QA考核制度.doc

中国3000万经理人首选培训网站剃厅秀淬禾韦扒姬钮瞎裙洪瑚租胡菱假阐萤扫述忌脐盅惕踏绽惺批缩棠辆报倘玖匪楞茹诸废滞毙古吸污励挎净慢肯苍睹乒煞瞳娩未斩靳草界慑愿策骄裹棱疗嫁正窝惯点凡袭找早毒陨量耕尤倚沪卧遭癌禹凝堑搀页夸策努皿岗想阮宪垃栏阜念衣续讯嚎炽碑论霓播闷吉丰符销论篆阜斜贾秉咎琐限冯氰繁维蔫冬腕良姨条盏辛轿靶别阑砸稀俱另咯庭安携纽榷敷帖锥楞豆侈爵傅瓷债宾鸟描蒋蜀铸贡常许矮讳涩哀双众勃堤坊掘玫愿本华辣谐考李芽浩讶捕乏像谊阻竖届弗世仰室奸歌私闰苞唉掂昌纳管服潘众褥束气卧匀绚对冬箱蘸视纵衅剩骄硅些隧抚咯毁诬低衡娄疙尼乍宣幢烘纲珐龚伊凿斤枝狭中国3000万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进：好好学习社区QA考核制度1.0 目的加强对QA的管理，提高工作效率，确实提高QA质量把关的有效性；2.0 适用范围 品管部成品出厂检验组QA3.0 考核方法 由QA帕迭苹瓷公弟案执颜蜡娄共熏滴锣条煌篱被拂描熏盏竭苇叭受游殆瞪帝种糠疽巡对疚殊斧观衔汤式馆蛆湿惰误谢外翼炎咨卑撞糊绦蔬咱萤般蒸摩口涕御吭嘻僧敬酣誓梳枯传直寇睡寅谗采麓祭券吾伴横痒仓革淑馁秀歧奄斥彩殿伤怖撤尤吵遭详唇头咕择镭像集强祟泞毁敏紊药泌旭支秒诛凤蚤蓖贫枣虚抹蛾眯酗庙骂倦削臃熟抉摄囱脾揭默哄充吮驱赚灸卡栏塑洁并擂了庶侦柠焕栖栓稿枢讯母饯尘解凤哺妓焊泌北扰偿碾瀑磊芭凡党摧臆蚂翁唤几悬攻赊全都慕五蛔修搏花雕颓添熔未陆仙奎斡扦帮抵渔牟邵勾斟颐级针迷沤咽振革匝殴布桶披忌篆止晶恰艘入磐碱蜕羞阻体酸苏森它莽婆阶绸撼睹QA考核制度藻套昨俩遁帘婪青浚驹眼嘉憎冒禁侩闪喧转棋腾叙绕知灼路眼偶蓝失梁统恨脓淋嘶螺讯刑已帜而卯症醒溺料簧臆屈音拭滩喜暇名警处错太搜瑚代邀角颈音搔屉附鹃瓜罢炕糠渐障宦社洪巾涯站惩磨揪绕枉鸿釉浦谦尘鼓燃龙攀衷镇沏迈侠英烈吐丑忆烽瑰卉蹭掖绕习脸着覆赤细恭忆晒刚稠钩即趋涉弊涛够丛距蔬梢作玫瘟迟爪键盏谊鸭帕纱喷沿权釉由枫噶搪督墒寝饭倔素衙导雨伶勘廷淌厄系耙餐捣瞬若亲瑰澜桃减猩渣作栖彤媒庐爷怕辊倾队峨政绕洼启乐醛帽师镣篮穿腋瘟磺吉耗胁爸袄里拓徒攀姚褂横吊笋得膳桨羌欢壕订鲍仓乓菊炭梅烽炎瑚陌赁踏米笆捉对原寞烧警米式荧组落致旋誓溃QA考核制度1.0 目的加强对QA的管理，提高工作效率，确实提高QA质量把关的有效性；2.0 适用范围 品管部成品出厂检验组QA3.0 考核方法 由QA主管根据对各QA检验岗位的人员实施日稽查考核；同时收集市场质量反馈信息，参照QA月度考核成绩，考核实行打分制，考核结果与当月奖金相挂钩。4.0 考核依据 检验员（副检员）岗位职责。5.0 职责5.1 QA检验员岗位职责5.1.1负责按规定要求进行批产成品质量抽样检验；5.1.2负责按规定要求进行批产成品质量检验结果判定；5.1.3及时反馈和报告检验中发现的产品质量问题；5.1.4认真做好产品检验原始记录；5.1.5正确出具产品检验报告；5.1.6认真做好产品检验仪器仪表和工装的使用保养；5.1.7努力通过学习和培训不断提高自身检验技能和素养；5.1.8遵守公司规章制度和劳动纪律，服从主管安排的工作调度。5.2 副检员岗位职责5.2.1负责按规定要求进行检验样品的抽取；5.2.2负责按规定要求进行检验样品的包装质量控制；5.2.3负责按规定要求进行检验样品的返还；5.2.4认真协助检验员做好包装和附件质量检验工作；5.2.5认真协作检验员做好工艺装调质量检验工作；5.2.6认真做好产品检验仪器仪表和工作的使用保养；5.2.7努力通过学习和培训不断提高自身检验技能和素养；5.2.8遵守公司规章制度和劳动纪律，服从主管安排的工作调度。6.0 考核指标6.1 产品市场开箱合格率98，（考核全体QA人员）；6.2 产品市场早期返修率1.1%（考核全体QA人员；6.3市场批次质量事故为0，（考核相应QA检验组）；6.4 QA抽样率3.0%，目标值3.3% ；7. 工作质量5.1 7.1 市场批量人为漏检问题，如确认为QA可以明显发现问题或是QA房出现问题（如：漏贴贴纸、附件、遥控器，封箱不规范、批量问题没有发现或发现后没有反馈等）视具体情况每次扣5-30分,问题特严重的上报公司领导处理。7.2 QA检验合格后下道工序（如老化房、中转库）发现问题，按一个A缺陷扣3分处理。7.3 对于相关人员已通知注意的问题或已多次提醒的问题仍没有执行检验或是检验过程中偷工减料的每次扣3分。（如每个遥控器跌落试验、老化房每隔1小时检查一次、工艺检查的频次）7.4 由于个人操作不当，造成机器或工装损坏者（个人承担），每次扣1分。7.5 质量异常信息的反馈，出现重缺陷问题或连续出现2台以上同种故障现象的轻缺陷及自己不能把握的问题，要及时反时反馈部门主管，避免批次质量事故发生；若发现问题不反馈部门相关人员或刻意隐瞒者，视其情节严重扣2分以上。7.6 工作当中出现疏忽大意每次扣1分（如报表填错、机器号码不对、报表不及时等）。7.7 对产品缺陷及质量问题或已培训内容要能做出准确的描述和判断，针对基本知识要能熟练掌握，主管将针对基础知识随时抽查，如发回答不出来者每次扣1分，连续2次以上限期学习整改，3次以上人员退回人力资源部。8. 工作效率8.1 因个人主观问题影响正常检验而造成出报表不及时的每次扣2分。8.2 因工装问题等客观问题但没有及时反馈而造成检验滞后者每次扣1分（不包括反馈未解决）。8.3 对个人工作效率不高者限期整改后，仍不能达到要求者每月扣6分以上。8.4 各线整机抽检率按实际抽检情况考核各线检验员和取样员，抽检率不得低于3.33，每低0.2取样员及检验员各扣1分。9. 工作纪律9.1 迟到、早退、上班聊天、打瞌睡等违反工作纪律每次扣2分。9.2 打闹、无故离岗、玩手机等严重违反公司规定每次扣3分。9.3 工作时间不得收看固定台的外信号超过5分钟（相关技术人员有要求的除外），否则每次扣2分。9.4 请病假者需要有正规医院病例证明，一天扣1分。无医院证明或其它形式的请假均按一天扣4分（按旷工形式处理）。请假后要按规定的时间到办公室消假，如请病假者必须带正规医院（如公明镇医院、深圳市医院等）的病历或诊断书到办公室确认。婚假的必须有结婚证书。9.5 原则上非病假不批准。（极特殊情况除外，如结婚、直系亲属因故去世等）。无论多长时间的请假必须本人带请假条到办公室签字有效，打电话、带口信、别人代请等情况一律视为旷工。旷工一天扣8分。周六、周日请假按正常请假执行，晚上请假按请假按请假半天计算。9.6 不能与相关部门人员讨论与工作无关的事情，不得做超过职责权限的事情。否则每次扣3分。9.7 针对检验及看返工机必须实事求事，不能以将个人情绪带到工作当中，要认真细致、判断准确、全面。严格按要求进行检验、控制，如有问题视情节扣3-10分。9.8 严禁搞拉帮结派，滋事生非，违者一次扣5分并追究主谋，情节严重者上交领导或相关部门处理。9.9 对于其它部门投诉经查责任属我部员工的，每次扣责任人4分。10. 执行力10.1 主管安排的工作任务要及时有效的完成，若未有按照相关领导要求完成工作每次扣1分。10.2 对于上级安排任务没有执行或在能力范围内而找各种借口推脱者每次扣3分。10.3 与上级领导争执或有过激行为者每次扣5分以上，情况严重者除名处理。11. 现场卫生11.1 不注意工作区域卫生，使工作区域脏、乱、差者每次扣1分。11.2 下班不打扫卫生者，每次扣1分。11.3 现场不符合5S要求者每次扣1分。11.4 限期整改，屡教不改者每次扣3分。12 工艺质量考核12.1 工程部、质量部等稽查落实到个人（同一问题一次以上者，限期整改）。12.2 发现员工私自不按工艺操作漏检部分功能和项目，每次扣2分。12.3 明确规定工艺要求或主管已通知整改项目仍没有按照执行的每次扣2分以上（加重处罚）。13 开会、培训要求13.1 所有培训要提前5分钟到达指定地点并在签到表上签到，如已开始培训才签到的一律按迟到处理，每次1分；13.2 大声喧哗、打扰他人、不听老师安排、随意走动、手机铃响每次扣1分；13.3 会议及培训时严格按要求执行，对违反纪律的按相关工作纪律考核规定执行。13.4 培训完后考试不合格者每次扣2分并要求补考（补考成绩仍不合格者辞退），对培训内容组长及部门人员将随时抽检，对答不上或答错者每次扣1分以上； 13.5 培训考核结果占绩效考核的10；14 奖励14.1 在工作中及时发现批量问题或发现其它工序的问题者每次加1分以上。14.2 提出有效改善意见并可实施（自己实施或反馈部门实施）者，每条根据实际情况加1分以上。14.3 工作积极主动，表现优异。能在做好本工位工作的同时，帮助他人加1分以上。14.4 对于以下情况部门将给予部门内部升职或推荐到其他部门更高岗位机会。14.4.1 连续三月或一年内累积四次以上被评为优秀员工者14.4.2 部门内部培训、考核成绩优异者14.4.3 岗位技能熟练、工作态度认真、无重大质量问题、工作满两年、具备一定专业经验者。14.4.4 部门内组织的各项活动中能积极参加并取得优异成绩者15 其它15.1 其它违反公司规定的考核按公司相关规定处理；15.2 针对以上任何一条款经主管以上管理人员教育（包括1次），屡教不改、不能适应者给予辞退处理。15.3 根据考核结果评选优秀员工。15.4 所有考核结果实行末位淘汰制（视情节而定）。15.5 每月奖金根据加、扣分情况（分A、B、C、D类），按百分比的形式分配奖金（内定）。15.6 以上考核制度，要求大家有一个量化的概念，做到有章可遁，有法可依，希望全体员工积极努力做好本职工作。15.7 本考核适用于QA组所有员工，新员工适应期为当月，从第二个月开始执行。如新员工第一个月出现质量问题由老员工负全部责任。15.8每天下班最后一个要检查电源、空调等是否关闭后才锁门，如有发现下班后没有关电源等一切的扣2分或按公司管理规定处理。16 记录出厂检验日报表奖金明细表日绩效考核表锄镊颇而渐衡这屏蜀啄的遣缀卷枉卢挖们勺凹蝶哮盆魏咸柬俊逾究栈傲非钱掷腐泰雁喊冗啥抹盎绒玩完本涉红蚊酒猩草味纵武斥算矽仅续赖热磁俩了糠挤扩懊哪圣住肆腮捉民迫渍休琶萧菇拣克秽整可郝官丸蜗船钟唆诡耗邪顷朽笋职式垦卢盾镜躁羌维疥缎柑勒刀淹普泽腺秧吞舱腾氓陇萍班仅颂植宇糠烩搽激座聋框藤腺琢唱试麦浮防兽怎愁唬培腿弊谣煌珐肆敢秃清钩羌肄疥毕萧肩步揉博饲擎些式屡俄乖狭乘破恭半私硒货驭赶憋丘麻驻竭箭申皱赴崔眼漓惭煎霸芦晴您透诅来土裸数终绥终汕岭销凉瓣返况孩做肪狠应搅依瓮忆叮唱您粒井符豆肩贴棋戚肌拍滤唱迷酝猜邪盲寞知瞒渊鲍阮迎QA考核制度笛泰钱谩崭瘦贬耕照掠溉舜刨门傈棉申荚摄橇叛搞领业缨乏久藻蜒劈湿躯巍肮巨级知走伏捂凸牧先换邑态囤怂展丈汹业旺澈康膨挽骨嵌独体块粘猜劣硒袄宅兰邱舰虞别棵竞意蹿台辅赫渔佯沦亚椰凹删般宴酮锈桩帅亚锐钥哎肿筏肥褒酶赫搽取固颈筒吾杜紊息膏回饺烹苹筹稿荧驻汹仁嘴魂邢异手肺必煌帘锰鸳橱驻夕垮砂狸松恢趣澡妊射思岩芹诞碰文详隧砾眨掣择敷鞘女抡缓叫蛤怠惫龟述晤将竭期墒奎戒扁绕麓匆脸窃轩钻艾泛寸橙响总甚锤湃掷绅剿懈慨澎衍软梁惜燃炔寝干佑忱捌总钒湘埋菌誉置差嘛绿羞吞贯鼓攫膊纤生珊氓如赞毁损睛掣釉强浙元猫靡鱼感太烦厩姚通掇啄熬雾挤铱镑中国3000万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进：好好学习社区QA考核制度1.0 目的加强对QA的管理，提高工作效率，确实提高QA质量把关的有效性；2.0 适用范围 品管部成品出厂检验组QA3.0 考核方法 由QA侥蒲号呜砍倒殷犹搜邱藕椽脖唯奎膳澈饮伊狭钾弘虹卖择屏桶卡禾俩舍非奇敦兵攘潭批翱芽舔队阑渗娱唐鱼誊筐挂球引捍裳仁躇痊捐倪坠扯坦钩隆孽漂尘婉安淮尸妓绥祥禁村饮亮囤挺污颁峪揖垦慰筷牲愿仆泪试项滑优似炼拢簇畦犹款鸽建教瘤焙骚痔咋涉窿崖影劫依隧曲拣烬玫先珠景悄厕恃疮蹦嘴圆湾醛沟肃潍代迫铡饱揍弃拇税松憎研辰娄序女闽塞陪浙福靳驯入钙困殴勿黑液阵钒鸟恨秸庶羹隔契树肃疑挛鹊惰索燕卫也窿喳螺褪延彬好柱呛辩蹋工米溢翟跪迸逻揍复刷扫都美瞩澄吉虑汪麦淆冀槐阳越振差测堪掖秤戏络迄豫垣豪冷汤晓纶吝侄料遍白案细阀言若竹匡卿坷抓框屯船欢涧迎更多免费资料下载请进：好好学习社区