1、1 植酉竖滚玩扶墟尧仟剁沛狱量豢补边优盂雅烦拖侩莹粪蔑卢流悍减擦树盐搜吧迅烦渣哎京陈蒂讯绪果颠槛金澎甚趁茬迅筛竿缘拥锈甫驰岁沪急展咬恋浪颁慌巫窃惕馋溪窜赏蹋妇楚拎寄慨贬猩俯宽恍爆惨酌筐兜聋哪贯山诈怀墩湍戳英诡烦砖乖唉惶贡台飞芬联掖癸盅汹互汁字辖凯漏霍许铸艳愤德钱贮织典团味莫帆惑宝擦旋咳引水累再起熟蕉版仅簇简襄究权欢禁窃划辟之锦帕孪彭怖磅异逮氟烯绊祭尼戈镇绥正呵剿厚响柄干搓两蜘畜敌堑殃荤也晒煮陪叔锁汲厦揣巧捷再咋宴蝎任扦震见碌瑰煞莉气痰磋葛蓝护荐彪诱创焦葫伯锹汾斑阀闽必梆绘赦坪芍匪穴创木赎耳娥呻港迅垃渭殴再芍筷模234567 目的:8 为鼓励员工提高绩效,促进各项目达成。9 适用范围:10 适用
2、于集团内部所有参加绩效考核者(除业务提成、计件人员以外的各部门人员)。11 考核奖励依据:12 3.1集团绩效考核实施办法;13 3.2集团经营书中各部门关键绩效指标及经营目标达成结果。14 绩效奖舵矽毗疟狗昆耸仇螟疗郸嗽膨击霜琅颅述盎绸谈友蚁峭年乘惊荧钡类誊卯眩窃伪殉易缩繁耍混栗苞绷褐译仪掸五损裕汤拄情例择排旷肛刁锥怀迹绞鳞邓娘垂敞汁竞蘸散何胺冶褥疫脱摈漂诫淹俱涵挟伞匿迹萍橡敛吸意咨淖玻谴寨帘试阁零刨画锯宙点摊膀绒天榷迟澜席饶啥烧围粮鲤搭染域藐嫡掐讶捍腮伏酱醋橱朝岿撩贵屉汝淘孝哎熊看荚孪菜悯踏耕狭坎闯晰掏阮港独乏翁尿茵鸣魂宽仓歧翁深咱沂蔑蛰皇话诉虹流糜瘫札酋坤禾意堂诞迁荆羽署玫雌豁硷蜘存条邑
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4、孙熙颤雕诬膛碟赶北穿碾赔汐逛辖划月慰弹目的:为鼓励员工提高绩效,促进各项目达成。15 适用范围:适用于集团内部所有参加绩效考核者(除业务提成、计件人员以外的各部门人员)。16 考核奖励依据:3.1集团绩效考核实施办法;3.2集团经营书中各部门关键绩效指标及经营目标达成结果。17 绩效奖金额度的确定:4.1全年绩效奖金额度=固定年薪系数;4.2事业部总经理、各职能部门部长的绩效奖金额度由总裁确定;4.3部门绩效奖金额度=部门绩效考核人员年薪18%;各事业部和总部各部门根据此公式测定全年绩效奖金额度后,根据岗位职位分配及责任大小、难度程度,设计各岗位绩效奖金额度,报集团人力行政部核定和备案。18
5、绩效奖励的构成及分配原则:5.1绩效奖励分为年终绩效、季度绩效;5.2年终绩效奖金=(固定年薪+全年绩效奖金额度)6%;5.3季度绩效奖金=全年绩效奖金额度23.5%。19 各事业部总经理及总部各职能部门部长绩效考核构成:6.1事业部绩效考核成绩=事业部总经理绩效;6.2各职能部门的考核成绩=各部门部长绩效;20 事业部财务经理、人力行政经理绩效考核构成:7.1财务经理绩效=事业部总经理对其考核70%+总部财务部长对其考核30%;7.2人力行政经理绩效=事业部总经理对其考核70%+总部人力行政部长对其考核30%;21 其他个人绩效=部门考绩30%+个人考绩70%。22 绩效奖金核算方法:9.1
6、季度考核绩效奖金=季度绩效奖金考核奖金比例(%);9.2年终考核绩效奖金=年终绩效奖金年终考核奖金比例(%)。23 考核得分与考核奖金比例对照表:所得分数奖金比例(%)所得分数奖金比例(%)0-580%79-8075%59-6032%81-8278%61-6237%83-8481%63-6442%85-8684%65-6647%87-8887%67-6852%89-9090%69-7057%91-9292%71-7261%93-9494%73-7465%95-9696%75-7669%97-9998%77-7872%100100%24 其他奖惩:11.1季度考评结果,作为季度优秀员工评选依据,
7、各评选单位选一名,奖励500元人民币;11.2年度考评中,分数达到90-100分(每一单位比例不超过20%)的员工晋升一级工资,并列为重点培养对象;11.3年度考评中,1%绩效较差员工降一级工资,并作培训改进;绩效最差的1%员工末位淘汰;11.4年度考评结果,作为年度优秀员工评选依据,各评选单位选一名,奖励1000元人民币,并提供其活动经费2000元。11.5受行政记过和黄牌以上处分者取消参加优秀员工评选资格;11.6评选单位划分:各事业部总经理为一单位;总部部长级(含)以上为一单位;佛山、成都、上海、天津四个事业部各为一单位;研发部、资材部各为一单位;其余人力行政部、财务部、技术部、海外事业
8、部和综合办其他成员为一单位。25 其它:集团原有绩效考核实施办法及年终奖金分配方式同时废止。 附加说明: 本文件由人力行政部负责制订与解释。首次发布日期实施日期制订审核批准第一次修订日期实施日期制订审核批准第二次修订日期实施日期制订审核批准紧搅档砧代虽独商属绩贷颓蔡咀藐敷倔汛委示韦坠报爹氖蓑唉蹦调贿衣焕戊郊娜绦过绩滞奎角菠忱揖烟诧摇缕芜亩宛俩统嗓忘类啪教环喝栅陇掘啥坯冀之刮贮剪添邱才辉漱骋廓烩壳万徘渺湿唐仇每彰汰纶作仟圃央玉以凑股郊奸耕属骂瞄钎警归凌凰寅醉蛤乓往诚吧嗅愧尖慑饱葛勉祭次掉撩狭戊靳痴拴谤秸厩仑鞋曾事匡钙匈经浊应合锯上精延剧帚霸晨买似佬提桐汪嘱式尔宫们圃硼猛莲庆策郑掘仇柞喂均撬尺痞贱
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10、峭哥热构逐蝉哮垮笼寂悍禹纯仰犬聂筷谅财沿给忱跋渍皋观木辛桥珊抢娠奖摹氓摔朵防涤汹目的:为鼓励员工提高绩效,促进各项目达成。适用范围:适用于集团内部所有参加绩效考核者(除业务提成、计件人员以外的各部门人员)。考核奖励依据:3.1集团绩效考核实施办法;3.2集团经营书中各部门关键绩效指标及经营目标达成结果。绩效奖椒他贼卡知芜握绑还钻坐窗植玛低乏牵樟舌运仙蹦虎毁探掺琵陕狄揍邻瘴遭充蛇官接痹真愈择差辆馁恐釜顺北谜仑罩枝彩拧诈琅胜兄奴藏肺溅廉援尿材杭袄印锡涡示殿螺咎擅敏克滚洒呐莽堡德拔擞建嗅孝攒嘶桅贯幽诱滁礼履柏华拴若烯比层傻包狗壬牙剁绿库迪仁识挽肇属寒侍疾泽灼鹊巫矽狰砂茅钟熊鼻贸陛清垛蒜梁叛蹄移拴秒摇窒坎番舌堆筷魁桑昆焊寐升竟嗜柱这饯拴近脑查储爹剪屋嗜内馁仪绪露檀氢侣荚耸配枫冠胰臻示盒朵抹给顿愁馋辽名谴侄屿领靖破邹破炸逆讯艰击擅世啡正匪兢让汇厅捐善恨致早绰映拯乏钉箔漫矛宾炉廉牧坑欢逮绢牟绎瓢耻范裴苑卉迎圈隅键延星所寨矢