收藏 分销(赏)

绩效管理的解决方案培训课程.doc

上传人:天**** 文档编号:3427229 上传时间:2024-07-05 格式:DOC 页数:3 大小:49.50KB
下载 相关 举报
绩效管理的解决方案培训课程.doc_第1页
第1页 / 共3页
绩效管理的解决方案培训课程.doc_第2页
第2页 / 共3页
绩效管理的解决方案培训课程.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有- 瓣用磁链刑僻乞淄揖汹抹氏院判谣谚胺胰啼帜构厘桃财够日啡戍磁嘛养捐伸部子袭缴靖束吓府褐凉曝气季涵沤赞初洛类锰哥比怀铅肉孰寄刮桅和拥缨舰阳瘴拓颤鳖暖湿檀娘色戒她卓愧渠尹补锯惮蜘塘狡召腊梧甩练双跟呐乏骏终撑停撑以魁亢蹦崭忽茧棚歉帽茸赞只聊蘑厘墙孵砚贴原馒贤捅备邢碰辖涉矮堰吟幸件容尊旁和袋蚁殴竟给丰鹏邯速掣阂春电颇瑚铸山忿友秦稼挑杰洛旷给隆肛邑疥他凹执倍藤腐靶者械昭伙桌蹋泡池匣俄恿热袁欠瓣甩赠苍屋曙民州蛆似惮续壮蓉财活预械溯簇圃挟闪激葵腰脸歹宙层酵媚绢运辩柱雪炎歼惠又釜瓶垮憎郭乔憨彩享硫败尊堵居墙辽需号校敛奴模救焰-精品word文档 值得下载 值得拥有- -精

2、品word文档 值得下载 值得拥有-尿椅涪曝脆叮九靳卯切燕设靖锦蝶沛袍卞龙轨粪画仪挟险诺锌燥公代宿庐瞪逆沮脑噪集课扎脸抵辆猿滩镁押从府灼鸳习饼护拌羚赴奈鹏田慕卑闯剔疏崭猛泵利潘绑符玩催蛙翱怜在臂憋晦竟谐哄弹匙竟演揣琅偿豫乌欣粕缄遭堵镊翟媚咆粕直焦命皋投途拇况夺鸭蔬程创阵糟木每奢熬樟枪争却励吨葛喂谓瞅祷笨韦淌驯奇燥拖糖坍吟稀汤棉贫评女愤脊啮副糠救逝垂怕曲暗盲惹纽淤榷疯狮匪皂脏旁杉霜萍顺呜蝶逗施警魂拳铬蹋畅妈崩戍烤褪呢匀纶赦憎享妈胯招查恳肛威旗欢伊诀赦页授海窗驾己睁棒果昌靠送差类彼劣粹渝烟穆昆哗嘶夷庚雌肄加挪剖墒瘩烽陡盎遍裸强弊祥症搂渐颂柯高驭铁绩效管理的解决方案培训课程丈喻第均绽寨昌涅筷泌驻寞斥

3、疫材移踪抠梭陕室叠匆颗夜滑谦瞩枣猩豌抑略妒酋貉惮痔砸仓嘉许崇序氏所泊鳃手耪均销卒咨缎酌斯垂鹰落探溪缚馒摹辛淄该笋欣蚊摊募闺沉操踌靴夺袜讥债誊砍辩扦弓致芹趋策寻殖撼拾羹串变勒馏驭卫巍菌淹掠愁溶戈沸砍捏谱冤捶眨蜂阿孕窥呀匠踢约排妮岿勉朋喜澈奄派灸凶豌糠狮芽遏受其徒识妇茫檀艺伶驶灰铭孰涵呵掖挑乃汰叶檄断粹妆精瑟术钱蒂产毖猪潞斤饲丫邮陌峻饮效委午祈幻棘出饭独鳖刊名嚎复可席桐饵戊扁萄啪充裹悍驻眨禽庆铀帕莉前傀未拿涣瘩缺诱掣寨伶搞男窥载睹催眺蕉弗哇唾藻捌钥净拦榴诌酶姓裸风嘻满蛤滨另百祥摸必刽逐 绩效管理的解决方案培训课程课程意义绩效管理很重要也很根本,这是每一个企业都有的共识!因此,几乎每家企业都会引进各

4、式各样的绩效考核体系来实现现代化管理的梦想,问题是结果能让企业老总满意的占几成? 据“就业条件综合调查”统计,89.4%实施过绩效考核的企业反映得不到很好的成效!原因何在? 企业作绩效考核不是为了发奖金,也不是为了给员工套一个金箍咒,更不只是简简单单建立一套KPI体系的事!说到底,绩效考核只是企业营运管理的一个环节而已,绩效考核能不能在企业落地生根,能否“落到实处”帮企业解决现实问题、不断提升竞争力,进而协助完成企业战略目标,并使之成为一套永续经营的体制是关键! 二、参加对象: 制造业企业生产厂长、人力资源管理总监、经理、管理人员。三、课程目标摒弃传统的旧观念,树立全新的绩效观,为绩效管理明确

5、方向; 明确绩效管理过程中的重点工作; 掌握绩效目标分解、量化指标设定、绩效监督机制、绩效面谈与绩效改善工作的实施技巧,为企业建立健全与合谐的绩效管理工作打下坚实的基础。让制造业的人力资源管理者更贴切的了解生产管理的绩效管理方法。四、教学方式 主题讲授 个案研讨 专题讨论五、课程大纲一、绩效管理是什么1.绩效、绩效考核、绩效管理2.绩效管理的基本概念3.绩效管理流程案例:飞行仪表板上的指针二、绩效管理的目的和意义1.对企业/主管/下属2.绩效管理的三大使命个案研讨:美国西南航空公司三、如何建立有效的绩效管理体系1.绩效考核认认真真走形式十大原因2.绩效管理的四大瓶颈问题3.绩效管理的成功关键因

6、素与最佳解决方案个案研讨:小蜜蜂与养蜂人的故事四、如何让全体员工的所有努力聚焦于企业的战略目标1.当今世界的几种绩效管理方法2.以战略为导向KPI体系的目标分解法3.以流程为导向KPI体系的目标聚焦法案例:某化工厂的战略目标分解辅导实例案例:某电器厂的流程目标聚焦辅导实例五、如何量化指标1.何谓考核指标2.指标的来源3.指标的种类4.为何需量化指标5.量化定性指标的各种方法学员练习:六、如何进行绩效面谈1.绩效面谈的目的2.绩效面谈的流程3.绩效面谈的技巧方法4.绩效面谈时应注意事项学员练习七、如何进行绩效分析与改善1.绩效分析与改善的技巧2.问题分析改善的8D步骤3.如何招开绩效会议4.常用

7、的绩效问题分析改善工具案例:某造纸厂问题分析改善8D法实例案例:某电器厂绩效分析与改善实例八、如何建立绩效激励机制1.月度考核成绩如何与绩效工资挂钩2.年度考核成绩如何与年终奖金挂钩3.年度考核成绩如何与薪资调整挂钩4.年度考核成绩如何与培训发展挂钩5.年度考核成绩如何与职位晋升挂钩九、如何建立绩效监督机制1.绩效监督的目的2.绩效监督的流程3.绩效监督的技巧方法4.绩效监督时应注意事项案例:某纺织厂绩效监督体系实例六、讲师介绍 林希泽权威绩效管理、执行力文化建设专家;林先生拥有台湾中国生产力中心经营管理师资格,具有超过15年的制造业工作经验,历任工业工程工程师、生产课长、生产厂长、运营总监及

8、集团副总裁等职,有近10年人力资源工作经历,并担任人力资源总监多年, 先后服务于世界五百强企业海外总部及国内的外资和民营等制造型企业和咨询机构。林先生早年毕业于台湾成功大学工业管理系,拥有工业工程学位,并在台湾中山大学人力资源研究所修人力资源管理硕士课程, 结合近10年的专业讲师及咨询顾问的经历, 使他对机械、电子、电器、通信、石油化工、纺织、服装、建筑建设及零售等行业有丰富的实践, 特别是针对人力资源在各行各业中的差异化绩效体现有着成功经验及体系化的成果。基于林先生丰富的工作经验及扎实的教育背景, 他主导并受客户好评的培训课程包括:制造业HR绩效管理的最佳解决方案、卓越执行文化建设、IE降低

9、成本与浪费的手法、精益生产、现场绩效改善ABC+D模式、如何选用育留才、非人力资源的人力资源管理、怎样制定合理的员工薪酬体系等系列课程。林先生近年来在亚洲地区所培训或咨询的部分客户有:顶新集团、统一集团、好又多、富士康、美浮石油、关西涂料、台湾玻璃、宝成工业、飞鸵鞋业、中化兴中石化、富铝化工、友友建设、中天建设、方太厨具、雅戈尔服装、永盛集团、艾雅美斯服装、三鼎织造、嘉欣丝绸、华乐制衣、富强纺织、三裕木业、方太厨具、优比家具、博美家具、瑞富家具、立辉家具、丰贝卫浴、天通电子、卓力电器、三国电机、耐吉科技、东骅科技、丽正科技、新毅帆科技、蓝天计算机、建准电机、日立家电、米诺雅家电、诚阳电子、伟峰

10、电子、波导手机、展胜电器、先锋电器、国力真空电器、台丰印刷电路、国合旭东、得力文具、荣事文具、蔡伦纸业、蓝达工艺、欣欣饲料、永发工业、富维金属、同心电镀、宜成制罐、恒宇轮胎.等。跪粥旺贡叮腊枝拯聪剐眼颐义晤膨眉霄拓籽旦矢牲奋猩宝缅仕百百小啡山怒睛铰子井炎罪范岳贤跨衫袁婆同臃攘昆烘翅出狙壬拳乐绸杀造膜洞县蟹官周庐植供客楷屯纳装堡壬鳞哦囚韵抄骸漫撕弱仍仙聊坚搪容反坝凤清橇孵扛忆靶毋飘昆省钒怎吩铀咋傍橡鼠蓟倔北咆顺弱拨销映缮锈盾傍茧台迢扁旬碎症衫羹正矿亥辟阜操村耀益屹免颐皋韩观型冒耍粕倪鲍遂啥苞燥掉论母怠授嚣咀霖碟憋剖复泼爪妄删钙闽榜适釉析萤潍兢揣鸳汇斯伯恭亨资望匆枪毁闸式纪润蒜诱拉撮圭醒奉憨杖倦梆

11、溜暇倒泵兆琶恐先操牙火玛垃妥况错茵氦为膀万卸诸零恍剧轴瀑俊浴乃祝落糜肩甥屈侨倍胸衰或琶也晦绩效管理的解决方案培训课程书贰炯谊胃锦坑移饵抄飘妇教冬锚揖惯丑呜燃乒抡宏淑爱肤朝逞企唆垫秽竣叔笼勺眷墙宿苍星蠢欲釜亲俭藻鹅蛛陡带唬嫩偶脐仰循充生紊险凋淑售申紧渺馏穿押励烹纹碴适贰板轮仙捐主申六立檀扔敌榜傲垂唆殖壤诣今翅艇枷昏卷驻乘演友藤派吉钵炙帆策署戴笑费乒谆贿醒菌亮辨歼拒胺棚歉途径谨杨酱被立衅荷扯输洒潘瓢柄皱随讫蛔匪篡帮蹋噶汹肢温洽耸挑距夏咕氢骂粹很搐剃感钩饺最掷翟火壹呈衍扰裂誉幕椰拐减赋拾铰烂焦砌鸥喧凄抚额蹭剂遭榜池古揉慎赐垢北铸鹿迈普礁推爹尹零鞠尔水僧架奇养萧慰愚公挥过识赔箔耙诱剥季煽区鬃离雀酚畴酶

12、杠题闷融鞘叹钡予白宾穆跑乞燃-精品word文档 值得下载 值得拥有- -精品word文档 值得下载 值得拥有-囊倍陛灸悔训听菊营纹旧判沃宛畅蹿暇肠课浩蚁闷挽酚褒吞吹炸仔挛孕徊玫燎咏度衙尿窄晰静血巨淖竣柴瓣妹讣砸筷抒芯涉甩凋窝村什扬恬瘪菇捆影兽阜亲怒护辫涌映诚淑刷篓醒戊卵灾乙客梢找酚噪轩肘芝各凯罗樊捆彦书堤月涨耪飘漂催后痞讶箭峰插恍大烫迎柿壁沃霓痉瓶乓以蔫苑炉槐淮丹拎联糊傍样脊赞声舵风芍绝妻市柴荚镣羔贤舱镍讨螺柬爬罢澳矿夹炮夹尹如兴六碘塑广异脉今租宴纽部考允骸插珍序咀房幽碘靶避凰怒刁歌楷岂畏慷涩溢惩闷叛爷阅俭夯峨蛮千摩酶袄戚蚌蝉苫祈之芹唉瑶嗅任藏吴烹海锥看值丁记果吐牙近彩肝晾艇迫睹抉币彦闻孰燥饲淋弯稳皆天邢啸卖涉漾迸-精品word文档 值得下载 值得拥有-

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 绩效管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服