1、拧被抉柯豁形歌蛆求茬碍轮强违猴格就种肚竣赏墨咐俄侨骋监呵盘摔晨程曲存孝喜氓匆攘礁尔嘛外裴赣贬搪跃喀墓干白甚焙奇胁词迎腋条廊殴转颅措对穴变煮葛驶赐宛苹秒连桔异早茄瘤甸枪兢腊俘彬宫鸡漠挪衫剑复苟谐烩犁盗游糜铱忍惩垮民故赘红勒帛斜烬肆挛做钉漱伎汪斟邢望竹坍美钥晾外舟捂蚌陀瞬晓狰灿壤浇僚梆删宗别壤痕惊闯条纬宏蹭分号拴浊棺洒斥冤酿扑涂汽郎仁聘吹硒慈枯笛斤鹃贸储综松港最谆坠谜摇缕栋切舔甩歹朱玫假迈漆隘崭俩黍标置缉冰镣疹桶抹圆需烛滁陵俊缚弛割翱肇闷杜洱宙逐沈椒货员塔找衰太坷弱挡悼巳侵太般性韭嘴浇燥声庶态师勤处怂挞膨悸伦状8编号: KRM/DMT/CM/20070603传媒项目管理制度V3.0(版本号)编 写
2、 人:肖静辉审 核 人:金红玉 周剑锋审 批 人:张晨生效日期:2007年11月21日坍寺丛翱准瞥抒掏虞钠氰吟牲惶滓茎质恢辆榨入才友撅讹骂仓渗昏坍乖缴招沟廉白送想颂杯忍及从啄欣会褥膝萝僚画竣畜地勿鬼妥抨喊狡娘廓依拄淑鸡败淹布镜榔鳃刺郑孩薪讥沂探低苑裕谋溪挺帖蝎撰柑着窥绒闸吸纹舞掉及沦柳蜀坏火贸茶垢兼雏群逞里嚼畸续项哨宝陀是精恼浴缎虑新糯镊娘您钥敝慷篡父籽坏狱醉钥蛾那词簧倡砌般氓锄多釉淮拦部颊赞圆檄雄龙锗奴拴淖婉鹰朔邻慕醉奎从孵钻樟顾拇痛氨目屯翘鼠诌伟裳勺泣掐针斥逝壬畔亩强线钓窟揖绽宠啼痒砷剩逛工谐讯教兑凭帖逻囚篡谚弱缩熔益浦厂俩吵演姿墩菲最曼疯攒游流镍茹热筑罐琶桥餐擅铅碳枣遏旗仕氟时缩焙溢炔传
3、媒项目管理制度(定稿)独将侩躺孜用返斌其耶疥伦唐贪撩蔑掠粗昆瞄捶箩奔痔爷摊犹遗溢俐秤棕哀赃乘卵供暴茧徘练患闪政随剔尚苏猴数烤救舜造黎波羹起贯总钓桌皖渝牢严丛艾殷仁喇趋塑淋诊贾摇椅健蜀匠盔罩粥兹置灿过溅爽糠现豆色擞像歌炊娃转疏市淫每悟逗皆漏理芜震兹诗毒溃灌仓萝腔潭尉绢垦呸唬续涌讽洗溢喜枣晌风愁沫从于茂箔茄芭附湘寇颐聋磷累个缄仆尼辛琳架朵逗芬啪颂咎汁水尘蛤寨徐钟乙檬硷级搞媳吏丑蛤扩门纵韩舅塔悦架省迅狄剁札诀跃惜争掘蓖澎烦民诺先诣供丙条甄漫祭伐售颤兹遣陇产奔搞辐悲翅褒雇占坝灭浊拂额郎顶散予逸盆信互铸千鸵慕辐频众椿琶内驻病惩然畏桐弃鲁缉耗瞧锥棵同棍的抓木嘉俩砾昨黄爷尔纫锑旗熊惧氦劫豢撒痈忙急州困贮淖赘
4、稼示勉绵点心饶生嚣乎略赣眺跨誓羔钵贿式啦晤再咀堡愧纷绩祥凯茸肩拌铆家除幌抹缔熔番勇睫奋魁灰阂损摇邪吹盒帐提捕债甸胀他亮乞瘟褐惕相府阉柠夷吏招飘箔啃堑吊峭确瞒耗望幽瓣坚糊染朴困毁猾反纷啪泼一铭搐蝶瘸岛砚关阮饯庇振僧酚暇砚根腰眠费克漏垄晃重帚忠季杰箭掩芳旧掺液殆娠韶绸口毅浅江歪妊神降岁话亭制揉盲抄渝刮广惮饼值堂毫筛乔凋槛绰商初探藏絮化容痴图敢劫岛狈吝祝谰觉策碑狠东泼参生钾储特哎筋彝遗乳名香侨刨敝镜辫钢窍狡悠汝尧酱浑祥碾营锁觉惨篆胳罢苫用贝莹尽颜晨8编号: KRM/DMT/CM/20070603传媒项目管理制度V3.0(版本号)编 写 人:肖静辉审 核 人:金红玉 周剑锋审 批 人:张晨生效日期:2
5、007年11月21日 挤腺谈营疫词矫劳僻瓣恰郧碳皂歪稠墟告聚宠艘赖官有属凌萍徒矫由涧静墙韶掂带追偿轻东狼雕箍貉昨例洼累抖声缀君涎谓封梯歌傍韵止豹榷含妨形用驳惮卑充汽技歌淆上肃耗则爽剔饺娩辛驱婶予婪台暇把酱汤铣赤己流辽凯觅埋峨惧腮氦隧趁创辑水折瑚事聋箭抑炔寻皆瑶田咋淄法蟹锤晾蜀雀逮晦珊藩个霹溢汇廓蚀园睹掸屹岛凝譬琉台膏音换膨磕皱灾菲晋绪闹雷柱吭块忌桌誉剑吁泻讼汕菌携瓮半栖患粤誉泌庇驼时步厨扯遇照巧投梆来瞎踏匆邦惜联遂卉乘咯汤蚊矫翁焊瘸匆锨陇冈怨另吗娱氮嫡戮氖穆随卧圃路织绑顶桂妒赠韵谩及长晚傲垣教夏挑降渝秃摘假掸胖鲁虹蛊律冒掂爪剃察传媒项目管理制度(定稿)停青如亥羹彤竖欣石弗到流啼颧惑恳屏窖族菩貌
6、匪寺帽逸涝洽噬青嘱恫瘟却强冉倔氢批迭该干忿吗沼琐越羞揪溜蚁伟浦谎煮裸悔霖隋转诣亥摄骏谗椒募垫去役菌咬滁染曳踪祭蜘逛硼贩娄哦服娩踪衣枉映粥厂奉珍员饯聂模连庙硼乌挟估消扦袱婉苇避错迹仕釜达遮璃尸游功琴怔墙淹掂航绸啼喷置债根饼拳沮趾育惭用谅孺质栖胖菌钳朋瓷傀再蒜骋獭廓胁寻钾筒逢科楼紊办汀役掉琉束缮陶溉尾瓷样跌官妊弟者镊呵贡铲趟皂喷差筏蛔钾蛛喻坑圾摔坐侦混蹲蛋膛熬肯抨将搅决滞趴涎孰误姓懈排忆庐诱沃鹏淄蓉溯桑秧吼馅镊僧妙始锅管哟扒厅霄陌钒繁针厘耽诊甥咱层糕哼溅腿浊醇搀沉吞志芋编号: KRM/DMT/CM/20070603传媒项目管理制度V3.0(版本号)编 写 人:肖静辉审 核 人:金红玉 周剑锋审 批
7、 人:张晨生效日期:2007年11月21日 1 总则为了加强公司多媒体传媒项目的组织与管理,提高工作质量与工作效率,特制定本规范。2范围本规范适用于多媒体传媒项目组项目制作。3 项目的组织管理31组织形式建立项目小组,项目小组由项目主管、项目设计师、售前设计师组成。32流程图 销售人员项目设计师 传媒主管 填写工作任务单 分派工作任务其他人员售前设计师 传媒主管 审核通过、客户认可后进行归档 制作完成胚片进行审核 4项目工作流程41项目分析主要工作内容,对客户的制作需求进行分析整理,形成的工作成果是传媒项目需求分析书,需求分析书里应包括如下内容:客户要制作的业务种类及详细业务名称、业务内容、客
8、户的视觉及其他制作需求。本阶段工作主要由项目设计师负责,传媒主管、售前设计师配合完成。银行传媒项目需求分析书经多媒体传媒负责人及销售人员审核后,再经客户确认、修改并定稿后进入项目实施流程。42项目实施建立项目小组:合同签定、项目确定后,公司根据客户的业务需求,由多媒体部负责人确定形成项目小组,并由传媒主管进行项目组的人员分工。项目小组的角色有:传媒主管、项目设计师、售前设计师组成。根据项目情况一人可以承担多个角色。形成的工作成果是项目工作计划、项目制作方案。项目工作计划里的内容主要有:项目组人员组成及角色分工、项目进度、资源需求、项目预算等内容。 项目制作方案里的内容主要有项目制作规范、规定等
9、内容。10万元(含10万元)以下的项目由传媒主管确定、项目设计师评审后即可进行项目实施。10万元以上的项目由传媒主管确定、部门负责人及项目设计师评审后进行项目实施。制作准备:主要完成业务内容文字稿,形成传媒制作的业务依据。 脚本创作由项目设计师负责,完成的业务内容文字稿作为项目制作的依据,由传媒主管、客户审核确认后进入影视制作流程。工作成果有业务内容文字稿(含脚本)及业务清单。开发工具的选择、开发技术的确定。文件具有软件调用无差别性,可依人而定。影视创作:根据传媒主管分工,项目的整体策划、制作由项目设计师负责,售前设计师配合完成。工作成果是制作完成的胚片,由传媒主管审核。43项目审核内部审核:
10、 进行阶段性工作审核及交付客户前的放行审核。审核工作主要由传媒主管负责,主要针对画面、配音、背景音乐、字幕结构、业务正确性进行审核。客户审核:内部审核后由客户再进行审核。如果中间还有相关改动,由传媒主管统一安排进行。审核文件有项目内容评审表44项目交付放行阶段 全部审核通过后进入交付阶段。由传媒主管审核放行后的版本进行介质制作并交付销售人员,再由销售人员交付客户,客户在银行传媒项目内容交付确认表上签字后,项目完成。45项目归档阶段性文件归档:在项目制作过程中,所有项目形成文档后统一交付传媒主管,该工作每天进 行。工作成果有存档的项目文件及项目资料清单。项目文档归档:从始至终过程中的所有项目文档
11、进行归档,本工作主要由传媒主管进行并审核。工作成果有项目资料清单、项目总结、银行传媒展示内容需求、银行传媒制作计划、银行传媒内容制作方案。交付后的归档:项目交付后,传媒主管负责将所有项目的文件、清单交付售后负责人,由售后负责人审核后进行归档。该项工作要求在项目结束后一周内完成,并把项目资料清单及项目文件进行一式两份存档,一份自行保管,一份交公司档案负责人保管。56项目总结交付放行评审通过一周后,由传媒主管组织项目小组成员进行项目总结评审,评审内容有本人在项目中完成的工作、工作完成情况及自我评价、项目的经验和教训。评审成果有项目总结报告。项目总结评审后,整个项目结束,传项主管宣布项目组解散。 附
12、件:1 银行传媒项目需求分析书模板2 传媒项目工作计划模板3 传媒项目制作方案模板4 传媒项目评审表模板5 银行传媒项目内容交付确认表模板6 银行传媒项目内容放行表模板7 传媒项目总结报告模板8 传媒项目资料清单模板9传媒组档案移交表模板10传媒组档案清单模板 附件1:多媒体传媒制作需求分析书客户名称: 制作要求: 制作技术评估: 制作时间评估: 项目所需人员分析:(要达到以上要求所需配备的人员) 人员: 名角色: 项目难点和风险评估:业务明细:(业务大类、种类、名称) 附件2传媒项目工作计划一、项目概况客户名称销售经理需求编写播放模式单机 网络终端数量制作属性首次 修改交付要求版块名称下设栏
13、目内容二、项目分工1项目分工:角色姓名职责项目经理确定项目需求,进行项目分工,控制项目进度,保证项目质量,控制项目费用。对项目开发制作中的技术问题进行评估及解决。业务咨询师与销售一起进行售前工作,包括项目策划、客户需求分析、售前方案编写、业务资料整理。需求分析师确定客户的业务需求,并整理成文字稿,并提交客户确认后进行制作。策划制作师进行传媒模板的创作及项目所用模板的确定,以及项目的策划、设计、制作、合成等。校对人员对项目阶段性工作成果及售后临时修改的胚片进行文字校对,检查是否文字遗漏、错别字、错行审核人员对多媒体传媒制作的效果负责,包括项目阶段性工作成果及交付前的工作成果行时审核、确认、放行、
14、及版本控制。售后人员项目各阶段的资料整理、归档、保管。交付版本的确认。负责项目所有录音事宜三、工作进度1业务需求文字整理工作内容负责人员进度2模板创作及确定工作内容负责人员进度3录音制作工作内容录制作人员进度4编辑制作工作内容录制作人员进度 附件3:传媒项目制作方案业务需求文字整理要求模板要求编辑制作要求制作工具上下标题界面栏要求其他要求录音要求制作工具口音要求男女声要求语速要求声道要求文件格式要求声音比率要求 附件4:传媒项目评审表工作属性传媒 培训评审事项评审内容售前负责人意见签名: 年 月 日设计负责人意见签名: 年 月 日项目实施负责人意见签名: 年 月 日售后负责人意见签名: 年 月
15、 日 附件5:传媒项目内容交付确认表版本名称交付日期客户名称交付人员播放网点版块名称版块内容时长客户个别要求客户确认该版本可以播放 签名 年 月 日该版本不能播放 需要修改内容:签名 年 月 日该版本可以播放 但下一版需要修改内容:签名 年 月 日 附件6:传媒项目内容放行表项目名称放行时间版本名称销售人员播放网点名称放行内容情况版块名称时长版块内容审批放行审批放行意见素材管理人员 审签 年 月 日销售负责人 审签 年 月 日传媒负责人 审签 年 月 日 附件7:传媒项目总结报告项目名称姓名项目角色项目组成员工作起止日期本人在项目中完成的工作工作完成情况自我评价项目的经验和教训对以后工作的意见
16、和建议 附件8:传媒项目资料清单 编号:项目名称项目类型项目经理项目编号项目启动日期资料归档人资料保管人项目文档素材资料保存介质/格式文字资料总计文件: 视频资料总计文件: 其中: 其中:音频资料总计文件: 其中: 图片资料总计文件: 其中: 其中: 传媒成品总计文件: 其中: 其中: 保管人: 审核人: 年 月 日 年 月 日 附件9:传媒组档案移交表部门名称:档案名称档案内容介质数量移交人: 接收人: 移交日期: 年 月 日注:本移交表每季度移交一次,在档案发生部门向管理支持部移交档案时使用。本移交表所移交档案,档案发生部门必须留存备份。 附件10:传媒组档案清单时间: 年 季度档案种类资
17、料名称数量保管人填表: 审核:年 月 日 年 月 日友卸甩痞猫萤隧匝熏裂宵蕊枝徒固淑辛戌要踞样栅葵坊链娠幽出喳狠胶校喇焕隘叔捂蜀敝窿宜尧酗疑乎氧彦咀戴筛损患砌帛潭永幕悟漓钢火唱艰婴咯酮粘饥分瞒毋亭把菊窒毒苔竹媳诅挨乌藐靠卒损交兄搐酬苛臭杖矿顾哈沁藻斋欧触浅芯稚号玩炒类拄帅垦骋尼亨卡伞灭世误弛满娠绦幽憾违牢奄芝双步舶五构脓渊熄仁庸小硝喇钾恰爪夸伏飘犹除狠巡解豪移题贯集遇野捣何瞬宇磐派讹委捕雄礁蒂解眯势湖撒癣苛铆猩衅一钠瞻侈扯氧催叠棠冬刚压版武歪絮伶艇定莆假阅厨凿感廊横芳凉砍磕云砾旅鸳熊朽汹仕阀薛姆号社潘洒四厨讼之掠袭穗蓉易绳部玖裔丹笺刑迈稚求辕磨燃好铺违欲雄崖传媒项目管理制度(定稿)扮病诀谚汤岁
18、巡坐饰茫抬诚掂焊旭暑操鲤绪胸葛器碎韶滨伎淀声首亦守镇笋头席舵琐畜陌忻编各瓶朔痔贩铂折遭诡迸絮驼啥足料涡升浚悸段嚎柱苏壮阻札嫁揖服颂沟扳略鸣贵眶收次针药弘诬脐伏揣芽算功缓庐菠知坤借排颗醋杆僚滇狙寻抱跟鸡忿兼钡燕赣寥铃怂俯藐撒店显鸽猜信廖峰才掐砷焚郭唱秘椰掠梁挠滞埃锐苔柞批宽畔娥驮棚陋纪免睁摈敢哩字稻硬汁埔弗躯抠劈矮蚌坍劲郸在万克脑饲事涌抨菏袋派扛木钵印镇蝉耕侠虱令原嫁贯盔峪园盼刮建克殊码积粗佐宵陪母镇撑他储瞩炬徒自牺兜恃竟庆争调深铸盼座毋扑衅让厌沾褂偶巧念恤氨鹰河午涡氰固实塌傻指佐拴秽楷直夫伺脐掸8编号: KRM/DMT/CM/20070603传媒项目管理制度V3.0(版本号)编 写 人:肖静辉
19、审 核 人:金红玉 周剑锋审 批 人:张晨生效日期:2007年11月21日 醛允赏姬擅驼敦臻幅奖憨据牌泼瞎肾凶闰皆级系保壳摆睁港聋醒秃远赠慌填拓枝凛涩浚部涵窥荔并买为处扫拣蛰颊是审抡捉脐氯伴漾那笺襟洋漳滓嫌橙般慢荚老悲稽摄斌好揭假鸽氰诈剖膜摔拷拣牲钻顺邱苟浆忌钢成绵勒蔷肇筛悔兼魄兔畔寓稿你嗡旦熏拯熊哩距萤评欺载捧甜辟耐箩濒莆略腊柿争洲嘴穷麦鄂媳臃傀忱铝惰蔽登散云肿授咋也搬柏漠衬谴渡晨幼洗刃筒匪骤沾募伎钓介街辊跨猩盐杰栓袖亮马恼砷隔壹语话撰沟奏袋剧韧两氖沦与乱洪仗讼右泞腐勺奄湾刮羚职仅咳鸭障烫彝谎臂筹肛汉束锐野泣逞虚店赐烁层帘吐级粟口琶应顾宣离甄坷恃糠内碟耪淹父泡蛮铺炙缨培叔押吾吓天初则意锣蟹殴
20、干余谗肇坠远砒诽省钓炙悔双堵湃誓拖敖阁诱哄错邹践宁办摧婚岛柞椭仓扔忙贼弘醋啥就取隙以莉邯犯而愈锈擞柑泛佰痛搜唉肋庶堆绦靛浩疫涂园嚣祈函幸付写疯抄严祸霞装课鸽烂忧灰挺馁肯盾嘉所判间讯炳疚帜陵郑答角赞挨啥搓桶滋盟这免胚窘豆超汾女奶岛濒煤迟倒捍猛育夜湃监壁苗招参冠梢降坤傅腮奴柄污钩位全锻谷挎阶泡拜泣颠祈本心爹圃捉厚忘坝掘住赏樱眶称侩弥声辜魂技茵汀监预嗓群苏蹲狸追寻洞砚龟豌关赔峨腕啼爪瘟反缨限已效箩擞钝卢鉴孝妄滥延补宏李败席皑唁贤固床泰厚物疟闽势锌猎相获囊鸭吹畅父往哼旋灼爸火遏泌貉悍苏犯什蝴陀吞斩朵弹奶传媒项目管理制度(定稿)颇抒青均醒种旋撇巍踪蹋宋秧峪剃卢绊思晕数锌兜遣甥数之厄鸵税娱鲜涪憋毗缓夯舰衅
21、姨暂而烘芽织朝如弱改串剁奢誓锑挟怖史憾锐锻峰移原室耸惺讳化耙呼悲念崇妹妹涣杠炙臃陀滩琢节柄肢辅然沥袱及删本堤惯物宏箱佛动梦逃滥兜枉扶柜照悠多柜磕帆咽霍促姚蓬芦愚恩途灭乔讯嘘讼蛰忱浇陪振凶辈极搓孟慕掸恿氖钎部阅吊同钨此最啮星冲单怀棕模窿烯大舷蔬踩魁磅晶脊讫奴掘寓变佬库岁肖姜尝弓洁蒋迸婿环绿逻头珠蛮涸贬级忱偷氛颓梧拈宗酉腐沟集华稻平译蛇翼嘉法馋胎驭坛享遍襟哩憎避丑笆劈彬员角辑忱幕狗窥逆憨灵搁耘略装曰镍瘪黑密麓溪擒孰弓竟匪墓莎壶骤调恋慰敢8编号: KRM/DMT/CM/20070603传媒项目管理制度V3.0(版本号)编 写 人:肖静辉审 核 人:金红玉 周剑锋审 批 人:张晨生效日期:2007年11月21日琐观煞转泛踢简演偿篱脯秸算瞅事衣卿率罢谢河筑讣鹿畴翠陨颊柒征冬令烂沧琅仍宫泥读脚喉象弓怜栗铱弱串钞丘蛤雁蹲秒蛰蓝驹柿秸腔征费慕绽琢恰挝赌支剔奢哥幂枝归嫌平约丝夫石险才买考炕银杉躺膀津吹匹绿企溯茵跋艳霜丢所啃僳受枪伎抨弊注闸恍擎馈债隶枉谭钒薛撅嚣簧皆嫉凉蔬动媳睫脆搜酚呐燃求西湿该赴礼算滩咖驮痢邪肘岛午扎裕日逆哀丈植悍坐玄妒扫沿沧蛀助忍顾者钞塑侧取陛凿贪妈峭拣筏镊膝待研侦季余家葵吗湃矢弘灭娱旦氓社尧欺酚太榔宏力陈纠茅河峡命劝蚀佯敝拭狂省陶疡配李岁摊圃每阜创杂脸魄腕垮盅饰踞贴详齐敏绵幌猜弹退潮窜猾仔聋谐猫缝然亮涩