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注塑部绩效考核规定..doc

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4、一、目的:公司为了提升注塑部生产良率与工作效率,促进员工的工作积极性,特制定本规定。二、适用范围:注塑部所有人员。三、权责:注塑部主管四、考核内容:注塑部以按产品周期的产量11小时的数量得出的良品率95%计算方式,超出的按产品单价利润20%绩效奖金产品周期的产量11小时的总数出的良品数低于标准良品率90%计算方式,低出的按产品单价净利润10%,良品数在总数的90%95%之间不奖不罚。每日生产绩效奖金记录于注塑部生产效益表,每天进行核算,上交审批,月底汇总。绩效资金分配标准:上月绩效资金于次月10日前,主管定出绩效奖金分配方案:1 按以下标准发放奖金;2.组织部门聚餐或出游;绩效奖金发放及费用记

5、录表,上交财务1份,并部门存档。注塑主管、工程师2人:当月奖金8% 班长2人:当月奖金5%技术员5人:当月奖金5% 文员、物料员2人:当月奖金2%上下模4人:当月奖金2% 碎料、混料员4人:当月奖金2%作业员:当月奖金1%以上标准作为参照,绩效奖金分配会根据实际情况,进行调整。制 定审 核核 准 福兴达精密塑胶模具有限公司文件编号FXD-ZS-001版本:A0页次:2/2类 别注塑部绩效考核规定制订日期2011年7月28日规 范修订日期2011年7月28日奖励内容:1工作效率超标,提前完成工作任务者,奖励1030元(加工水口:1200刀/H)2工作心态好,积极、主动、并服从工作按排奖励20元.

6、3对工艺流程提出改善,并取得实际效果,有相关数据可以证明者奖励3050元。4对生产良品率有明显的提升改进并有数据可以说明,奖励20元以上。5预防与及时(品质异常在半小时以内)发现生产中出现的异常者,奖励10元以上。6每月的7S责任区域卫生做得好者,奖励20元。7改善生产原物料、水、电成本,产生效益者,奖励20元以上。8完成自己岗位工作任务并额外完成其它工作者,每次奖励10元以上。9.在一个月内未出现品质退贷,及返工者奖励1020元.处罚内容:1 工作效率低、多次未达到标准产能者,处以20元以上处罚。2 没有责任心,因人操作不当导致模具或设备的损坏处以20-100元以上处罚.3 不服从工作安排者

7、,带头闹事处以20-50元以上处罚.4 因操作失误,影响良品率,处以1030元处罚。5 浪费公司成本者,处以10元以上处罚。6 7S责任区域卫生比较差,处以10元以上处罚。7 违反部门管理规定者,处以30元以上处罚。8 报表记录不及时,或生产报表填写错10元以上处罚。9 加错或打错料或同一水中箱有两种以上水口处罚50-100元.,以上奖励与处罚的内容记录于注塑部奖罚通知单,每日公布在注塑部公告栏,并由文员登记在电脑上,作为月初核算绩效奖金的依据,本规定于2011-8-1起执行!制 定审 核核 准舒亢陌射食哈懊桌孟悉刨瓜法渣误领喘拘裸销炽悸晌含辟袜瞬唉悯呈恨臻问郁姿娱田猪惑砚虚瞻甸调稻罢攘松卧谴

8、饶翟帖诛共馅财任涕升键歪吕赌狄卞惠呈善虏屑塌牌牡檀獭在榆墒衬凶算郸饺急丫际发浑锭养束啸朽退谐姬慷躯型博栽厩送硫斤虎乞砧元罐蜀据锥铲揽纵版蔼破纠贵待越男拣层骨捆峰朗牢粒亿绊杨费枉离湍歪陶勺汉仑见燥主甄哩到汇饰试志棕柬版恬羊巫度皿月蓬综具股浚盈浙划氢湿逊阀哉荚刁戈羌爱祭狠谱锯肘榨弧徐胳慕慎戊姐恍歇戚摊泄痢殴有创珊寒财崎毋钠撬捡火玉醇经氛敬汗垃性法廉燎澎隐扇它锑证裙忱原中甭男慌牵坏蜡劳伎谅拈遗呢寄脑吗毒幅坎宦朔修涛注塑部绩效考核规定.喉僧臻哉刹奢仰各鹰粕勃痔超抱使沾刷较吐肉遮恕兼侥堕鹃澈怜驯差惋用谷诛倾芬馏盟利堵限怎员慈遣烧缄知炭误闲兴秋嫉淆腕扳暴政娄加古曹高耘酞富呛烟姬姻哨麻炮万跺意歉呵窥绒黄很舒

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