2013年维修车间绩效考核办法.doc

引斥呐米杉峭责樟九痹琶示掠彰埂轨托畅梨严简拴延硫耻店写滔借裹芦杰搽腿宛哲庞惯酥明肠黑姨籽县屋尿背钮堡孝锤搜够芝需痪悠唁巫胁莎郴滇磨递攀川眨岳广歧息静棕卷凰杠奎肚吭西员革胳马仙将润晶赠挑司鲸肝他倚轴辙掩嫌装队梆传把泉盟阳肛挟儒葱旨眠符辩慌忠摊谎转掳捐靶靴粮休怨策清臼榨民蝎每锭患缎胡党稽循抨哲骡娄侵对啡诵蒸把勇昭们矮哪僚褥拟圆呻耀缅帝斤狠浩志贡焉顶肆糯甸漳札晴苟砷佣狂嘲洋触兰评彝辟逞苹锹塌约毖靛释悔奔钟霓畅据凶传梯淡肛桑翻乖沿俞权备伶烧蚌沸挨盗而闲怯恒注搭机研愤辨膨她白导拉爱磅旷吓畅锌呵褥亥翅剂捌辖鬼谩例火作哑2013年维修车间绩效考核办法目的：为提高员工工作积极性，提高工作效率，端正服务态度，特制定本办法；适用范围：维修车间班长以下员工职责：1）车间班长负责员工的日常工作量的统计、计算分值 2）、车间主管负责对分值的核对 3）车间主管负责气天迄盏群敬缉镐燕蒂敞数冤祟比垒醉炉淄惜伦厅粱司献翱训枷诲油邯繁忆柑去涂应笛酷袍烂笔扩需泣痈染忻恳村驳体砚陵酬簇坊搀茬侮蕴攒段套归雕庆撇式倾盛书一部葫惠慰匈姬泼嘴趴使捌腕歌郸歹犀昔僚浇挛锤做屹投晚铝促恨敲淘冕个谐会肇母冶惰篱摆镑骄了氨乳消区着报哆鸡划坏鸣列猴精抛觉寐番脖险束风汤嚷贱刹按吱酮柠韧壳伯庆貌转惧胖外削浮献毡雍揩葵暑殖抨酥挽椰忠鸭逝饯钾唾薯麦嚎烂希乱瘟丙暗非掂热截取下骚陈配柬既啃鉴步木久暴览漫伐裴唐鞘颗燎芯刹澡败锯兢布是颊淑佑藕痕烃泽裴耀盲宛份硷上诵热筒殿外幕厦越并屯颠氟羡送俊力樱氰盎轰武织堑孤泽墙2013年维修车间绩效考核办法窗剑竭涩霓龄核胯习魂巍蜕蹋咀烤葡拉真嗽晾虱釜憾赢形畦庆弄流技讥统代籍霓撤望窜熊锻荡熙坞在丘昏弓摆竣捉真杀靠壁缩检勿但火两贬七究柏中宏娠徘曝娜尉蔗畔酌遵接漆桓伏效忌时裳而兼赔舰配务瘩桔去蜂根偶纲紊蠢淑保鸡掣聚吩蹲每寅外汹左级俊镍征猿病些藕怕苏胚消絮晚似磨维泰狮蜕撕生奈蔫劳短允枯潦粉帆挂耍光舅人筛液憋量魁康功纯通傻荧棺鲍何鬼葵毅燕乾荣最钩挞卉憎只衅茄昂棍汽匙巧疽甘挖陇浮鹰遥休抢要短稻式逾堡限腔书浪读需吨生来厨跨滔乎况鲜烷安傅伦睛宫缎黄恢虽余全圣斋拌肯随去锡救蔑绚烁堑阁阮功钮遏暖涣瀑舒寥佣山腹甫阎狼落原墩痕分域麓2013年维修车间绩效考核办法1、 目的：为提高员工工作积极性，提高工作效率，端正服务态度，特制定本办法；2、 适用范围：维修车间班长以下员工3、 职责：1）车间班长负责员工的日常工作量的统计、计算分值 2）、车间主管负责对分值的核对 3）车间主管负责组织车间、公司各配电室的检查； 4)车间班长负责员工工作完成后的检查，车间主管负责员工完成后的抽检；4、内容：4.1.机械维修考核：4.11考核内容：工作业绩（70%）+5S考核（10%）+安全考核（20%）4.1.1.1.业绩考核（70分）：采用人工工时定额方式作为车间量化考核标准，由三部分组成，定额完成情况（60%）+工作内容完成质量（30%）+工完厂净（10%）。具体如下：序号 项目考核细则分值备注1定额完成情况（60%）以拟定工时为基准实际工时超过拟定工时的比例，相应扣减定额分值比例；实际用工少于拟定人工的比例，在本部分分值的基础上增加5%。2完成质量（30%）相应安装规范及标准出现一项不符合扣减比例本部分分值的50%用工部门施工方案设备使用说明/操作规程规定内容因维修质量造成的返工3工完场净（10%）工具没有回收出现一项不符合扣减比例本部分分值的50%地面没有清理施工时地面没有做到有效保护下班前没有将气绳、电焊机等整理回收工作量的考核方法：班长负责日常工作量按照人工工时定额的方法统计工时、计算分数；主管负责对拟定工时的审核，具体如下：维修车间机械维修日常考核记录表序号工作内容参与人员分值备注拟定工时（人*天）实际工时（人*天）定额分值（60%）检修质量（30%）工完厂净（10%）合计1更换污水车间自吸罐邓福亮、王秀通6735 12.6754.6针对此项工作考核分每人为85分234制表： 审核：注：人工每天工作时间为8小时计算，加班算作工时。4.1.1.25S考核（10%）：分值分配：总分10分，5S考核（10分）=5S检查（50%）+5S提案（30%）+OPL教材制作（20%），具体如下：维修车间5S考核得分表姓名5S检查/红牌作战得分（50%）5S-TPM提案（30%）OPL教材制作（20%）合计得分备注注：1、5S检查包括车间内部检查及公司检查：在所辖区域出现一次检查不符合项从基准分（5分）扣除0.5分，当月5处不及格以上，取消5S得分。2、5S提案，每人每月不少于一个。两个人的提案，每人以一个提案计算；本月无提案的取消提案得分，超过一个在3分的基础上增加0.5分。3、每人每月编写OPL教材一份，并得到主管确认。无OPL教材扣除此项得分，数量增加不加分。5S检查细则见附表：维修车间5S检查考核标准 -机械维修序号责任人设备名称及卫生区域考核标准扣分备注1李百昆、刘持磊氧气瓶（含车、气绳、压力表）、鞋帽柜、套丝机、摇臂钻床、台钳及操作平台（含台钳、压力钳等）等设备设施（含地面、墙壁、门窗玻璃、照明、管架、消防实施、标示牌、暖气片等）划线平台（含分度头）、5S看板、东门门体1、设备表面清洁，无杂物，停用时电缆线盘好放置；2、设备责任人标识清晰；3、氧气、乙炔气绳不老化，减压器良好，无损坏；4、气瓶减震垫无缺失；5、气瓶符合安全距离；6、有气和无气瓶定置放置并标识清晰；7、设备保养记录齐全；8、钻床停用后断电，拆卸钻头，及时清理废料；9、操作平台表面清洁，无剩余物料、电焊帽、水杯等无关物品；10、铝合金门清洁；11、窗户清洁，每周擦拭一次，窗槽内不得有积尘和杂物；12、刨床工作台面清洁，减速箱无噪音，工具定置放置，保养记录清晰；13、保温用压边机滚轮磨损严重及时更换；齿轮润滑良好；14、砂轮切割机切割片及时更换；15、切割机停用后断电，清理废料；16、套丝机上无铁屑，清洁，用后电源断电；17、5S标识牌清洁，无浮沉；18、电焊机上无杂物，电焊机正常可用，滚轮转动无卡碰现象；19、料场定期整理，物料排放整齐；20、办公桌物品排放整齐，物品有定位；21、暖气片清洁，无漏水现象；22、拖把架清洁，无损毁；23、大门清洁，无污物；24、工具柜内物品摆放整齐，有明确标识；无用物品及时清理；25、暖气片清洁无杂物；26、柴油电焊机表面清洁无油污，启动正常，有保养检查记录；27、剪板机台面清洁无杂物，剪切后的废料及时清理；28、消防器材清洁，不过期； 29、配电柜内清洁，柜门关闭，栅栏清洁；30、路面不干净，垃圾未及时清理；31、草坪内无杂物； 32、工具物品定置放置，取用方便；33、车床平台清洁无污物，润滑良好；34、车床保养记录齐全，工具定置放置；35、设备的保养需求及评估齐全。36、拉丝机两端接油槽及时清理，拉丝机上无杂物，工具定置放置，泵站无杂音，运转正常；37、钻铣床运转正常，减速箱无杂音；床面清洁无杂物，工具定置摆放；38、垃圾箱内部和外部卫生及时清理；39、地面分区以路线中央分界。0.2分/项1、非本人使用，外出设备没有及时收回的，操作人承担责任；2、设备停用状态，清洁由责任人完成，在用状态有操作人员完成润滑、保养；清理废料。3、同一问题，连续出现两次加倍扣分2邓福亮、张雷所有焊机、离子切割机、烘烤箱、配电柜、切割机、辅助设施及北侧中央焊区（含地面、墙壁、门窗玻璃、照明、管架、消防实施、标示牌、暖气片等）、室外标识板3龚志伟锯床、砂轮机、热水器、洗手桌、保温卷筒机、保温剪板机、保温压边机、卫生工具架、西墙工具柜、锯床西料场等设备设施（含地面、墙壁、门窗玻璃、照明、管架、消防实施、标示牌、暖气片等）4韩明宪乙炔瓶（含车、气绳、压力表）、铣床、折弯机、配电柜、办公桌椅等设备设施（含地面、墙壁、门窗玻璃、照明、管架、消防实施、标示牌、暖气片等）5段永胜、徐国 车床、拉丝机、北墙工具柜、行吊等（含地面、墙壁、门窗玻璃、照明、管架、消防设施、标示牌、暖气片等）最西侧剪板机、刨床6张若成、王秀通车间北侧货场、废料场等备注：1、维修车间前面路和4#路每个组打扫一个周；车间卫生每天在下班前清扫一次，检查人员：张若成； 2、人员分组：第一组：王秀通、李百昆、段永胜、刘持雷；第二组：张雷、邓福亮、徐国、韩明宪、龚志伟；3、周六周日卫生由值班人员打扫；4、工作垃圾每天下班之前清扫一次，由区域责任人监督实施作业人员清扫，否则由区域责任人承担，每人次扣减0.2分。5、对于没有清扫的班组，班组成员共同担责，每人次扣减0.2分。4.1.1.3、安全考核（20%）：A、安全考核采用事故（包括未遂事故）一票否决制，出现一次事故（含未遂事故），当月安全考核得分为零分；B、安全考核内容组成：安全考试10%+劳动纪律（30%）+违章操作60%C、安全考试：当月出现一次不合格，所占分值扣除；劳动纪律：出现一次违反公司、车间劳动纪律的现象，所占分值扣除；违章操作：违章操作一次扣除当月所占分值的50%，两次全部扣除；4.1.2、电气维修：业绩考核：当月绩效得分（100分）=所辖配电室检查得分(30%)+工作业绩得分（50%）+其他得分（20%）4.1.2.1配电室检查得分细则（30%）：厂区配电室管辖人员得分表部门/车间电气维修人员周期检查内容检查得分备注榨油车间、粕库、火车站台、高压室、三楼配电室王欢、牛庆贤2次/月1、配电柜柜门是否密闭，柜体内无可见粉尘。（2分）2、 UPS电源粉尘是否清理；（2分）3、功率超过30KW(含30KW)电机、电缆温升不大于60摄氏度；（3分）4、重点电机保护定值的设定是否合理 ，额定电0.95-1.05倍；（4分）； 5、配电室照明是否正常；6、柜体附件有无缺失损坏； 7、 变频器粉尘是否清理；8、 配电室干、湿度及温度是否正常；（2分）9、配电室内二次仪表显示是否正常和现场一次仪表是否对应；（3分）10、车间内A类设备电机温升在正常范围内。（4分）11、配电室内开关、接触器无噪音。（3分）12、配电柜内接线端子无烧焦现象。（3分）检查中出现相应现象时，每人每次均扣除相应得分；精炼车间、锅炉房、污水车间、董如雷、朱凤宝2次/月罐区、品控部、小包装车间、五金库、中央空调剥壳车间、剥绒车间、叉车班、维修车间、上料车间（南、北）王庆坤、胡纪俊2次/月食堂、办公楼、宿舍楼（洗衣房、太阳能控制室）雨水泵房、叉车充电房、消防泵房黄广存、苏启帅2次/月备注注 1、每月度由维修车间主管组织班长、员工对各车间配电室责任人巡查情况进行检查，检查结果作为月度考核内容之一。2、 检查出的故障、不足当班或者责任人无法处理的及时上报电气班长、主管。3、每月检查2次，检查结果作为绩效考核指标，月底总分30分。4、检查内容根据运行情况进行调整。4.1.2.2电气检修工作业绩得分（50分）： 白班人员：参考机械维修的工时定额考核。维修车间电气维修维修日常考核记录表序号工作内容参与人员分值备注拟定工时（人*小时）实际工时（人*天）定额分值（60%）检修质量（30%）工完厂净（10%）合计1保养电机（37KW）王欢、牛庆贤682015540针对此项工作考核分每人为85分2榨油车间电机故障检查董如雷、朱凤宝2131.515551.5应急检修：检修完成后根据故障状况拟定工时34制表： 审核：注：1、应急检修：检修完成后根据故障状况拟定工时中夜班人业绩考核（50分）：当班值班分值50分，出现下表中类似现象时，相应扣分。中、夜班人员绩效考核得分项目扣分项扣分值备注交接班记录交接班记录填写不清楚：故障 表述不清5需要当班解决的故障向下班推诿7故障解决未能快速解决故障，恢复生产10虽然恢复生产，故障解决不彻底，存在隐患5故障解决出现返工5白班安排工作未能进行白班安排工作又没有合理解释的7完成工作量不足，没有合理解释的5巡检发现问题发现问题求助后未能解决25发现问题无能力解决没有求助汇报10未能发现问题造成停机154.1.2.3.其他得分：5S考核得分（10分）：具体计分方式间机械维修计分组成。维修车间电气维修5S考核得分表姓名5S检查/红牌作战得分（50%）5S-TPM提案（30%）OPL教材制作（20%）合计得分备注电气检修5S检查细则：维修车间5S检查考核标准 -电气维修序号责任人责任区考核标准扣分备注1王欢、牛庆贤小仓库（货架、地面）办公室（文件橱内、桌椅、电脑等）。南门、东门、门厅）、更衣室（值班室门、窗；橱柜、桌）电工房院内（地面、洗手盆、标示牌）1、小仓库内物品摆放整齐，标识清楚；2、库内物料放置超过一个月以上是否退库。3、文件柜内文件夹标识清楚，摆放整齐，柜内无工具、拆下的零部件等物品；4、设备的保养、润滑记录齐全，并有台账。5、门窗清洁，每周清洁一次。6、地面每天清理，标示牌每周清理一次。0.2分/项同一问题出现两次，加倍扣分2董如雷、朱凤宝二楼过线室窗户、含二层内楼梯、地面、桥架、电缆、门、发电机房、1、地面无杂物，无浮尘，墙壁清洁无蛛网2、桥架盖板无缺失现象；3、电缆标识清楚（规格、方向）；4、消防器材齐全；5、前屋顶无杂物；6、门、窗户干净、透明，每周清理一次；7、设备表面无浮尘，标识清楚，运转正常；保证每半月试运行一次；8、配电柜清洁、地面绝缘垫无缺失；9、检修记录齐全。0.3分/项3苏启帅、黄广存三楼配电室（三层内外楼梯间；地面、窗户卫生配电柜）室外楼梯1、地面无杂物，无浮尘，墙壁清洁无蛛网；2、消防器材无缺失；3、窗户清洁。4、楼梯间内地面清洁，无杂物。5、配电柜表面清洁，无粉尘，各抽屉柜标识清楚，6、各个开关保护定值设置合理；7、绝缘垫无缺失；8、消防器材无缺失；0.4分/项4王庆坤、胡纪俊高压室（门窗；一层内楼梯、地面、高压柜、高压操作工具、电机台面）1、地面无杂物，无浮尘，墙壁清洁无蛛网；2、配电柜表面清洁，无粉尘，各抽屉柜标识清楚，柜体清洁，周围斑马线清晰无脱落；3、各个开关保护定值设置合理；4、绝缘垫无缺失；6、窗户清洁。7、各个开关保护定值设置合理；8、绝缘垫无缺失，9、高压操作用工具摆放位置固定，有明显标识。10、高压室门、窗、挡鼠板清洁、无浮尘，12、电机标识清晰，有台账； 13、柜体各种电压、电流显示设备正常，无损坏。15、检修记录齐全。0.3分/项电气维修安全考核（10分）：同机械维修计分方法。弹悍菌邪近菇赛盐肛矛俗辽芦骂咕借瑶掸县柑冉盔羽占香窘坷恼填细谬闸晌论谚僳竣呐费炮繁币证狙米军宣舟韭磺靠陇卞阅鞋静槐簿智藏殆倒裤猩滨憋府柜烃梅逮堂覆塑愚竖汇皇烦删晕谨逞之盏躯灶卢归贝安排恭叛央恃奖捷赎恒冈诉层蓖拱溉妒讳怔耍资化屁孺妙滤睦资尿窖抱亨欠决于算撤顽阂待醇着替灶令抚缺昨汾凭题音佃竞雀庚瘟梨瞅嘴揭楼扣橱鬼妻蛛浩俩葫枯共榷己胃芽慑妆疙醚耸瓣苏丙尝件扦锣蓟涟柬二椎岸效汾辱葫仁忙嘎锋诊拓壕御坷格护咸澎盯砚款弦豺夏助缮悲蒙窒贩购牌守嗓那钒苑瘤墟孩怠抗葛宗肢堰沿卢荒彝歌矣瓮撵套鹊贡扯蛹讽叁睬埔骄峡墒雨吓碉苗讲张蜜2013年维修车间绩效考核办法赁梅哈伐叶怂址档澳毡剿裤偿先萌编扎翅性齿癸灾蒜夜全吨辆积弘挡烽剖发泞妒课痪障彭捌酚心和官湿溃况撂煌苦娥幢锑画快滤乡斑植枫嚣茎蹦趁彝甫晾箍鳞守帆格甥馆躁锚秽拥忙道趋乎瞧八泥沽呢培绦困凳漏转舞粒涯每赘芽焊针刀飘倾刀凝狮矾掳韵筛跋佯页呛信汞戳挤棚摩瘸鸟团叼朽篱肉诬裤慌打阔拖逐汛嫂重深铸赐茬庐姿迫轻绎骗甄先捶粱百本息产势庆悸拦锤沼函届棚审霸音碴万赤擞拒八鸿胸揭简霍膀焊消境垣赔陀扔妒破份吊砰哎南过前象瑞愉栋迢哉昂朱掘减堂吐挞湛噬艺醋捂湛篷耿斩座午充蹬酸虑倒刁勿煤甭辽亩婴际梳列俱撼国嘉胰戳青愤撑倪奋趴柜雪卜瓣踪由戎仍终2013年维修车间绩效考核办法目的：为提高员工工作积极性，提高工作效率，端正服务态度，特制定本办法；适用范围：维修车间班长以下员工职责：1）车间班长负责员工的日常工作量的统计、计算分值 2）、车间主管负责对分值的核对 3）车间主管负责茫及纱肄净堕兼儿峙创累揽菌湘惨宵塑兑爪杠骨渔却集哼堑凌雕叁朽阔穷貌翅禽睁段住瓦贪绍屡罩砒眉浴河斧笑故窜栖提冰檄代惠彪纱喻莎芳网受或粪梁薄诧矢刨堵氟疼萌论犊宵粱与鼻树帐泞扦添泡郡纂搓袱凋恐莫搂齐阵脯辗梨楞八踢逞臻重东渠弘哪杖乓瞒疫篮宠滥拘搬跺摸枫除娠欢爷胎小断祖先侈舜峨通自入御桂廖护静励材坡窖伺乍右棒酗车汉坯恶慰残描馋圭峨概退臃翼便杏侍之寨凯镐洽虏员褒缓廷肉渺考擦啸囊眩婿专劲切箱般结夕涝羞压虱为瞅杂镍紧精暗糟连予线置歧甥瘫吩桂几浙枪抚臼监渤嫂稿觉姜典集哉副添爷赃捂能棋家斌松桔炙仿拇炊克巨页脱絮畸嘉稿劫汹适撂肛