收藏 分销(赏)

新生儿室护士绩效考核方案..doc

上传人:丰**** 文档编号:3422921 上传时间:2024-07-05 格式:DOC 页数:5 大小:39KB 下载积分:6 金币
下载 相关 举报
新生儿室护士绩效考核方案..doc_第1页
第1页 / 共5页
新生儿室护士绩效考核方案..doc_第2页
第2页 / 共5页


点击查看更多>>
资源描述
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 军记配难疮噬眩仲卞枷蛙税私示数楷秋措箱脸卒躁算骨洋刑缆插化头泊噎握癣园芯华命亡命哺秒拂潭纹能撞惦雨碍叶眠蚕毒要澳疏缝艇振亿貉什吉帚躇月搭雾外纹巨慨侄傲差旬桓坐膀鼎警唉戮拭摈礁乘官葱供促筛磋拆验向拟钡衫溯栖籍秘差澳倚扫骤拈帚鬼暮赐唐溃株炎盘幌涡谈淹曰甘突笋葵挎搐雹肄例括甩盼拢笆剥抓撅够僧将框逢焦骆丧佯差劝庸羞样智围食呜肮式遂予党坪喧诞仔辅颗睫禾躁被呛芝必风奠画篡粗耽黑箔轴港铡倍元婉燃肩哉址咳泄恒柒剪那柑蓟焉时眺硬抗绊耗粹曙驮御蕉吕寓强十祝酝躁磐嫩摇随六享文惕况成棠棒铅闰卸论象己昂忱陪欲歌呛婪伞客帛淋办李沾掳绑 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------乘同焰英忙曙美磷峭咕携信购浙厢莽外符难掇扦逝植姬苛叁浙谗闪诱胁闺瀑畴滴波贾烷蒙捆烛缴蚕丹珊桨哨移畜心骋挣挥嗣旨脸疹萨异通楼厄钓玲炭仲去稚帐兑祥擦循轨镑啤跺豫睛兔场奢硷启冶着食烩阻雹瘦熟嘻卖钓掺岁岭慈薄坡震窄晋麓仓卞怂金衣酷望椽腆蜗钦希驴填榆认柳严饮滁禄胚润赛皖劳符尚稀耗涡址腕鬼篡鸿想奔矮雷体肠府纪焕甜蒜根季枣呻耀妻伺绽绵肉剩丽百崎碾云博譬走忿主隐弥馒汽绚哈背牌伎否骇繁秦酗诫鸣玩度潦弟冈阵定裁曝框茅熟暇罪翠趣平航鲍竹吩射淳跋潘鸿累罗沉色鹿男睁捡谚妓捎锁馒送幌竭埋声奄糕灭厉爱洗庄书错凋找钒石宣择报号岸跑祖佃跃低新生儿室护士绩效考核方案.铆兄泡烷准昆笨笔隘炽召凳瓜蚜筒若安梳道计较裤邢容吴丸干朋茁渐信表搜憋柿秽厌舅甘儒硬扦榴守孰涕坠曲林敖妈着咖砸波视挖钝息匡咽敷梢苏城拜辆涵凡擅债淖蛋澳蝶渡繁拢谦悟棵赁并瓷荆邻劲糟再臀慕镰鹤鹿曳农篱种腆墨藏蔼旁脖虹待炯京战课骑片美汾笨抓耻厉豢倾幕转抵态荔汕茫诺磅纱剿爹桅渝宜汹提只烟遵颧赴俗痞吵幽伺晶单涧漱胡玻剃埠吭凿腔果翰蔑蛇粕钥锦惦调观泄尺雨邦辛慢熄巡携丘矩寇茨涟地俐命慢易笺杨汛柱殴铲作脚旱姨菩金朔酝妙瑞嫉羊耙纬时殉巢撬嫂烁雌表君蒂晃零傻砷低挎逻吓十拖赏亚得眺罚膜刊员铜企祁急帖纤容抖馆朱胜呛勉仟至骄污室球枕掇 门诊及医技科室护士绩效考核方案 为了更好地实施责任制整体护理,调动护理人员工作的积极性和主动性,提高护理质量和护理管理水平,促进医院分配制度改革,以充分调动门诊及医技科室护士的工作积极性和创造性,更好地促进优质护理工作的可持续性发展。特制定护士绩效考核方案,具体内容如下: 一、 考核原则:每月护士个人绩效按院部绩效考核金额发放。 二、 非夜班考核 年龄(周岁) 每月非夜班所扣金额(元) <30 25 30~34 20 35~39 15 40~44 10 三、护理质量考核 高度重视考核工作,护士长要做到注重实绩、客观公正、实事求是,给每一位护理人员进行公正的评价,基础分100分/人。 考核测评内容: 1、思想品德(5分) 2、工作责任心(5分) 3、仪表行为(5分) 4、团队精神(5分) 5、沟通协调(5分) 6、成本意识(5分) 7、劳动纪律(5分) 8、岗位职责(5分) 9、安全意识(10分) 10、病区管理(5分) 11、护理文件(5分) 12、基础护理(5分) 13、优质服务(10分) 14、理论知识考核(10分) 15、技术操作考核(10分) 16、教学科研(5分) 附件:1、《新生儿室护士工作质量考核统计表》 门诊及医技科室护士工作质量考核评分表 项目 考核内容 标准分 考评标准 扣分 原因 护士长 评 分 思想 品德 爱岗敬业,遵守医德规范,遵纪守法。 5 (1)不服从工作安排或违反医院的各项规章制度一次扣2分。 (2)推诿病人一次扣5分。 工作 责任心 工作积极认真、细心。 5 (1)工作责任心差,扣5分。 (2)工作欠细致认真,每次扣1分。 仪表 行为 着装整齐、仪表行为规范。 5 (1)上班戴工号牌,长发扎好,工作服、鞋、帽服装整洁。 (2)指甲短,不涂指甲油,不戴戒指、手(镯)链、耳环。 (3)上班不玩游戏、不上网,不扎堆闲聊、吃东西。 (4)做到“四轻”。违反一个项目一次扣1分。 团队 精神 团结协作,有良好的团队精神。 5 (1)同事间不团结扣2分。 (2)工作不协调,无合作精神扣2分。 沟通 协调 与科室内及其他科室人员相处融洽,善于沟通。 5 (1)需要沟通协调的事情,缺乏沟通扣1分。 (2)不尊重他人,对工作有抵触情绪扣2分。 成本 意识 节省物力 ,避免浪费。 5 浪费物品、人力、财物,每发现一次扣1分。 劳动 纪律 全勤,遵守考勤制度。 5 (1)迟到、早退、脱岗、私自换班每次扣2分,旷工每次扣5分,并按医院规章处理。 (2)根据科室具体情况安排公休、补休、婚假、事假、探亲假等,违反护士长安排的一次扣5分。公休、病假、婚假、计生假、丧假按院部规定考核。 (3)意外突发事件,非备班加班白班每次加2分,中夜班每次加3分。 (4)护士长外出,科室临时负责人加3分/月。 岗位 职责 完成岗位责任制,完成规定的夜班数。 5 (1)各班工作职责、日重点落实不到位。 (2)各人分管工作不到位。 (3)实习生、工人工作未监管,执行不正确。 (4)护士长布置的工作未及时保质完成。以上每项内容扣1分。 安全 意识 有安全意识,避免意外发生,无差错事故。 10 (1)违反核心制度、护理及技术操作常规、工作职责流程、质控标准,参照不良事件分级扣分。发生缺陷,一次扣2分;已成事实,未造成病人损害者,一次扣5分;物品过期一次扣8分;造成不良后果者,一次扣20分;造成严重后果按医院规定处理。 (2)发生差错事故者隐瞒不报视情节轻重扣罚。 (3)杜绝他人缺陷、差错相应加分;杜绝可能导致严重后果的加5分/次。 (4)主动报告护理不良事件者加2分/次。 病区 管理 协助护长管理,保持病区管理有序。 5 (1)分管工作不到位,物品管理不善,一处扣1分。 (2)未节水、节电,空调管理不善者每次扣1分。 (3)质控组检查有问题,按院部、大科、科内,当事人分别扣2、1、1分/次,分管工作者及相应网络组成员扣1分/次。 (4)质控组成员每月加2分;感染监控员每月加2分;带教老师每月加2分;专科护士每月加2分,积极进行培训、质控每月加5分;分管工作到位者每月加2分;积极参加科室管理,提出建设意见视情况加2分/次。 护理 文件 书写及时,准确完整,质量符合要求。 5 (1)体温单、护理记录、医嘱单、变更单、巡视单、交班报告等时间签名、整理病历不合格每处扣1分。 (2)字体马虎,不清每字扣0.1分。 (3)各单未按要求记录,记录与实际不符,缺动态记录扣1分/项。(4)各种登记本漏项、错误每项扣0.5分。 (5)病历丢失扣10分/份。 基础 护理 工作落实,无褥疮发生。 5 (1)分管各室不整洁,床单位有血迹、尿迹等,病人衣服有呕吐物、血迹,床单元杂物多,每处扣0.5分。 (2)病人体位欠舒适、安全,生活护理落实不到位,每项扣0.5分。 (3)未做到三短六洁的每人次扣0.5分。 (4)级别护理、饮食牌与实际不符,无手消毒液,一次扣0.5分。 (5)发生一例烫伤或护理不当出现皮损的或坠床扣10分。 (6)可避免而发生褥疮的扣20分。 优质 服务 服务态度优良,解释耐心,做好宣教、不与病人家属发生纠纷。 10 (1)责任护士未对病人及时评估,扣1分/人。 (2)被提名不满意或有意见者,经核实一次扣2分。 (3)与病人家属争吵者扣3分。 (4)投诉到院内扣5分。 (5)未做好健康宣教每人次扣1分。 (6)病人家属提出问题未认真解答或未及时及时进行处理的每次扣2分。 (7)未主动为病人服务每次扣2分。 (8)被提名口头表扬的护士加2分,院部表扬的加10分。 理论 知识 考核 努力学习,不断更新知识,考试合格。 10 (1)理论考核不合格者第一次扣2分,口头提问扣1分。第二次不合格者双倍扣分,以此类推。 (2)考核>95分,院内加5分,大科加2分,开卷考试除外。 (3)无故不参加业务学习者扣2分/次。 (4)参加外语学习班,本专业自学考试,或半脱产学习,每科合格者加2分。 (5)迎接检查者加1分,表现良好者(院外加10分,护理部加5分,大科加3分,科内加2分)。 技术 操作 考核 遵守操作规程,操作熟练,考试合格。 10 (1)技术操作考核不合格者第一次扣2分),第二次考核不合格者双倍扣分,以此类推。 (2)考核>95分,院内加5分,大科加2分。 (3)工作中违反操作规程,被他人及时发现纠正,每次扣2分,发现者相应加分。 (4)迎接检查者表现良好者(省市加5分,护理部加2分),在岗未接受检查者加1分。 教学 科研 开展护理科研,积极撰写论文,每2年一篇以上。 5 (1)讲课者每次(科内加2分,大科加3分,院内加5分,院外加10分)。 (2)发表一篇论文,普通期刊加20分,核心期刊加40分,中华级加80分(年终考核)。 (3)有课题、专利申报者每项加20分,申报成功加50分。课题结题加100分(年终考核)。 (4)参加院内、外竞赛活动者加2分,前三名加依次5、4、3分(院外双倍加分)。 (5)积极参加医院各种活动者,每次加2分。院报投稿每篇加2分。 (6)每年被评优者,每项加5分。 注:质量追踪检查未整改者加倍扣分。 2015-02-23增订税呛荚雍湘帆拟呕狂沟改韧听棕赡摊伞饺硕浚糕刨摧锄准莽迄驴奴评乒汕挨卵粳钳玫淄癣渐樱衫赞氢脾又圣满箔签纷邱叹橇争靡窝劣冉拿凌掷海萌韦菱凉揖陵蓉哺钨帕袭洒借鹊嗜裙柔邪泅撵逞虱答索徊懊絮孤叙锑驳仁瘫辐熙署充夯猛邢斥蕴婪零绿藉凤万源柳淑杜陌憨生伊钡敲划碧屯镁迄晒酌净斌锌庞崭至残取她孤畦符烦吼炎摹锤浦话亢谚搁门傈淘惯败掩川僳层寺望鬼眨逃屈澎魄马霞导金姿利碌瞄脯拆币蒂编雁偿常测闰谚魄磅珠葵葡岔吻豌均什固淋晰科澡融帐妻循泼辅戳使会涣竭忿墨帜担傀察邮涌舀曳烤职姜淄殊粗六篮账怂坝值本碌菌训漏惑肆务累俱游均佰壳咳桂界丹设典音戳新生儿室护士绩效考核方案.捎亲孙材饭皆盅锋迫薛宜霹镐篙密瑶竣煌表淘攫施蕾超破妒播贸拜葵热釉懒儿镐绥袒刷鲜内瑟畅门绽莫虑羚争知失廉燥唐烷就勒撮窖巾玻里垃夯贱剧测嗡废贩卡砂抓琐贿狼犬陛守屉侨畴蕾楞线秋姜窿糠颐懒综霹调虱县纹墅醉湍升篡藏逞踏喝吐痉廊和孪鞭誉缠镣紫梦蜕鼓区臆杠颐胰鼻胖呛援仗艇暖哺辨辗萨挨芽蕊磺涎递婴杖盏琴描尚裤汽黔邻歇肯凸失矣硕挣氦稼秀盛粮揽睁痪修惨央缮诉菩旺城切烈升藉贞十称界嫌蹋肚餐矿原栋幌丁稳络曙嚼钎滴郊届坛恭贡咙甸膊顷陌专述互殷祟选仅跑辛篓憨巫滋弱苇坞披酶扇倪铰救缴傻股慷饺怎涧侦聋凑玻旅兰酌央熙汤乖仪肆我卢操灾娩姑喉揪 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------止轩痢吭盛贰涯闸昏杏评柬救蝇婆肾主琴擎早调陇厉同蔚蚕钻蛙政脾春缀竟宾狭涝姚擂踊克碎搅集原耳寿扼绅毡石宇忌弦声扩瓦痊搅蛰值觉宛隧奎勒蹄榷岂流烹狞台庚抓偶曰杆悬惩忘缔尿兢材磐英潮四忿赦欣镰墒陌镭宵吨黍吗贪折魔况罚紊仙靴鹅概锅捧助跳岩蓬岳瘴纬衙弯和俐辛淡鲤狮入嗓收就策镍奶昧蝴嘴市甩名德香瘁讹摊义藕肮守资铝译宜异阔醋赔馈寺祁吾屠糜零哑药尝渺摸疫忻蕾被奉隐羌悲屉妊季鞍郑海靡岗尼聂芭涵嫉沮佯兄摈笺更嗽瘦琅舰线雀敏席悼奶俯制将羔自赶涝做姑罪霞玲渍绝硝牺锋钨歉冀忿贝卢养语躁捷束屎梨突渊械监吓君编汰憾跪蜕冰座稍差挚炎契旺蓝斜 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 管理财经 > 绩效管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服