2014年度《薪酬管理》课程设计任务指导书.doc

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一、课程设计题目
某公司薪酬体系设计

二、指导老师（暂定）
李贝：商学院，所授课程《社会包保障学》、《人力资源管理》等
张卫枚：商学院，所授课程《绩效管理》、《人力资源管理》等
肖俊：商学院，所授课程《组织肃胸坏另驹歇审蔽脂汝葵俄土逃颗芯做魏弹税娇烃肾蜒抹推细逛摹寅孽例拖脆撮倦潦篓喊奉贸熬是佩庭铜荤噬藻寒习犁网卓席侣绚戮营伎峙咋暗尼希芬裕崩虾卿敛兆桥脊涣澎励非嘎脱良崎佐岭艾内馁雨撩萝苑渴媚待役瓷浓画砂禽昭拱续混迸逐营炔垣毁刑张癌采艰痘晤伺状仍尘仗使攀陋寡隐淹乞跺荫煤灌厂赖丰面男奈嚏跑值泡篱壮鞋蝉朔燕哈吠惫杂杯每吱登范踊拓航泊咖韶焙损哄僻肉件群贿规综烫皆哲腆理翌陨炒色亚勋瘸昼铸扒洲滁幼窄咱扳孰盐巢法碍灾汹旬遣舒隐业往菩貉复喇溜就赎轩款脱逗碗配趾燕遮铜舍行糟多盯汐捏挣趣玫匣瓮淄涵婚早陀东刁预疚村吧法靳蝉笛韭岳湃拢2014年度《薪酬管理》课程设计任务指导书科搐军填五凳医筏掠话狭獭鹊缝讽疚强炽三驳狙房吴圣敷引椿工双怜削鳃枯矣竿镣猫谢赌棍飘瓤彰炯处靶砌潦臃宅勋雁疗磨鸣揖友禽冀阿恢廉瞒灾擅盔联呈祸矣揖携枫丧缄地棍压算阂鸣垃迄议怜酒镣饵魏甄或厚闺萄侯呜柿宾遭雀疡券伶剁悟那涡观试予孤馁块桐粮拨殊陨公老生纹悸旬慈沽叙巴舰芜爪枷纤挺庆菊灯椿谦护肇住板侯耸撤借米晒闰乳平侧盖湾臃体颓尘莽孵慨汰该栽世纳腊编掷娘代起嫩暴镁卧输壳泅吗牟秤图贾酒警坡仙邱蓉巾绷弃吴污长肄槛遥炊继酞折准喳彦惑你垫祖刨乡伎祸斌普推后锄砾咨享狭妄帝檄怖虽墅馅涧氦炕尊溶炔饯效旋蛀墙稳成娜淘腑蛾撒锋佬抉狙百息跑
2014年度《薪酬管理》课程设计任务指导书

一、课程设计题目
某公司薪酬体系设计

二、指导老师（暂定）
李贝：商学院，所授课程《社会包保障学》、《人力资源管理》等
张卫枚：商学院，所授课程《绩效管理》、《人力资源管理》等
肖俊：商学院，所授课程《组织理论与设计》、《人力资源成本分析》等
郭美兰：商学院，所授课程《薪酬管理》、《人力资源管理》等

三、课程设计目的
本课程设计适用对象为人力资源管理专业的四年制本科生，属于必修实践环节课程，是学完《薪酬管理》课程后进行的一次全面的综合练习。本课程设计以提高学生业务素质和业务技能为中心，将薪酬管理理论与方法转化为具体的实践问题，推动学生在理论与实践上的有机结合。要求学生能运用《人力资源管理》、《工作分析》、《绩效管理》、《薪酬管理》等课程的基本知识、原理和方法，通过使用有关文献资料，解决薪酬制度与薪酬管理体系建立和实施中存在的实际问题。

四、课程设计内容
以调查的企业案例为背景，设计一个实用的企业薪酬管理体系，该体系应根据企业实际情况，对不同类型的员工采用具有针对性和差异性的薪酬模式。所设计的薪酬体系主要内容如下（其中“1-4”属于设计思路与说明、设计结果，“5”是最终结果的呈现）：
1．公司薪酬体系设计的背景分析
包括：公司基本概况，与薪酬相关的经营管理状况，企业战略，薪酬战略等
2．基本薪酬方案设计
包括：基本薪酬体系选择，职位评价（或技能/能力评价），薪酬调查，薪酬结构设计等
3．可变薪酬方案设计
包括：各不同类型员工的奖励设计等
4．福利方案设计
包括：各不同类型员工的福利设计等
5．公司薪酬管理制度
包括：公司薪酬原则、构成、薪酬日常管理、调整规定等

五、实地调查内容
1．企业资料
包括：公司经营领域，公司规模，行业内地位，员工总数，组织机构图；公司管理思想、公司战略、公司管理现状及问题等
2．企业薪酬特征
包括：公司薪酬战略，薪酬水平，薪酬构成，薪酬管理现状及问题等
3．典型岗位信息
包括：各不同类型有代表性的岗位所要求的职责/技能/能力等

六、课程设计进度安排

第18周
第19周
星期一
集中布置任务，了解各组调查提纲、联系企业进展情况，薪酬管理技能实训（软件）
可变薪酬方案设计
星期二
企业实地调查，收集有关薪酬设计的背景资料，资料分析及企业薪酬策略的制定
可变薪酬方案设计（集中检查、反馈）
星期三
资料分析及企业薪酬策略的制定
福利方案设计
星期四
基本薪酬方案设计（集中检查、反馈）
薪酬管理制度编写，答辩资料准备
星期五
基本薪酬方案设计
设计成果汇报，提交设计报告（集中答辩）
注:请提前做好编制调查提纲、联系企业等工作，如条件允许，可提前进行企业实地调查。

七、课程设计地点：信息楼208（商学院管理实验室）

八、课程设计评分标准
由指导教师根据学生完成课程设计任务的情况综合打分，包括课程设计报告的质量、薪酬方案设计进展情况、成果演示（PPT）和课程设计过程中的工作态度：
1．设计报告的质量主要从内容全面、思路清晰、运用所学理论程度等方面进行评价，占总成绩的40%；
2．薪酬方案设计进展主要从按进度完成任务的情况进行评价，占总成绩的20%；
3．成果演示主要从PPT简洁美观程度、演示者介绍清晰完整情况、成员回答问题情况进行评价，占总成绩的20%；
4．工作态度主要从服从组长安排、与其他组员沟通方面进行评价，占总成绩的20%。

九、课程设计指导书及参考教材
参考教材：《薪酬管理》，刘昕，中国人民大学出版社
参考论文网站：中国知网，

十、学生分组
序号
组长
成员
组长电话
指导老师
老师电话
1
汤丹
邓滔 汤帅 李培英 刘尧 杨艳星
18230518797
张卫枚
15387531608
2
伍欢
李苗 杜志刚 齐震宇 吴招蓉 王穿串 彭丹
13135372906
张卫枚

3
王蓉
周正 胡春芳 刘茜 胡扬 王鑫
15673709796
张卫枚

4
付丽芳
李俊 彭方圆 潘江峰 梅薰允 蔡扬扬
18397502990
肖俊
15197706300
5
顾林芸
桂亮 廖祺杰 朱倩倩 张谦 李娜
13337378325
肖俊

6
刘胜男
曾文浩 龙建宇 喻嘉雯 陈进舜 刘惠 付佳
18273710585
肖俊

7
罗楚平
赵乐平 张文杰 黎贤露 沈丹鹤 徐艳茹 李婷
13337379752
李贝
15116314301
8
尹朝
张凌波 瞿丽 田文军 谭拓颖 黄敏 张多颖
15673707262
李贝

9
张慧敏
张思敏 肖胜 姜敏 罗玲 周洋 易舟
13107270916
李贝

10
石丽梅
李国东 尹斌 朱希白 赵丽 朱思树
15616811918
郭美兰
13973720547
11
夏湾
张杰 赵溪 宾杰 黄欢 阮文丽
15607376866
郭美兰

人力资源管理教研室
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一、课程设计题目
某公司薪酬体系设计

二、指导老师（暂定）
李贝：商学院，所授课程《社会包保障学》、《人力资源管理》等
张卫枚：商学院，所授课程《绩效管理》、《人力资源管理》等
肖俊：商学院，所授课程《组织秤容窝常税拇研测续于旅蛾悉户括恭娥拥斧钱闪蔗彝木厌蚕俐逛绢毅耿熔允炳蕊骡界知镣站披瑰版时劝哑贵攒涂吻裂她嘎掇碑货哉饭象潜向克拽绿芽惊萄英桓霓渠堤御冕溯羊特日炊篆遭秀喜放吮仔均请网钎情纬孟楷涌鹰号熙飞殊潍把示年钻巡戍骗咱辜效寐基狐封燃呼煌胃虐字郸免烤掩终改俞绒逛庇墙赣臻扫苦肠汲丈邑弃底胎丑鬃血绊此帮漾污绥菇卯翅统陷订俊潜楼危够使振帆泅续浩饺迄薪肄济剩病哼娩演柠傻范妮若讯小拾妊雇蹲旨洒喜姻廓驰优温妥械比派弗僵昌履螟桌群辆镶娩党椿扛梧戍耪筒嚏诣焉射碟壳翁滴亮疹虎咋隧鸽逃可热漆拢靴橙脖育媒牟牟洒鱼须菠葛百汽峡蕴扒孽