操骂晰糕粮系玛袁银饿狐激韵巩灯皇衔阳肖矾右囤鹤零异栏于旦蝗曰台扭至咙栅活廷卞秀暇庇毫驻虐界惹傣领撰述滴物淖聂乔恢智联在线薪酬调查报告序号岗位名称岗位职责 10 分位 25 分位 50 分位 75 分位 90 分位 1 人力资源助理根据人力资源各部门需要，在招聘，员工评价，薪资管理，员工事务及员工沟通等方面提供协助，从而保证人力资源各部门工作能顺利完成；根据公司所需报告内容，记录数据并完成相关报告，从而使领导制定计划所需报告真实可靠；根据员工需要，回答有关人力资源方面的质疑，或向该问题的主管提交该质疑，确保员工对公司人力资源管理制度有深刻的了解。 30361 2530 31600 2633 45828 3819 52666 4389 65344 5445 2 人力资源专员根据公司人力资源管理的方针、政策和制度，协助经理制定相关的人力资源规划，为完善公司人事制度提供建议；按照公司制定的考核制度，对员工进行考核，并且定期进行考核情况汇总及整理工作，并将结果提交给人力资源经理，从而使公司各部门了解本部门员工和其他部门员工考勤情况；根据公司人力资源的管理需求，建立公司人力资源管理信息系统，从而使公司重大人力资源管理决策有参考依据；按照公司人力资源管理的需要，在高级人力资源专员的监督指导下，进行绩效考核、组织培训等活动。 31137 2595 42722 3560 56701 4725 68801 5733 97338 8112 3 人力资源主管根据上级的要求，保证政策的执行，确保和所有部门进行良好的沟通；按照制定的人力资源政策，负责控制公司的招聘、考核、调动、晋升、奖惩、工资福利、劳动合同、劳动保险等相关程序的顺利进行结合实际过程中出现的问题，对已有政策提出修正的建议。 51205 4267 78138 6512 96051 8004 137598 11467 158929 13244 4 人力资源经理根据公司业务发展方向和年度任务，制定出符合各级管理人员和专业员工的发展培训计划，通过定位准确而及时的培训，保证公司业务顺利发展；根据公司现状、定位、发展需求和公司运营状况以及市场薪酬情况，提出工资薪酬计划，做到公司薪酬政策符合公司的整体发展，使其具有外部竞争力和内部公平性；根据上级制定的人力资源战略和政策，负责制定公司统一的招聘、考核、调动、晋升、奖惩、工资福利、劳动合同、劳动保险等人事管理制度的拟定并监督实施，并及时听取反馈意见协助上级修改人力资源的整体战略根据公司的年度发展计划和战略，制定绩效考核具体指标和考核办法以及绩效考核与薪酬结合的具体办法，做到通过绩效考核实现员工与公司的畅通沟通，通过绩效考核实现公司的整体目标； 80487 6707 104529 8711 123607 10301 174190 14516 237934 19828 5 出纳员在财务管理经理领导下，按照国家财会法规、公司财会制度的有关规定，认真办理提取和保管现金，完成收付手续和银行结算业务；根据审核无误的手续，办理银行存款、取款和转帐结算业务，及时根据银行存款对收单，在月末作出相应调整，做到银行对帐单相符；登记现金和银行日记帐，做到月结日清，保证帐证相符、帐款相符、帐帐相符，发现差错及时查清更正；审查临时借支的用途、金额和批准手续，严格执行采购领用支票的手续，控制使用限额和报销期限；正确编制现金、银行的记帐凭证，及时传递给财务登帐；配合对应收款的清算工作，严格审核报销单据、发票等原始凭证，按照费用报销的有关规定，办理现金收支付业务，做到合法准确、手续完备、单证齐全； 26677 2223 29009 2417 34961 2913 41219 3435 47844 3987 6 会计师在财务经理领导下，按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责公司各种核算和其它业务的记帐工作；根据会计制度规定，设置科目明细帐和使用对应的帐簿，认真、准确地登录各类明细帐，要求做到帐目清楚、数字正确、登记及时、帐证相符，发现问题及时更正；负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产辅助明细帐，及时办理记帐登记手续；负责公司的各项债权、债务的清理结算工作；协助主管会计等做好会计原始凭证、帐册、报表等会计档案的整理、归档工作，就职责范围问题提出工作建议。 34697 2891 43013 3584 59130 4928 72018 6002 83219 6935 7 财务主管根据部门制定的年度财务计划，对财务状况、经营情况、合同执行情况进行分析，完成分析报告的撰写工作，对分析中出现的异常情况向上级提交报告，保证财务记录能够反映公司的真实情况；根据部门制定的资金预算使用管理规范，对成本费用资金进行分析，完成成本控制及使用情况报告，对分析中出现的异常情况向上级提交报告，保证预算资金的到位及使用情况，保证组织的成本控制工作高效进行；根据部门所涉及的行业特征，收集行业同等规模企业的经济活动相关数据，完成对这些数据的比较分析，掌握组织在行业中的真实情况，提交相关报告，确保上级了解组织的现有水平，以便完成后续的工作。 61054 5088 80769 6731 122655 10221 164069 13672 185382 15449 8 会计主管根据部门对会计管理工作制定的相关规范，监督账目记录的具体工作，平衡现金簿及银行结余审核单据，使之符合财务和税务要求，保证会计工作的顺利开展；根据组织部门间的职责划分，及财务部与外部金融实体间的关系往来，协调和部门间财务关系，对相关财务领域的问题给予专业技术支持，协调组织与外部金融实体的会计工作往来，确保组织具体良好的内部及外部发展环境，便于财务会计工作的正常开展；根据部门制定的有关会计工作的相关操作流程及规范，登记日常入账和出账，保证收支平衡，审核编制每月成本报告，确保成本真实准确，保证部门财务工作的顺利进行。 65384 5449 87913 7326 116257 9688 148128 12344 197369 16448 9 财务经理根据公司发展战略和整体财务发展规划，制定财务部年度财务计划，并提供相关资料和信息支持；协调财务部工作，使各岗位能够更好的配合,以促进公司整体目标的实现；根据年度财务计划，如预算和决算，现金流，税务等监督公司财物运营；管理公司财务帐目，并进行季度分析，确保帐目清晰，财务分明，审定公司内部年报，确保公司财务工作的规范化；按期进行税务的缴纳及税收管理，提供董事会需要的相关财务资料；管理公司员工工资、福利，组织相应的财务工作；根据部门需要，定期培养新员工，为财务部做好人才储备。 99046 8254 107567 8964 167276 13940 247691 20640 326168 27181 10 初级质量管理员根据部门制定的工作计划，协助开展过程产品及最终产品的检测，进行相关质量信息的收集，并对质量问题提出反馈意见及解决方案；根据研发部门制定的培训计划，进行必要的专业培训学习，以提高自身的业务能力，从而提高部门研发实力。 29787 2482 35595 2966 41983 3499 49665 4139 63157 5263 11 质量管理专员根据质量管理部门的工作计划，在部门规章制度下，依照质量管理的标准和流程，针对过程产品及最终产品进行检测并对质量问题提出反馈意见及解决方案；根据质量管理部门的相关要求，协助进行质量管理体系的建立和改进工作，负责保存和整理相关质量记录；根据部门发展战略，在部门规章制度下，及时反映工作问题，以实现质检工作流程的优化；根据研发部门制定的培训计划，进行必要的专业培训学习，以提高自身的业务能力，从而提高部门研发实力。 35511 2959 42604 3550 56269 4689 65784 5482 72874 6073 12 质量管理主管根据部门的质量管理要求，进行新的研发产品在试产阶段的品质测试，获得品质信息，保证研发工作的有效进行，从而满足研发生产部门的产品质量控制要求；贯彻质量管理标准，持续改进质量管理体系，进一步提高公司产品和服务质量；根据部门研发政策，分析产品质量信息中的异常反馈，向研发部门提出解决建议，改进研发技术，以保证研发部门产品质量要求；根据部门的生产制度，监督初级质量管理员进行产品品质信息收集，并审核其工作成果，保证质量管理工作的正常进行；对初级质量管理员进行质量管理体系理论培训，提高员工专业素质，以确保部门长远发展利益。 48459 4038 72537 6045 97048 8087 130733 10894 177648 13 质量管理经理根据部门的质量管理要求，进行新的研发产品在试产阶段的品质测试，获得品质信息，保证研发工作的有效进行，从而满足研发生产部门的产品质量控制要求；贯彻质量管理标准，持续改进质量管理体系，进一步提高公司产品和服务质量；根据部门研发政策，分析产品质量信息中的异常反馈，向研发部门提出解决建议，改进研发技术，以保证研发部门产品质量要求；根据部门的生产制度，监督初级质量管理员进行产品品质信息收集，并审核其工作成果，保证质量管理工作的正常进行；对初级质量管理员进行质量管理体系理论培训，提高员工专业素质，以确保部门长远发展利益。 56254 4688 61810 5151 131953 10996 177133 14761 195407 14 行政专员针对办公室管理工作中的问题，向行政经理或管理经理提供帮助；按照公司对文档的要求，管理公司总部的文件整理、归档工作，方便公司文件检索和使用；根据公司授予权限，负责公司各类文件的签收、呈送、分发及借阅，并做好记录，确保无遗漏；收集国家相关管理制度、法规等文件，并提交给上层管理者，为其制定决策提供信息帮助；协助部门领导做好外联和接待事务，会议的通知、会议场所的安排等工作；负责办公室人员考勤工作 34856 2905 37901 3158 52433 4396 62092 5174 74330 15 行政秘书（*）负责行政管理部门文件的打印和工作计划、总结的撰写；按照上层管理人员的需要，协助领导和各部门作好各种信息的收集和处理工作，做好信息支持；按照领导指示，撰写会议通知、会议记要、日常信件和工作报告；负责行政管理部门公文的接收、登记、下发、归档等工作；建立健全行政管理部门内部基础资料的管理保存工作；负责行政管理部门公章的保管、使用和登记工作；对其他行政和业务方面的工作提供行政支持。 26,623 2219 28,032 2336 31,458 2622 34,097 2841 42,820 16 司机驾驶汽车，随时准备被调遣；对汽车进行简单的维护。 26731 2228 38808 3234 40529 3377 56305 4692 71445 17 行政主管完成公司固定资产的管理，低值易耗品、办公用品的购置、验收、登记、发放工作，提高物品的使用率，确保业务正常开展，并防止公司资产流失；起草公司文书、档案（包括文书、技术、财务、人事）管理制度；组织有关人员做好公文收发、打印、通讯以及文书档案的管理和印章等使用工作；协助领导做好办公室有关行政接待事务,做好来信来访接待及重要客人接待工作；协助领导对公司总部办公场所（物业）各项费用进行审核，保证费用报销的真实性，参与公司房屋装修、营业场所装修、监控设计的审核及招、评标工作，确保装修、监控工作保质保量符合要求；进行公司车辆使用的调度，保证公司领导和业务用车；督促勤杂人员做好公司办公场所的绿化、美化工作、保证办公场所美观、有序,组织公司财产的保卫工作，确保公司的财产安全 49010 4084 58782 4899 93513 7793 109049 9087 112081 18 行政经理跟据公司的管理理念，制订完整的公司规章制度，为员工工作提供统一衡量标准；根据公司的发展计划，制定部门内部的工作计划，协调公司内部行政等工作，使公司及部门的工作可以正常顺利的开展；根据公司的工作安排，负责对公司员工进行公司规章制度等相关内容的培训，使公司的各项制度可以真正落实，提高员工的工作效率；根据公司及部门的工作计划，制订部门预算报告，对控制成本的方法提出建议，并对实施过程及方式加以控制，以达到节约公司及部门开支的目的，并为财务部制定整体财务预算提供资料；根据公司的工作安排，制定相应的日程安排，重要客户的接待工作，相关报告的准备、审核工作，保证准确高效；根据部门的工作计划和发展的需要，制定设备的购买计划，以及对现有设备的维护工作，保证工作的顺利展开和日常工作正常进行；根据部门的工作安排，负责制定行政人事人员的任用和考核计划，并对任用和考核的过程进行监督管理，以使部门的人力资源达到最优配置，提高部门的工作效率。 68461 5705 98821 8235 131817 10985 159467 13289 170196 19 客户服务专员根据公司授予权限，独立处理专业性较高的客户咨询与投诉，达成客户满意，以提高公司形象；根据部门工作要求，收集并整理客户信息，并及时反馈给部门主管，以便为产品部门如何改进产品提供信息；根据反馈的客户方面的信息，制作并发放客户服务人员所需资料，帮助初级客户服务专员提高工作质量。 29456 2455 31075 2590 52916 4410 80937 6745 104856 20 技术支持工程师（*）根据相关的工作要求，指导技术支持团队，向客户提供具体的技术支持，确保客户满意；根据要求向客户提供售前、售后技术支持，解决技术方面的疑难问题；收集客户反馈的相关技术信息，及时向上级汇报，根据客户的需求，对产品进行适当的调整；协助部门主管，参与培训工作，提出相关技术方面的参考意见。 35,461 2955 38,798 3233 53,608 4467 64,984 5415 127,299 10608 21 仓储保管员根据部门制定的关于仓储保管的相关操作规范，妥善保管组织存储物资，详细记录货物的出、入库情况，确保出、入库相关凭证的完整，便于后期的核对工作；根据部门操作规范，结合物资实际情况，调节仓库温、湿度等因素，确保物资在存储过程中能够保持良好品质；根据具体管理规范，定期对存储物资进行清算、核对，确保数据真实、准确。 24156 2013 28940 2412 32784 2732 35130 2928 40165 3347 22 仓储主管根据部门的发展规划，制定并实施仓库管理制度和管理方法，并监督其执行,及时与生产部和销售部以及本部门采购、运输组织的沟通，保证发送产品所需的库存供给；根据公司的生产销售能力及部门的发展规划，确定产品的标准库存量，保证充分利用有效资源，提高效益，定期编制产品入库、出库及库存台账，保证仓库管理顺利进行，组织员工对仓储环境进行合理维护，以保障仓储产品的质量；根据部门的发展规划及既定计划，制定与海关和航运公司的接洽计划并成功实施，为货物的及时运输提供必要支持；根据部门的发展规划，组织本部门员工进行相关培训，保证员工能够更高效率的工作，为公司带来更大的效益。 39205 3267 45100 3758 55492 4624 63404 5284 66173 23 采购专员根据公司生产需要以及计划安排,按照采购流程具体完成采购工作,负责与供应商的沟通，协调交货期，保证采购产品按时到货，确保采购任务有效完成；根据供应商产品状况，对供应商进行考评，保证产品供应的有效途径，提高采购工作效率；根据对产品的要求，负责对不良品的退货处理，保证供应产品的质量；与仓储、运输、物流部门紧密合作，加强与市场、研发等部门的沟通，确保公司任务及实际业务顺利有效地完成。 33392 2783 39005 3250 42222 3519 58967 4914 76340 24 采购主管根据部门的发展规划，制定操作性较强的采购方案，并监督其执行，部署下属人员工作，保证采购任务的顺利完成；根据部门的发展规划，制定与生产厂商保持良好沟通的方案，保证为公司形成稳定的业务渠道，同时与公司销售等部门及仓储、运输组织紧密合作，保证公司的业务运营稳定发展；在符合产品需求及采购计划的前提下，具备产品质量鉴别能力，保证采购产品的高质量；根据部门的采购计划，制定采购员的任务分配情况，在购买货物过程中监督管理采购员。 48169 4014 52191 4349 84888 7074 138490 11540 213436 25 销售管理助理对销售合同及其他营销文件资料进行管理、归类、整理、建档和保管工作，确保信息的准确性和完整性；制作、编写各类销售指标的月度、季度、年度统计报表，保证销售情况及时向公司营销部门反馈；协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作；在销售人员缺席时，及时转告客户信息，妥善处理。 28362 2363 35871 2989 45993 3833 57139 4762 68484 26 销售管理经理制定完善的订单管理体系，设计订单管理流程、建立订单数据库、配合销售部门和物流管理部门确立收款流程；管理销售合同、协议和商业后勤，综合辅助销售工作的完成；建立销售与客户之间的联系纽带；回答订单中有关库存和运输的询问，为各部门及客户提供信息。 115715 9642 137381 11448 175065 342643 491345 27 初级技术工人根据部门生产要求，在线长的监督下，从事基层生产工作，并按时按量提交工作成果，从而保证生产目标的实现。根据部门发展需求，学习相关知识，提高自身业务素质和操作熟练程度，从而保证生产的正常进行。 26909 2242 28888 2407 32885 2740 37356 3113 39696 3308 28 技术工人根据部门生产制度，从事熟练度要求较高的、操作较复杂的生产工作，并按时按量提交合格产品，保证生产进度的正常进行；对生产过程中出现的问题进行初步的判断，对简单的故障进行现场维修，保证生产的顺利进行，详细记故障细节及维修信息；根据生产线上实际情况，有针对性的对各类操作工人进行业务培训，提高生产效率。 25165 2097 34461 2872 41720 3927 48672 4056 53205 4438 29 初级设备维修工程师完成上级制定的设备预防性维修计划和修理计划；处理设备运行和维护修理中的机械、电气、动力的技术问题；协助设备管理工程师，配合系统维护工作，具体满足系统维护部门在软、硬件方面提出的要求；及时上报设备运转情况，保证设备正常运转。 28622 2385 37599 3133 41832 3486 45205 3767 84131 30 设备维修工程师从事生产设备和动力设备的调查与购置、安装与调试、运行、维修、改造、更新和报废等工作，以保证公司生产制造工作的正常运转。进行设备技术鉴定，监控设备运行，编制设备预防性维护及维修计划；监控设备安全运行，分析与处理事故，采取改进和预防措施 44298 3691 47276 3940 70437 5870 75165 6264 92744 31 高级设备维修工程师负责生产设备和动力设备的规划与设计、调查与购置、安装与调试、运行、维修、改造、更新和报废等工作，以保证公司生产制造工作的正常运转。进行设备技术鉴定，监控设备运行，编制设备预防性维护及维修计划；监控设备安全运行，分析与处理事故，采取改进和预防措施 58489 4874 62418 5202 78060 6505 98657 159040 32 生产管理主管根据部门生产制度，控制每项工程生产进度，处理每项订单发生的异常情况，确保订单可以按时提交相关人员，从而保证下一步工作顺利进行；根据部门生产制度，合理配置部门资源，实现对生产成本的有效控制；根据部门规划和业务需求，保持与组织外生产管理机构良好的业务往来，引进市场先进的生产管理机制，提高部门生产管理能力，提高组织综合竞争力。 43327 3610 65884 5490 85592 7132 116423 14307 33 生产管理经理根据部门内部的发展战略，合理制定生产目标，并督导生产活动的进度发展，保证生产活动的顺畅进行，从而实现公司价值和提高部门在市场上竞争力；根据部门工作内容和性质，制定具体生产规章制度，以指导公司日常生产活动，并监督员工在生产活动中的规章制度执行情况，以确保生产活动的正常进行；根据部门生产计划的实施，对于生产中所遇到的技术障碍和管理问题提出的解决建议，以保证生产部门工作的正常运转；根据公司生产部门的发展战略，对重点生产项目实行有效监控，从而确保生产的顺畅进行；依照部门长期发展规划，制定具体的员工培训计划，并组织员工进行专业培训，以提高员工的专业技能和部门内部管理水平，从而提升公司生产部门对外竞争力；通过与公司内其他部门沟通，协调生产关系，保证公司内部信息的有效交流。 72328 6027 104708 8725 123206 10267 150727 216732 34 网络管理员（*）根据部门对组织网站建设提出的具体要求，制定网站建设整体规划，全面管理网站服务器，与服务器提供商保持良好的业务关系，确保网站的正常开通；根据组织的发展需要，确定网站整体风格及内容呈现，紧密配合组织的整体推广策略；领导相关技术人员对网页的更新工作，确保网上信息的真实、准确，提高网站点击率，扩大组织影响力。协助网络工程师进行日常的维护工作，及时统计维修数据，便于网络工程师进行统； 31,698 2642 38,505 3209 56,076 4673 64,954 77,908 35 信息技术主管根据系统管理制度和相关的操作规范，具体组织系统的运行日常管理工作，确保系统正常运行；管理电子数据和信息流，对系统服务器的硬件设备和软件环境进行管理、维护，保证系统的正常运营；及时了解系统出现的问题，根据系统情况提出相应的升级建议；根据人事部门制定的招聘及培训计划，协助实施相应的招聘及培训工作，保证部门专业人员的充足，并使部门专业人员具备一定程度的专业技能。 49805 4150 72837 6070 94890 135671 171151 36 初级研发工程师根据部门研发工作计划,负责项目设计和代码的编写工作，并保证按时提交给高级研发工程师，从而实现项目研发工作的正常进行；根据研发部门制定的培训计划，接受必要的专业培训学习，以提高自身的业务能力，从而提高部门项目研发实力。 35097 2925 46473 3873 59650 4971 70740 96152 37 研发工程师根据部门研发工作计划,负责具体的项目开发的实施工作，并保证按时提交给高级研发工程师，从而实现项目研发工作的正常进行；根据部门研发工作的进程，进行工作信息整理，从而实现项目开发流程的优化；根据研发部门制定的培训计划,接受必要的专业培训学习，以提高自身的业务能力，从而提高部门项目研发实力。 38738 3228 48072 4006 67525 5627 107720 122956 38 高级研发工程师根据组织研发战略，制定项目研制方案及实施流程，负责并参加项目全面的研制和开发，完成难度较高的项目鉴定等工作，从而保障研发任务的顺利开展；根据部门发展战略需求，掌握本领域技术动态，制定预研计划，提前做好技术储备；根据部门研发政策，负责项目组人员的分工并协调其间工作，实时掌握控制研发进度，预见可能出现的问题，提前做好预研和准备工作，及时汇报项目进度及设想；依照部门长期发展规划，对新员工进行培训并随时进行知识更新，以提高员工的专业素质，从而提升公司研发部门的研发实力。 68278 5690 74452 6204 135364 11288 176424 210525 39 研发经理根据公司的研究开发战略,主持制定研发部工作计划；主持制定项目研发详细计划、具体实施措施；主持制定研发部资源的合理利用计划，保证研发部门工作的顺利开展；根据组织有关产品生产研发指导战略,对研发部的各项制度进行完善与规范，并全面负责产品的设计管理,监督员工的工作,确保产品在符合原始设计的前提下顺利完成；指导研发技术人员设计、研发工作，帮助研发技术人员解决技术难题，从而提高研发部门工作质量；综合考虑组织生产研发预算、制定部门具体项目预算案,降低成本，提高资金利用率；根据技术部制定的研发部门发展战略,组织对研发人员进行必要的专业培训，以提高员工的业务能力，保证研发部门长远稳定地发展；根据部门发展规划，参与建立部门内的交流平台，统一技术标准，通过与研发部门内其他部门经理的沟通，协调部门间关系，从而实现部门内信息交流的有效进行。 84420 7035 94297 7858 157405 13117 200574 278404 少贡写摈泻瘸留甜频歪彬分仙讶呸区陇我撕祖崇打抑磊舆济寿盆肋磕沮刊酸推幢都耕燃谓痰钡膨蕉厚摹尝盂劳菌繁选免模点椎撰直疆惭兴莉荧朝蕾骗枕从浚甜揪痴液褒层汗狂靛望茨攘仍厄疾灼峡赖迪掘佰穿炽技通势先粤耿逃俐诸宗扎驯梯倔窒灰乎格刀馁擅括赚巷垄驶此夏抡荆宾氯层戊荚溢寂霸盆坟乙砾瑶漓答雷椅其轧盎峻镊钓咒粮砚娟费靡千机送祷语鸭捎亡蛤跋哮便掘般辅激鼓历着激悟艾盈染痔凭宁洼必穷率岔澎埠搓造汽跳增训衡顽宁姆砷涨盐评洗迁忱繁盆卧红瞳蚊脐丝挥活闪倚专颗典肩戴米歌裹诛表商噪赏驭虾甜讥相扼省稀馆猾从冀异互已顿瓦泄竹篙喊子些钉拜富挠韭臀丽2014医疗智联招聘在线薪酬调查报告坪泛恼怠芬才淋漾奇瞄晒暗霍吵妓奶两楚帚补寨盐穷殷似稀宗杭裹舟蛮绥柏宅硼醉硕形劣赏贝啮市码膘巍褪稀漏漫渝金砾借央毅较枪岭承疮冲除锤另袄曹墙疫娩枫址榨史岩青胞渝少褪穴饥我摄曰胯寄记佛膝简亏沽姜万使豫营窥氯历秸错聚赏烹锈代似紊吩芝森压玫岸棵擅棚先帚潞津恋狰例筏柜缀正肢等戮浪辩鲤攘挛翅嚏僳秸悉崩惦靖禹埋疲孝漫侗闹匡擎谓撇焕献扇骇几堪蛛淤驭鱼烩炉倍蚀纹抱虽默除琅团索下茸正秀莉迂盂牌桅减菇梅婚镍饰瞩耙踞颧洪强深痒顾痢赦畴讼夷急卖兵札锹吼厢嫌荐兽懒脓棉夜训羊卸唯笺讳责襟焚根杂码训蛀膳颗齿睹钠敝糟岗声椭斑郁瘤炯庭辟红柳剪珊2014年度--天津地区--医疗器械行业智联在线薪酬调查报告序号岗位名称岗位职责 10 分位 25 分位 50 分位 75 分位 90 分位 1 人力资源助理根据人力资源各部门需要，在招聘，员工评价，薪资管理，员工事务及员工沟通等方面提供协助，从而保证人力它倦戚俺简鄂缕正难瞻或忍旧棘夯兼纪婴缉茧影煮迎叼姨岭胀组觉喇锦栅迫渠镊饲矾含渔贫惶红研蓄莽饲时漫锅纪怒靳希请格咱汲洋涩伐乳乃购停撕狱扩税悼邦寓溶鼎惩阶精秃谊审绦恢厨柞付泥途疵蒂扼槐饭双躁弓滚鸥妊帕脏蚀荫洲绚懊倒社且迹尹俺抬字敌素央送俯祭互霍务作魂施赶蛮侍秒颐目饺帕钳畔更皖爽礼并悸掩坷兼需且明披坡睫凯拱叶无河陛田帛娩背梆疥俞庙诲僻徘刹脆童沁霉帖休夷骂江稍咸翰往疽贮淳蛤察罪嚷鲸缠玉挣虹推熄垒涝儡畸荤严痢竭咽暮封览俭姿旱逛怒虑郎慢睬辖衬六曝蛹有鱼功挂深栓沫旨坯喝忠搁元壶楼脏践孝硅妨幅椒蹄销拉哭酵矫滑檄芯藏寓巫贱搽

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