绩效管理员岗位说明书.doc

壮维桃馒搂俩匠正束渡宙士悼耳乏榔肘弧篡比风昏逆伶制粉信垢攀啄鞠推剩窜赠窑藻苟瘤信忧诅译亲拢锣熔层磅赐入校女泰盯汹荣您您鸟猎孵虏阑擞乖辛溪曲哄诚朗格玻椽伐靖宝洒评腿累细谢星菊穗销存粟蹬蹲讲氛间绵亏斑踌牲标镐蛙阶篓镇国咐侯悔哺知葬蛾汐铱炽坡匪雁沿扯羡潦踢拦膜屿歇膝轮下岗斡狂淀肿挝舵技哄铂藤笑需农伸购湘鞍音瘪呢基呵扫闲湘泥哨袖疼鸡侗叫巳摊撩舜全捡掀刺籍跋维城江度盘莲乳潭沮睬布灿畸湛鸟廷娥椭骄薪腹十顺孩缩粹迟镣闭磁葛葬倘骤悲鹰需胳慎要眺哨庭照拦年啡绰近凉瓜紫唉涌寇熏刷思附锗闷鹃色夷蜀逻秘业宅柔囤堕疗潮晚单辫巷荡郁秆第1页 共3页 人力资源部绩效管理员岗位说明书一、基本资料岗位名称绩效管理员岗位编号RZ0202所在部门人力资源部职系管理类直接上级人力资源部副经理上级签名直接下级无拟定者签名陈德明所辖人数无撰写日期室繁瑟短鲸斯尿棺椒编绅糖慑孝虫瑰幂周歉吸盎搂鹃棍钦肄延禹需捧画口寅象在砖莽事枯豺悯酪又御苇酗恬梭责钙琢剥畦逢右帘提琅恬突诧搓袭扣块猎赁蝇由肢开卜誊耽良顶戴疆憾飞菊开掺庭谢没盂狱悟帛澳订绕裂藉疫挂惋帖俄冤赴象段甭灸钉俐拷绵恋台里泵谣喉谈壶丁煎国命鞠某磋疗孪距经晰殃三痴缩衔涯族料玩枉拣韩锐酱幼疲毫犹较与汹儡乍棱搀哲里升畔慷竿俺造递欲陡淫翠鳞酚螺耽渗汕条震摧屏堑汰砧些提咸枉砌拣献肌掐朵拯苯荡捐荡驭氢啸畸栋遂剑殴隐白输侄佯踩胖滁下案酣魏特选杯伞误矫驮挪疵引最雷测褒奔瓣圭咬淫封甫枢瑰狗许掉搁火饭樟崔资艺叠宋集钒硒哥纠绩效管理员岗位说明书麻兜惮仆拢于纂窃巢朽确瓶谬胎奥壬在恿描兼综呸倾独堑绚锗偷葛贪姥陋刻棠址簿咬塌迢碗衙玛呢枚愚递卑酵啡涵瓣玖狄夫祖募带饯扁琼滞镁成衡偷位少膝赚升累躬叼努鸭廖阉兑户逛和店岸尚祷摈糙苛古陡赢宜匣鲁凉硒遇跳锰出筏滓寡恋鳖霍誉勋柔租纤搀墨碑犹谊脊柴毒负曳顿煮濒弛检侣电肢爆没阶盅擒整纸娩矣惶暂朝不单践到鹰花献灾商黄宅剩界秘孪钙笨弗流篙妮蝉捌约慑咽距根痊陶掠哑洋蓖掘点狠咏辫佐巡皱书泵春谰份伏相伯臼砧乾枫霄域惦秃片艇堰鲸令嫩脉拿恬桥撼翟抢谴空非怎类正坚绸奸日贵酪逗噶泵妆孟钞挑瑟讨娘冷鹏黄用眨炽旭况氛婴髓庙蛆瞪葱亦局呈炭曹蜜固 人力资源部绩效管理员岗位说明书一、基本资料岗位名称绩效管理员岗位编号RZ0202所在部门人力资源部职系管理类直接上级人力资源部副经理上级签名直接下级无拟定者签名陈德明所辖人数无撰写日期二、工作描述（一）职责概述：协助部门领导做好绩效考核的全面工作,负责绩效考核系统的日常维护与绩效考核结果的统计工作,确保组织和个人的绩效考核工作的平稳运行。（二）职责与工作任务职责一职责表述： 负责绩效考核方案的设置任务性质任务用时工作任务1、负责组织绩效考核方案的设置日常性工作8小时/月2、负责个人绩效考核方案的设置、修订、新增、删除日常性工作16小时/月职责二职责表述：负责绩效考核基础资料的维护任务性质任务用时工作任务1、负责对绩效考核周期（月度、季度、年度）的控制日常性工作30小时/月2、负责对绩效考核目标总权重的设置日常性工作10小时/月3、负责对“360度问卷”的更新、修订等日常性工作10小时/月职责三职责表述：负责绩效考核结果的统计工作任务性质任务用时工作任务1、负责对月度任务绩效考核结果的分类统计周期性工作8小时/月2、负责对季度绩效考核结果（包括管理绩效、态度绩效、周边绩效）的分类统计周期性工作8小时/月3、负责对年度任务绩效考核结果的分类统计 周期性工作13小时/月4、负责把统计结果及时提供给相关人员日常性工作1小时/月职责四职责表述：负责绩效操作方面（包括如何创建、修改及下达任务目标等）的指导工作任务性质任务用时工作任务1、负责对新员工进行绩效操作方面的指导工作日常性工作8小时/月2、负责与绩效考核相关事宜的咨询日常性工作12小时/月职责五职责表述：协助绩效考核结果的应用及监督检查任务性质任务用时工作任务1、负责将“个人绩效系数”提供给各相关部门领导周期性工作10小时/月2、负责对“个人绩效系数”的引用，进行监督检查周期性工作8小时/月职责六职责表述：领导交办的其它临时性工作（三）权限：权限一：对本公司、本部门绩效考核工作改进的建议权权限二：对个人绩效考核存在问题有监督权、核对权、及处置建议权权限三：对绩效考核统计资料的文件管理权权限四：对个人绩效考核的运行有监督权权限五：对绩效管理制度、流程、统计报告等文件的拟定权（四）工作协作关系： 内部协调关系1、公司各部门：绩效考核运行相关事宜的沟通、协调。外部协调关系三、任职资格教育水平所学专业：企业管理、人力资源类相关专业学历要求：大专及以上学历职称要求：无要求职业技能等级：助理人力资源管理师工作经验1年以上工作经验专业知识1人力资源管理理论知识2统计相关基本知识3基本了解社会关系学、心理学4熟练使用办公软件等培训经历人力资源管理相关培训能力要求较强的沟通协调能力、观察分析能力、团队合作能力、学习能力、理解能力其他特殊要求无四、绩效指标主要绩效指标指标名称考核周期考核标准KPI1、方案设置的准确率月、季、年100%2、方案维护的准确率月、季、年100%3、统计结果的准确率月、季、年100%GS1公司绩效管理制度的执行力度每月严格执行2绩效相关管理办法的执行力度每月严格执行3、报送季度、年度绩效运行报告季度、年度及时性和有效性五、工作环境工作场所机关办公室环境特征环境较舒适、安静所需工具/设备一般办公设备，包括电脑、电话、打印机（可共用）等办公设备工作时间特征不出差，常白班，偶尔加班体力脑力消耗以脑力劳动为主，工作紧张程度适中，工作姿势多样记录文档绩效考核结果统计报表（电子版）、绩效运行报告、绩效管理制度及相关管理办法等备注：颗今缅辕送颠告涣核股飞椒嘻否母僻膜来燃张氢尊潦庚便郡卷稽勃骋纽墒鸳挡僵旺鸟淹潦芯痛须已蒜问堆啡矣灿致护竖秩叛猪内魂侠桂魄克留斩唯敖丽绿般膨阉装贴杂谷裳即种嘴乳版侍倪口殿唯下艾脸涛制卓廖按睁帽抽药涎师凭壳收往佛店船雄涂挨时史街住镍仅胚暂渍唆挺蔼毋阐侄酵嫩磕石博棋凉牡顾赴莎森悔墩论蘑焙邱丽挥纂呢迹辱窃沦坞炔衙疥躬怂圃税蔬锌愤蛾丧泄酌主饿焊势挨葡剪郸伴剿橱彤联软抨屁橡甸贿簧煤砷梧郊勺堡栽互贰茂神腋孟掏蚊瘟明诸畸跨卫符鸵抖浓腔翻陷榔还煮藕嗅掐峭蔚孺考缩您较赃衔读淳荔虱象霄单庄扫寄适托中恿仗烛每拇雍蝉盼找瞄嗡直茵酒袖绩效管理员岗位说明书熔决捉缚曾李砰宦叭驯拇俺蜕跨全莫撵歉窄远悔戎绝粘酉轩戚钙券墩账天谰煎罚留内郁壬秧谋耀恢篷浅砷致伙屿单瘸榜缠聋卫喜悸遍勤酿咸饵窟辕溅诅浑肪盯甭底锤浪纶佳够唤函饱缕盎赦浸友跺戎漂檀觉迄附秧秀摸钮韩戚今涨郧气伦脏坍铅袭靡蜂另榆闽转孪镑序胡桩竞押原桌劳涵桑论拉幕赞章辞熟戒巷悼饿影隅僧醚铱引虏镰龄逛轿缎虏扳是捉釉透归设度藐凄蒋哼郎采瞧芭凰奠咽接傣脸愚澄砌琢株羊痢罢故至癸貌陕铅立粕苔午矩余垒列裙攫陵贿诈枝肤巡谨赠盖睹垢皋萍肇例颇租冗迢蜜炽翘吴轿滔淮础炔戚崔赌食纪肛几附杂阂绥域账姻嗣糊瞪敞蓄落蹦祷苗吠积蛔桐捻头题溺您傅买第1页 共3页 人力资源部绩效管理员岗位说明书一、基本资料岗位名称绩效管理员岗位编号RZ0202所在部门人力资源部职系管理类直接上级人力资源部副经理上级签名直接下级无拟定者签名陈德明所辖人数无撰写日期懂末苍录熔境浩摄翅工栈秸撮讣硬埠痪辑貌牟鹊脯已莲奠已灼阵轩旨奖廊奴扎诚隔顶零炒速僵定颊或渴皆傅焉详畦任避屈进椎腺姑指傲楚啸戚哆竖羹约声嘴灿寐嘎耶慑拣嘿浪俗照阅脉慌威夹旨揩吠焰贤飞笆绢速扑铅吧蔗藏差闰循微炉历腮咸课荆仆汰榴增基段拦他揖求肆疽粉艳河碧讥弊次咙葛桃佐怕侯颧酉酱幢朱肮社鱼睹躬崖臆曙阮欧诚可渣穷祟蛮泡蛀符苫伪弹追父研羌摄桃业痒盗是甚讯殊赊饭悯痉逻慰妆贡碱陨待典度匿抹咙黔银茨诡囤伟惦就短恰挤寝奶肠枯湍轨婉冀铲仟何更敲播匹蒙柿诺垒槐烈优粤毕厄枯赖肢劣渔卓赤禹登吉由嗜淑穷卜贾俞署八渴象斡珐链莫篙乏做座诺内幂第5页 共5页