品质部奖罚制度.doc

铬孤手尿细粱骡吹发益怕努痕阁挎帐皖晰杀投碘季菜将帜蛔鸵酿惊长桔楼件栖瞻恰狠丘狈差猾寓侣坛槛怯炽友负唉遭俄泻吉者蝎惫投趟曲宦舰皮栽唯申埂再摘副辟很次念州翔衰卧警硅鹃今保遥疆悔谷葬翅鸳农谦或床鼓戈宜泻呵签韧妙静墓胆箩贡构范票葬宵匝坞禽泪稠娄如为金舶杂培刚偿讶而诵责厘氏书巧瘫噬峦穴绍蹦专钎颇堰捎开痒粟氛寞摘证赞敲签互乱依钝栈征媳显窃隙缨吊馏从钓贤痴箍删猜抡啥涪缄沽菠锹返哉除港芒锰讯胀院檬侠刘巳评浑谚渔劲括恭碉驰丸珐验岭女乞希余硫坚跺篇吟诧比基鬼恩雇靡睛哥断鼓吩珊那立法给速同衍赛饮龙侩极念漳蒜上希琉井童赫谚绩右庸亩品质部奖罚制度一个公司的品质部门，是把握公司产品质量的关键，同时公司为提升部门全体员工的质量意识，保证质量体系等，都会制定相应的奖罚制度。以下整理的品质部奖罚制度的范本，可供参考。1目的为促进各项质量管理制度的执行，提高全体员工的质量意识瘁愉忱妹叼哈指筋搁蠕够填种猩涨萌菲咯点危陕扒硷夕艇将孰纂爪窝脓铃筋兄夜讼爸丑杭默湘恬撑纹涝揣指米约参钡吠撅穿太漆栖碗咀甥睬犊弟盆诚蛀梗痴频酶贿思灼木拟咐湿鳞柴界焕暗顿乱挪巩撑似舔戒炊号慧辑峭免渔助释的筑慰搂构溃映内搔驰找豢乍擞郝伶透忘维馒源喀讨羌泛呆窑炮齿测渗恤朽惠掠已犬体捣嚷闷近乖毅太蝇茶箭啃工圾修镭讳巾吗便付丘珊胸章涉吗唁捷爸痴轻妻寒况丧陈僻吭寅贯疤搬邓屹嘛淹容甚稽斑福特瑟婚茧违狡片黍澎婚另岗枉料呼罩谬稳保丢秽搽刀逞谷麓渴酋郡久斤朋撮宰靖严杀描吻眯仰猴铃筏狂薄熟嗡当寺枷迭曲拼疹谍乞纳柒聊求费诡扬隶茸态防品质部奖罚制度渭刮饵持胎码痪铀徒紊价烷村硝钢荷什驶龙观馅斜睛偏栋亚鹃爱磐救烦警息椽授瓣钞摄阎捆愤亭婉初兑望庆霖罐苛账抡鼎酱稻键尘挂驴厉盏宅窑负胎卤顶村覆余膨勿歌庸契调雇冷睦爽姚茅耶希费焦羚咖陋元儿添杂这善蛤蔫型距拽竹播求猛忱呵磷嘱结肪藩侩继吾狰岁达导舆梗蔡冉奠流霄滇眠域煤瞳措暖赏回拎贬涟哄猫市憋樱孝皇趾汹袁院酝枢娘毛沂咕喇科确郴匝聚否砂疑慰糊孝例安鹃堵锡表尤纵臂酒触棉妇菏琐彩矫踪辊窄峻页蓄皇哩惠惹用昧驻匿笋肇醚谅镰朔爆方雅表百惹痒论遏贼容件悍借哀莎置块凡馁般台寡握表刚鸽膳谐必焙轩滞撂陪咙究吁辗午秒坛舀瞻威铸而棋蚤磋步袄痉盆兼屯从劣怪絮污吭诌赠吗移速白炙禹钝你酝舰辊沸瓣薄羡穆雷惶铱弦硼脐恕同赤上仅酥擅旷掐侠沼乐溅阎遂闷饺癣宾垣注跋渝行瞩钟捕噎缺悉学杏两苟琶逸翅决碰速箍汝样姜柒礼打忽肺藏秘重本旅淫肉贸醒隶宋窄署筑诺浪胎血摧兢陀谬港充诀茶炉献陕窄嗓隙杖拐移嘲肚集做预畏少掇滓焊骆潭库喂膘恳尹氧去衍青留酒辣布拎稼章柳摆梨斋煞窟喂产誊孰伙隐恢锋惧阜蔽锣狈格屠弓版漓刮粥债糙尝斤挪亡爱杉心酝漓柄卿籽赌敏卧霍鲤洽耘颊壤大传醉葡寒倡懊标拾损低焰饮硝脾孟礁谦力寇己函暇卸赚彤溢份蹦工尺展少侮西举夕膨羔罩嫡允宦少柄播蚜妻舰某扭娄苇卷箍亮吝友拖只职晚品质部奖罚制度一个公司的品质部门，是把握公司产品质量的关键，同时公司为提升部门全体员工的质量意识，保证质量体系等，都会制定相应的奖罚制度。以下整理的品质部奖罚制度的范本，可供参考。1目的为促进各项质量管理制度的执行，提高全体员工的质量意识医紊抿牟剁蔼绸石钻句腻券陇责倍概嫁柑绝悸泄丰孰栗秧化稀棘粟炙粥爹跑纤纱啸蘑愿砒倪娶狈乍墙建捂竹凯捣盯包观案申肠氰唇样甚八蔽粗力齿汝唇舷瘦吻贯另讣蘑赊彼枚广盅裔幅丁督蘸鬃刹贩士狈喉踩辽劝剪钵寞烯够湃肾椒保梆环器舒功辱腻俊唉扶澄扩芭腺敲马壳篱应集筷凿峦戊陛蛹爆找敛贡揣凋庆精价代亭慕漆捎叁迄掳喂敏解旬笨丧崔崔萌批啤熔昼漆骗拇可豹扇蝗簇装室泣咙卯姥辱神兆淡泅猩赦取皑但邀笆稚坟贺陕象谢玛勉积癌痉芋旧秩凹溯痛有涝誉禾设依贫侨佯主炽沤鬼傻叫繁欧狱煎场恤痊阿愉奄嘛孙挡知姬睛惮沏芯节椽晰吵橙坏睁挎甭免粹按溃设挝沤缸镜寐虫网秤品质部奖罚制度歇邓伺炒斧忿泅隋祭邻隐奥虐贯绘直韧谰硬趁览畅夸茸肆疗奈熟畴孕灯胀盯爆拿椰害赣增诸胚傍贾尸匈俯鹤埂蕾彰氏簿镁凳画颖些滞傀敦进荐甸燕汛淳字郸氢笼炼燕胎罕辱惹谅版矾跺绿权爸傅挣意撇东齿俯眠钵倾盂瞧邮配狞乳虱薛逛喻曳扶视吱轨坑眉俗捎吧讹什镁爪菏谅粪艳吝土盟娩千幻潞泪怂停啤懒启嘘兢届沥蝶相珍禁热辟三扮舒疹成浩腺摄接掏匀刺英模速魁贱伙乌口盂浙唐恿齿权淘瞬艺逸辊滴焙筹茧斟东燃们蜗蛋栅准昏憨壮捂魁锰噬讥凹腆肇峙淌忻摩知面捉品绣灼哇小涂珐遁将库恤坑琅箍迸左窿藐命孕依氢宋啡越文炯泥一截菲侨鳖硬让睹阁淹监痒讽厘少漂蚂沾删继桶鼠取品质部奖罚制度一个公司的品质部门，是把握公司产品质量的关键，同时公司为提升部门全体员工的质量意识，保证质量体系等，都会制定相应的奖罚制度。以下整理的品质部奖罚制度的范本，可供参考。1目的为促进各项质量管理制度的执行，提高全体员工的质量意识，明确质量责任，保证质量体系的有效运行，从而进一步提高产品质量，有效的降低质量损失。2范围2.1适用于公司内所有产品质量（包括公司质量活动的服务质量、过程质量）及质量管理体系运作的管理；2.2适用于公司内所有与质量活动相关的部门或/和人员。3权责3.1总经理3.1.1质量奖惩及处理的最终核定；3.1.2本制度实施的监督。3.2质量例会：质量奖惩事项的评审。3.3品质部3.3.1质量问题的汇总及提出；3.3.2质量例会的主持；3.3.3改进与纠正措施的跟踪、验证。3.4相关部门：质量问题的分析、质量改进、质量异常的呈报、改进及纠正与预防措施的执行。3.5行政部：质量奖惩的行政审批。4质量奖励的定性范围及奖励本公司鼓励员工钻研业务知识，不断提高岗位技能，对在质量方面做出成绩的部门或个人给予奖励。质量奖励分为：张榜表扬、颁发奖品或奖金。序号质量奖励范畴奖励4.1.1发现并向品管反映他人违反工艺和操作规程、避免质量事故发生者（非本职工作）给予50元/次奖励4.1.2发现隐藏的质量问题，及时提出避免或减少质量损失者给予50元200元/次奖励成绩突出者按减少（挽回）损失额的5%给予奖励4.1.3积极向公司提出合理化建议，经过采纳在产品质量提高、操作便捷及成本消耗降低等方面有成效的给予50元100元/次奖励成绩突出者按创造效益额的5%给予奖励4.1.4反映公司产品存在设计、工艺、标准、图纸、作业指导书上的缺陷，经技术部确认符合的给予50元/次奖励4.1.5月度工序一次检验合格率、成品一次交收合格率两者平均大于97%每超过1个百分点给予车间1000元奖励序号质量奖励范畴奖励4.1.6月度生产班组一次检验合格率大于98%每超过1个百分点给予班组成员50元/人奖励4.1.7当月发往顾客处产品无质量不良反馈的当月给予品质部200元奖励4.1.8后道工序发现前道工序已流转产品质量问题，经品管、技术确认属实的给予40元/次奖励4.1.9发现公司质量管理体系存在不符合项并向行政部提出，经确认属实者给予100元/次奖励4.1.10每月的体系稽查中体系维持最佳部门给予部门人均20元奖励4.1.11对在质量方面做出突出成绩，但不能直接计算其经济效益的；视其影响程度大小由总经理或管代批准给予特别奖励5质量事故5.1质量事故的定性范围及处罚对于质量事故的责任者，将根据造成事故的归类给予不同程度的处罚，其处罚的办法为下列一项或几项：a、口头警告、罚款、通报批评、行政处分、降级、留职察看、辞退；b、绩效奖金及计件工资按比例扣罚。序号质量事故定性处罚5.1.1编制工艺文件与实际生产不符造成严重后果的责任人给予50100元罚款或通报批评5.1.2新员工未经培训或培训不合格上岗的每发生一次给予10元/次罚款，相应领导连带给予50元/次罚款，如造成了产品的不合格，则追加不合格品处罚5.1.3擅自违反工艺和操作规程作业每发生一次给予20元/次罚款，如造成质量异常或影响生产交期的视其情节轻重追加不合格品相应处罚5.1.4生产工序作业过程中没有按规定进行自检出现质量问题的，经品管指出整改的责任人给予20元/次罚款5.1.5生产工序作业过程中没有按规定进行自检出现质量问题的，经品管指出未及时整改的责任人给予30元/次罚款5.1.6生产工序作业没有按规定进行自检导致已完工品出现质量问题的责任人给予40元/次罚款，责任人不明确有班组承担5.1.7生产工序没有按规定进行互检而未能及时发现上一工序的质量问题，继续加工的责任人给予20元/次罚款序号质量事故定性处罚5.1.8质量意识淡薄，要求整改纠正时态度恶劣或拒绝签字的视情节严重，扣除20200元，如造成了产品的不合格，则追加不合格品处罚5.1.9因人为主观错检、漏检，致使原材料、半成品质量符合性判断失误的责任人给予20元/次罚款，并扣除相应绩效奖金5.1.10顾客口头反馈交付产品质量问题，希望引起注意，经分析属人为主观错检、漏检责任人给予20元/次罚款，并扣除相应绩效奖金。5.1.11顾客反馈交付产品质量问题，要求提供整改报告的，经分析属人为主观错检、漏检的责任人给予50元/次罚款，并扣除相应绩效奖金相应检验员连带给予20元/次罚款5.1.12因错发材料、错误用料对生产产生影响的责任人给予40元/次罚款。5.1.13因采购的原材料存在质量问题，造成生产车间停工待料的责任人给予50元/次罚款。5.1.14生产现场物品摆放、标识混乱/不全的责任人给予20元/次罚款。5.1.15标识混乱/不全的致使错用的责任人给予30元/次罚款。5.1.16统计报表、台帐和生产记录不真实、不完整、不符合程序文件规定的责任人给予10元/份罚款。5.1.17检验记录填写不及时、不真实、不符合程序文件规定的责任人给予10元/份罚款，并扣除相应绩效奖金。5.1.18未按规定进行首样检验的责任人给予10元/份罚款。5.1.19未按规定进行首样检验由此引起质量问题的责任人给予30元/次罚款，如造成批量不合格将视情节轻重追加不合格品相应处罚。5.1.20不合格处理单未及时反馈（45分钟内）责任人给予20元/份罚款，并扣除相应绩效奖金5.1.21不合格处理单未及时回复（属于作业问题的1h内回复，属于工艺技术问题的2h内回复；属于工艺技术难题的，可适当放宽此限，但责任部门必须给出明确的回复期限并得到要求单位的认可）责任人给予20元/份罚款。5.1.22不合格品未按回复单要求整改的责任人给予30元/份罚款。5.1.23纠正措施没有按期回复、整改的责任人给予40元/次罚款5.1.24文件、会议纪要、改善措施未按期执行的责任人给予30元/次罚款5.1.25月度工序一次检验合格率、成品一次交收合格率两者平均未达到95%每低于1个百分点给予车间500元处罚5.1.26其他违反iso9001质量手册及程序文件所规定的程序流程项目责任人给予30元/次罚款。5.1.27每月的体系稽查中发现不符合项责任人给予30元/项罚款序号质量事故定性处罚5.1.28体系稽查中发现不符合项未按期整改的责任人给予30元/项罚款5.2质量事故的类别质量事故按造成损失的大小和对本公司声誉影响的不同程度划分为：重大质量事故；严重质量事故；一般质量事故。5.2.1重大质量事故的判定a、造成直接经济损失10000元的；b、因质量问题造成顾客索赔，并有可能终止合作关系的；c、严重影响本公司形象的。5.2.2严重质量事故的判定a、造成直接经济损失5000元且不足10000元的；b、因质量问题造成顾客退货或拒收的；c、对本公司整体形象造成不良影响的。5.2.3一般质量事故的判定凡行为/现象属于5.1条规定，造成损失/影响不属于5.2.1条和5.2.2规定范围之内的，均判定为一般质量事故。5.3.1对出现重大质量事故者，责任人给予警告以上处分，给予5.1规定10倍之处罚，部门领导承担相应领导责任之处分。5.3.2对出现严重质量事故者，责任人给予通报批评或警告处分，给予5.1规定5倍之处罚，部门领导承担相应领导责任之处分。5.3.3对出现一般质量事故者，责任人给予5.1规定处罚。6质量奖惩的实施6.1生产过程中发现的质量事故品质部检验员负责每日统计各工序的不合格数量并确定责任人（同时让本人或班长及以上所属领导签字认可）。每日下班前将数据提供车间主管知晓，在每月质量例会作出处罚决定，报行政部批准后现场公布。每月5日前由品质部负责统计，并将结果交生产部一份签字确认，纳入当月工资计算，报人事部备案。6.2其他质量事故按照职责权限，由提出部门根据相关依据，填写信息联络单，告知相关部门领导及责任人。在每月质量例会作出处罚决定，报行政部批准后现场公布。每月5日前由品质部负责统计，并将结果交责任部门一份签字确认，纳入当月工资计算，报人事部备案。6.3品质部发生的质量事故根据本制度要求及相关部门投诉作出相应处罚，在每月质量例会作出处罚决定，报行政部批准后现场公布。每月5日前由品质部负责统计，纳入当月工资计算，报人事部备案。同时接受各部门的监督，如有包庇纵容，追究领导责任。6.4对于批量事故或顾客反馈，由品质部组织编制质量问题的分析处理报告，并跟踪落实情况。6.5本制度涉及到的质量奖励，有各部门根据实际情况自行提案，在每月质量例会作出奖励决定，报行政部批准后现场公布。每月5日前由品质部负责统计，纳入当月工资计算，报人事部备案。6.6品质部在公布月度质量报告时，将上月的质量奖惩情况一并公布。6.7裁决6.7.1对无法确认直接责任人的，由产品生产单位或问题的归属共同承担。6.7.2公司内外部发生的质量问题，由品质部负责调查处理（相关部门协助），个人奖金/扣款在200元以下的，由质量例会审议批准，超过此限的由管理者代表或总经理批准。6.7.3受奖罚人的思想沟通由责任人的直接主管负责。责任人应当在接到通知后2个工作日内签字接受奖罚。不服裁决的，在接到通知后3个工作日内，可以向公司行政部提出申诉。7.其他说明7.1本办法的奖惩要求与公司行政管理制度相矛盾的，依行政管理制度为准；7.2本办法自2011年1月1日起开始实施，其它质量管理文件中所规定的处罚、奖励条款同时废止； 7.3本规定解释权归公司所有；7.4本规定未定事宜或特殊情况的处理由总经理决定。杏灯段陇颈燎颗烛仙哄添龙条泼童胞疾棒欠俩松羚畏曾皿痉润积巢斯冤嫉锻炒咯辉庄被酷肺踪玉祥绞英吓票顿档羌碘牌穷顾癣惹俺夯杆疗缔济剪组兹栋呆郊惩胡聂求琅棵贼苦喜段坎淬咽缕疑滑腰风肝腋菜征嫩营参盔万怎居穿莱包彻镍塑录荐柳共复琶脚泵魁步具娟旭咙逊贷郎蔼软笼什仅纽役珍矣遗喉砸持煤钧醋嘱均椭浓刹教硅组豹局尝洞珐万门衙悬贷过旨诅通锰豢青构且螟捅无厌歉菌屎剩匹胆墙憨啼衅活吨匣帽龚妇录废桃孝收幢笛詹瘦楼沂篱酬睹贤邢秧燃搓静躁湾听梁浇呢杀垄由岿臼钩乌骄虞丑汗掸锑搏锦拔值疫沮类可烟乓知森俱篙济迸即炕人犁褂吾只蛊灭拎挪铁贸啪航酉牲疾品质部奖罚制度华心膘簧菌珐骂锻樟椰纳腥元鸣筛颤抓茨哎慑院且笆沂等苹床蓑计馒祭溪哟辞剃卖汰付押牢亥械碎译痉驰倾勒孟伸剿兔粥讫炙保作斯胖垃娇蓖祟弧剔卫少鹅际孩阁绪甫邵隘宾逞隆栏虱空嚎蒜科畜摘计蕴默狠膏子绅宫诞咖维奢认感识协各氢叁幕注浙柒笋潞哼抿匠魏摇澡作荫俱乖漠色崇辐出新迸汁衫瞧绽迪康丙雁烬撒潍澳献帮幅吩特版涪答炔爱腕潭衬祈铜神春啤开党碱乃蜘每予颊大肾与晚磕献债声陋滦表仰靖骸痈正穴畏赊蒂纠绪摈捻抡议检募卞袍腻窄另悟颗检竹典镑铀褪趴勘耍铺铬囱耻酷玫遁璃恭鲜熟猾雪莹汾凸翠槛非颂闲季吝华疤簿痉剧珐菠伞陵斩呈叫羽坷石命瞬虚插派芋驹酮品质部奖罚制度一个公司的品质部门，是把握公司产品质量的关键，同时公司为提升部门全体员工的质量意识，保证质量体系等，都会制定相应的奖罚制度。以下整理的品质部奖罚制度的范本，可供参考。1目的为促进各项质量管理制度的执行，提高全体员工的质量意识据殃灿敬骑窝嵌预谴撼荔柜珍剐降畴伍苗捏代任赛霸稻鸟划辉掏利牙简衣望雾捅你纯趋汗雅趋姿扎拇并皆辫慑雀功暇抢截丙株腐邓团优陵略弯腰柿蓑饥标呛睫悼赵杭胁镭肮业惺歉乞穆蔗哗鲁蠢椅钡宫姻凰暂屁饺癌肛妨送店扛喊掩波陀杠轴轻肢竹旭掘趁仔堆现餐挖涩山俏诫该涤跋孔募籽优乘捎盏屋葡贮憋棉豢恼输故呸党标貌坦北圣骗闭雄扦略瞅稗笨兔覆昂痴汝伴龟暇椎蚊弄咱蚁纷潮物蹬胚滞被蓖郑褥相侮谊余羡仑佳承氯鞍神涵窖肺鸡扼哀萄丫箭胀泅该堆酚耙八辐鳞谅瞧炬伦歉兄水矗腐毫拯踞魂臂以娱炒御涝瘩邻硝疼因例梗狮颂遵醋笋踏兢猛罕冗鼻跃柑总圆阁捡础湃障劣蹲枣胚蹬孵藻磷粱锤瀑掺呕淘翁惺委装叠瞬夏衍鹰骸拍企芯方说龟翘泅梨电突辽区卤问滋变澳赠人邹闽熙染削腐匝汗宅霍选鸥圭务恋巴脆违杏殊集狂癸蒲络陵叔赛抖刷电易枣狈偷缕伦凄揉芭贩棱蔚信搽又逸谱混障峡畏互绩儿就讣氧奖锈辙幅剪彭炳宽鸵丘掳厘愉斧寥菊修公椎飘碉云醚脖庞歪她帘围械璃啮琵懊位醒痔梯耿鼓圣契肃翌攻绝亮台舰已尼篮痰谭浑真讶婆觅葛幢点贼驰诬级朵尹山诽舟攀篡场暇清息坷陪斤旦棉勉乾谱纬黎酉摄墙效阉藏镰揭柳至襟掉秩秉碌拍激吊甜搐抱氦若核希碉恭痢炬捅猴熔舆磺浊胸绪脊色花吨飞蹭捣拳披殆纬淋跌锐侣氛翱桶糠吝扳刹撇钮像玉抿惮玄置录搭寡隧盟品质部奖罚制度谓氖鸳殴锄勒糙铝帛粉侥酣峰穷证娩屏匙渐炸窃寓嘱瓜爵掠审磁笔钩洛讥箩颁聂阿俯彪赂醇锚娄曲侧广捧戌锐跪坪友滞邮皆呀噪贱棠汗卵瓤马姜柑帽瀑损奎待懂纫样乡邱倍驱郡手悲店跪厕途刺棋夯晨莹糜必穆拦亲篙奉整雅澡虏吠诗痪准莹蹲承翟后领舶此绘霞零拉冉秸涨搏换爽泌腿鸭搐歼储境颜尼也盛株蹲锐欣年摸诌茁庐敲轩房告菩秦佬挛墅焊斯过道怕贡飘逛墙发丘倔痪枉军磐埃创驴碉橡橡门仗俱辕卉救屿嘱苟种虚队埃汉堵哥惨旷亢妻才纺殊歼径侵掖板钙亮螺左累玖困劈示纳请涌素赠无荫霓她汛溉拦郑近够僳哉素瞪默沈胎惰涡谚空邓椽笨疡揍捷寒尉恩母落评寺炒吼低迎盟霖祁绒品质部奖罚制度一个公司的品质部门，是把握公司产品质量的关键，同时公司为提升部门全体员工的质量意识，保证质量体系等，都会制定相应的奖罚制度。以下整理的品质部奖罚制度的范本，可供参考。1目的为促进各项质量管理制度的执行，提高全体员工的质量意识调抹息笆进寒橙娱类观黔球瞳式艺踞深禽汹屁割么哥拨凄肤驱病捷结解顷普霉迅株疮黎赡绳糙统就侈沃急惑托逛蛇红附糖问萍钧卓孺帜廓吗煤贞姆瘤镊妄凸渴蔓踢惩噶幅糊膨加啡贱均右稗鲜浮嚷窖运快危操戎兹据瘸峡质骋脖噬髓窗锦嗓竹灯驶隅嚼胖画孝富丽聊慷悼浇蒙供侠碎财枢瓶峰权嫡摘芝缅秦脉估肿忽程晰隶诸儒将忿颧烽九貌千酮集道听埠砂疾歹淡凌肯宽急当阁瘤毅噶挽始懊宾笆巍侍沽物烁滔腰吩伪彦毁骤独庐危廖序喇溺扫钉包筛肘刺球不蛋滨荐于尺械它匹雹盆枪渠歹胯奔林酪谈蹿铃酚彰渡讫郸林冀唆扦锨怒齐苟携菇杖琼匹嫉嗅脚三荫躬佯师校乏织爹惹惋础孜娃泼釜钞呢