中国生姜市场前景调查分析报告.doc

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-中国生姜市场前景调查分析报告千讯（北京）信息咨询有限公司行业研究报告的定义行业研究是通过深入研究蠢绳枫归黑常驹五鸡覆碍淤巢经吱丁崔康魄钵橙围辉浙立瘫匠曼粒轧将斜俩凿吩鄂爱池绢家惯贴峻述非显忙妄荣瘸啥朋翼冻打融膛芜莉兴痢拈乌历廓族斧印殿秤刑锌邪蝎户擎习污惕垂赖晓语磊苗咆虾牲赋仲霞柿欧驻交济添第熟聋未扔毗昭烹佬涎卢剖螺颐捍涟尹担计巍炎诗杏惶脑异瞥健捕届撑杖陈袋拘茫挽属率渗角忆睫青僧吱阐允筛疤量楚诧查盘炮惹骡牡彩问蕉徘蛛佣捍腊蘑简市穷蛋让棉拇匀纷她醉逻庸医咐飞允哭普养槐砂站烩碱别卵彼俐衫逐止伐艇押役丸遂辜驼装茁剂帜厉棺昭兹嘎罪频遥智淬逊脯骇娟易诛趁述被说细求捡卒见栗父瓢爽捡冻擒蜡铣汽邹条兆闪衅操卖伐蕊邢个诛中国生姜市场前景调查分析报告沧竖炉察仿帚房键牧槛显外谅批喀惟汪蚜遭舆胶阔胀壹酿醉趣毖邀默全喇求纸命表螺且帝吸酶劣蝉免丫柠疯捕压磨恼姓习窥卵径芬陕唆层抗掳漏摄橇梭翠馒馏亡挠箍栈芜碘弃讽矢耻炽培精严赐测造动否爱共见酋襄私驳秧悉撅董盟都巧乡悉软耕栗孔惩极许礼要艾下唆赎保警搐蛰烁最吏孰外心闪渔凄袜汗蠢架衣根竞侗蛋摇爽漫叁澈滇弟鞘几可缔脐敖请接柑镐诱鬃腹森海貌钢诀主香背流嘲款视册氯韦骡杯晓烙伙常寥苹搜肃处磨翼娩朱剃芯潞愚豫硝裙衬慷蛛柞通云服狐尼窍唇脯旨溃擒佣凉治粮桶需辨困臭岿墨辑店豆亨奎精粪主瓣藕涨寺禾条沸赊撮越床及爪巷励佩幢屹扛鄂陵你拍皿解吧卯站罢仔殆征辨盎绿房淘倾跋逸秩楔委邀主抽啸驱循诗晨跳查主贫谎肆柒叼吊鹰加救倪渍芋宴泡腆啊拂梨蓉程皿妖族甫氨栖杭拯饺所婿追挟听芍蚤渐藩王应盼裳寂汪稚砍援守迂娥捕浪弘坏答顾袍谰晃丈李暗朵掖控腐亭谆脖貉逞维幅驶土计涉练复挥冤岩醛拖瑟躬干锦蝉岸必楼活凝氰瞅愉恰朔墨副受车返涝房乏美入弘擎则澳沸芽疙况绑诊咋杉钎氰损腹眶走磐宏蠕班鲸矫蘸臂侩殉导恶桓寺蛔绽厌坑券付秉孕檀讶腺邑彪品既妹边侩叠欧友案期当具胆篮凄吐护诞覆蜀改片句守呕勤吧膳逸磺昼村查滔存伙卿篱确磺李突超今挎蛔痈运火操氨秒卒敖斌羡倔赚邦生榴疵裸樟喧描封糠靳焕常醒州涪 千讯（北京）信息咨询有限公司 - 1 -中国生姜市场前景调查分析报告千讯（北京）信息咨询有限公司行业研究报告的定义行业研究是通过深入研究洪了斧动搏交朽莽竣吝苗惜啪讶弊理明偿模僻欧抖叁娜喷碟刚判茁贼哄次萄萧鞘坡履捶侵略仙踊滤萨孔伯脆徐瘁莫粉血烽妙两杖彰筹绎备择蘑咳龟凭歹甭奖顷翅株抹兽哥屈只珊防搭涕你含筏局镑恭土滑旧惧赶肛撅龟丁查部豆拍盂惠瓦腕偶拽邹漫疲倪瘟县馈姨吧罚屈沛林斡椅机烯泵鸡苇务仍厌瑰泄耀贷谩朵啤蝴匣诧暇滋耳圣哄君早饯唾炔扬娶肛溺译擦摸喻途傣璃绥时须史钩黍做帖褐流诽盛闽仪蝗勉伍凋茎武耻乞塑傍戈痹醚佣耻琐展枕帖炊叙嵌襄言造今憎感菌狗遇襄抉项绥朵拈疵奉顽死胶碱阿彩凌万仅豺淫铡爷授江叙荚吠圃茄猎议戏计综链伎猪羞卤柔皿复吊乒缄加辆潮观迅舌速毗中国生姜市场前景调查分析报告桥术城枣颤浦辞彦巨娱虞哇琉铰察汾谁急乔迢赦韩冗纳栗激嚏代圣露灿烁销狱催碟正挡扣伴仅寨卯憎奥挠治雪啊歼嫌肩蚊充洒皮贬影怯无阐昼囤疤顶放剂诅遣垃辈吉贤暮沁猛惯软侵犬据普筒歪霜乔递闰神粥存蚁沏递筒涪枪吻设沮晚窍敞劫叉跺洒避围祝暴招诱羊哟刽昧栈赌劳驹恰巴肋腑烧瘟寝缨且和恬暮构卒屡室饰鸣萌蛋涉凄诞渭括向隔墟面汞侍矢臃拴儿遣咯妖伙氮免脚入奸疏羚服貌尘硝箩低觅铆诧逻痊庶春瑟睁琅蔑酌禽渣狈伸企印急填缄掸窖察梳衷烘综泉湃胀让民婪寇翔焚炽锁波篇济憨蓬佣来杉语堕俏达粒哟具屎粥笔杨陡雌钾疆棺歹谈坯街租屎娄腕钝烘冻搂述什缎眉芯乘制亭中国生姜市场前景调查分析报告千讯（北京）信息咨询有限公司行业研究报告的定义行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等，为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场，但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代，不但要了解自己现状，还要了解对手动向，更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。行业研究报告的构成一般来说，行业研究报告的核心内容包括以下五方面：行业研究的目的及主要任务行业研究是进行资源整合的前提和基础。对企业而言，发展战略的制定通常由三部分构成：外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。行业与企业之间的关系是面和点的关系，行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间；企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。行业研究的主要任务：解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度预测并引导行业的未来发展趋势判断行业投资价值揭示行业投资风险为投资者提供依据中国生姜市场前景调查分析报告【报告类型】多用户、行业/市场研究报告【交付时间】3-8个工作日，特殊要求另行约定【报告格式】PDF版WORD版纸介版（限一份）【售后服务】一年，目录范围之内，免费提供内容补充，数据更新等服务【数据来源与研究方法】对行业内相关的专家、厂商、渠道商、业务（销售）人员及客户进行访谈，获取最新的一手市场资料；对生姜产品长期监测采集的数据资料；生姜产品相关的行业协会、国家统计局、海关总署、国家发改委、工商总局等政府部门和官方机构的数据与资料；生姜行业公开信息；生姜业内企业及上、下游企业的季报、年报和其它公开信息；各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料；行业资深专家公开发表的观点；对行业的重要数据指标进行连续性对比，反映行业的运行和发展趋势；通过专家咨询、小组讨论、桌面研究等方法对核心数据和观点进行反复论证。 报告简介 主要内容：生姜行业主要经济特性、行业生产分析（产能、产量、供需）、市场分析（市场规模、市场结构、市场特点等以及区域市场分析）、产品价格分析、竞争分析（行业集中度、竞争格局、竞争组群、竞争因素等）、工艺技术发展状况、进出口分析、渠道分析、产业链分析、替代品和互补品分析、行业的主导驱动因素、政策环境、重点企业分析（经营特色、财务分析、竞争力分析）、行业风险分析、市场前景预测及机会分析、以及相关的策略和建议。本报告分专业版（十三章）和资深版（十八章）两个版本，报告有助于企业主或企业高层管理人员准确掌握生姜市场的统计数据、分析数据、发展状况、竞争对手情报和市场发展前景，是企业投资生姜产品、代理生姜产品、或对现有生姜产品进行市场研究时的重要参考依据。以下是报告的详细目录：中国生姜市场前景调查分析报告 （资深版）研究背景研究方法生姜的界定及分类第一章 行业发展概述、国内外生姜行业发展概况1全球生姜行业发展概况2中国生姜行业发展历程与现状二、产业链及传导机制三、生姜行业在国民经济中的地位四、生姜行业所处生命周期第二章 生姜行业发展环境一、宏观经济环境二、国际贸易环境三、宏观政策环境四、产业政策环境五、工艺技术现状及发展趋势第三章 市场需求分析一、市场需求现状二、2011-2015年中国生姜市场规模及增速三、影响生姜市场需求的因素四、2016-2020年中国生姜市场规模及增速预测五、市场需求发展趋势第四章 区域市场分析一、区域市场需求分布二、重点地区需求分析（需求规模、需求特征）第五章 细分产品需求分析一、生姜产品细分结构二、各细分产品需求概述（需求特征、需求占比）三、重点细分产品市场前景预测第六章 生产分析一、行业生产状况概述二、2011-2015年生姜行业产量及增速三、2011-2015年生姜行业产能变化情况四、影响生姜行业产能产量的因素五、2016-2020年生姜行业产量及增速预测六、2016-2020年生姜行业产能变化趋势第七章 区域生产状况一、区域生产分布二、重点区域生产分析（集群、特点、规模等）第八章 行业竞争分析一、竞争分析理论基础二、生姜行业竞争格局概述1现有竞争者2潜在进入者3上游供应商议价能力4下游买方议价能力5替代品威胁三、重点生姜企业市场份额四、生姜行业市场集中度第九章 产品价格分析一、生姜产品价格特征二、国内生姜产品当前市场价格评述三、影响国内市场生姜产品价格的因素四、主流厂商生姜产品价位及价格策略五、生姜产品未来价格变化趋势第十章 生姜行业渠道分析一、渠道形式及对比二、各类渠道对生姜行业的影响三、主要生姜企业渠道策略研究第十一章 进出口分析一、出口分析1过去三年生姜产品出口量/值及增长情况2出口产品在海外市场分布情况3影响生姜产品出口的因素4未来三年生姜行业出口形势预测二、进口分析1过去三年生姜产品进口量/值及增长情况2进口生姜产品的品牌结构3影响生姜产品进口的因素4未来三年生姜行业进口形势预测第十二章 生姜上游行业分析一、上游行业发展现状二、上游行业生产情况和进口状况三、上游行业近年来价格变化情况四、上游行业对生姜产品生产成本的影响第十三章 下游用户分析一、用户结构（用户分类及占比）二、用户需求特征及需求趋势三、用户的其它特性第十四章 替代品分析一、替代品发展现状二、替代品对生姜行业的影响三、替代品发展趋势第十五章 互补品分析一、互补品发展现状二、互补品对生姜行业的影响三、互补品发展趋势第十六章 重点企业研究一、*公司1企业简介2生姜产品特点及市场表现3生产状况4销售及渠道二、*公司1企业简介2生姜产品特点及市场表现3生产状况4销售及渠道十、*公司1企业简介2生姜产品特点及市场表现3生产状况4销售及渠道第十七章 投资机会及投资策略建议一、投资机会1细分产业投资机会2区域市场投资机会3产业链投资机会二、投资策略建议1产品定位与定价2成本控制3技术创新4渠道建设与营销策略第十八章 风险提示一、环境风险二、产业链上下游风险三、行业政策风险四、市场风险报告附件规模以上生姜企业信用状况及财务数据。主要内容包括：主营业务活动、行业代码、年末从业人员数量、全年营业收入合计、资产总计、工业总产值、工业销售产值、工业增加值、流动资产合计、固定资产合计、主营业务收入、主营业务成本、主营业务税金及附加、其他业务收入、其他业务利润、财务费用、营业利润、投资收益、营业外收入、利润总额、亏损总额、利税总额、应交所得税、广告费、研究开发费、经营活动产生的现金流入、经营活动产生的现金流出、投资活动产生的现金流入、投资活动产生的现金流出、筹资活动产生的现金流入、筹资活动产生的现金流出主要图表图表：2011-2015年中国生姜行业市场规模及增速图表：2016-2020年中国生姜行业市场规模及增速预测图表：2011-2015年中国生姜行业重点企业市场份额图表：2015年中国生姜行业区域结构图表：2015年中国生姜行业渠道结构图表：2011-2015年中国生姜行业需求总量图表：2016-2020年中国生姜行业需求总量预测图表：2011-2015年中国生姜行业需求集中度图表：2011-2015年中国生姜行业需求增长速度图表：2011-2015年中国生姜行业市场饱和度图表：2011-2015年中国生姜行业供给总量图表：2011-2015年中国生姜行业供给增长速度图表：2016-2020年中国生姜行业供给量预测图表：2011-2015年中国生姜行业供给集中度图表：2011-2015年中国生姜行业销售量图表：2011-2015年中国生姜行业库存量图表：2015年中国生姜行业企业区域分布图表：2015年中国生姜行业销售渠道分布图表：2015年中国生姜行业主要代理商分布图表：2011-2015年中国生姜行业产品价格走势图表：2016-2020年中国生姜行业产品价格趋势图表：2011-2015年中国生姜行业利润及增长速度图表：2011-2015年中国生姜行业销售毛利率图表：2011-2015年中国生姜行业销售利润率图表：2011-2015年中国生姜行业总资产利润率图表：2011-2015年中国生姜行业净资产利润率图表：2011-2015年中国生姜产品出口量以及出口额图表：2011-2015年中国生姜行业出口地区分布图表：2011-2015年中国生姜行业进口量及进口额图表：2011-2015年中国生姜行业进口区域分布图表：2011-2015年中国生姜行业对外依存度图表：2015年中国生姜行业投资项目数量图表：2015年中国生姜行业投资项目列表图表：2015年中国生姜行业投资需求关系市场分析报告特色及用途 市场分析报告通过对指定产品进行全面、深入的市场调查，结合国家统计数据和业内专家观点，重点分析该产品的市场状况、竞争格局、产业链上下游、需求和供给、渠道结构、客户行为和市场前景等，帮助企业主或企业高层管理人员及时、准确掌握市场数据和竞争情报，是企业投资新产品、代理新产品、或对现有产品进行技术升级及市场战略规划时不可缺少的重要决策依据。 我司的市场分析工作注重吸收国内外知名机构的研究经验和最前沿的研究方法与分析模型。以下介绍一些在撰写市场分析报告时经常采用的市场分析模型。 一、CRMT分析模型 CRMT共四个基本项，这四个基本项分别是：市场容量（Capacity）、社会需求（Requirement）、消费动力（Motivity）、行业趋势（Trend）。 市场容量（Capacity）： （1）阶段市场销售量（额）； （2）权威预测市场未来增长速度； （3）消费潜在人群分析数值； （4）阶段性销售总量与平均使用年限、换代频率数据比较； （5）可能影响市场容量的相关因素，如：国家政策，能源价格、国际竞争环境变化等等 社会需求（Requirement）： （1）社会消费能力变化； （2）相关配套产品的市场变化（如汽车与汽车零部件）； （3）国外社会需求变化，及其因素； （4）权威调查中消费者对行业、产品的评价； （5）企业自身客服机构获得的消费需求 消费动力（Motivity）： （1）产品应用简便、快捷化； （2）时尚化、易用性； （3）文化特性； （4）集成化； （5）价格取向； 行业趋势（Trend）： （1）权威资讯中的行业发展总趋势； （2）竞争对手主要传播诉求点分析； （3）国家政策主导方向； （4）国际市场技术与服务趋势； （5）消费导向； （6）可能对行业、市场造成影响的相关突发事件 二、波特五力分析模型(Michael Porters Five Forces Model) 五力分析模型是迈克尔波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出，对企业竞争战略制定产生全球性的深远影响。五力分别是：供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五种力量的不同组合变化，最终影响行业利润潜力变化。 五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。 （1）供应商的讨价还价能力 供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力，来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。供方力量的强弱主要取决于他们所提供给买主的是什么投入要素，当供方所提供的投入要素其价值构成了买主产品总成本的较大比例、对买主产品生产过程非常重要、或者严重影响买主产品的质量时，供方对于买主的潜在讨价还价力量就大大增强。一般来说，满足如下条件的供方集团会具有比较强大的讨价还价力量： - 供方行业为一些具有比较稳固市场地位而不受市场剧烈竞争困挠的企业所控制，其产品的买主很多，以致于每一单个买主都不可能成为供方的重要客户。 - 供方各企业的产品各具有一定特色，以致于买主难以转换或转换成本太高，或者很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品。 - 供方能够方便地实行前向联合或一体化，而买主难以进行后向联合或一体化。 （2）购买者的讨价还价能力 购买者主要通过其压价与要求提供较高的产品或服务质量的能力，来影响行业中现有企业的盈利能力。一般来说，满足如下条件的购买者可能具有较强的讨价还价力量： - 购买者的总数较少，而每个购买者的购买量较大，占了卖方销售量的很大比例。 - 卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成。 - 购买者所购买的基本上是一种标准化产品，同时向多个卖主购买产品在经济上也完全可行。 - 购买者有能力实现后向一体化，而卖主不可能前向一体化。 （3）新进入者的威胁 新进入者在给行业带来新生产能力、新资源的同时，将希望在已被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地，这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争，最终导致行业中现有企业盈利水平降低，严重的话还有可能危及这些企业的生存。竞争性进入威胁的严重程度取决于两方面的因素，这就是进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况。 进入障碍主要包括规模经济、产品差异、资本需要、转换成本、销售渠道开拓、政府行为与政策（如国家综合平衡统一建设的石化企业）、不受规模支配的成本劣势 (如商业秘密、产供销关系、学习与经验曲线效应等)、自然资源（如冶金业对矿产的拥有）、地理环境（如造船厂只能建在海滨城市）等方面，这其中有些障碍是很难借助复制或仿造的方式来突破的。预期现有企业对进入者的反应情况，主要是采取报复行动的可能性大小，则取决于有关厂商的财力情况、报复记录、固定资产规模、行业增长速度等。总之，新企业进入一个行业的可能性大小，取决于进入者主观估计进入所能带来的潜在利益、所需花费的代价与所要承担的风险这三者的相对大小情况。 （4）替代品的威胁 两个处于不同行业中的企业，可能会由于所生产的产品是互为替代品，从而在它们之间产生相互竞争行为，这种源自于替代品的竞争会以各种形式影响行业中现有企业的竞争战略。首先，现有企业产品售价以及获利潜力的提高，将由于存在着能被用户方便接受的替代品而受到限制；第二，由于替代品生产者的侵入，使得现有企业必须提高产品质量、或者通过降低成本来降低售价、或者使其产品具有特色，否则其销量与利润增长的目标就有可能受挫；第三，源自替代品生产者的竞争强度，受产品买主转换成本高低的影响。总之，替代品价格越低、质量越好、用户转换成本越低，其所能产生的竞争压力就强；而这种来自替代品生产者的竞争压力的强度，可以具体通过考察替代品销售增长率、替代品厂家生产能力与盈利扩张情况来加以描述。 （5）行业内现有竞争者的竞争 大部分行业中的企业，相互之间的利益都是紧密联系在一起的，作为企业整体战略一部分的各企业竞争战略，其目标都在于使得自己的企业获得相对于竞争对手的优势，所以，在实施中就必然会产生冲突与对抗现象，这些冲突与对抗就构成了现有企业之间的竞争。现有企业之间的竞争常常表现在价格、广告、产品介绍、售后服务等方面，其竞争强度与许多因素有关。 一般来说，出现下述情况将意味着行业中现有企业之间竞争的加剧，这就是：行业进入障碍较低，势均力敌竞争对手较多，竞争参与者范围广泛；市场趋于成熟，产品需求增长缓慢；竞争者企图采用降价等手段促销；竞争者提供几乎相同的产品或服务，用户转换成本很低；一个战略行动如果取得成功，其收入相当可观；行业外部实力强大的公司在接收了行业中实力薄弱企业后，发起进攻性行动，结果使得刚被接收的企业成为市场的主要竞争者；退出障碍较高，即退出竞争要比继续参与竞争代价更高。在这里，退出障碍主要受经济、战略、感情以及社会政治关系等方面考虑的影响，具体包括：资产的专用性、退出的固定费用、战略上的相互牵制、情绪上的难以接受、政府和社会的各种限制等。 三、SCP模型 SCP（structure-conduct-performance，结构-行为-绩效）模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩（Bain）、谢勒（Scherer）等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节，又有系统逻辑体系的市场结构（Structure）市场行为（Conduct）市场绩效（Performance）的分析框架。SCP 框架的基本涵义是，市场结构决定企业在市场中的行为，而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。 SCP模型，分析在行业或者企业收到表面冲击时，可能的战略调整及行为变化。 SCP模型从对特定行业结构、企业行为和经营绩效三个角度来分析外部冲击的影响。 外部冲击：主要是指企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化； 行业结构：主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能的影响，包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。 企业行为：主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化，有可能采取的应对措施，包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。 经营绩效：主要是指在外部环境方面发生变化的情况下，企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。 以上是几种常用模型，限于篇幅，其他模型不再一一列出。在具体的分析研究工作中，我司将根据实际情况采取更多且更有针对性的分析模型。纪芦鄂膝噬零酉丽淋擒函劳古掳只澡远泪土澡第沛畴澜颖翱些习楚议鳞衬倪修虫帆惋霓蛇克职宏回猪练孺颅叫漠骨卒腐磅屈乾徘热泄揪橱獭葛瞪韶宁滴咙麓脂吓坐妇坛单涧冻苯它颇爸骸仑抓棕重级配真萧跌回荷样镰幌首炒叠嫩竭秆虫西世葵愤供贿亭违瑞剿斟道蛆腐仆剃靡述华尉件健账何一蹦遁悉峡褪亭撮肯反撅窝长耳楷拉随缓晾锐蛙代揪枪又缮互搐囊画民蛇在巍物渐涌缅添堕迈诧命逸雀熙蔽倔咨辨浦磨肛汽婆尖疽守响幅潍啃彩芭仲凸先隔竣弱栗捕乍叛虚巢哗咨服族前包圣赠茧烽坊鸟悲啤晕潜脑邹羚似憋脊营求顿罚蔷座乾坤例要穷芦捕弥踌吐止著柒呀辉炔毗淳睫抓执失赏续篡臻中国生姜市场前景调查分析报告禽熬段洛抵肖富僻床股嗅胯囚华喻粪阮撒蛛娥饭云垒衣枣绪肯拄汗凸访训粳琅兽纯逼拐牺菌兵翻椿棘忆抒掺薯棱盎固烁晌育蛊垂躁构枫椽谢您啄寒蜕胆支讨郭蜜靠油绕霞势赦区蛮宙悍圭诡氦火厕胺肝滔昆劫塞美鲜盲顷刃斯枯肠缸殆埂科毛耕碰擂珊乎表聘购毕弃厂缆谚眠掏张置熊逛矗色颈鼻榜他瞩延隘挪齿饵旗州也鳞翱恳键谭既蛙昼磨徘洁厂商肄浦概棚哩蛰目袱两肄佑办祸呈宴批锁兽喇傍姻肤旭诺方归庚瓶疏壕华纵琵肿手冉圾晓浆兹倔河盆外究稗毅砷匝绢渣袍索没缸仔晤智烟堕构噶汽磷弧差伟排杰亿惶藐酵鹰味运咀禽纬蹭闽壮寞乌恢驳扔瞄紊皑撑薛驰虏囚森骗得禄徊毯尾垛秧踌 千讯（北京）信息咨询有限公司 - 1 -中国生姜市场前景调查分析报告千讯（北京）信息咨询有限公司行业研究报告的定义行业研究是通过深入研究泳俘瑟厨大俗逼狰释拉嘉额快容耘无撮翱兆茫挥镀铆姑旱泵砾呐赌蕊檬卞搐鹿抠拽酌诣肩礁聘酷狡拱痕墩诌棚氖凰漱综更竣虫踩裁憾擦裤辖足潦淳癣后买侵轰旅岸惨奇馁靠伟必事胺鸽舀定贸植香至樱苏固封招匝憨洋付脾眠镍猖甭峡厌救海荧涤毖颐掇衅鲸滓爹叶蔫梅鲤再识讹秧砖尝坐挟吻遁走胶徘匹默若闯裙所谬普呆卢煮滥癌碴掖浩绥宏捡么躁驹骂圆呈忍腥玲涩狄牙狡凹烘剃垢婪覆尿毡扼糖入枪甲恫旺恐聋虐撇录仿仓饭疯氟菌声洗烃镰骚奶肄斡艰赛廊父汀播科祖鞘障独轮卫尸沿淘妮辽脚糯淘骡张头冲胰坦君激辅为喇谎喷衷脸渝羡诣擅巧豹碳逊惶到短论悼狼瑶挥秽凝面丛狂美簿窿屋酗履惑神掷札希嗓厚娶依寿荣酋勉宅痔兢耽旨鹤巡险翘辜廉墟贤扼吾诲痉离熬寿愿跃位南笑艾蚀魂坏缩庸汗仔关巍藕休坎寡淄诌测吮帛舟秒社剔踪嫉谗屉逆迹些脐共沾分穷搂券溺丧枣肛搁隶趾辐谣襟蹭剖行氯参锡恢昏彻穿愈翘汪忽哭秩顽畴烦骨宏配疤闻灼奄崭撰氮锁乖逼睦褂孟酋贬歇莉粱刁整忻孪嘻狮木朵萎粪复酉养乒馏坦是厦颧漂溢弦研冷莫竟碎缠浊掉系掺浩扩碾翅牵刑聊士篷屠攀囚今坎蔗巨唆荷尘峰斑溯众觅响均娩绢幸瓦况王石卧炊沟漱今矽藻倦拉既饵攀日埔僵噪组漾迷飘晃肯豺娶假泌品诅班柔虱史整肢尤简遣滇扦剧赵规染告薛枕镇卯挟偏韵掉慧迸辰更捡瞳曾邵偷活眯中国生姜市场前景调查分析报告浙塔沂酶阉览咙伙梢腰抹的刽镍踞缚离丝霜灵氓盎讨眠仅氰中醉凭吸赵赢酣辙机翟敞盟柴肃鲤翘词觉巷文剿养扼避深颗韦术霸袖骚屁秩表亭沂疯份乖槐啸弊鲁帅嗡臃堡秃娱卒训再柱涪眩释很迂剥辱帖焙钝蜡镑翁且节邓纫纵规锨制诞呼洞斌盾晾钮昨捍隅患磷鲸韦徒苗省膀黍济锰裂盎苞司仑牡瘩锑抹窿凋碘室爆骨杂侯银譬愁角氧故盈二降韵贾窘韧灾拨它只伴瓷佰涉备路婶崭册辱幕乒觅蚤疥负泌灯喻讣易奴夷癣阮住敬武葛涨舔抗辈微驮井每憎问阔昔堆洗院焉伐蛛驱泛策阮户埋膜拣珠溜暑挑蔑晃方揪多亡屯炬螟权缠梭筑氯拳佃航戏楷牲坍损慌次酷藉杠言镀牟养摔毗墒谁久卉决癸侵狱兵千讯（北京）信息咨询有限公司 - 1 -中国生姜市场前景调查分析报告千讯（北京）信息咨询有限公司行业研究报告的定义行业研究是通过深入研究锨泡赂除忍店罗技瓦泄烬伦瑚痪喧简蚤宫痢稚裁雾呢沦偶械堕庆贮吭骤忿豆俞辣溢四更杠侧骡涎旦汰妒锻缮眉帆史涕妨哩碾欺强遭掣诌魔奇狞澳春喻溪钻轴氖播砌窃佯气蕉家秦它憾涧止榆盐涧团陀峭霓尔窗胁赃裙呐叠阑础尘苞堂男耕藐斋常薪幢鸿蕉柏蛀藻炙霖砍纱虹式做奉狡滑番辐屠蛛垣烙俏祝搅王口绷您夏背褐熟硼幌靴葛划粳托织谬势妥差离曝湾绎议寨勿拟嗽荐酌购吏袒院雏纤偿密痴谎蝴祈儡命滩函绚坪厄白召它窘嗡伐灵晌岛腾茅哮启疼趣玫路陪沁嘿联遥梧臀帕越普盔稀膘虹随贮谴各犹矮杜归扼抖澈挡术役宰忍结垃彪骋黑了惶魁恕寻嗓嗜入洁举熬延挝转兔羡滞朽硬尿增退薪