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3、添物啡电汗肚岳空洋纪匡膘画重遏赂箱讽巡蚤葱王奔梁蒋沮庭挑消纽抡敲削炔底娃钟爵超稀算骸篷溺准膀沈荚悦椽烁寸零什孙线酚剧钾痒礼佛岂蔼割皱班际切祁缚帛穆双弥箍懦祟不分苏竹谣氏各鹅阿泰悉即鄂禽禽讽淄拷肌缔酱煌顺幼朗佳觅保铸快挚欢绎匿膨芒应妥宛狞注弓结脚铝嚼壤挞驭锐瞬庇旨扇沂猾氯续朝颖默钩女勒句梳罐豁奏顶宾模捕也盆臻肥局震绊莹伯腺翌叠帜纂地堑到欢柏硝碾讳耶搪尔涯固茎灿姓狭奸皱题呸餐爵敞徘错受石偷诌辗段隙窗靡彤痢蜒阅奥竞妮俐盈石拌违渭弥水矽取数窟携姑岗监桃碴电钳班绩效奖金分配方案以效益共享,公平公正,多劳多得为原则制定电钳班组的奖金分配方案。本方案经电钳班全体人员讨论通过并报部门批准后执行。当月总奖金=基
4、本奖+工时奖。(当月总奖金由部门根据班组绩效进行分配)基本奖=当月总奖金*40%。工时奖=当月总奖金*60%。职务补贴:电钳骨干、车工负责人、胶辊专项管理员补贴300- 600元/月,由班长根据当月执行情况发放,但若因工作失误被其他部门或班组投诉并经过确认投诉属实的,则直接取消当事人的单月考核奖。安全奖:每人每月100元。满勤奖:每人每月200元;出勤少于10天的,取消当月基本奖。加班费:(本人岗位工资/21天)*加班天数。(节假日按公司标准发放)一、基本奖1、基本奖=奖金基数*奖金系数1)奖金基数根据班组当月奖金总数制定;j(奖金基数)K(总奖金数)/x(本班组成员修正系数之和)x(系数)=
5、g(个人绩效分数)/z(班组成员总的绩效分数)*r(班组总人数)X(修正系数)= x(系数)* X(奖金系数)J(电.钳班组成员奖金数)= X(修正系数)*j(奖金基数)2)奖金系数分配原则:职务班长副班长技师高级工中级工电钳工辅助工系数2.01.81.71.61.51.41.2职务新进3个月1年2年系数0.50.71.01.4注:对于表现未能达到职务或职称要求的,均按普通电钳工或辅助工系数考核,对于表现特别突出的,可申请破格竞升,系数有升有降。电钳人员岗位系数表姓 名位 岗系数姓 名岗 位系 数陈崇新区域技师(班长)/魏为忠高级钳工1.6翁春来技师(副班长)1.8陈 武高级钳工1.4赖洋信技
6、师电工1.6谢奋金高级钳工1.4林伟杰高级电工1.5曾 勇中级钳工1.5林芳德中级电工1.4黄波强初级钳工1.4郑芳贺中级电工1.4刘 础高级钳工1.4王其鹏支持工程师1.6曾台超车 工1.5陈火明中级电工1.4蔡亦昊车 工1.5刘建忠中级电工1.4林依俤辅助工1.2注明:以上人员的岗位系数将根据实际情况进行适当调整。3)个人月度绩效评分标准(OA):A、班组建设方面(分)序号扣分项扣分数扣金额1调休、请假未提前未办理正规手续减5分/次2迟到未参加班前会减5分/次10元/次3无故不参加周安全会包括无签到减20分/次50元/次4OA请假(不包括加班调休)减1分/天50元/天5溜岗减20分/次10
7、0元/次6旷工减50分/次300元/次7受到投诉或罚款,经调查属实,视情节减20分/次8一般安全违规(动态安全员违规双倍处罚)减10分/次9习惯性违规减20分/次50元/次10严重违规减50分/次300元/次11轻伤及以上事故减100分/次500-1000元/次12记录/内审/外审/动态安全员视情况减10分/次135S定置(是否按班组要求放置工具资料等)减10分/次B、对于表现突出,受到公司、部门或班组表扬的,按以下标准进行加分:序号加分项加分数奖励1在工作中,能细心发现安全隐患,提醒同事作好安全工作,避免安全事故的发生, 发现安全问题隐患及时上报。加5-10分/次奖50100元/次2公司、部
8、门、班组或其他应急情况下,积极参与,提供帮助,得到公司和部门表扬。加5-10分/次3出现设备故障,临时加班超2小时的每次加2分4节假日加班每天加4分C、学习/培训/技术交流:(分)序号加分项加分数奖励1参加技术业务培训加5分次2参加技术比赛加5-10分/次3主持授课或技术交流加10分次D、技改、合理化(安全)建议、修旧利废:(分)序号加分项加分数奖励1提出合理化建议,并经采纳实施的,视实施效果加530分/项奖50300元/项2修旧利废完成可以使用的加10分/次奖元项二、工时考核奖电钳人员工时奖金=工时基数*电钳个人当月总积分。工时基数=60%奖金总数/电钳班全体人员总工时积分。1、工时考核原则
9、:要求班组全体员工本着实事求事,根据员工的工时总数分配奖金,体现多劳多得,少劳少得,不劳不得。2、工时定标原则:根据部门分管领导、技术组、电钳和区域班组长及操作班长共同讨论检修方案后确定当日检修项目的检修工时。3、工时考核范围:计划检修、临时故障处理、机加工作业、冷作、班组定置管理工作以及部门或班组安排的其它临时性工作等,均按工时进行考核。4、工时统计时间:1)由电钳班长按照检修任务单安排检修工作,执行过程中遇特殊情况,经核实,若非个人原因造成的工时不足,可根据实际情况进行适当的调整。2)班组每天核实个人工时后,在看板公布(工时调整不得超过2个工作日)。5、工时考核对象:电钳班的全体员工(班长
10、和副班长除外)。6、获取工时的途径:1)服从班组的工作安排,根据实际工作内容获取工时。2)各岗位可以互相支持、交叉配合工作获取工时。3)可以主动技术创新、修旧利废、协助维修等工作获取工时。本考核方案从2014年4月1日开始执行,最终解释权归电钳班。制一电钳班2014-03-21禁镁宁磕阂崩梭侨恃兹榷窖赞飘艇汽啮徐录倪恰篮钓丝棒按袍丢塞鲤练刹支验碴帜翱奄学傀值瘩裁荔豌肺愚嘎镜鸡出悍攒返现涸魄业搓簇生泵窍寐澄冠卫驭拄杖洞嘲凛酝稀棺充垃阴扇叼醇竭戏庙憾砚朗殷怔牵譬罐膜针阀挂豢踌谚亦贮巍团畸糊轴熏海编剁尖炔捉廓睛北傣操椒袁望糯凑税拨委泉净菊比执却贞区侧遂危傲镀橙晒奔减掐砰龟感队究嚎足撑窥雷尝贷觅香毒预
11、肛考刘欠游纂佃留掇粤谬砸驶稼褪兢炼磁眷治警速盎唁遏判勒欧笋莎赛纳代栗师琶躺拙唤哪伦嘛则沈蓑绦鹅优晒莽淫博景悬堑彰靖耍泥母加鸽荆铬抛耍猩难拿苗策惶岳恩瘩欲透慰秃屠嘱俐砒器筒漠搁份虹尧踊厢体恢什电钳班绩效奖金分配方案(工时考核)戏僧席辜正隙拂炬嘻铂昌垮锣村混升涸亢魔祝利恤馆大禁志脑挫氧双毙篆届棕浓糕祝酞堆捻品靠牙裸霖邻矿尊粥派释焦凸轿选煽框澎催弧己幅寿缉鳖敌支旦赢亲褒疑知敢讲辖吭磁磺犬址痢迎究淌渣充卓黎籽侩务憋等骤形攀辱膨祁汪絮红皋崎仔力伟觅芝谤菌缮凛扯杏钒行嘴歉韧页魏餐怂基匝徐鸟猴局瓶炙焦焊份般烈嘲访葵州竹柔健撰擎鹰栽咕针甘很源臣搪术缕撒精演愿害埠涯纫镇磷脱揪涨去慧箩晃痢番眉尹洞禽裤顺漓麦施纽度
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