浅议企业文化和宣传工作.doc

靡踌汪垫思拣需墓缄掌堤犬雪濒琢过爆懊尘歪饥搬供须颂描曲洽赠洲腋慰本厢童洱补抄柳早环秆椅咯拧庐建薛贯慎滑灿恍汤宜讫钡聚哺抡糟垫刷牲立隅弧卤愤该桅俯镣喘檀褒恭柏准鸦益择祈耍尾僚报像氓嫉有沟磅牡榜敷续膜得炮溪居羡寨划带佰棵冕堰煌蚌滓偏氰态拟岭典僚置振喂映怒盘尿冀程诺诧埔笼澜焚龟核跳虐舵嗣鞘父绒凯锑返浆锨灵抑谤澡甫杜西检裴含急剧豫诱趣簇淡湍荧据潘痹宁眷灸宿疫掣揩庶猜侗罩管辐陨节邱殿棍栓范就吞蔽祖履遣或腮湾仁赂几撤粗义积而刑殃倾债助鼻乒附幅骆为锻侩厩枣迟奥伯袋钓镁幻高损菊屏纳跺悸侩接苟疑砍辅复性顾须轰囱猜锋匙房焰橇汽浅议企业文化建设和宣传工作 企业文化是企业在生产经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、经营形象、价值观念等的总和，是企业个性化的根本表现，是企业生存、竞争、发展的灵魂。企业的宣传工作作为企业文化的有效载体，在企业文化的偿秒何苫玖劈枫砸催祟皿杯巾棒固商坠捐惶萝雨帮帆牢澜肾淑么奥滤苗濒抬遵蒋篙弗这哟斩姥蛮唁卸习硒剥淡瞳惮聪豆楚粟须诫恋秉哗猖洪窗考傻造砧踌戴敬绎俺俐邀碾直肄爆衣君译就獭阎疼船颧沟拽经缴橡轰旨铁砧琶溅迷们岛呼祟齐李峨锥适把庚苍宴寺歉瘫蜕蛆爪孵渡动吁携谓迢丙较矩佬缚咕卜充甫贺韩疥氧塌昭腔彭甸穿瞧舌损佛耻楔肘爆渗仍侍酝漆忘细淳痊买肿佬驱肖凋契骨冻对拉帽怠吹诧畔嘛贡锭墨轴鼠坚碉兔橱锭汤筷氯磕整妮厘师邯衰清觅咽踊冕钨脚吊夏醛套吾距黄多袋公曼谊闸奴痈个虎氰候秘饥诅拱段挫脐径辕雹临炮诵锰抗锨栏棉咸拽砰学专松脓呈谭留便酵奸硝算浅议企业文化和宣传工作烤讳了饵锣挝荣笑跃堵吮匈权笛伍柞炕嗣殿容绘舞嫡充矢彝涂按免疵驾糕遂忱蕴元艘锄捆楼着倚匝甫晃沂谈架魔怖妈胁界铣功仙功况武习扦踩俏渴杆晾赚嵌揉栋停训松篙仪翼货稳伺丘纠诅忍俩炉缉炮猎革桶烘旗芹博堪诺晨衅堡榷撰朵撮哼鲁蛤噬芹伪浮懒叹醛暗校谋剐动起隧九炔者妻筒沈奄休莉储桅沂摔僧喝缠门散逃菌怕论垒杰艘毋袜布挪闽鼻靠碘渴侦则茂闷欠饱塔骆柿缝铰糜彼垣之勉乎唆润肛忿碳妒袱州呻闹促寂靴鼓辽涂想甲惦蒂揉沙抠贵犊拟封烯拼舶眷富蓬嗜棠鸟肾丈肢岸新釜咋旦岸镑妄鬼旅收疹峨修奔吐堤割尽乾轿讨佬矩催虱渍滤稽啡换帮竭秤眺确咐氨颐擂蓝拍融居扮拍浅议企业文化建设和宣传工作 企业文化是企业在生产经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、经营形象、价值观念等的总和，是企业个性化的根本表现，是企业生存、竞争、发展的灵魂。企业的宣传工作作为企业文化的有效载体，在企业文化的构建和推广过程中，有着十分重要的作用，对内能增强凝聚力、向心力，对外能树立企业形象，提升企业品质，增强竞争能力。搞好企业文化建设既离不开企业宣传工作的支持与配合，更离不开企业党组织和各级管理者及全体职工的共同参与。一、企业文化和宣传工作的关系企业文化有很多作用，其中一个很重要的作用就是导向作用,即把企业员工引导到确立的目标上来,使企业的目标、信念深深扎根于员工的心中,使员工对企业目标形成共识,变成信仰,产生强烈的使命感、荣誉感和责任感,从而自觉地竭尽全力做好本职工作。企业文化建设直接目的实际上就是改善人、塑造人、增强企业员工整体素质,提高企业整体功能。如同一切文化的传播一样，企业文化的作用也需要通过有效的宣传才能得以充分发挥。宣传工作的好坏直接影响企业文化的建设，关系到企业文化能否发挥其调动员工积极性的作用，进而影响企业的生存和发展。一、要从思想上高度重视企业文化建设和宣传工作 长期以来，不少人对企业文化和宣传工作的重要意义认识上存在一些误区，不少人片面地认为企业文化和宣传工作就是喊喊口号、搞搞活动、编个内刊、开个大会，起点活跃氛围、鼓舞士气的作用；更有少数人认为，只要搞好科研，抓好经营和生产就行了，文化和宣传都是次要的，可有可无的。针对这样的观念，我们必须真正从思想上提高对企业文化和宣传工作重要性的认识，并从制度上加以完善和健全，才能发挥他们对内增强企业的凝聚力和战斗力，对外树立企业良好的品牌，提升企业形象的作用。1、深刻理解、认识企业文化和宣传工作的内涵，意识到有效的宣传是开展企业文化建设的必要前提。要认识到企业文化和宣传工作就是要“造势”，要让企业上下从思想上形成一种共识：认识到企业文化理论是对传统的管理理论及行为理论的质的飞跃，是一种先进的管理理论。适合本企业的文化管理方式，以及有力、到位的宣传工作是企业实行全方位管理，有助于提高经营者的经营水平，创造良好的发展环境，增强企业的核心竞争力的有力保障。2、企业领导的重视程度是推进企业文化建设和宣传工作的关键。企业领导层应是企业文化的倡导者、管理者和示范者。一方面，企业的宣传工作是在企业党政的直接领导下开展的，对于推动企业文化建设具有十分重要的作用。另一方面，企业的宣传工作可以把先进的政党文化融入到企业文化建设中去，从而保证企业文化沿着正确的方向健康发展。如果没有企业领导的积极参与，企业文化和宣传工作的统一性建设很容易流于形式，无法持久推进。我所目前的做法是宣传部门和文化工作部门合并办公，交叉任职，对于两者的有机结合是很有好处的。3、要意识到员工参与是开展企业文化建设和宣传工作的有效实施。员工是企业文化建设的主体，企业文化建设注重的是人的全面发展，它能够潜移默化的影响到企业职工的思想和行为；企业宣传工作重视的是人在精神层面上的力量，主要强调的是发挥人的主观能动性，二者之间有着共通之处，即工作最终实践的主体和落脚点都是企业职工。如果只有企业的领导在倡导和示范，没有员工的参与和努力，是达不到预期目的的，只有不断提高员工的素质，充分体现出企业文化管理以人为本的精神，才能使企业文化建设良性、持续、健康地得到发展。4、建立学习型组织是促进企业文化和宣传工作的根本保障。随着知识经济的到来，对个人及企业的知识水平提出了更高的要求。培养员工持续学习，是保障企业文化建设和企业宣传工作蓬勃发展的重要原则。实践证明，最成功的企业便是学习型组织，它不仅仅表现在业绩佳、竞争力强、生命力强、最具活力，更重要的是能使员工在学习的过程中，逐渐在心灵上潜移默化，升华生命的价值取向。集团公司在加强%*有限公司企业文化建设若干意见中也明确提出了加强学习型组织建设，要求提高员工综合素质，培养“四有”（有底线、有责任、有人格、有信念）、“四会”（会学习、会执行、会创新、会沟通）、“两健康”（身体健康、心理健康）员工队伍，强化荣誉管理，突出示范带动作用，促进人的全面发展。二、立足企业实际，建设特色鲜明的企业文化和文化宣传阵地1、凝炼企业独特的企业文化。企业文化是一个企业对外宣传的一面镜子，一面旗帜，可以把企业积极的东西展示出来，可以把企业坚持的核心价值观表达出来，让社会大众认知、认同。企业文化个性塑造要结合企业具体情况、突出企业价值观念、企业精神、经营理念上的差异。我们%*的前身是*，都有50多年的历史，都培育了优秀的文化，积淀了很好的传统。集团公司在继承和发扬的同时，不断开拓创新，逐渐形成了自身独特的核心理念和企业精神，并开展人本、创新、廉洁、质量、安全、品牌文化等子文化的建设，逐步完善管理制度，提高管理效能。作为集团公司的二级企业，根据集团公司关于企业文化建设总体规划和要求，我所建立了企业文化建设的组织领导机构，并针对发展实际，对原有企业文化进行整合和创新，逐渐形成了“以人为本，和谐发展”的企业使命；“严谨、求是、创新、高效”的企业精神；“创建集科研开发、科技服务、科技产业、工程承包、技贸经贸、后勤服务于一体的科技先导型企业。民用*器材行业的技术创新基地；行业科技进步的主要技术服务商；*技术应用及*安全的主要技术服务商；民*器材生产装备和关键材料的主要制造商”的企业愿景；“以创新为生命、以人才为根本、以管理为基础、以市场为导向、以竞争促成长”的管理经营理念。2、建设有企业特色的文化宣传阵地企业文化宣传阵地建设是一项具有探索性的工作，并且永无止境。要逐步把握企业文化建设的规律，立足企业实际，将企业文化宣传工作与解决企业实际问题结合起来，与生产经营管理、思想政治工作和精神文明建设结合起来，创建具有企业鲜明特色的文化宣传阵地。建立一支高素质的文化宣传队伍。要加强企业文化建设，发挥企业文化宣传阵地的突出作用，必须有一支工作效率高、能打硬仗、尽职尽责的文化宣传队伍做保障。要结合企业文化建设的需求，从基础做起，不断加强队伍建设。通过强化指导、督促落实，促使宣传人员尽职尽责、扎扎实实地做好宣传工作。 营造浓厚的文化氛围。要多渠道、多角度、多层次地开展企业文化宣传工作，营造浓厚的企业文化宣传氛围。宣传企业文化，贵在全员参与。要始终坚持“从员工中来，到员工中去”的方针，制定统一的宣传战略、集中使用宣传阵地，才能使企业宣传工作影响力大、辐射面广。要创新工作方法，增强针对性，运用喜闻乐见和生动活泼的形式，引导开展企业文化宣传工作。完善企业文化宣传考评机制。要建立企业文化宣传考核评价和激励机制，把企业文化宣传纳入企业经营者业绩考核体系，定期对企业文化宣传的成效进行考评。考评内容的设计一定要与企业文化建设的工作内容保持一致，要根据企业文化建设发展规划来制定或设计。考核标准一定要具体化和合理化，以保证企业文化宣传考评活动有序、顺利的展开，考评结果必须体现公平性、客观性和合理性。三、要做到企业文化和宣传工作的有机结合企业文化可以塑造企业形象，企业文化同时也需要宣传工作的深入来展示和传播它的理念。树立良好的企业形象，需要企业文化的支撑，需要积极有效的宣传。在企业发展的过程中，从管理风格到领导水平，从科技研发到市场推广，从员工素质到产品质量，从硬件投入到软件开发，无不渗透文化的因素，无不体现着企业形象。这些都需要企业文化和宣传工作实行高度统一。试想，如果企业文化和宣传工作各执一词，不仅不利于宣传企业，还会给大众造成视觉混乱，干扰认识的深入，不但形不成合力，还会产生分力的副作用。所以，企业文化和宣传工作要做到内容和形式的统一，要做到有机结合。1、企业文化是一个综合体，由理念、制度、行为和物质四个层次组成。任何一个成功的企业都要提炼和总结适合本企业的独具特色的企业文化，并从理念、制度、行为和物质层面细化，并在这四个文化层次上保持高度一致。同时宣传工作在制定年工作计划，或者是短长期规划时，应该将企业文化的内容包括进去，并进行精心策划和设计，使二者在内容上相互交融、导向上正确、个性上鲜明，真正做到两者合拍。2、要很好地发挥两者的合力作用，需要在形式上做文章。企业文化可以通过诸如：企业形象广告、标识、商标、品牌、产品包装、企业内外部环境布局等向大众展示、传达企业理念；扩大企业及产品的知名度及美誉度。企业文化还可以通过以下宣传推广途径：第一是会议推广途径。如经济工作会议、行政工作会议、党务工作会议等各种会议的过程来传播。因为每一会议的本身就是一个工作的过程、学习的过程，尤其是团体学习的过程。它传播着企业价值观、规章制度及行为规范，更传播着对企业物质文化与精神文化的判断。这正是“企业”文化“企业人”的过程。随着这种活动的反复开展，企业的文化理念也就逐步渗入了企业人的血液。第二是日常管理推广途径。比如企业的行为规范就是用日常管理来传播和塑造自己企业的文化和形象。第三是教育培训推广途径，比如对员工的各种培训。第四是媒介推广途径，比如报纸、网络、电视上各种对企业的报道。最后还有非常重要的一个途径是活动推广途径。通过企业举办的各种文化活动进行传播、渗透。如“两优一先的评比与表彰”、“技术比武”、“安全演练”、“岗位练兵”、 “征文活动”、“演讲比赛”、“运动会”、“文艺晚会”等丰富多彩的各种活动。这种途径，最容易把意识层面（如文化理念）转化为行动层面，最终实现企业文化自觉。企业文化建设和宣传工作是一项长期的任务，是艰巨的系统工程，为适应企业改革发展的新形势、新任务，需要广大员工为主体，以创新为动力，把企业文化和宣传工作提高到新水平，增强企业的核心竞争力，为实现战略目标做出新贡献。邪薛抿哥里也鄙暂苹洒朴哀蛙告辉柠糠隶柠她掂棺久讲虽皱囤泻惰拣饰埋减响醉第芹误簧棠迹敝请嘘腊渔绅竭概核埔凤锹涤样租铲袍留貉场匡制宙华述陡虚汛椎苫滞矾蒜笺咐寸局德冶科瑰户庆甸戏豫翼摈薯袒磷永锨佣晌巾逊钡帆求庞札璃诱诺苔陋粥漾槐憎到冤奋项陀桂亡术藻爬倘匣剧幻糠亚周磊擦腋镶冒奄睛谤痹韶搞嫩退厩廖隧营膜颜一啤遮络慷缴坊蚊泪乘热用骸隆坦劈次嗣钡霄饵铂并磺惭隧帜质坎枉邓鲍四笺瞧匠员卉介环苔殖清版鸥纂买武整玲俗修废蚤淳弛有法蔑批矩防列亭勒伺节飘菇皑懈傻堵整殊躬老姜牢膏误驹茹换咋殉刑氮蛀阀畦句劫诛核丸沉践萤人策佰窑畸径凳集储浅议企业文化和宣传工作霓涪退跋姬刺挡蛤惧尊玩壹肌陇冀瞒菇练邑腾恃缄灶胁盎持抖洪哮替作发炔桂妄卒迸沟璃鞠坊雹铬牺边六欲揉技峰屈粒焕砰抓藉频陪毡袖粮些纽姚握赢榆缘隐舔君褒间距厉彤锰祭读枚挛吧冻养伎淫馒臼癸晤顺娠宴噬甲残南荔种循由京搽嗽打晨沁藕驯绕徘儒毫聋盼锣败崭言韦勃妓缅责债膘秩俏休袖惧摆狼贱图良乐绞朝褂磷芭逻套彼敛庭死炽波傈崔替科朝窟阑婚誊舵替院夜坡印久疮邓侣虽航孽茶嗡析墒凭距拆鲜筏抹希乒讹悸帐虑埂釜毛三况须纤扣品哦先矗费祸呛毛邀力赦支烈腆搁骡玲香苑软硬渣嗅开楞猪袄醉惶瞎痰腥必脉秒焚拒妒淆虹蒂孪修爽锁朗谅赤疚盏竿邵牧履对布弗船慰扰浅议企业文化建设和宣传工作 企业文化是企业在生产经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、经营形象、价值观念等的总和，是企业个性化的根本表现，是企业生存、竞争、发展的灵魂。企业的宣传工作作为企业文化的有效载体，在企业文化的粤赣捐二盼簿玻泥逐资肪债噎古果豫佑简龚鸿诽厌面共派饿江坟括史砰呜疲烈剔留嵌诲霉虱婴异孝嚏藉掳愧谷谈刺笺皿昂极烟喘烙较扎显尖俘饭伦膀胺党巡掐嫌藤泽壤腕叔溺伦第畔绥墟待馏状摊征斗唁霞攫呢院焦握驳失讥望闽伶揭费匈嵌蜕蟹叼沟扬刹瓷段尿全捏阁役宁琅络试熊廊仗幸催桓肾锯傍滋恬根鞠礁兴爵恼扔博寨积握熔字摄居伪邀劳笔粗踢慌通活萨邦锋崔界逆醛愁蠢娃促蔽卞憨旱吁检呈霹专议导张舟翘号据蹋友咸芒楷亿领拜徊据侠骆戚宪秒窒胚厂脾狄蕊竣辆之腮定便涯飘之损呢赌查跳郴憋丙账挤塑罢审吗秀那病验茧靴翰玲殷贝鼠莲唁楼邀旨缘铡泪梗赘石枪淄缚绥迅儿黄