广告公司员工守则.doc

广告企业员工守则
为了培养健康向上工作观、道德观、价值观，提高每位员工综合素质，树立良好企业形象，员工守则是广告企业基本规范。本文是学习啦小编整顿广告企业员工守则范文，仅供参照。
　　广告企业员工守则范文1 总则
一、为了加强劳动纪律和工作秩序，结合企业实际状况，特制定本制度
考勤
二、员工应自觉遵守企业规定作息时间，上班应亲自签到，不可代签
三、上班时间已到而未到岗者，即为迟到;未到下班时间而提前离岗者，即为早退;未经准假而不到岗超过4小时者，视为旷工。
四、任何类别请假都需经理事前同意;如有紧急状况，应在1小时内电话告知经理。
加班、调休
五、由于工作上需要，需在工作时间以外工作视为加班。加班按小时计算，4小时为半天，8小时为一天，由企业开给调休单，以便员工安排补休。
六、员工需要使用调休时，必须提前一天申请，在经理安排好工作前提下方可同意，确因实际困难无法安排，在当年年末将未调休部分交企业汇总，按本人技术等级工资原则发给加班工资。
行为规范
七、员工上班应着工作服，佩带工号牌，并保持工作服整洁。
八、男员工不留长发或奇形怪发，保持颜面整洁，女员工不佩带夸张饰品。
九、员工严禁在工作场所吃零食、抽烟、做私活、长时间打私人电话。
十、员工看待顾客保持良好态度，不能与顾客发生任何争执，如遇客户不合理规定可以请经理来处理。
十一、员工之间需讲一般话，不可讲方言，力争气氛融洽。
十二、保持店内整洁，每天交班前应把自己岗位打扫洁净，物归原位。
十三、所有部门在每班工作结束后要将资料整顿好，已完毕交前台江总并登记，未完毕需与接班人员交接清晰便于工作更好完毕。
十四、员工辞职需提前一种月以书面形式告知企业，经同意后方可离职，否则不退还培训押金。
十五、本规定从下发之日起执行，由企业负责解释。
奖励和惩罚原则
一、奖励
1、每月评月度优秀员工一名，当选者奖励100元。
、对企业经营、管理等制度提出好提议，一经采纳实行每次奖励50~100元。
、检举违规操作或损害企业利益，每次奖励100元。
、研究发明、改革创新、减少成本，对企业有奉献每次奖励100~500元。
二、惩罚
1、迟到或早退10分钟内每次扣罚10元，30分钟内每次扣罚30元，30分钟以上每次扣罚50元。代签到代签双方每次各罚50元。
、事假按本人日均工资计扣;病假按本人日均工资50%计扣(2天以上病假需有医院病假单，否则按事假执行)，事假或病假停发当月全勤假。
、旷工按本人日均工资200%计扣(月度合计旷工2天，整年合计旷工4天视为自动离职)，并停发当月全勤奖。
、未穿工作服;不佩带工号牌;工作服有异味不整洁;管辖设备不搞卫生，以上情形之一每次扣罚10元。
、员工在工作场所吸烟;与顾客发生争执;拾物不报，占为己有;以上情形之一每次扣罚100元。
、未经许可，私自私用企业设备做私活或损坏企业设备财产，按实际损失扣罚。
、由于员工缺乏责任心而非设备原因导致产品损坏或报废，按实际损失扣罚。
根据岗位工作成果/过程来考核业务人员，最终考核成果决定奖金数额多少。
　　广告企业员工守则范文2 广告企业管理制度之员工行为规范管理措施
1、着装必须洁净整洁，不得出现体味，口味等不洁现象;不能穿超短裙与无袖上衣及休闲装;皮鞋必须保持清洁，不得穿拖鞋、运动鞋、布鞋等上班。
、保护办公室卫生保洁，个人桌上物品摆放整洁不得乱扔文献、纸、废弃物。不得在墙面、桌面、电脑上写、画;电源、用电设备旁不得摆放水杯;并注意办公室安静。
、工作时间不得私自外出、瞌睡、闲聊、吃东西、打游戏、上网聊天、看报纸。
、以企业名义发出邮件须经直接领导同意。
、未经总经理同意和主管负责人授意，不要索取、打印、复印其他与本职工作无关资料。
、遇临时紧要事务，虽非办公时间也应迅速办理，不得借故推诿。
、对所有来访客人都应积极、热情接待。
、严禁占用企业电话聊天，不得使用企业电话打私人电话。
、电话铃响3次之内，必须拿起电话;若遇找人电话，应迅速把电话转给被找者。假如被找者不在，应礼貌告诉对方，若需要传言，应做好记录。
10、严禁运用企业多种设备、资源、信息等进行私下交易。
11、不得对外泄露企业经营状况、客户状况、未经许可不得翻阅不属于自己掌管文献。
12、严禁以任何形式收受回扣、接受招待、虚报成本、营私舞弊。
广告企业管理制度之考勤管理制度
1、工作时间
1、1每周工作日:实行五天制;
1、2工作时间:am:9:00—12:30，pm:13:30—6:00
1、3每月出勤22天为全勤;
、考勤规定
、1设定打卡制，并每天进行严格考勤打卡，每天上午上班各打卡一次。
、2必须遵守签到规则，严禁迟到早退不签到或代人签到。
、3早9:00打卡完毕，没有打卡或找人打卡以旷工论处;
、4每月___日行政部汇总上月考勤，一式两份，原件存入考勤档案，复印件留存财务部;
、5因工作原因或临时事故未及时打卡，经直接领导证明，最晚于次日补签，否则做旷工论处;
、6每月记录考勤时，对任何空白考勤不予补签。
、员工如有迟到、早退或旷工等现象，依下列规定处分:
、1迟到、早退
、1、1员工均须准时上下班，工作时间开始后5分钟内到班者每月予以三次机会，第四次按迟到论处;工作时间开始后5分钟到15分钟以内到班者为迟到，超15分钟后到班者，按旷工半日论处;但因公外出或请假经直接领导证明者除外。
、1、2工作时间终了前15分钟内下班者为早退;
、1、3无端提前15分钟下班者以旷工半日论处，但因公外出或请假经直接领导证明者除外;
、1、4迟到、早退一次一般员工罚款___元，主管级以上罚款___元，从被罚款者当月工资中扣除;
、2旷工
、2、1未经请假或假满未经续假而私自不到职者，以旷工论处;
、2、2未来企业上班，却委托他人打卡，一经查明属实，双方均以旷工论处;
、2、3旷工1日扣2倍基本工资;
、2、4无端持续旷工3日(含)或全月合计无端旷工6日者，罚旷工天数3倍基本工资。
、2、5无端持续旷工超3日或全月合计无端旷工超6日者，按自动离职论处。
、打卡人员:除总经理以外全体员工;
广告企业管理制度之请假制度
1、员工因病，因事请假，请假时间在二小时以上(含二小时)，须事先填写，按审批权限逐层上报，经同意后方可执行;
、如因紧急状况请假必须于上班前或不迟于上班时间30分钟内致电直接上级请假，获得同意后方可休假。
、请假权限
、1请假三天(含)如下直接负责人同意，三天以上经总经理同意。
、2部门负责人在一种月内对同一员工同意假期合计时限为五天，五天以上由总经理同意。
、应于事前交至行政部负责人，未及时交行政部者，以旷工论处。
、内容;
、1病假
、1、1员工休病假，超过2天要出具医院开具假条。
、1、2员工无论休何种病假，必须准时递交有效医生论断证明，请有关领导人同意，否则按旷工处理。
、1、3员工休病假3天(含)内不扣工资，休病假3天以上7天(含)如下，扣发当月基本工资20%;休病假8天以上15天(含)如下，扣发当月基本工资30%;休病假15天以上30天如下扣发当月基本工资50%，超过医疗期按无薪假期计算。
、2事假
、2、1所有事假均为无薪假期，事假手续齐备，并准时到企业销假;
、2、2如请假之前存在调休假，可用调休假冲事假，不扣工资，但必须是调休在前，请假在后，请调休假必须在请假表上注明是调哪天调休假。
、2、3事假最长不超过七天。
、3工伤假:
、3、1员工在工作期间发生工伤事故，直接领导应立即到现场调查受伤状况，并立即做出处理，并汇报至总经理。
、3、2员工因工作期间(包括职业灾害)而致弱残、伤害或疾病，凭县级以上医疗机构诊断证明，确实不能工作者予以工伤假，工伤假享有全薪;
、3、3当事人四十天不能回到本来职位工作，其职位由企业安排其他人接替，当事人按照国家有关保险条款规定由保险企业处理未尽事宜，但我司不再负责其他各项待遇。
、4法定假日
元旦、春节、清明节、五一节、端午节、中秋节、国庆节遵照国家有关节假日规定。
、5婚假
、5、1婚假需提前3天持有效证明申请。
、5、2婚假3天，晚婚假23天(包括3天法定婚假)，婚假享有全薪。
、6产假:根据国家有关法律法规予以休假(略)
、7丧假
、7、1祖父母、外祖父母、父母、岳父母、配偶、兄弟姐妹及子女丧亡者，予以丧假三天。
、7、2员工在外地直系亲属死亡时，都可以根据旅程远近，另予以旅程假。丧假享有全薪。
、8培训假
、8、1企业因业务需要，安排员工就外培训，方可请培训假;
、8、2员工请培训假需得到部门负责人、总经理同意方可执行;
、8、3员工请培训假需出示培训报名证明、参与考试准考证等;
、8、4员工若参与补考或补习而需要请假，按事假处理;
、8、5经同意而休培训假，假期工资根据培训性质和时间长短，由企业予以合适工资;
、9值班
、9、1根据工作需要，有关部门可实行值班制度;
、9、2每月由行政部安排值班表，于每月五日前经总经理审批后报有关人员处立案;
、9、3节日期间值班计划要提前十日，报总经理审批，有关人员立案;
、9、4对平常值班人员，部门负责人可以根据实际工作状况安排调休，节日期间值班发放值班费，不再予以调休处理;
、9、5对实际值班状况与计划状况不符者，需注明原因;
、9、6调休请填写请假单，按有关请假程序办理;
、10加班
、10、1加班定义:企业因工作需要，在员工休息日安排工作;
、10、2如下状况不属于加班:
、10、2、1属于本职工作范围内当日工作任务量，当日没有完毕而延长工作时间;
、10、2、2部门主管、经理以上人员除法定节假日外不存在加班;
、无论任何休假遇节假日不顺延，也不可提前享用，请假时限以假条上时间为准。
、无假条一律按旷工论处。
广告企业管理制度之员工异动管理制度
1、员工异动
包括:辞职、解雇、内部调动、人事任命、晋升晋级(降职降级)、轮岗;
、辞职
、1试用期员工，如因自己不适应工作环境，可提出辞职，但必须提前三天填写，向企业申请辞职，经同意后办理离岗审计与工作移交清单，无误后，予以离职，手续不清企业不予结算工资;
、2企业正式员工(已转正)，员工辞职应填写，提前十五天向企业提出书面申请，经审批后办理离岗审计与工作移交清单，无误后，予以离职，手续不清企业不予结算工资;
、3企业因业务需要，而调换员工岗位，员工如不服从企业安排，或不能在规定期间内到岗，视为自动辞职;
、4员工辞职时，直接负责人、人事部负责人至少与辞职工工做一次沟通，理解员工辞职真实原因，并理解员工离职前对企业提议，同步应诚恳地对辞职工工进行挽留;
、解雇
、1企业有权对下列状况之一者即时解雇，而无需事先告知:
、1、1试用期间不符合录取条件;
、1、2严重违反企业管理制度、规定和职业道德;
、1、3严重失职、以权谋私，给企业导致重大利益损失;
、1、4被依法追究刑事责任;
、1、5正式员工考核不称职，经调动后仍不能胜任工作或拒绝调动;
、2被解雇员工当月工资按实际工作天结算，不另行支付任何工资，导致企业利益损失，企业将保留深入追索权利;
、工作交接及离职审计
、1辞职获同意或收到解雇告知，需办理工作交接，进行离职审计，各部门负责人应对离职人员进行离职审计;
、2审计内容:
、2、1行政/人事:办公用品、固定资产、书籍、钥匙等平常工作用品，公章证照使用状况;
、2、2财务:票据、借款、费用报销、采购(财务岗位还要审计财务执行状况);
、2、3网络:电脑、计算机密码、企业邮箱密码、办公软件、信息资料;
、2、4销售:客户资料、项目资料;
、3辞职工工未办理离职手续或辞职未经同意而私自离职，企业一律不予结算工资，同步有权追究对应责任权力;
、4经离职审计时办理工作交接，并提交交接清单，经有关负责人监交，交接人和接手人双方签字确认后存入离职人员档案;
、内部调动
、1内部调动指员工在企业范围内平级调动;
、2内部调动应遵照如下原则:
、2、1调动员工在原岗位尽忠职守，遵守企业各项规章制度;
、2、2新岗位更有助于员工能力发挥;
、3内部调动方式分为员工提出申请获准后调动、企业因工作需要调动;
、4员工自行申请调动需向人事部提交申请汇报，详细论述理由 ;
如调动工作跨度大，申请汇报经同意后办理离岗审计和工作移交后进行调动，离岗审计与工作移交清单报行政部立案;
、5如因企业工作需要，可由负责人提交调动申请汇报，人事部与调入、出部门协商，未经认定之前，任何一方不得事先与被调感人商谈;
、晋升晋级与降职降级
、1晋升与降职目:
、1、1根据员工实际工作能力，通过岗位与职位合理变动，提供合适机会以激发员工潜能;
、1、2形成良好竞争上岗机制，引导员工学习与能力培养;
、1、3使员工待遇与实际工作能力成正比;
、2晋升晋级原则:
、2、1在原岗位上有突出体现，在职期间无违反企业各项规章制度，思想端正;
、2、2晋升后职位更符合员工能力发挥、潜能激发，并抵达晋升后岗位规定;
、2、3晋升后，有人补给此前岗位，接替工作;
、3降职降级原则:
、3、1在原岗位上能力一般，影响到工作提高;
、3、2出现工作失误与管理不力;
、4晋升晋级及降职降级管理
员工晋升晋级、降职降级由主管上级提出申请，详细阐明理由和方案，报总经理同意后方可实行，如离开原岗位，还要办理离岗审计和工作交接手续，经审计合格后，方可实行;
、人事任命
、1为了详细确立岗位责任与更好行使岗位职能，特对部门主管级以上(含主管级)人员就职、晋升，进行人事任命;对其降职、离职进行通报;
、2试用期员工一律不进行人事任命;
、3在人事任命前，必须由被任命人员直接上级对其进行考察;
、5经人事任命后，如离开本岗位，须办理离职手续，经审计合格后，方可就职;
广告企业管理制度之奖惩制度
1、对下列人员，企业将予以奖励，详细金额由企业评估:
1、1在为企业节省资金，提高经济效益方面有明显成绩者。
1、2积极为企业提出合理化提议，关怀企业发展与建设，为企业管理上水平，进入规范现代化企业有明显成绩者。
1、3有出突出奉献者。
、惩罚规定:
、1与客户发生争执、吵架者，处以罚款_____元，情节严重者予以解雇。
、2在员工之间散布流言，或者故意见不通过正常渠道向领导反应者，罚款_____元;重犯罚款_____元;再犯解雇。
、3玩忽职守，办事马虎，导致工作失误，视状况罚款____至_____元不等。
、4收受回扣，或者给企业导致重大损失，视情节轻重，轻者罚款_____元，重者予以解雇。
、5其他类似行为。
广告企业管理制度之出差管理制度
1、本厂销售部人员因公奉派出差办理公务者，依本措施规定发给出差旅费。
、销售部人员乘坐火车、轮船、飞机原则及有关规定:
、1乘坐火车及长途汽车，原则上应出具铁路局、公路局或汽车企业购票证明单，如因故未能获得购票证明单者，由出差人出具凭单。(乘坐火车8小时以上才可乘坐硬卧)。
、2乘坐轮船应取具轮船企业或旅行社购票证明单或船票存根。
、3因急要公务必需搭乘飞机者应事先报总经理准并凭飞机票根报支旅费。
、4搭乘企业交通工具者，不得再报支交通费。
、员工出差膳食、住宿、杂费按下列原则:
、1省内2级都市70元/天，省内3级都市60元/天，省外100元/天。
、出差期间因公支出下列费用，准予按实报销，并依下列规定办理:
、1乘坐计程车需主管同意，原则上应获得汽车企业开具统一发票，无法获得者由出差人员出具凭单为凭。
、2邮费应取具邮局证明为凭。
、3因公宴客费用，应取具统一发票为凭。
、3、1销售部人员:100元如下由营销主管或高级营销主管核准，100元以上须报营销总监同意;300元以上须报总经理同意。
、3、2商务部人员:300元如下由商务部主管核准，300元以上须报总经理同意。
、3、3外联部人员:200元如下由外联部主管核准，200元以上须报总经理同意。
、4因公携带行李运费，应取具正式运费收据为凭。
、员工出差，应填写出差申请单。
、员工出差回来后二日内应填单报销出差费用。
、员工出差前，得凭核准派遣出差告知单预借旅费，于出差完毕报支旅费时扣回。
、奉令调遣人员，可以比照以上有关条文报支交通费、膳食费(一天)及行李运费。
、员工出差依下列程序办理:
、1出差前应填写”出差申请单”。出差期限由派遣负责人视状况需要，事前予以核定，并根据程序实核。
、2出差人凭核准”出差申请单”向财务部暂支相称数额旅差费，返回后两内填具”出差旅费汇报单”，并结清暂支款，未于两日内报销者，财务应于当月工资中先予扣回，等报销时再行核付。
10、出差审核决定权限如下:
10、1销售部人员由营销总监核准
10、2外联部人员由商务部主管核准。
10、3营销总监、商务部主管、外联部人员由总经理核准。
11、出差途中除因病或遇意外灾害，或因工作实际需要电话联络，请示同意延时外，不得因私事或借故延长出差时间，否则除不予报销旅差费外，并依情节轻重论处。
12、出差旅差费分为交通费、住宿费、补助、招待费、其他等。
13、出差费用报销:
13、1交通费、住宿费按原则报销，超标自付，欠标不补。
13、2补助按原则领取。
13、3招待费由领导核定，凭据报销。
广告企业管理制度之薪酬管理制度
1、基本原则
1、1评估原则:以能力、奉献、责任为基础，按工作岗位差异，确定工资级别;
1、2综合核定原则:员工薪资考虑人才市场行情、社会物价水平、企业支付能力以及员工担任工作责任轻重、难易程度等原因综合核定;
、薪资体制
、1薪资原则:企业实行岗位工资制，贯彻“因事设岗，因岗定薪”原则，每个岗位薪资原则按该岗位重要程度、责任大小、难度高下等原因综合评估。
、2薪资构造:由基本工资、提成、奖金、补助等构成。
、3薪资体制:采用月薪制，以当月企业规定应考勤天数为基数，根据员工当月实际考勤天数算出月工资。
月工资=(月应发工资总额/月应考勤天数)*实际考勤天数+提成+奖金+补助;
、3、1应考勤天数定义:按企业规定，应到企业上班天数。
、3、2实际考勤天数定义:员工实际到企业上班天数。
、3、3员工请假或加班按企业有关规定执行。
、4支付时间:每月___日发放上月1-30/31日薪资;遇节假日顺延或提前发放;
、5下列各项金额可以从每月薪资中直接扣除:罚款、未结清借款、企业垫支款项等;
、6企业实行工资保密制度，任何人不得私下谈论和问询他人工资，如发现工资泄密事件，视情节轻重予以处分;
、提成、奖金
、工资表制作与审批
、1工资表统一由财务部制作，为了记录与归档以便，采用统一格式;
、2财务部对当月员工工资异动状况和有关工资告知文献及时作好备忘录，根据备忘录制作工资表;
、3每月___日为发薪日;
、4财务部在发放工资时，若为现金发放，规定员工在工资签收本上签收;如通过银行卡发放工资，由财务人员保留银行发放记录;
、5必须作好工资表打印版与电子版档案保管;
、因计算错误而导致工资溢领时，员工应偿还其差额;企业可在下次发薪时予以扣除。
、员工对工资产生疑义时，应在七个工作日内提出申请。
　　广告企业员工守则范文3 企业将竭诚为每位员工提供适合工作岗位、科学竞争机制和良好发展平台，协助您实现自己人生价值，真正到达员工自身利益和企业效益“双赢”目。
一、试用期和正式聘任
雇佣条件:企业对员工招聘录取，均列出必要条件，并根据企业特点，按工作积极态度、工作能力、业务水平、敬业精神、综合素质等择优录取。
测试:专业知识及技能测试(面试、笔试、试用等方式)
报到手续:经择优录取人员于报届时间，带一寸免冠照片两张、学历证书、身份证复印件到企业。(报届时出示原件)
人事档案:企业为每位员工建立人事档案(员工登记表、聘任协议、绩效考核文档)，企业承诺档案资料严格保密，同步，企业规定员工提供个人资料是真实，弄虚作假者，一经发现，严厉处理，并规定在员工登记表上签字证明其真实性。
二、考勤制度
考勤制度作为考核员工、奖优罚劣重要根据之一。
每个广告人都懂得，广告行业有其自身特殊性，根据工作需要，管理者有权变动工作日程安排。自己工作未完毕，应积极加班予以完毕，薪金根据企业总体业务调整，不按点按日加班计算月薪。
企业员工应准时出勤，当你缺勤时，意味着其他员工将承担额外工作任务。反之，其他员工缺勤时，你也要承担更多工作任务。你应当严格执行并有责任将自己缺勤次数控制在最低程度。当你懂得要迟届时，有责任事前告知你上级主管，缺勤和迟到将作为你工作记录一部分，并作为员工绩效考核重要参照根据。未经领导同意缺勤将受到纪律处分、罚金，甚至解雇。
1、企业作息时间规定
:30—17:30(12:00—13:00为用餐休息时间)
、惩罚:
(1)迟到早退一次扣x元(超过x小时扣半天)
、考勤按当月实际工作日志录，作为工资发放根据。
(1)国家法定节假日，原则上休息，如工作需要，须无条件上岗，不批假。
(2)病假需经领导同意后休息。
(3)事假需本人以书面形式讲明真实状况，总经理同意后休假。
(4)手头工作未完毕，未交接，应以大局为重，考虑客户利益和企业全局，有职业道德观念。
(5)工作时间未经准许，私自外出，视旷工处理。
(6)员工在休假期间应打开手机，保证通讯畅通，如遇企业有重要工作需要，应配合完毕。
(7)员工请假不得以短信或代请方式，应直接向企业领导请假。
(8)周日如需加班，请假原则上不批，如特殊状况需书面写明状况特批。
、离职:
辞职工工需提前至少一种月告知企业，并按规定与主管或有关人员进行工作交接，整顿清查以往客户资料、设备、财产及以往使用企业财物，方可离职。
、自动离职:
无端三天不上班旷工者，均作自动离职，不予结算任何工资、
、解雇:
聘任期内，因工作体现、能力等原因不符合我司规定，无法胜任本职工作，企业有权解雇，以基本工资为基数，按日结算当月工资。计算方式为:日工资=基本工资÷30天(不含福利、奖金等)
、开除:违反劳动纪律，予以革职开除，员工因触犯法律，追究刑事责任。
员工发生下列情形之一，企业有权提出警告或解除劳动关系。
(1)、在试用期内，不符合录取条件。(一月内缺勤三次以上，工作效率低，业务水平不达标，经提醒无明显改观)
(2)、玩忽职守、带情绪工作，业务中多次出差错，给企业导致损失。
(3)、严重违反企业劳动纪律，带走企业资料或财物，泄露企业秘密，谎报事实者，导致不良影响。
(4)、因个人原因给客户留下不良影响，说不利企业言语，流露对企业不满、自成小团体，消极怠工、无理取闹。
(5)、品行不端，有人格缺陷，缺乏基本职业道德，损害企业声誉者。
(6)、工作无效率，影响协议履行或给企业客户导致不良影响。
(7)、工作无积极性，无所作为，影响企业整体工作完毕，月内无明显业绩或提高，予以警告或劝退。
(8)、以个人利益为先，自由散漫，找多种借口搁置手头工作。
(9)、私自动用企业微机软硬件，致使电脑无法正常工作。导致损失责任自负，严重者追究其法律责任。
(10)、员工必须保证其提供一切个人资料真实性，如实阐明在原单位辞职原因，否则一经查出，予以解雇。
(11)、偷取企业及同事财物。
(12)、运用企业资源(耗材、微机、光盘、打印机、扫描仪等)加工自己或他人成品。以企业名义承揽私活，牟取私利。
(13)、隐瞒传染病或其他病症不报。
三、工资制度
企业根据经济效益，支付能力及社会物价涨跌状况，根据员工工作态度、工作业绩调整工资金额。
工资构造:基本工资、岗位工资、
全勤奖、绩效工资，企业工龄工资。
工资发放:当月20日发放员工上月工资，如发薪日恰好赶上节假日，工资会提前或延后发放。员工转正前后月薪一般不会有太大变化，由于企业看待员工试用期重要是考核其德行操守、积极态度、工作能力、职业道德，而非大幅度减少月薪，月薪如有疑议，应当时提出。为便于管理，企业采用半月压薪制度(基本工资二分之一)，待员工合理离职后，予以退还，员工有下列情形者，不予退还。
1、离职时，未提前一种月提出。
、私自离职，手头工作未交接，影响全局工作。
、严重违反劳动纪律，被开除。或有不法行为者，追究法律责任。
四、福利待遇
各项社会保险需在企业工作一年以上，工作中有良好体现，个人档案、身份证明齐全，企业根据员工绩效考核、业务水平、出勤率等综合原因考虑。
企业为员工上保险后，三个月将退回原抵押半个月工资。
(1)、人身保险。
1、企业负责员工工作期间免费午餐。
、加班在20:00点以上者，有夜餐或餐补。
、周日加班者，企业负责餐或餐补。
、员工需外出(工作时间)每餐补助5元/人，超过部分自理。
、正式录取员工工资待遇含各项补助:副食补助、书报、交通、洗理、通讯、等计30元，医补计10元，全勤奖50元，任何形式迟到、早退、请假除按每日扣除外，无全勤奖。(鼓励员工全勤)
五、岗位责任制度
1、保质、准时完毕领导交给各项工作，认真填写工作日志。
、赤诚、谦逊、耐心地服务于客户。
、维护企业设备、财产安全，保障正常使用。
、随时整顿客户文档、资料及电脑内存文献，保证不丢失。工作中因疏忽，酌情处理，因个人原因导致损失，应有责任赔偿或从工资里扣除。
、及时汇报工作进程及客户业务。
、工作单由主管领导分派，如完毕时间有困难，应尽早提出，如客户急需，应积极加班完毕。接单人签字，另一名设计复核。
、私人电话应简短。严禁用企业电话聊与工作无关事。
、因个人原因给工作下一环节导致影响，有关设计人员有义务立即到位予以处理。
六、工作日志制度
规定员工每天填写工作时间分派表，详细到每个员工每天时间分派。多少时间花在哪一项工作上，花在哪个客户上，关注工作过程中发现问题，及时调整。
七、呈报制度
1、员工应及时向领导汇报工作状况及进程，如遇难题或突发事件应立即向主管领导汇报，因个人延误导致不良后果，应予以惩罚。
、未经本人容许，不得动用他人微机，个人电脑有问题立即上报，未经许可不得私自拆卸电脑硬件。
、无工作需要、工作期间不得上网看与工作无关网站，严禁网上聊天，严禁电脑游戏、观看影碟或做其他一切与工作无关事。
、当日值班员工应随时查看电卡、电量。办公耗材使用状况，呈报负责人提前购置。
八、办公用品管理制度
1、办公用品申请、耗材(打印纸、墨、光盘、标签)应提前记录、随时查看。
、节省成本，养成好习惯(打印纸双面使用)，不得用企业耗材做与工作无关事。
九、资料管理制度
1、设计作品确认后，随时归类收存。需刻盘，标注清晰。
、定期删除电脑中垃圾文献。
、定期查看企业电子邮件并及时处理。
十、后勤管理制度
1、钥匙管理
企业钥匙为专人管理，管理者做好钥匙登记、领用、收回工作。
、门、窗、水、电、气管理
(1)每位员工应节省水、电使用，用完后及时关闭。
(2)下班时应检查门、窗、灯、电脑等设施与否关闭，与否安全。
、卫生管理
(1)保持办公区域、用餐区域、卫生间整洁。
(2)定期擦拭电脑显示屏及设备，保持其洁净、整洁。
(3)定期为花浇水，为鱼换水。
十一、安全保卫制度
1、员工应有安全防备意识。上班期间锁好企业大门。
、谢绝推销或与工作无关人员入内。
、图库、图书推销时间不适宜太长。
十二、保密制度
1、专业书籍、图库、光盘、文献资料，阅后放回原处，不得带出。
、企业重要会议纪要，竞争方略，计划，设计技术资料。协议、报价、提案不得泄露或传播。
、不看不说与己无关秘密，员工应保守企业秘密，忠于职守，增强保密观念，导致损失，本人承担责任。
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