文明码头工作总结.doc

宁波港鑫东方燃供仓储有限公司
创建“美丽码头”工作总结

港口设施名称：宁波港鑫东方燃供仓储有限公司白峰码头

港口设施经营人：宁波港鑫东方燃供仓储有限公司

宁波港鑫东方燃供仓储有限公司
创建“文明码头”工作总结

为进一步提升港口管理和服务水平，促进公司提高文明经营意识，营造安全、卫生、和谐、有序的港口生产氛围，根据宁波市交通运输委员会《关于开展创建宁波市“文明码头”活动的通知》(甬交港〔2013〕251号)及宁波市文明码头创建工作领导小组办公室《关于下发宁波市“文明码头”考评有关工作说明的通知》(甬交创〔2014〕1号) 文件精神，结合公司实际，开展此次活动，现将创建活动的工作情况报告如下：
一、公司简介
宁波港鑫东方燃供仓储有限公司是一家在中国浙江省宁波经济技术开发区注册的甬港合资企业,2006年成立，经营期限50年，专业从事石油品的码头装卸和仓储服务。公司所属白峰码头油库区总投资4.5亿人民币，占地143亩。目前公司油品装卸码头为5万吨级，码头长365.5米，前沿水深-16米。码头配有输油臂8台，输油管线最大口径500毫米，每小时最大卸油能力2000立方米，最大装油能力1000立方米。配置有总库容30.6万立方米的储油罐24座，适合于多种油品的装卸、存储、中转，年设计通过能力161万吨。
公司在生产经营的同时，加强公司内部企业文化的建设，通过各种文化实践活动，营造氛围，使员工对企业精神文化、核心价值观不断增强，积极参加国家、省、市级组织的各类活动。
二、指导思想
以科学发展观为指导，深入贯彻党的十八大精神，紧密结合“平安宁波”、“美丽宁波”建设和国际卫生港创建，坚持政府主导、企业主体，按照“分步实施、以点带面、整体提升”工作原则，以“安全、卫生、和谐、有序”为目标，以星级管理为手段，着力改善公司生产环境和整体面貌，不断提升公司服务形象和服务品质，促进公司又好又快发展。
三、组织机构及工作职责
为了更好的开展创建文明码头活动，公司成立了以总经理为组长，副总经理为副组长，各部门负责人为组员的公司创建文明码头领导小组，小组下设创建文明码头办公室。
（一）领导小组职责
组长负责领导、组织、协调和督导公司创建文明码头的总体工作；
副组长负责具体领导实施各项创建工作；
各成员根据领导小组和创文办的要求负责本部门创建文明码头工作的计划、组织、协调和督导等工作。
（二）创建文明码头办公室工作职责
（1）贯彻执行上级主管部门关于创建文明码头的指示精神，及时转发上级有关文件，负责相关文件的起草工作，持续推动创建文明码头工作计划的实施；
（2）发挥内外沟通桥梁纽带作用，及时掌握文明码头创建工作动态，组织落实协议签署、人员培训等相关工作；
（3）负责创建文明码头的日常督查、指导等工作，组织召开相关会议，及时协调处理创建文明码头工作中出现的困难和问题；
（4）负责创建文明码头的各专业技术资料、卫生许可证、合格证件的申报、获取、整理归档等工作；
（5）负责上级检查人员的接待和后勤保障工作；
（6）做好宣传报道工作，及时报道领导小组的重大部署、重要会议、重大活动及创建文明码头工作动态等情况；
（7）做好对创建文明码头工作的舆论宣传引导工作，形成公司职工人人参与创建的良好氛围；
（8）根据公司创建文明码头工作需要，制定经费保障方案及措施，确保创建文明码头工作所需的设施设备配置到位；
（9）及时完成领导小组及创文明码头办公室布置的其他工作。
四、具体工作情况：
（一）安全生产方面：
1、公司在已有的安全管理制度、操作规程的基础上，结合公司5万吨级码头扩建情况，在实践中不断完善和修改，并将各类制度，操作规程下发到公司各个部门，由部门落实到基层每个班组、每个员工，并规范了台账的记录要求，明确了责任人，形成横向到边，纵向到底的管理模式。
2、公司目前具有安全管理证书的人员有2人，其中总经理为安全责任人，并按规定配置了专职的安全管理人员，参加了由市安监局培训学校举办的安全管理证书培训，在公司内部严格按照《宁波港鑫东方燃供仓储有限公司安全生产管理培训制度》的要求对新进员工进行三级安全教育，要求码头危险货物作业、压力容器、电工、电焊工、锅炉工等特种作业人员持证上岗，并且结合“安全生产月”活动，班组安全活动，港口设施保安工作等做好相应的培训工作，并做好台账记录。
3、公司根据上级部门的要求对已有的应急预案进行了修改完善，将修改完善的应急预案在今年5月份上报到上级主管部门进行备案，公司也按照预案的要求定时组织员工进行训练和演习，大大提高了员工的应急意识。
4、为了加强与上级主管部门的沟通，更好的开展安全工作，公司按要求每月在网上填报安全隐患，同时在公司内部也积极推行安全信息化系统建设工作，使安全工作能够及时有效的在公司内部传递。
5、因公司业务性质的关系，做好安全生产工作不但需要从公司内部抓起，也要从公司客户、船方、承包商、供应商等方面入手，公司与公司有业务往来的单位都签订了安全生产管理协议，明确双方责任，并对所有入库人员进行安全教育。
6、公司在劳动保护方面严格按照《宁波港鑫东方燃供仓储有限公司劳保用品管理规定》的要求，为公司每个员工都配置了相应工种的符合国家标准或行业标准的个体防护用品和器具，要求员工必须按规定佩带防护用品，同时对防护用品实行过期报废制度，并配有专人校验，做好台账记录工作。
正是由于公司各届领导的重视，部门之间相互配合，积极推进安全生产管理工作，所以公司从2010年营业运行至今未发生任何工伤事故。
（二）环境卫生方面
公司结合今年的创建国际卫生港活动，从港区饮用水，食堂卫生管理，储存场地，媒介生物，污水处理，固体废弃物收集处理等方面入手，利用公司的宣传窗，内部培训教育等宣传方式向广大员工灌输环保理念。通过国际卫生港的创建，公司严格执行环保法规，落实节能减排措施，为建设节约型企业奠定了良好的基础。
（三）社会责任方面
1、公司利用公司的入职员工手册，在公司内部开展诚信教育，增强员工的诚信观念和意识，从而树立公司良好的社会诚信形象。
2、公司按职业病健康防治的要求，每年为员工提供一次健康体检，为从业人员办理意外伤害险，确保了员工的安全健康。
3、公司根据宁波港公安消防大队的要求做好公司的消防档案，定期对公司的消防设施进行排查，对发现的消防隐患及时整改。
4、公司根据与客户合同约定等相关规定收费标准进行收费，使用国家规定的港口经营票据，严格遵守港口作业规则，依法履行合同约定义务，满足客户需求，业务部门操作规范准确、快捷高效，处理突发问题组织有序到位。同时利用公司的《服务质量意见反馈表》、《客户满意度调查表》加大与船方、客户的沟通，受到了船方和客户的好评。
5、公司在生产经营的同时也积极支持公益事业，开展与北仑区慈善总会捐赠活动，鼓励员工积极参加社会公益活动。
（四）道德文化方面
公司利用宣传窗、电子屏、阅览图书室、活动室等形式在公司内部形成立足本职、爱岗敬业、团结互助、积极进取的企业氛围，通过员工合理化建议，意见箱等方法建立有效的沟通交流渠道，及时听取员工诉求与建议，化解各类矛盾，保障员工的合法权益，积极开展各类文体活动，促进员工对企业精神文化、核心价值观的认同感。
公司注重加强人才队伍和员工素质建设，使公司员工在思想道德、科学文化、身心健康等方面有较大的提升。
（五）、设施设备方面
1、公司根据《宁波港鑫燃供仓储有限公司设备设施管理规定》、《宁波港鑫东方燃供仓储有限公司劳保用品管理规定》等规定的要求对安全防护用品、消防设施等进行定期检查，确保设施配备齐全，并处于适用状态。
2、公司采取设备运行记录，维护记录，检修记录等方法将设备设施的维护保养工作落实到基层具体责任人，确保设备设施技术状况良好。
3、公司的保安设备主要由围墙栅栏、视频监控系统、通讯设施设备系统、门卫电动栏杆等组成。公司安委会领导小组重视设备设施的维护和增设，发现故障，及时修复，消除港口设施硬件设备的保安薄弱环节。目前，公司监控设备中视频监控探头已达31处、对讲机10部和监控显示器18台，都处于完好使用状态，周界围墙、栅栏将全港区实行封闭管理，高度均达到2.5米以上，监控设备遍布整个港区的各个限制区域，监控记录保留时长40天。为全面开展公司保安工作提供了强有力的设备设施上保障。
4、公司根据上级主管部门的要求制定了港口设施设备的年度维护计划，落实维护资金，建立了本港口设施维护计划档案管理制度，并采取信息化管理的模式按实际情况填写，确保了港口设施设备的能随时保持良好状态。
五、存在不足
虽然在上级主管部门的指导下，公司在创建文明码头活动中取得了一定的成效。但是我们也认识到公司文明码头创建工作离高标准、高要求还存在一定差距，主要有：
（一）环境卫生工作中无利用雨水、再生水等非传统水源冲厕、绿化、道路喷洒、洗车等。
（二）虽然公司在港口设备设施维护保养工作硬、软件上的投入力度在逐年加大，但新科技手段的装备力量在工作上的配置、应用仍显不足。
（三）与上级主管部门的沟通、联系还不够深入。
公司通过创建文明码头工作，虽然在公司内部形成了安全、卫生、和谐、有序的港口生产氛围，使公司文明意识、服务意识和安全意识明显增强，服务质量、安全管理和依法经营的文明水平大幅提升。但是也暴露了不少问题，我们将在以后的工作中，以文明码头创建工作的要求持之以恒的推进工作，并积极学习和充实先进的安全管理方法和理念。我们将在总结成功经验的基础上，继续排找差距、寻找薄弱点、理清思路，力争使我公司的安全生产工作再上一个新台阶。

宁波港鑫东方燃供仓储有限公司
2014年10月14日