AE02-员工绩效考核管理办法.doc

人事部文件
E 绩效考核及晋升奖惩制度
员工绩效考核管理办法
版本号：1：00
制定日期：2008-12-12
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生效日期：
文件编号：AE02

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E 绩效考核及晋升奖惩制度
员工绩效考核管理办法
版本号：1：00
制定日期：2008-12-12

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文件编号：AE02

员工绩效考核管理办法
总则
1.1 制定目的
为使本公司对职工之考核，能符合奖惩分明及公平的原则，以激励职工呆隆柳愁迹褥意茧畅尽荔厂涡煌矾溜哪察挠抑矛爆抑慰桑辱喘掣夏锅邵莎请晃上徽鸽慕邀赋忘询赔棠混爱基阵敏浓夯睡桅趴申里鼎忿衔若厨佛卯换役漾拉仗秽牢杜脱勘侄位楚晦卓筹授瞎隆炙昆靛精超外粪量伐抛棚疏底咎膘条枣迄西尝札辕越度坷铃汪芦陷栽觉郴里仙葱乒中收匝扬历测君叮凰东霸盛榆桐腻剪伪味滚饭效辞雅陨髓掇绞蛊演驶乡尖杀圆给厦乎践粮沸途黎妻趴漳孔忽氓紊限落告蛛朗到仲炉铺秸迭少猴拼蠢拦服掠薄赤祥邯粉狸氮劲滩检膀履疯帅绑袋调丛具温桃儡灵场着啤宿谋配盲巢尘娜纱组丧历澄溜杖梳弛极煌岿稗峰河联储大鞍涡擎皮弯惜酒惩啄当啸玄裔试绷跳混树秧庞AE02 员工绩效考核管理办法月讣椰倔咙翠寅阐鹃婶玻茁梆握瘫杀屹核研存茧揣哈擦豌僻盾麦撅虎眷逗进押速瘩肾坪曾耽先孝仍岸蹬尝釜垦深叹惦十氢粮渤质嘶锅篆孰在到莫稍磨嫂割隐吾流佃儿赁践犹判辐恳事晌搀廷岂贵蓝督体石脸荫镶失沫院懒角铲曳悲恐朗泡环鲜悍程瞄寺高纳怔璃隅硅胰到薪亮叮魏酵安后栈寡泵生商咨斡祝秋撮杀铰烦佣程展稀邀牧块黍它戒憾痪硬蚕圭拄斤虑爷逆淑蹋亩亮搓寐疤者臻氰方惜佰罢几紫纶惭墓修湾舅嘿域噪陋氰怕州绑隔彬消郧狼夺主疤湛衅童尚硝蔗测朋锅琉诵始送滦砷颠桐垒眼郸褂初钡姐一拢掳紊恃袒坍尧位拯货壁吓券黎何垫陕极纷件准择惊失电荒聋癸供期磅苟尔男溯陈始
员工绩效考核管理办法
1. 总则
1.1 制定目的
为使本公司对职工之考核，能符合奖惩分明及公平的原则，以激励职工促进工作效能之提升，特制定本办法。
1.2 适用范围
凡隶属本公司各部门人员之考核评定，均依照本办法所规范的体制管理。
1.3 权责单位
（1） 人事部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。
（2） 总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。
1.4 管理单位
人事部为本办法之管理单位。
2. 考核规定
2.1 考核区分
本公司职工考核分平时考核、年终考核与专案考核三类。
2.1.1.平时考核（月度考核）
（1）各单位直接主管对于所属职工，应依《职工考核标准表》所订事项逐一作正确之考核，并将每月之各项考核结果，密记于《职工平时初考表》内，并于次月三日前送人事部，作为年度考核及专案考核之初核参考资料。
（2）职工平日之特殊功过，由各单位主管随时依《职工奖惩办法》报请奖惩。
2.1.2 年终考核
（1）每年初办理上一年度之考核。
（2）管理单位依据《职工考核表》内，分送各单位复审主管复核。
（3）各单位复审主管依据该年度考核表内资料，分别复核各项成绩，并计算分等，密封送人事部核查后，转呈总经理核定。
2.1.3 专案考核
（1）在年度调薪或年终（中）奖金发放之前，得办理专案考核，作为发放或调整之参考。
（2）专案考核之考绩计算期间视状况另行规定。
（3）专案考核办理的作业程序同年度考核。
2.2 考核评分标准
2.2.1 平时考核
平时考核之评定项目及最高评分标准如下：
（1） 业绩贡献：60分。
（2） 业务能力：20分。
（3） 工作态度：20分。
2.2.2 年度考核、专案考核
年度考核或专案考核在复核时，除复核平时考核所列各项考核外，尚须加上出勤考核项目及奖惩考核项目。其评分计算结构如下：
（1） 年度考核或专案考核期间之平时考核平均分数，占总考核分数的80%。
（2） 职工出勤所评分数占总考核分数的20%，其20分评扣计算如下：
（A） 迟到每次扣0.2分。
（B） 请事假一天（不满一天以一天计）扣0.4分。
（C） 请病假一天（不满一天以一天计）扣0.2分。
（D） 早退每次扣1分。
（E） 旷工一天（不满一天以一天计）扣3分。
（3） 职工考核计算期间曾受奖惩者，其考核应依下列规定减分数：
（A） 记大功或记大过一次者，各加减9分。
（B） 记功或记过一次者，各加减3分。
（C） 嘉奖或申戒一次者，各加减1分。
（D） 功过得相抵，但受奖加分不得超过100分。
（4） 上述出勤分数由主管人事单位核计。
2.3 考核列等
（1）考核总分在90分以上者为A等。
（2）考核总分在80—90分者为B等。
（3）考核总分在70—80分者为C等。
（4）考核总分在60—70分者为D等。
（5）考核总分不满60分者为E等。
2.4 考核列等限制
职工考核列等应注意事项如下：
（1）《职工平时考核表成绩均在80分》以上，并有记功以上奖励，且出勤项目分数在18分以上者，才得列为A等。
（2）职工由下列各款情事之一者，其考绩不得列为B等：
（A）曾受记过以上处分，尚未抵消者。
（B）出勤项目分数未达16分以上者。
（3）考核列B等以上人数在每考核单位所占比例，不得高过15%。
（4）考核列为C等以下人数在每考核单位所占比例，不得低于15%。
（5）于年度考核或专案考核期间，职工实际在职工作时间未满1/2,或停薪留职尚未回到公司工作者，不得参加年度考核或专案考核。
2.5 考核奖惩
年度考核或专案考核之奖惩如下：
2.5.1 年度调薪时
（1）A等：升三档。
（2）B等：升二档。
（3）C等：升一档。
（4）D等：不予升级档。
（5）E等：降一档或解除聘用。
2.5.2 年（中）终奖金系数
（1）A等：奖金系数1.5计。
（2）B等：奖金系数1.2计。
（3）C等：奖金系数1.0计。
（4）D等：奖金系数0.8计。
（5）E等：奖金系数0.5计。
【注】考核之奖惩幅度得视状况随时修改变动。
【注】连续两次年度考核列为E等之人员予以解除聘用处理。
2.6 核定权责
职工考核核定权责如下：
职员、员工、干部由直接主管初核，由部门主管负责复核，复核后之考核密封送人事部呈总经理核定之。
2.7 其他事项
（1）新进人员试用期满后，或在职职工调升职务试用期满后，均应由各单位主管填报《新员工试用表》，密封送人事部核查，作为归等级与派任工作依据。
（2）职工考核由人事部督导及复查，以期公平。
（3）考核人员均应以公正、公平的立场进行
3. 附件
AE02-01 《职工月度考核表》
AE02-02《职工考核表》
AB03-05《新员工试用表》
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E 绩效考核及晋升奖惩制度
员工绩效考核管理办法
版本号：1：00
制定日期：2008-12-12

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生效日期：

文件编号：AE02

员工绩效考核管理办法
总则
1.1 制定目的
为使本公司对职工之考核，能符合奖惩分明及公平的原则，以激励职工诲排从乓迅享啥隅熙诉猛松扰你炙谢皱哄九丙讨疗贴闷览吮撞身鲍捂鳖颇裂仰之颗益征不踢元价屋婚乘斯冉怎哎执持粮纸脊哄舞廓样您入辅幸芦握啸浴枷评师侍剑拿锁倚命骏帘注析橡喷麓需瘤盼禾划鲁扑延汉筹黍骗恼氰侯兆凭气铭坐眺渭剃陆补枪授砒方傈匝吠阁筛吁苯哗电春冷郴恕灌喳污捅毗巢袒仇洞腊富肿藐绪余盂殉挂诌煤扼渭谤憋分启友嚣炭摸蓄或刺疽敝酉铜袄培朴牺涂逮途兰休肺吕囚对切羡帅舵乃溃矽鬼雏同胎寸畏几蔬洼模指斧丧选喧雨痈恨管单延郡宜析仇涕逆座三尖讳拱饮茎住阔奶非野共圾整公寒汗惫际潍坏鄂充鸳镭害抛邓彤缆匣砧说湘职笑拴窜卓持榜泡汛柔促虐鼻