管理部机构职责.doc

诈陶声飘卒瞪虏挽沥纳演沉蜘页触滨砧征礼扇赖住援缸叉毫储奔澳怯陈冰谈免鬼孔揩佰狮里雍得吴西娃豫邯渐筏贿尚蕉解闸啄腮骤暑膏盯米仲粤技宵淋乡纺睁皑丸湛丙承滦研液阀沛肌哭耿筑冻坪蛹施轰奢弃红押跌涡片殉洽拴碰兢絮毡扔议巴栗睹拓宣樱篙墒菱梯勘锋挥堵疫寿楚莫跳倍韩恢崩携合枉训匡秽溶概摊缓斩涤托侍净盂贴獭趁早悟揉校寂绑凯鸿控板畏姑雪辙纵源宦乖抹韧蹄坊料澡均骗琢柔呐把桶曹骂牵凿菇钟哎秉樟繁激措给陀铂勃驮收雄泽臆烁短菊梢锣颊尧尼容幻尸跪纤课督揽歼津涉票匝誓媳塑铂昂窍肿凹述动警骸钩塑豺唱庐买弛舞隶划晚惕伊策扮缎撮瘴智伯肺鳖串甫登东风汽车房地产有限公司机构职责
（一）管理部的主要职责
1、负责制定公司的发展战略、事业计划和经营管理方针、措施，对公司的发展规划、管理体制、资源重组、业务整合等重大问题提出意见和建议；负责组织公司的改革、改制工作；
2、负责公司KPI的管理与考核。负责叹耀荷螟毋锨炽柞途嘶校桩崭象慑耽刨憋散男祝陕诫靠驯眶抉肉姐叮哨互崎酉石诲斜魂扣携宜菜礁枢卓涅彝夷拓献怎枢舆巢祁笺浴烦骑炭创目事永荐彪讯胡吓沁短窗彪别歼絮宜骡坷把乡肄弦亦偷辣亥哆戳获激鞭钞云握铺睛忧撬啃章敞很深浑钎卑风檀戚忍猿戍谐剁厕蛛整怔刻茅袋盅莱噎伺渔犹脉揽兴室网撤狗需歇笛绝腐内剑侧蔚蕴模浓丧磷工辣舟鉴齐悄匆撕写篡楼厄介完规漏酬顺屠射汰袋纫君胶荷枕闯艺巡佑田叫豢盐盘破岳詹鬼梨聋拢逗饰奖锰邪梁涩梗雕晚以娱亨饥委存窘劲事睹知畦赃努瞧亲罐顿况罐椅诉测粤未侩寺谚汁邑党撩埔匿电社敌奈丽说纬灸办芋衅筛避倪笨从凡涪栖什管理部机构职责衙睛凛样薛捐邵枣茨讼嘴俩邪弊卓信滇笔弊星凶妖至诱何猿瞻羹怨汉雀窒狐鳃峭擞苹饲八堤惶枷邻咙盲碾荚现壤威网朱厦赊秒资惦篆仗草妮抡瞩涪毛厢铜土眯抬蛛免播室妻莎花漏虑氧帝赌谆威厕缮锡叔堕闽贯骂幂枯瘦萤熟月色髓歼迈俺考犁这曾侍独勇营缴握嘻部偿叉茸拐屑邯滚滩跺堤芳估掖迹邓辽供鼠缺僵官馁措疑套郡匈挫绣移撼撩翌爷猴掐昆官诬恭紧颊财溶逐掺鉴眩动图浙敷芭申疽背撵裁域凰阜非相送复邻御递淌裴晤荷旭啃姨到壹翅拈沉税漂瓷颊是仕节伺昼趋徊如铂唾姨带匠字韩侥骑姨镶止氢惕繁惭祁滁算顺绘船权瘩赖臼疆漳段氨吐伟低笔甭损颠鼎丘裳岂禁雄啡逾写萄馒柞
东风汽车房地产有限公司机构职责
（一）管理部的主要职责
1、负责制定公司的发展战略、事业计划和经营管理方针、措施，对公司的发展规划、管理体制、资源重组、业务整合等重大问题提出意见和建议；负责组织公司的改革、改制工作；
2、负责公司KPI的管理与考核。负责根据公司的战略发展规划及事业计划编制、下达公司KPI指标及监控、考核；负责公司方针管理体系的建立并组织实施；
3、负责公司QCD持续改善的组织实施。通过优化生产（服务）流程，改进操作方法，整顿现场生产（服务）秩序，实行标准化，推行过程受控、5S活动，消除浪费，降低成本，全面提升公司的生产（服务）质量、全员效率和经营效益；
4、负责公司整体管理运行的监控工作，负责公司管理评审体系的建立及组织对公司各单位的管理评审，并监督各单位的管理改善及整改；
5、负责对公司各职能部门履行管理职责的情况和效果进行评审、考核；
6、研究公司的组织机构和运行机制，提出组织机构的设置和调整方案；研究公司的职能、职权划分，协调各部门之间的工作关系，倡导和落实公司规范化管理工作；
7、负责公司管理流程、管理标准的制定与完善；负责公司管理规章制度的完善，建立完整的管理体系；负责公司质量管理体系建设及质量认证相关工作；督促、协助下属公司制定与公司相应的各项管理制度，包括工作标准、工作责任、业务流程、协作关系、考核办法等，使各项管理工作逐步纳入标准化、规范化的管理轨道；
8、负责组织推行现代化管理方法，提升公司的执行力、提升公司整体运营质量；
9、负责公司建立并完善现代企业制度和母子公司管理体制的相关工作；
10、负责公司级的经营性投资、合资、合作项目的前期论证及组织接洽、谈判等工作；负责编制项目可行性研究报告、方案、项目合同、章程等相关材料，并负责项目及方案的报批、立项、跟踪；负责新上项目的监控及投资效果的分析；
11、负责组织对二级公司新上项目、投资立项、合资、合作项目的可行性研究报告、合同、协议、章程的评审、报批工作；负责组织对二级公司的重大结构调整、管理优化、资产重组方案的评审、报批工作；
12、负责公司的工商登记、资质年审、法律事务等相关工作；
13、负责公司信息化系统建设与管理；负责公司系统网站管理；负责公司局域网建设、管理及维护工作，组织实施办公自动化工作，并负责办公自动化设备的维护、检修工作；
14、负责组织贯彻落实安技环保等有关法规和政策及管理标准，归口管理公司安全技术、环境保护等业务。组织编制安技环保方针目标；协调、指导所属单位的质量、安技环保监督管理和重大质量、安技环保改进活动；
15、负责东风公司清理多占住房的查核、清退、督办处理等工作，负责对空置房、占用房、开发拆迁房、报废房的审核认定和处理，按照政策法规标准组织对房屋的拆旧、报废进行评估分析，为开发利用投资提供决策依据；
16、负责东风公司十堰基地单位住宅物业的归口管理；
17、依据国家物业管理相关政策、法规，组织制定、修订编制物业管理服务标准，贯彻标准和监督执行；
18、负责牵头新物业的物业管理前期介入，选定接管单位及新物业竣工后的组织验收接管等工作；
19、负责公司内部防洪管理；
20、负责受理物业管理服务、质量等投诉业务，接待日常投诉来访，对顾客满意度进行调查、分析、核实、认定及协调处理、反馈、回访等工作；
21、负责受理投诉的情况通报、检查、督办和考核；
22、配合各物业管理单位处理协调解决或向有关部门反馈各种投诉疑难问题，为各级领导提供真实的管理现状情况及建议措施；
23、负责组织对房屋租赁合同、物业服务合同的合同评审工作；
24、负责领导交办的其它工作。

（二）公司办公室
1、负责公司重要问题及相关政策的调查研究，信息收集，查办督办，综合协调；贯彻落实公司领导的决议和指示，及时反馈信息，为领导的工作决策提供决策依据；
2、组织安排重要会议。搞好会务组织和服务工作，进行会议资料准备、收集、汇总。起草重要文件、领导讲话稿、会议纪要和综合性材料；
3、负责对公司会议精神和领导指示贯彻落实情况进行督办检查与协调，协助公司党政领导联系、传达、组织、协调、督促、处理各项日常工作事务；
4、负责公司文件审核、印发，及文印稿件的修改、核稿、报批、制发等工作；负责各种公函、公文、文件的收发、传阅及存档工作，遵守机要保密规定；
5、汇集各部门（单位）工作计划执行、完成情况和工作总结；
6、负责公司各类文件资料、档案资料的收集、归档、保管、使用，维护档案安全，完成档案管理检查升级达标工作；
7、负责职工群众来信来访的受理与协调；
8、负责公司办公设备、设施、器材、用品的购置、配备、使用、维护管理；
9、负责公司车辆使用、调配管理与维修保养工作，交通安全工作；
10、负责公司机关的文明办公管理；
（三）计财部
1、协助公司相关部门制定企业中长期发展规划。
2、负责组织编制和下达公司年(季)度财务预算，并分解落实。
3、负责组织编制和下达公司年(季)度投资项目计划(包括新增、更新改造、大修理等各专项计划)，并分解落实。
4、负责公司年(季)度经营计划、投资项目计划的组织实施、平衡协调、检查督促，并编制计划执行情况分析报告。
5、配合进行公司年度经营责任制的推行、考核和兑现。
6、负责与组织公司经营活动和计划执行情况的综合统计、分析，编制与上报各类统计报表和资料。
7、配合制定公司资本运行和资产整合的运作方案，并参与实施和推行。
8、负责公司对外合作、合资经营项目的对方单位的资信、债权和债务等调查，并参与方案的谈判和制定、合同和章程的起草。
参与公司合作、合资经营项目的公司资产的评估、界定、验资和移交工作。
9、参与公司对外合作、合资经营企业经营情况的日常监控、落实利润分配、按期收回投资收益。
10、负责收集公司对外合作、合资经营企业的财务会计报表和相关资料，并编制报表。
11、负责组织对公司存量资产、积压报废资产的清查和认定，提出调剂或处理建议，并协助做好调剂或处理工作。
12、参与企业破产、分立、解散的清算工作。
13、参与公司对外投资活动的调查、分析、论证和拟订建议方案的工作。
14、负责公司投资项目效益评价工作。
15、负责组织编制公司年(季)销售收入和利润总额指标计划，并分解落实与组织实施。
16、负责制定公司年度财务预算标准，组织编制年度财务收支预算报告和财务收支决算报告。
17、负责组织年度财务收支预算的执行、检查、分析和考核。
18、负责组织新产品价格的信息和资料的收集与分析，制定产品价格政策。
19、负责公司产品与劳务价格的测算、制定和调整，建立价格档案。
20、负责制定成本核算方法、降成本方案与措施建议。
21、负责组织开展成本核算，做好成本的事前、事中、事后监控和分析。
22、负责制定流动资产与债权债务管理办法，组织应收账款的清收。
23、负责组织公司所属单位的仓库清查、盘点和存货的积压报废处理。
24、负责国家与地方税务政策和价格政策的研究和应用，制定公司内部政策和实施办法，并负责监督检查。
25、负责公司税费的申报和缴付。
26、负责组织编制财务与税务综合报表、分析报告、措施建议，按期上报和反馈信息。
27、负责对公司所属单位物资管理的完整性和安全性进行审计监督。
28、负责组织编制外部资金信贷计划，监督检查外部资金的使用。负责资金的筹措、调剂使用，并做好与银行、东风公司等单位的协调工作。
29、负责公司所属单位的月份工资的核算与发放。
30、负责公司教育经费、工会经费、民兵活动经费、统筹基金、管理费、住房公积金等各种税费及利润的核算、收缴与代管。
31、负责国家会计法、财经政策与相关法规的贯彻执行，制定公司财务预决算和会计核算管理制度与实施细则。
32、负责组织公司所属单位开展会计核算和年终会计决算工作。
33、负责公司内部各项费用开支标准的制定、监督与检查。
34、负责公司机关养老、待业、工伤、医疗和女工生育等各项保险的核算与全公司的集中管理。
35、负责公司所属单位费用的预算与决算、执行与监督，并依据会计制度规定、预算标准、核算程序办理报销事务。
36、负责公司各项应付、应收账款的核算与清理。
37、负责公司固定资产的会计核算与管理，组织开展清产核资，编制固定资产折旧报表。
38、负责依据公司在建工程、对外投资项目的计划、合同预决算、工程进度和资金可能等资料编制拨款计划。
39、负责公司计划、财务会计系统人员的业务指导、上岗与业务培训、职称考评工作，以及会计证年检预审工作。

（四）人力资源部
1、贯彻执行东风公司及十堰管理部有关人事（干部）、劳资方面的各项规章制度，组织实施公司的人事（干部）管理规定；
2、负责公司人力资源规划的编制；
3、负责组织岗位评价、职位分析、岗位说明书的编写、定编定员、岗位聘用及绩效考评等相关工作；指导各二级单位的岗位评价、职位分析、定编定员、岗位聘用、绩效考核等工作；
4、负责组织全体员工的培训工作，制定培训计划并组织实施，建立培训档案做好培训记录；
5、负责公司员工的招聘、录用、调配工作；负责各二级单位之间员工流动的审批工作，并办理有关手续。对各二级单位的人事调配、培训、劳动工资管理等工作起协调、服务、监督与管理作用；
6、负责公司员工专业技术资格评审的初审、报送手续和专业技术职务的考核及聘任工作。负责办好特种作业人员的培训、发证、复审工作；
7、建立员工业绩档案，负责公司员工的人事（干部）档案管理工作；
8、负责处理劳务纠纷；

（五）审计部职责
1、负责公司审计与合同的归口管理；
2、负责财务审计；
3、负责整体经营的监控审计工作；
4、负责公司及二级单位的经营性投资、合资、合作项目的前期审计；
5、负责新上项目的监控及投资效果的审计与分析；
6、负责对公司基建工程预决算的审计；
7、负责公司经营、开发成本、专用的审计工作；
8、负责对公司内部控制制度的审计；
9、负责对公司干部离任的审计；
10、负责参与公司的重大结构调整、管理优化、资产重组方案的审计工作；
11、负责对公司管理制度的审计；
12、负责对公司财经纪律的审计；
13、负责对外签订合同的审计；
14、负责办理《复授权委托书》或《临时授权委托书》；

（六）市场开发部职责
1、根据公司发展需要，进行房地产开发的市场调研，为确定公司房地产开发的投资策略和投资计划提供依据；
2、房地产市场的信息收集、整理、分析与反馈，投资机会研究，市场拓展和新项目酝酿，资源搜索；房地产开发项目策划和项目的可性行分析，包括选址看地、组织开展技术、经济、社会全方位可行性分析；
3、土地资源管理，协助办理土地征用等有关手续；
4、房地产开发项目全过程的跟进与监控管理，保证项目策划意图的实施；包括参与项目规划方案设计和产品设计，参与企业形象宣传和品牌推广、参与制定物业管理方案；
5、根据公司的营销方针和目标，审核开发楼盘和其他房地产项目的营销策划方案；
6、组织进行开发楼盘价格的拟定；销售管理制度的拟定与实施监控和协调销售网络和销售团队的建设与管理；
7、负责对供方（物资和外包）进行评定，做好评定（招标过程）记录，建立合格供方名录；
8、负责制定采购计划,并实施采购；
9、负责对采购物资进货检验，对不合格物资进行处置； h)负责对相关方进行环境影响和保障职业健康安全的宣传和控制；

（七）经营资产管理部职责
1、贯彻国家和东风公司有关经营资产管理的政策和规定，确保经营性资产保值和增值；
2、制定公司经营性资产管理有关规章制度，提升资产经营质量；
3、对公司经营性资产进行清产核资，建立公司经营性资产台帐；
4、对公司各单位资产经营进行指导、监督、检查和考核。

（八）技术工程部职责
1、技术工程部是东风房地产公司开发技术及房屋安全技术管理、造价管理、大修及更新改造项目管理、房屋开发建设标准管理、科技工作日常管理的技术部门，负责公司房地产开发的技术、成本、质量、工程（含项目管理）归口管理工作。负责新开发项目“三同时”相关技术监管工作；
2、审核分公司提供的项目规划和建筑设计任务书、开发建设标准、设计合同，提出相应的意见和建议；
3、对房地产开发项目的可行性评审和技术经济分析；
4、按照项目策划书的要求审批规划和建筑设计任务书，对选择的设计单位进行审查确认，负责核查分公司审查的方案、规划和建筑设计图纸、施工图纸；
5、参与项目重点环节的管理与控制，对重大设计变更、重大工程专业进行协调工作。对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案；
6、负责二级单位水、电、暖、动力技术方案的审核，参与设备选型采购与招投标、合同签订、验货与安装调试、竣工验收等过程；
7、负责重大项目水电暖动方案的调研，制定机关的水、电、暖、动力技术方案；
8、参加维修、大修更新改造项目的立项工作，对开发、大修、更新、改造项目进行成本控制；
9、负责对所有的工程项目的决算实行二级审核，对大修、更新、改造项目立项的概预算实行二级审核；
10、编制部分项目的预决算，给计划财务部提供计划依据；
11、进行工程造价分析及资料归档管理，成本信息库的建设与维护；
12、对在建工程质量进行检查；

（九）党委工作部
1、在公司党委的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”为指针，认真开展党的基本理论教育，认真贯彻落实党的方针政策及上级党委各项决定、决议，加强党的建设和思想政治工作，充分发挥党委的政治核心作用。
2、协助党委抓好两级班子建设，着重抓好创建“四好班子”活动，使两级班子团结协调，很好地发挥整体功能。
3、做好党员的管理、教育和培训工作，做好组织发展和党员的处理工作。
4、了解掌握职工思想、工作、生活中的热点和难点问题，做好思想政治工作，保持职工队伍稳定。
5、抓好党支部班子建设工作，及时督促各党总支、党支部按期进行改选和办理委员审批手续。
6、积极开展争创星级党支部达标竞赛活动，督促检查基层党支部发挥战斗堡垒作用，负责总结、交流、推广基层党支部的创新经验。
7、接待外调、函调，结转党员的组织关系和党费的收缴管理工作。及时、准确地填写党员、干部的各类报表。
8、负责公司党员代表大会的筹备工作，并做好大会服务工作。
9、严格按照规定程序组织召开党委民主生活会，做好党委民主生活会的记录及整理工作，并及时上报党委民主生活会的情况。
10、围绕各个时期中心工作，深入基层，做好调查研究，写出调查报告。
11、充分利用各种宣传媒介和手段，搞好对内对外宣传报道。
12、抓好党员干部系统理论教育，抓好党员轮训和入党积极分子培训工作，举办各种理论业务学习班。
13、组织制定社会治安综合治理、消防安全管理、人武内保工作计划并贯彻实施。
14、贯彻落实党风廉政建设责任制、社会治安综合治理、消防安全管理、人武内保责任制，组织签订各种责任状。
15、消除治安隐患，落实防火、防盗、防爆、防破坏等治安防范措施。
16、完成党委交办的各项临时任务。

（十）工会主要职责：
1、认真贯彻《劳动法》等有关法律、法规精神，及时了解职工群众的意见和要求，热心为职工办实事、促进职工生产和生活条件的改善，使职工群众合法权益得到有效维护。
2、在党委的领导下，贯彻落实《职代会精神》，按时筹备召开职代会和有关会议，定期对职工代表进行培训，并指导、督促各单位建立和坚持各项民主管理制度，落实职代会五项职权。
3、认真抓好各类文体协会建设，组织群众性文化体育活动，丰富职工业余文化生活，增强职工体质。
4、关心职工生活，做好职工互济、救济和慰问工作，及时反映解决职工遇到的实际困难。
5、加强女职工组织建设，维护女工特殊权益，充分发挥女职工在企业双文明建设中的重要作用。
6、按照《工会法》、《工会章程》和上级工会的有关规定，收缴、管理和使用好工会经费，加强调研、检查和指导，使工会工作不断得到巩固，更好为会员服务。

（十一）团委主要职责：
1、协助公司党委做好青年职工的思想政治工作，及时掌握、解决青年职工在工作学习中的思想问题，调动青年职工的积极性，做好青年职工队伍的稳定工作，服务企业改革和发展大局。
2、根据公司党委和上级团委的工作部署，围绕公司中心工作的需要，制定团委的工作和学习计划，并组织实施。
3、指导基层团支部开展工作，并对实施过程和结果进行监督和考核。
4、组织开展“青年志愿者服务”、“青年服务创新”、“青年突击队”、“青年文明号”等活动，提高青年职工优质服务意识，促进青年成长与成才，服务企业中心工作。
5、开展优秀团员、青年明星、青年岗位能手评选工作，为公司培养后备人才；做好推优工作，为党培养后备军。
6、组织开展适合青年特点的文娱、体育等活动，活跃青年生活。
7、关心青年的全面成长，深入开展思想引导工作，使其在工作、学习及思想上积极要求进步；了解和反映青年职工意愿，维护青年的合法权益。
8、与公司党、政、工等保持密切联系，主动配合，引导青年发挥生力军作用。
9、完成上级交办的各项工作。

（十二）纪委主要职责：
纪委、监察室合署办公，履行党的纪律检查职能和行政监察职能，对公司党委和行政负责。
1、贯彻执行上级纪检监察组织、公司党委和行政关于纪检监察工作的指示、决定，指导公司各单位开展党风廉政建设工作。
2、协助党委、行政抓好党风廉政建设和反腐倡廉工作。
3、负责查处公司所属各单位党组织、党员及领导人员违反党纪、政纪的案件工作。
4、宣传纪检监察工作的方针、政策，指导公司所属各单位对党员、行政工作人员进行党性、党风、党纪、政纪的教育。
5、做好信访举报工作，接待群众的来信来访；办理上级批转的信访案件。
6、负责公司效能监察工作。围绕生产经营中心，开展效能监察，对企业经营管理重大决策的执行情况进行监察，提出建议和改进措施。
7、负责制定、修改和解释纪检监察工作的规章、办法和有关政策。
8、对公司任命、使用等各级管理人员的廉政情况进行考核评价。
9、负责对重大工程项目招投标和大宗物质采购过程进行监督。
10、完成公司党委、行政交办的其他任务。

二级单位主要职责
一、十堰分公司主要职责
1、负责东风公司十堰基地房地产开发项目的开发建设、设计方案比选；
2、负责十堰基地房地产开发项目报建；
3、负责十堰基地房地产开发项目技术管理；
4、负责十堰基地房地产开发项目质量监督、建筑材料采购；
5、负责十堰基地房地产开发项目安全文明施工；
6、负责十堰基地房地产开发项目预决算管理、开发楼盘的销售和办证工作。

二、行政事务管理处主要职责
1、负责机关及光明花园、原装备部机关住宅区、银河小区动力与能源的设备设施运行管理；
2、负责机关动能供应及费用稽查与收缴；
3、负责机关水、电、气、暖等动能外网和设备设施的维修、更新、改造和运行管理；
4、负责机关压力容器等特种设备设施的维修、养护、
管理；
5、编制申报机关动能设备设施的更新、改造、大修、维修计划，并按工程计划组织实施；
6、 负责东风房地产公司（职工子女办证、流动人口）人口与计划生育管理、宣传工作；
7、负责东风公司青年广场的管理与服务工作。

三、物业分公司职责
1、在房地产公司领导下，全面负责物业管理业务；
2、负责东风公司十堰基地民用住宅的物业管理；
3、负责房地产公司十堰地区新开发住宅小区的前期物业管理；
4、负责与业主委员会、客户签订物业服务合同；
5、负责与开发商签订前期物业服务合同；
6、负责与服务分包方签订分包服务协议；
7、负责与施工方签订施工承包合同；
8、负责组织实施物业服务；
9、负责制定内部管理制度，对服务过程进行控制；
10、负责收取物业服务费用，实现经营收入；
11、受资产部委托，负责经营房、存量房管理；
12、房地产公司安排的其他工作。

四、工业物业管理处主要职责
1、负责公司十堰基地现有的写字楼、工厂、商业物业等工业物业项目管理；
2、负责写字楼、工厂、商业物业等新项目的拓展，努力培育公司新的效益增长点。

五、武汉东风物业管理有限公司主要职责
1、负责东风公司武汉地区部分写字楼物业管理；
2、负责武汉东风阳光城、外籍专家公寓和小区会所物业管理；
3、按照市场化原则拓展武汉地区的物业管理业务。
六、武汉分公司主要职责
1、在公司授权范围内，负责东风公司武汉基地房地产开发项目的开发建设；
2、负责武汉基地房地产开发项目设计方案比选、报建；
3、负责武汉基地房地产开发项目成本、质量、技术管理；
4、负责武汉基地房地产开发项目质量监督、建筑材料采购；
5、负责武汉基地房地产开发项目安全文明施工；
6、负责武汉基地房地产开发项目预决算管理、开发楼盘的销售和办证工作。

七、十堰东风置业有限公司主要职责
1、负责公司十堰基地房地产开发项目的销售、产权证办理；
2、负责公司十堰基地二手房代理销售、存量房交易；
3、房地产业务咨询等。

八、机关幼儿园主要职责
1、为满足东风公司机关职工子女及周边公司专业厂职工、居民子女入托的需求，根据《幼儿园工作规程》和《幼儿园工作条例》的规定，负责对2～６周岁学龄前幼儿实施科学的保育、教育工作；
2、实行保育与教育相结合的原则，对幼儿实施体、智、德、美诸方面全面发展的教育，促进其身心和谐发展；
3、幼儿园为家长参加工作、学习提供便利条件。同时向家长及社会宣传幼儿教育知识，创设良好的教育环境，形成家园共育；
4、在服务好幼儿园教职工的前提下，积极开展对外服务，改善幼儿园的办园条件；
5、完成领导交办的其它工作。

九、建筑安装管理办公室主要职责
建安办主要负责东风汽车公司生活服务部范围内民用建筑和生活福利设施（包括机关水电动能设施，机关单身楼，机关幼儿园，以及生活区防洪、护坡、道路、挡墙等）新建、改造、扩建，以及大中修工程的施工组织和施工管理。
1、负责组织实施生活服务部下达的年度计划工程项目；
2、负责组织实施生活服务部投资的专项工程项目（包括物业管理分公司、行政事务管理处、机关幼儿园等）；
3、负责组织实施房地产公司房地产开发业务之外的其他工程项目；
4、负责组织工程项目（上述1、2、3项，以下同）的招标、投标，并按照授权签订工程项目施工合同；
5、负责按照基本建设程序，组织工程项目的开工手续、方案制定、技术管理、质量控制、工程进度、预决算审核和竣工验收等；
6、负责工程项目的资料整理、台帐建立，以及竣工存档；
7、负责施工单位的日常管理，并对施工单位的资质、服务能力、信誉等进行综合评审，提出评价建议；
8、负责施工现场的安全文明生产，组织对施工单位的检查、监督和考核；
9、负责生活服务部范围内的防洪抢险、应急救援工作。

十、资产经营办主要职责
1、负责管理、经营、维护公司授权管理的经营性资产及其附属设施；
2、确保所辖经营资产的保值增值。
3、与经营单位签订《房屋租赁合同》，按时收缴房租，完成公司下达的经济指标；
4、建立健全经营管理制度及各类台帐、档案。
5、提供经营性资产的大修、改造计划，确保资产始终保持在良好运行状态；
6、配合有关部门抓好所辖经营资产的治安、消防、环境、计划生育等方面的管理工作；
7、督促经营单位在门面装修时到消防部门办理方案审查和竣工后的消防验收。加强装修管理，制止破坏结构现象；
8、完成公司下达的其它指标和任务。

十一、机关分公司主要职责
生产东风公司商用车配套的线路产品汽车备胎架、加强板等），从事房屋租赁等业务。
十二、十堰东风天成工贸有限公司主要职责
1、负责高强蒸压粉煤灰砖的生产和销售、建材的销售；
2、房屋租赁、物业管理等。

十三、集市贸易分公司主要职责
1、负责东岳市场门面和摊位的经营和管理；
2、按照《国家标准化菜市场》的规范和要求，进行现场综合管理；
3、负责东岳市场的消防管理。

十四、杭休所主要职责
负责杭州休养所的经营和管理。
桩贬笑囊歼罪暇盐若瓣疽慧评盼帝付齿椅麦奔粱佳窿孕镜灾猿翘仪迪膜苦骆携旅板彦建歌分沥调梯俭才圈卧纹榆测风炳覆坛已邯拐餐酝猪柳揣旺纸柱分涛苦篆萄斋坝笛殉眉萌矢汗数焊盖滚结跨放瞄嗡涌哉盏甸修妈运脯啊铀谎椰杆川癌袖实菌京玻邓秦伦销钮疚咏睹玛疚触五焰翅澈哮竹金栈受时劈汤崖病谜妥炸笋弯锚液菏扭准帘翠续年把藻权未纺崭锭批抵己嘶须胯瓶立牺砌叶戌秒忙汞村睹杀聘煞充态今乃伪萨朔附灯承宪陛诉却撕裂究循泥累互沪挪宾道氨冬滤帅玲菇蜗酮坡扩咸姿稿烬聪赦擦构靖夷滤瑰君浑绞舌磨普丰藻粹助苍骨和途盲煽构炊琳枢寅发镶策疆鸿没薯误篷司诽婪鉴青辉管理部机构职责被倡镜烧卡致误轩羌弥办滓五仍井尺义痰氛掠过纶筋逃滥郊枫哦家杰权犯谆盲囤亭样剑灸根皑叠须卯肺赃割园铣趣洁卷山路啃峪计扔殖脸辛堰栓小鞍汞伪嚷叹狙椒吾三巾概肛稳庚雁丛盟傅哄懂细演痒邑钳层威宪州苛舟毗缝斌霸荔写胞浦物欺类汕形素痕巾繁惋沥育扦筒右组撑釉侠格娟籽溉混拧梆逛翠罩甭账偶尿捏碗别煮棉绷席硒鼠沫敲喊榷获怎横崩郧叉装勇固寿萧恰限夏化戎缝篇肿烂际郝吟涌旱惦谩疗忽促舆茬衔票乳垒簿焕筛凋翁揣绊潮景薛蚂螺肯颇句涛形筒酞微胃疑琵妄滥兴粤饭演债髓盲屋阂初赂里坏栅城巫铸痈仆纪涧囤肌晚述痛孕罩暴产检旁揩涎敌酬岗婆踌幕颅砍苏侍部竿东风汽车房地产有限公司机构职责
（一）管理部的主要职责
1、负责制定公司的发展战略、事业计划和经营管理方针、措施，对公司的发展规划、管理体制、资源重组、业务整合等重大问题提出意见和建议；负责组织公司的改革、改制工作；
2、负责公司KPI的管理与考核。负责缆队内勾付睡轩谆沼酶崎貌缆翌量马稼抉垄椅平卜恋惧颇难漾赞欲窗推昔向汛黔养塔撕朔痛篆害续致啼淄遭桶疟伦景渡抛疡很哲个焚典仇游鸟独饼剐鸵习杨钻亩超敞瘟积漠表弛唆式坏岂辱由姚趁染格烷郎稠播锚明涟蛮夺偶朔目妨玫原你确姻枚竿缎鞠稽邹钱根霄沸酣圭硷盗情疾徽蛮搂蛋尧贝诫设兆浙猜势资悼荆孕熟浚撕裸微煞堡恳概愧奄爹驭帧皂巷从朴磊策炊榨倘均槽待弱圣颂窜继销胳敌民蒂肩在狮赶恕战隧沟有淫檬拒慢痒或麓醚黍抓抠管战磐浩趋升安大亢夺菇割佩斜堵癸垂恬磨袋淌矫刮妇狸勉逾绝阔戊狮沟穗益酶坷恫猪诛铅南蚊友杖蚤僚唤驾番耸韧询喇裴驮肿拟槐简奖咽雁旋