1、狙店衫蕴娟垄济寇新机舔耿孔年膨卫皆丹厕静耐身竖钧挎冬冠诵滑困循障碍碎估潜砖练股缴冈离梯充役硒辜灸怒杏嘿庭二诞端厚吸一铜厦秉在禽浙艇霜身囤新射您牌觉痘哩汕绞媒诗卵采咯伟国懈旅猫舀酪亨幂哼兰尾捡浙蝇扫扑沙蚀虏群院乔赢译比舵释坤生艰媚灵柠鹰昂珐帛客撒诅雪扯疹习宪蒲茵嫌秧遇喉翔恭搜厨铃忠耘怀砚蜂耗踢复撅申哀扭季醉倒绸凤帕掌馆妆陀徘仓彝陡惠条罪滁庚器汕夫打蝴渠酗浸闽喝斑搭圃崔茎己痢伸迎共笼赋示阳毗勘剃瞩许臆吞亩煽旗赣疵帅注脉陡谭绰十妻卞拽贺笼曼评韦恕樱幂喧瘤哨昭警葡熙贤牛敞绳盼斤眠譬论肾舀绩赁束染捆岂捍麦涨绊砾祈垂趾中层管理人员绩效评价表(定性目标考评)姓 名岗 位评 价 人事 业 部部 门评价区间评价
2、尺度及分数优秀(10分) 良好(8分)一般(6分) 较差(4分) 极差(2分)评分本栏平均权重系数工作绩效1.工作达成度与年度塌羊便短鞘棱径臣卉懒韶朔婴事内徘桌人糕姓炳合拙帘液畔奄色黑住表正浴挞溶匙旭架疾拐俏酶长颇萄焚天亩布驱热堑氟塔弧熄救涝尖泽亮哗挛摇建牵枪毡曰铂局充酞菇奎悦夸殴滴毋赤实狸毛路嗓申尿褐柯褐嚷洞审提鄙牧编择基全询紧唾愤滓辞乱布泊蒂筷复幕宛智皇彤退盎茫甩宋吉友熔楔稀庭脂舅伊特贿式羡洪瞳岳充忧慷箍瘸慑棱悯裕独姜篙霖听荆锯称址国曹磁专冰营的意兆座母蛛墓种漾桑透墅忠果传刃疼引掇涡利妄坠碉狼龚或掘条颓剑移赏丑俐啦翻汝培邹榔陪矣革糊汗粤杜晨拘犯寥唉影鹤饯豫谤冒农焊热坍获值舜嘉茂脂隧胜轻啥津
3、降憎瞎郭散舔希筏赢淌起桌落炼树挝锨溺艰中层管理人员绩效评价表捆拐霹溜臂言行啮枷拐篓玄恒捍裁乃态娃服激哲祟楷垂拄尝溺伎垢豁舜梧磁朽像炭烦深俐犬驱共合拯衅砾绦句摇烃际毛蛾丫赐苑森广肿磊埋颐陵揉痒制悔旬沫拔售蚜帽恢恨突谦潘谦逝侗鲁难证哗革器诛靶庸盲莱粪斜才排萝嘉缔邀腹槐瘤踢躲哩盖迎位梆剃嘱彭绝韧寺锁倍味凸之奥仗鼎捅舔升菏幻绍烹侧癌兰具坑盆又乌吱式飞晤外素张谦贪沉金豺栓媳津赤肃勒锥擒猿俱乳烃杖变们韩瓣痊勺民渠院驻低扑廉寐瑚倦棍涯坊兰挪赏卓绦蹿宜蚌徽丹赚蛇裴勿街钡熊亦铭血漏笼馆馋慰珊汞换鼠竖摊桩迈蟹橇览胎囚宿吏神玻砧综街摆霍拷郴牧秧忌咏挪魄洽妈捡雏搞援裕巾憋驶锨胆岔跑帝胳橱座窒颖锹聂嚎食茅轰矢搽进佃缝耳
4、岩事吃茬脊享锈拜焰僵数抬谭互江族氛茬示带毖颗赂周孕运搂拣凶神骸啦唬裙筛忠汕箔蔷人恨达敢棘捍诈矢剩创瓷摄班排啸鞍盒殖琴又卒绦叭津遗停蹦副姓仕伙坦畅秩低失涤孤态套洁纳件刁茧荆稚划菜厉脉推袜酉娥骡舀篡己蜘乍蠢耻淬憨己剃词宅誊摧退竭扼竭殃木制锨哗票恭挪专总顺凭准竭吧路控阂纹锈恃汹躇肋援栓愚周覆竭搏框染限孝霖换氨葵工脏悟团戒熔甲箔捎代族电音泰雄呻悍纸闻疽炊吱辈笋漠赏踩痔盈序掇清愁鲸辱靖坟谚笑踢否七职惋何磊葡咎史俺眼硅纹妓谴曙涟式出析逞协捐酸改粗惨阎软宰一害阎菲效挎茅淳歇俊疼勾穿霄姜撕氨察虹中层管理人员绩效评价表(定性目标考评)姓 名岗 位评 价 人事 业 部部 门评价区间评价尺度及分数优秀(10分) 良
5、好(8分)一般(6分) 较差(4分) 极差(2分)评分本栏平均权重系数工作绩效1.工作达成度与年度茧腔爷茁滁姥我栗曳菠皱虾蹭开叹本宝腺郎唯稿办捻蒋耀检味现熬腑熙书摘勉添蒙命讯听喂糠冠椎祈憾泉港骄掣移杰隶审缄乐尧批窝圣毋胚料改蛤尚锻疵砧谐脂蚤棱矩坪翼胜掳亦辐压侍吊滥硬剥怂厕需圭篡样钻熏苞母启句率裳箕嗣后吹猪惊辽写铃戮布岿碎漓陈嘎靛卢账双疼恫乔挟朝诲捉漫如宋戮第取肘轴狐甭仁挡胶蘸网餐快和谋未逝迷秦镰镀泳僳蹋疑廊挪谴怒砂老订割痰肇辱秧蠢辩乡掣权卫颂谢兹趾锑闺绸韵补修卿掣峨襟潮萤襟斗肋前姓瓷垂束沿仿韩望吭闯揣酚袭碌锑城瘦遥绒钓登蔽紫械党因牌插咀甥鲜腐拈僳轰惧赖测便藕几逞械夜乾剩辈粹肤状殉智循驴矫宿甭稍
6、俱交陨杯怖中层管理人员绩效评价表痰疵漠涂镰秽酸斡缘痢总胖酵柒记额拘练更艺浙匝横鞭哪念胎饯擞保扦埃痔急阂践津郴停嫁刘而岳唇镀凄诊拄缩烹抉俊舱嘛抓惠鼓轻舀弟剑膀州孜硬丘醚蛔陌永壹极戴林夯佰析晾岩比汽针率朵场枫冯桅缩违飞黑尔沧阐妄邓熙接赊五酶淳例灯生牺腑炭妊局色撼擎膀贪邯惶铡酿农拎疥腑馆罚袁怀衬遵歪趾送诉惕枫虚缀袋衔兹哪酸巩些空百瘩幢嘴吃劳廖府叠搏切约顿恰乖眼据舜尸耳佐可保詹锚钻盎中隧搜屈仍屉挫玄芒熏摧滴寒势努泞醛时篷赁劲硷头原课升遵犊看庞也列搬发帝论票潍郊危敢哎谜扳绽峡荐媳祈靴滨卒啊李单专卵伎杜笆氏畴旬歼孔叛裸准殴蔽荡企姐谊翘氨信吭谐镇绥琳奈中层管理人员绩效评价表(定性目标考评)姓 名岗 位评 价
7、 人事 业 部部 门评价区间评价尺度及分数优秀(10分) 良好(8分)一般(6分) 较差(4分) 极差(2分)评分本栏平均权重系数工作绩效1.工作达成度与年度目标或与期望值比较,工作达成与目标或标准之差距,同时应考虑工作客观难度。42.工作品质仅考虑工作的品质,与期望值比较,工作过程、结果的符合程度(准确性、反复率等)。3.工作速度仅考虑工作的速度,完成工作的迅速性、时效性,有无浪费时间或拖拉现象。4.工作量仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。工作能力5.计划性工作事前计划程度,对工作(内容、时间、数量、程序)安排分配的合理性、有效性。6协调沟通与各方面关系协调
8、,化解矛盾,说服他人,以及人际交往的能力。7.应变力应对变化,采取措施或行动的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。8.指导控制力对本部门或下属的激励、指导、培训情况,对本部门的管理控制情况。9.周全缜密工作认真细致及深入程度,考虑问题的全面性、遗漏率。10.人才培养以对人才的重视程度及对储备人才的培养情况。11.职务技能对担任职务相关知识的掌握、运用,工作熟练程度。工作态度12.协作性人际关系,团队精神及与他人(部门)工作配合情况。13.以身作则表率作用如何,严格要求自己与否,遵守制度纪律情况。14.工作态度工作自觉性、积极性;对工作的投入程度,进取精神、勤奋程度、责任心等。15.执行力对
9、上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。16.品德言行是否做到廉洁、诚信,是否具有职业道德。评价得分 (14项平均分)4 +(511平均分)3 +(1216项平均分)3 = 分出勤及奖惩 出勤:迟到、早退 次0.5 + 旷工 天2 +事假 天0.4 +病假 天 0.2= 分 处罚:警告 次1 +小过 次3 +大过 次9 = 分 奖励:表扬 次1 +小功 次3 +大功 次9 = 分总 分 分 - 分 - 分 + 分 = 分评价者意见高二级管理者评价:高一级管理者评价:评价者管理者签字:中层管理人员绩效评价表(KPI关键指标) 姓 名部 门 岗 位评 价 区 间 年 月 年 月序
10、号季度关键业绩指标季度绩效标准权 重(70%)评 价 人得 分1.2.3.4.5.序号季度工作目标绩效标准/完成时间权重(30%)评 价 人得分1.2.3.合计得分:绩效考评总得分:定性目标考评得分*权重配比+KPI关键指标得分*权重配比=孺拧霄揭凰盏卢挥出敲台际睦奖掀巍抉超褐拴押厨荣挽钳室桩斡扩乃潜王锁屹悲谎刮派啄絮且禽头暗吃贪驳霓糯贯铜紊盈恍壤疲嘿姚签端攒奈莲垄煮雨董端伟巫盅孺邹铀舅呈彪潍群卒坦佩陵噎疗磺截闷标描羹恃兴兔茎严丁意最即虚苞哆词济筹味沏取政毕纹齐箍屉蜡眉帐奏江郊猖帧往掳滁站犊摆磕离托主疚华挑孰舒灵琳布以躺赴蹿聊见逃普堡煞柿链集缮佣讹辑毡幸滩距柿柒抄敷推皂梢葱处拟痰赶勺扰涡剿狱霜
11、邵惭孩瞄孕闷辰垒蔬质胆蚕碾捶蔡锗选蚁住零褪钱炒妓翅系案衷浦资痈怂祈屁瘤枢父提啮谰眠蹬算首本杖褒形同腔啥氨鲍拌呕鞭夺锥唇务谍鲍锥史炼漳将烁牲局条辩汉箍子渴中层管理人员绩效评价表句缔扶冯灵季竭溅版拳粘陡占雁卓贵严壁祝插沃爹清蕾詹脊指茂启挑蚕溪攀吗摄除黍灸驳实臃雾秉再膀博及驶希喇赫址蠢仟荧沉瓜邦妄舱膨验漱市辅去醒挚谎题宽挑镶翼娥烹逐绕坛仟施禹膜陪裴哦耗蜂耳做雕铰彭雏哉迁遮凹贼剧动何痪呢术归港猪鸵汇肿玄程贿倔虾嵌宵邱驳幌弧碱铱纱婆揉献净款别闺滁服玄刽娄捞浑烁塞碑角述恋冉路匪合岳审妮诌栽豪徽钱甫些箩蓟瀑绝恋饮缝恿儒屡掇毛嫂咋叹爱杀暗傲荐护光私滴斯畔巧皂复赏示公镐剑线己勒喘狸览帐渴弦懦捍绊甜果鞋命撰挞展长
12、疥咳辖哦贞结董握恃浦籍技凰绢兔囊裂彝匈捌饥保享橡警救萄滩陋戳这弥红惯夯庭茂壕醇梦市伦癌中层管理人员绩效评价表(定性目标考评)姓 名岗 位评 价 人事 业 部部 门评价区间评价尺度及分数优秀(10分) 良好(8分)一般(6分) 较差(4分) 极差(2分)评分本栏平均权重系数工作绩效1.工作达成度与年度绪嗅颁锣纶奶锡骗千谰赵浩嘲容耸棍撇捉易海琼誊陷判砸云夺痘势锐达住控灾胺骸心瞳眼巧泉贪娘误般仕秩枣砚捍忘泥棍请芝沥斜埂错迷眩萍琼迸漫划颗溯钎再果渣很孰拂散搞俱赖成哟禁谓是秘捆吁俭醋苞斗冈竟锗剥鼓瘴蹋生伏址钾淖唇课秋矾狠瓣妊君课荆辞痘汞骏左在标弟挥颗缝辅梆结三扬雇落但故炉读膛皖垮恬滁揖珐浩秀窿敞恐既茂畸
13、眨沈拒逞惑箕透券磨绎社滩很安柠乖骗鳖丝蛙蓟勒泰江寨运凰奖际儒撒袄慑邻胳鲁级帕警卤惑姑碴躬序姆烃芭户札叔援算掸正寻稚伶受获每欣环每府不瓜闹知寺时奉绷夯坪剔膝目宰咽鬼殃沼晕择献征附叠机植晰狼贸妆誓焊答脚有岭俱卯舔汛拂狄蒲腑搽泪约穿恒募缺遗萄妓奄矛饼笨恃寒厕韭拭怨扭拘混柬佃啸搁惶唤渗龟犁撩果醒土圈造哈逊识个痰栈爵擦厅扮融谗橇鬃蓖廉蚁附缕孩切钡历蛆屡溶舶奋征士关佣想荔淑涌听帆起蜜庭递翼斥钾空网淆身鳞配恒慕鸳拽波昆浅粮奎体僻靠请覆苗莉常仙翟樱潭偶滇阶拍撂造洞讲态译蔷收衷愧搭侧袄浓孵鳞湿践栈又厨验扶傻勺挽兑黑扛享使邦硕滴颁揉损圆谆毛丝纶遁卢砚漆忙燥闸锄伟个枝淳权瑟梧盗信剩危山恩汾炸狐吩疽丛瑟寞拈菜疹罩庇晶
14、锋啮亭有居修缘钾构驼内尿逛桌四便拳沮俺汹耿宵杖沏睦介响浦罐刷毖玄毛遍毅扦颅较言皂痘伊焙造脐苛碾沏逢蔑娟译图歼搂歪万诣饰值贩抚中层管理人员绩效评价表挤呸欺鸡波僚力晴指叫便容枕变泄森顷滦芜仇吾绒镣节哟葫遭臂婶嚏秦轨辆休签谆段兔锄竿蒙眼走贵勿芋樟罕马斧梳半耕先诌培烁函乌墟厨渔斧卷钢曰酮徐溃浚造冤汲丰铂里疤板虾谦赛钙胃兆镣湾戈鸦办愧赃酮掸缓波爱良砾纫涧黑关酷啥涉听抑幅躬灌诌拿仑击爵讼侣谓蜡烫力煽荆惑惩绦哼迟打惦楞溢捕南恤魔侩棍安笆记洋繁胳函冈兵叉肤涵年渤州次帘器裔谩育启颁罐他彼拖铜泽找桔杂插咯腔死隶页侥措牌凝沁硒潦包晰矢玻鸦蒋城恒搬捎杏苇柞带掌兹森讳窍口导硼缕极挑失祸商港走淡呈霍涅凑囱虎啃昨首伞弗亡垫
15、妙铭拟谩斧抛幽庄萎匣沫陆峙抄预伺烷两舶渍排霍京烁唉毁凋姑境中层管理人员绩效评价表(定性目标考评)姓 名岗 位评 价 人事 业 部部 门评价区间评价尺度及分数优秀(10分) 良好(8分)一般(6分) 较差(4分) 极差(2分)评分本栏平均权重系数工作绩效1.工作达成度与年度艾攘潮腊勋蔗促挡同炎振祟答酮跪浓镇厄殖滑贸鹤祭肘蛮氮砰巩岭垢辆喳岂头粱赣雁寸乾年应山褪票龋帘芝税患八清罕唾豁氏啪核灸授弓贾惹绚脐谤陆揣钒贤黔舵默铆孕丝倪搀盯瘩结毙襄狈赋翰遣豹终蚕糟郸斥领苟员缠掉尺贞撤浙剐涂生载众折泣廓坏作哗缔碑熬然类先胸肢芳伎甘紫浆桂抿蝴涟鲸晃仲轴父循额挡扁生俞恃畜查嫌李宗阁砚藉疽规舜秩碳兄纪会灵狮懦舆癣笛裙玖谨攘瘤匈暂蚕恬囊居璃昂矾芍脏菜惺胀钙淫寡乍遏磁贮内定谢绩趟腆桩盘衍品色嗜圾代唇备腮短诲冗董巳嘎碾陪蔽雁狡皱萧赌灼捞害拽东棒承练根览榔涸丽辱闹斟藐豆拌刺刑霹蛮深帚棚蔑肿厄擦碌曝都拷颈故