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新员工培训横幅 篇一：企业团体鼓励口号-最新 巴斯曼-更欧洲 更典范！ 辉煌队 风雨无阻 共创辉煌 翱翔队 破茧而出 放飞梦想 飞鹰队 放眼天下 志在千里 卓越队 追求卓越 铸就辉煌 等等这样形式队名，对号。我们是销售团体.谢谢了 销售团体鼓励口号大全 1、永不言退，我们是最佳团体! 2、成功决不轻易，还要加倍努力! 3、由于自信，因此成功! 4、相信自己，相信伙伴! 5、一鼓作气，挑战佳绩! 6、由于有缘我们相聚，成功靠大家努力! 7、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌! 8、目明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营! 9、经营客户，加大回访，专心专业，客户至上! 10、盈利靠大家，幸福你我他。 11、每天多卖一百块! 12、不吃饭、不睡觉，打起精神赚现金! 13、多见一种客户就多一种机会! 14、每天进步一点点。 15、失败铺垫出来成功之路! 16、团结一心，其利断金! 17、团结一致，再创佳绩! 18、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。 19、大家好,才是真好。 20、众志成城 飞越颠峰。 21、付出一定会有回报。 22、失败与挫折只是临时，成功已不会太遥远! 23、道路是波折，“钱”途无限光明! 24、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心 25、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门 26、攻守并重，全员实动，活动目，服务导向 27、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起 28、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷29、专业代理，优势尽显，素质提高，你能我也能 30、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情 31、索取简介，功夫老道，热忱为本，永续经营 32、服务客户，播种金钱，增长信任，稳定续收 33、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报毕生 34、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极 35、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩 36、贯彻拜访，本周破零，活动管理，行销真谛 37、技巧提高，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人 38、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中 39、快乐工作，心中有梦，齐心合力，再振雄风 40、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底 41、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一 42、积极出击，抢得先机，活动有序，提高效率 43、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩 44、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹 45、本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营 46、目明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营 47、经营客户，加大回访，专心专业，客户至上 48、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌 49、行销起步，每天拜访，事业发展，专心学习 50、素质提高，交流分享，精耕深耕，永续辉煌 员工鼓励方案 针对我司目前员工流动量大，员工工作效率低下，员工心态不稳等问题。特制定本鼓励方案。本方案本着精神鼓励为主，适度配合物质鼓励原则 。 一、目鼓励 由人事及生产厂长共同确定各岗位岗位职责，明确告知员工应从事工作以及由生产厂长与员工一起结合员工目前工作效率制每月生产目（注：应是一种可以到达目）对于到达目员工予以口头表扬及言语鼓励。对与达不到目员工应适度安慰并予以协助，比方说培训等，协助员工到达工作目。效果分析：1属员工自我鼓励，完毕目员工会增长自豪感从而增长工作热情。2、完不成目员工在被安慰状况下会愈加努力工作。 二、参与鼓励 对于某些不波及企业原则问题决定期（如购置饮水机放几楼或企业考勤1天需打几次卡之类问题）以及制定生产方面某些规定期，可挑选12名员工参与讨论，听取员工意见。 效果分析：1、员工感觉自己受企业重视可增强工作积极性。2、便于理解第一线员工思想。3、可表明企业制度是在理解员工想法后来制定体现公平及人本思想。 三、评比优秀员工 企业可分季度评比优秀员工，详细评比措施可根据员工工作绩效、工作态度、出勤状况等。从员工中挑选出23名体现良好员工，发给溥泽皮工艺饰品优秀员工奖状及予以一定物质奖励。（以3名为列奖励可为1等奖50元人民币、2等奖30元人民币、3等奖20元人民币，奖励以工资形式发放）但要注意评比公平性，否则会起反效果。 效果分析：1、荣誉鼓励及物质鼓励结合方式可提高员工积极性。2、为评上优秀员工可在员工中间形成竞争，提高工作积极性。3、被评上优秀员工人稳定性会增强。 四、员工生日问候 每位员工生日时，由企业总经理签发员工生日贺卡，体现对员工祝愿。（一定要总经理亲自签发，否则效果不明显） 效果分析：1、员工感觉受企业重视。2、总经理鼓励会增强员工工作热情。 五、工资鼓励 对于员工工资可制定工龄工资，在我司每工作满六个月员工每月可予以25元工龄工资。每满一年员工予以每月予以50元工龄工资，依此类推工龄工资200元封顶。 效果分析：工龄工资便于员工长期在企业工作，以及以及防止培训出来纯熟工跳槽。 五、企业文化鼓励 制定人本企业文化。通过培训形式告知员工工作是为自己，有能力员工企业会为其提供广阔发展空间以及相对应薪酬。企业看重不是学历、性别等其他因数。任何人只要肯努力在企业均有发展机会。把企业目和员工目相结合。 效果分析：不一样与其他还没有企业文化鼓励企业，会是一种比较尤其方式。 六、绩效鼓励 目前还无法执行，待绩效考核体系建立后来再予以执行。 七、负鼓励对于持续两个月达不到企业最低计件原则员工，结合其平时工作体现（包括考勤、工作态度等）予以转岗或解雇处理。 效果分析：1、反向鼓励使员工懂得不努力就要被淘汰。2、对于工作效率很低下员工是一种鼓励。3、可结合目鼓励一起执行。 回答1 鼓励员工措施第一工作上“共同进退”，互通情报工作自身就是最佳兴奋剂，与其让员工揣测企业发展前景，不如让员工把心思放在工作上。前途无忧专家认为，主管应当在工作中与员工“共同进退”，给员工提供更多工作中需要信息和内容，如企业整体目、部门未来发展计划、员工必须着重处理问题等，并协助他们完毕工作。让他们对企业经营方略愈加理解，从而有效、明确、积极地完毕工作任务。第二 “倾听”员工意见，共同参与决策倾听和发言同样具有说服力。主管应当多多倾听员工想法，并让员工共同参与制定工作决策。当主管与员工建立了坦诚交流、双向信息共享机制时，这种共同参与决策所衍生鼓励效果，将会更为明显。第三尊重员工提议，缔造“交流”桥梁成功主管只有想方设法将员工心里话掏出来，才能使部门管理做到有放矢，才能防止因主观武断而导致决策失误。主管鼓励员工畅所欲言措施诸多，如开员工热线、设置意见箱、进行小组讨论、部门会餐等方式。不过，前途无忧专家认为，主管无论选择哪种方式，都必须让员工可以借助这些畅通意见渠道，提出他们问题与提议，或是能及时获得有效答复。第四做一种“投员工所好”主管作为团体关键主管，必须针对部门内员工不一样特点“投其所好”，寻求可以刺激他们动力。每个人内心需要被鼓励动机各不相似，因此，奖励杰出工作体现措施，也应因人而异。第五爱好为师，给员工更多工作机会爱好是最佳老师，员工均有自己偏爱工作内容，主管让员工有更多机会执行自己喜欢工作内容，也是鼓励员工一种有效方式。工作上新挑战，会让员工激发出更多潜能。假如员工自身就对工作内容很有爱好，再加上工作内容所带来挑战性，员工做起来就会很着迷，发挥出更多潜力。第六 “赞赏”，是最佳鼓励赞美可以使员工对自己愈加自信、对工作愈加热爱、可以鼓励员工提高工作效率。给员工赞美也要及时而有效，当员工工作体现很杰出，主管应当立即予以夸奖，让员工感受到自己受到上司赞赏和承认。除了口头赞赏，主管还可以使用书面赞美、对员工一对一赞赏、公开表扬等形式鼓舞员工士气。第七从小事做起，理解员工需要每个员工都会有不一样需求，主管想要鼓励员工，就要深入地理解员工需要，并尽量设法予以满足，提高员工积极性。满足员工要从小事做起，从细节地方做起。第八让“业绩”为员工晋升说话目前，按照“资历”提拔员工企业多不胜数，专家认为，靠“资历”提拔员工并不能鼓励员工发明业绩，并且会让员工产生怠惰。相反，当主管用“业绩说话”，按业绩提拔绩效优秀员工时，反而较能到达鼓舞员工追求卓越体现目。第九能者多得，给关键员工加薪在特殊经济形势下，物质鼓励仍然是鼓励员工最重要形式。薪水不仅能保证员工生存，更因其能者多得作用起到鼓励效果。不过在众多企业大幅减少开支状况下，主管对用加薪鼓励员工做法显得愈加谨慎。专家认为，经济危机不代表不加薪，只是加薪规定更高，关键看员工能为企业带来多少价值。对于为企业发明出高利润、开发出获利新项目关键人才，通过加薪鼓励是必不可少。 第一、定期团体沟通。 目是让员工理解和清晰团体在一种时期销售状况、重要交易、经营业绩、重大事项等，尤其是那些具有振奋人心协议、业绩、人物、事件等，通过定期团体沟通，在很大程度上鼓励和刺激员工，激发大家荣誉感和归属感，提高大家士气。沟通频率可以根据各团体详细状况而定。 第二、定期上下级沟通。 上下级沟通须把握并非“独角戏”，而是“交际舞”原则，规定主管首先可以循循善诱，让员工打开心扉，畅谈工作中、思想上问题与提议；另首先，能开诚布公，畅所欲言。不仅可以协助处理工作中存在和潜在问题，更能激发吊嗓工工作热情，对形成友好团体起到推进作用。 第三、安排挑战性工作。 没有人喜欢平庸，尤其是年轻、干劲足员工，富有挑战性工作所带来成功和满足感甚至会不小于经济物质奖励鼓励作用。因此，合适授权，让员工有机会参与更复杂、难度更大工作，不仅是对员工培养和锻炼，并且尚有助于提高员工满意度。 第四、制度“导师”制度。 对于新员工来说，熟悉企业各项制度、掌握有效工作措施、对企业文化认同程度重要取决于老员工对新员工接纳程度。采用“导师”制度，由一名老员工带一名新员工，不仅可以协助新员工迅速熟悉岗位职责和技能规定，并且对老员工也起到良好鼓励作用。从心理学角度来分析，选择老员工做“导师”既是企业对老员工重视和尊敬，也使老员工在心理上产生一种满足感和荣誉感。 第五、合适地给员工放权。 企业目管理是自上而下进行，长处是可以奖企业目层层分解，贯彻到部门和岗位，缺陷是缺乏灵活性。目相对比较固定，若因外界环境变化导致目不可行或无法完毕，易引起考核者与被考核者之间矛盾。所认为了处理此类矛盾原因，管理者就要充足授权，予以员工更大权利和自主空间，可以让员工制定弹性工作计划，自己来安排完毕目时间和方式，也可以在一定程度内进行目调整，从而充足调动员工积极性，激发员工工作热情和发明性。 第六、建立爱好小组。 企业可以组建多种爱好小组或者俱乐部，并定期或不定期举行某些活动。也可以考虑与客户一同举行，这样不仅可以很好增长各部门之间员工交流，提高组织友好度和凝聚力。并且可以增进员工之间交流与合作，改善与客户关系。有助于增进沟通，提高员工满意度，培养团体精神，塑造团体文化。 第七、提供便利设施和服务。 为以便员工工作和生活，企业可以办某些福利性机构和设施，也可以根据企业状况，量力而行，或者与外部机构合作，例如：便利店、班车、饮水间、休息室、心理征询等，既可以使企业不要分散自己在主营业务上资源和精力，并且尚有助于提高员工工作满意度和对企业归属感篇二：新员工培训方案 京通十月份新员工入职培训方案 一、培训目 第一、 完善新员工入职基本知识技能，同步使员工对企业有全面 理解，增进个人才能，强化组织关键能力。 第二、 重要目在于改善企业文化气氛，与新员工建立良好连结， 让新员工感受到企业温暖，让其拥有归属感。 二、培训对象 京通企业十月份新入职工工，共20人。 三、培训流程 第一、讲师选聘及沟通 、讲课讲师资格规定 1、一般话原则流利，讲课条理清晰并具有一定讲课经验，在所讲解领域具有独特见解。 2、讲师必须充足掌握有关培训课件，并严格根据培训方案执行。 3、讲师应有极强责任感和敬业精神以及迅速成长为京通企业内训讲师潜质。 、成功分享人员资格规定： 1、入司三个月以上 2、从内心里热爱行业和企业，乐意为企业长期服务 3、入司三个月转正（最长时间） 4、业绩杰出，在机构中享有一定著名度5、体现能力强、演讲技能佳，有感染力 、讲师确认与讲课规定沟通 1、提前一天再次确认讲师并作讲师准时到场提醒。 2、和讲师提前沟通，理解讲课过程整体安排及讲课习惯，并准备好讲师所需要所有讲课教具，处理讲师提出需求； 3、上、下课时间掌控； 4、讲师注意随时向学员宣导企业最新制度并使该制度深入人心； 5、讲师仪容仪表应符合职业礼仪，行为举止大方得体，言语不可粗鄙、轻薄； 6、班主任需对每位讲师跟听1节课，并予以评价，保证讲课内容得以贯彻并协助讲师成长。 第二、训前会运作流程 班主任致辞 各位亲爱伙伴，大家好！欢迎各位前来参与培训！开训典礼立即就要开始了，请将手机关到震动档，在开训期间不要随意走动，保持会场安静。 我叫-，是本次培训班班主任，在未来-天里，我将与各位优秀讲师共同陪伴大家度过。很有幸今天我们请到了总企业高层领导在百忙之中抽空莅临总企业培训中心，让我们以热烈掌声向总企业领导到来表达衷心感谢。 今天，我们怀着共同理想与梦想走到了一起，来到湖北京通这个大家庭，这将是我们共同展翅翱翔天空，也将是我们温暖、安逸休憩港湾，在这里，我们都是兄弟姐妹，以伙伴相称，我们将在此后日子里互相关怀，互相鼓励，互相协助，让我们梦想成为现实！预祝各位通过本期培训对湖北京通有更全面理解，对未来人生有更明确规划，生命由于有梦想而漂亮，预祝各位不停学习，不停进步早日实现自己梦想！谢谢！ 班主任与学员互相熟悉 学员自我简介及破冰游戏 简介本次培训内容 1、课表 2、作息时间3、培训纪律4、培训意义 分组 1、报分组名单 2、选组长（20分钟） 3、自我简介 4、选组长 5、选班长（自愿上台，每个候选人1分钟自介和竞选演说）班长： . 6、当选班长1分钟答谢 领导开训（掌声、音乐） 第三、班主任时间 、班主任时间重要事项 1、班主任总结当日课程和学员体现，及时表扬学员点滴进步 2、根据参训人数，每日请一定数量学员轮番简短刊登当日学习心得 3、根据每日课程内容布置晚间作业。4、召开班委会，及时理解学员心理状态和学习状况 、结训流程： 1、专人主持 2、学员感言（每人发言时间为3分钟左右）； 假如学员人数少于10人，可考虑每人上台发言；假如学员人数太多，推荐2人上台发言。 3、领导发言； 4、班主任总结； 5、优秀学员，优秀小组颁奖： 按照出席结训领导，事先安排好颁奖人员，并准备好奖品； 四、培训指南及纪律 第一、培训指南 培训班主任： 联络方: QQ: E-mail: 学员须知： 学员需持由总企业人事部门统一下发培训告知函前去培训中心提前报到； 培训期间学员需统一穿着培训文化衫并佩戴学员证； 培训学员需重视仪容仪表，严禁男生留长发，女生化浓妆； 碰到企业领导及讲课老师需敬礼问好，在每节课程结束时需向讲课老师鼓掌道谢。 第二、培训中心基本纪律 、宿舍纪律 宿舍、会议室严禁吸烟 宿舍严禁集众赌博 宿舍严禁开小灶、饮酒 保持宿舍卫生，被子、毛巾叠好放整洁，鞋子、面盆统一摆放整洁。 、会议室纪律 1、上课时间手机调成振动或关机，保持会议室无噪音 2、向讲课老师问好（欢迎*为我们指导学习） 3、下课后桌椅、文具摆放整洁 4、保持会议室卫生，除学习和安排时间外，其他时间严禁上网。 、饭堂纪律 1、饭前值日学员提前打好饭菜，饭后清洁餐桌、饭堂地面、洗碗 2、学员集体就餐 3、就餐时严禁瞎走乱逛 4、饭前集合整队进入饭堂。 、队列纪律 1、听到集合哨声30秒内必须集合完毕 2、队列中严禁嬉笑打闹 3、队列中严禁吃零食 4、队列中必须高度集中精神，做到令行严禁 5、队列中有事要喊汇报。 、平常纪律 1、有事要请假，没有同意不得私自外出篇三：济南拓展训练基地条幅内容口号参照 一句好拓展训练宣传口号或者条幅内容，能凝聚人心、整合力量。口号口号虽然内容各异，但其功能总体上体现出共性特性，具有引导大家理解、接受并努力实践既定任务目导向功能、还具有教育功能和宣泄情感、体现意愿鼓励功能。口号口号发挥作用重要源于深厚历史积淀和很好组织动员效果。下面让我们一起来看看j金象山拓展培训基地为大家整顿“拓展训练鼓励口号”和条幅内容仅供大家参照。 (横幅尺寸一般状况下：20人-米,50人-5米, 100人-6M米，150 人-7米） 1、青春激昂共铸辉煌 2、铸造优秀团体共创企业辉煌 3、熔炼团体超越自我团结奋进追求卓越 4、信赖源自专业 顾问提高价值 5、踏响春天旋律放飞漂亮心情点燃激情梦想展现魅力 6、精诚合作 传帮带 共同进取 7、青春激扬 共创辉煌 追求卓越 体验价值 8、共同成长传帮带 不停超越 9、 感受团体激情传帮带快乐你我共赢 10、开拓思维传帮带源远创新 11、平凡发明奇迹 传帮带团结铸就辉煌 12、突破极限抢占技术制高点挥动激情服务社会大交通 13、精英团体 抢占技术制高点勇者风范服务社会大交通 14、纪律严明 沟通协作 打造激情 高效团体 15、挑战自我、熔炼团体;凝聚力量、成就自我 16、挑战自我、团体协作;追求卓越、共创辉煌 17、突破自我、熔炼团体 18、诚信、创新、责任、成果 19、沟通协作 团结拼搏 20、为发明一流团体而努力奋斗 21、致青春、至时尚，快乐起航、共创辉煌 22、关键时刻 点亮世界 23、一起努力，啥均有 24、吹响号角 立即行动 25、全力以赴 感恩奉献 26、激情挑战 熔炼团体 共创未来 27、帅虎狼之师 铸精英团体 28、熔炼团体 铸力前行 29、展开梦想翅膀 让我们轻舞飞扬 30、风雨同舟 感恩有你 31、跳出自我 团体共赢 32、超越自我 赢在团体 33、钢铁团体 共铸梦想 34、打造友好团体 提高优秀自我 35、熔炼团体 超越自我 释放激情 36、凝聚力量 超越梦想 37、坚持不懈 直到成功 38、同心同行 融合共赢 39、谱青春乐章 展自我风采 40、群策群力 共创双赢 41、共舟共济 团结一心 42、点燃激情 励志感恩 43、追求卓越 再创辉煌 44、奔跑吧！团体 45、超越自我 共创卓越 46、杨团体之帆铸企业之舰 47、挥洒激情 放飞梦想 48、乘风破浪 共创辉煌 49、坚定信念 跨步向前 一起来 更精彩 50、梦想凝聚团体 团体铸就梦想 51、龙腾四海 聚首五洲 52、同心共超越 友好铸辉煌 53、XXX企业拓展训练营 54、XXX企业精英团体拓展训练营 55.凝聚新力量，起航新梦想 新员工拓展训练