装饰装修工程班组劳务承包合同.doc

装饰装修工程班组劳务承包合同 甲方： 四川省佳庆建筑劳务有限公司 乙方： 何正敏 依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，甲方决定将学都瑞景工程的抹灰分项工程劳务交由乙方完成，为规范管理，明确职责，经双方协商一致，特签订本合同，以资共同遵守。一、 工程概况工程名称： 学都瑞景工程 工程地点： 广元老广师院内 二、 工程承包范围及内容1.承包范围：本工程1#、2#楼与地下室施工蓝图中公共通道楼地面地砖、水泥砂浆梯步及平台、剩余内抹灰及零星修补。2.承包内容：楼梯及通道清理、材料的垂直运输、踢脚板上口的修补、成品养护与防护、电梯洞口防护的恢复（内抹灰：墙面钉钢丝网、墙面刮素浆及厨卫间的砂浆打底，砂浆的现场拌制（含专职搅拌机司机），筛沙（如需要时），砂浆的水平、垂直运输，抹灰脚手架搭设，抹灰后的清洁打扫等内容）。三、合同工期合同工期总天数为 20 天。四、 质量标准工程质量标准：按国家、四川省现行施工技术规范及现行的施工质量验收标准验收合格。对过程中因施工质量不合格而造成返工部分，每次每处罚款500元，另双倍赔偿材料损失。五、 合同价款计价方式与支付1.计价方式：1.1按实际面积计算：公共部分地砖26元/m，水泥砂浆楼梯（含平台）500元/层，踢脚板6元/m，可计量的内抹灰13元/m，上面的零星修补大工180元/天，小工80元/天。1.2该价格包含人工费、误工费、交通费、通讯费、劳保费、养老金、医疗费、地方暂住费、小型低质易耗用具（甲方只提供搅拌机、斗车）及各班组所有工人的一切税、费包干在内。2. 支付在施工过程中不付款（包括生活借支），完成承包内容并验收（中间验收）合格后14日内支付至总价款的80%，（具体付款时间以工程总包方：四川联通建设有限公司付款时间为准，班组工人不得以任何理由阻止其他班组的正常施工及强行断电等过激行为，如发生对你班组按每次5000元进行罚款）。六、 结算办法实际完成面积按现场收方为准，完成承包内容并验收（中间验收）合格后14日内支付至总价款的80%，余下的20%在竣工验收（包括分户验收）合格后一月内付清。七、 双方责任 1、乙方必须组织好技术力量，严格按照中华人民共和国建设部2002年元月颁布的建筑安装工程施工及验收统一评定标准（GB503002001）、建筑安装工程施工及验收统一评定标准执行，确保工程质量达标，实行“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的十六字方针。 2、乙方进驻现场后所有工作人员（所有人员均提供身份证复印件上报公司备案，特种作业人员必须持证上岗）必须按照建筑施工安全操作规程施工，并服从甲方现场管理人员的管理及工程监理人员监督遵守公司制定的各项规章制度，严禁违章操作。3、乙方所有人员如有违章违规、玩忽职守造成的质量、安全事故或意外事故、工伤事故、一切责任及费用均由乙方负责。4、乙方必须根据总包单位的施工进度要求组织好人力资源，不得拖延，乙方需提前5天提供所用主要材料清单以便甲方催促总包单位按时提供。砂浆、钢管、扣件材料进场加强管理，做好工完清场，上楼材料未用完的堆放整齐，否则，根据情况进行处罚。木板、木方乱锯的按双倍价格赔偿。5、甲方必须协调好各工班关系，合理安排施工顺序，乙方必须服从安排，达到按时、按质、按量、安全地完成施工任务。6、乙方按时参加工地例会并在例会签到表上签字，例会决议作为合同的补充条款。7、乙方每次下班前必须将搅拌机、斗车等清洗干净，如发现未清洗情况，甲方直接安排人清洗：搅拌机每次200元/台，斗车每次50元/辆。八、安全文明施工操作规程依照中华人民共和国安全生产法，建设部建筑安装工人安全技术操作规程制定以下规定。违反本条约定的根据情节轻重处工班长50500元处罚，另外对造成的损失双倍赔偿，情节特别严重的移交相关执法机关并对造成的直接或间接经济损失由其施工班组全部承担。1、 凡进入施工区必须正确戴安全帽，不准打赤脚，不准穿高跟鞋、拖鞋、草鞋、裙子，不得嬉戏打闹，不得打架斗殴，不得酒后上班，不准带小孩进入施工现场，非施工人员不得进入施工现场。2、 不在木工房和易燃易爆场所吸烟、动明火。3、 高处作业一定要先搭设安全防护设施，不穿硬底鞋、带钉易滑鞋作业，2m以上高空作业必须系安全带，不准踩砖墙线条砖，不准从脚手架翻越上下级吊篮上下。不在吊车架下停留和行走，上班前必须先检查安全设施，确认为安全后方可作业。4、 不行乱动施工现场的各种电器、设备，不得私拉乱接电线，要用电找电工。5、 不准从高处向下抛掷各种物品及废渣，必须用垂直运输机械集中向下运输。6、 有心脏病、高血压、癫痫病、智力障碍者及其他精神欠佳者不得上岗作业，不偷拿工地材料和私人工用具。7、 遵守社会公德、职业道德，严格控制污染，施工不扰发民，不偷拿工地材料和私人工用具。8、 材料使用：职工上岗后再保证质量达标的前提下，不准浪费，必须做到“工完料尽场地清”的要求，合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责