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请假制度及绩效考核办法.doc

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资源描述
第四中学请假制度及绩效考核办法 (修正初稿2014.4.21.) 为贯彻落实义务教育学校教师奖励性绩效工资政策,规范我校中小学教师绩效考核工作,构建科学合理、公平公正的分配激励机制,保证我校教育教学任务的顺利完成。现结合我校实际,在原来考勤考核办法基础上对请假制度做出如下修正。 一、请假: (1)病假:(病、事、产、婚、丧、探亲等): 1、请病假者,根据工龄长短按不同比例扣除当月激励性绩效工资(或岗位工资)。 ①工龄5年以下(含5年)。请1天病假,扣除当月激励性绩效工资总额的12%。请假9天(含9天)以上,除了扣除当月全部激励性绩效工资外,按请假天数扣除岗位工资。(按下列公式计算) 扣款金额=岗位工资÷30天×病假天数 ②工龄6年以上10年以下(含10年)。请1天病假,扣除当月激励性绩效工资总额的10%。请假11天(含11天)以上,除了扣除当月全部激励性绩效工资外,按请假天数扣除岗位工资。 ③工龄11年以上15年以内(含15年)。请1天病假,扣除当月激励性绩效工资总额的8%。请假13天(含13天)以上,除了扣除当月全部激励性绩效工资外,按请假天数扣除岗位工资。 ④工龄16年以上20年以内(含20年)。请病假1天,扣除当月激励性绩效工资总额的6%。请假17天(含17天)以上,除了扣除当月全部激励性绩效工资外,按请假天数扣除岗位工资。 ⑤工龄21年以上25年以内(含25年)。请病假1天,扣除当月激励性绩效工资总额的4%。请假26天(含26天)以上,除了扣除当月全部激励性绩效工资外,按请假天数扣除岗位工资。 ⑥工龄26年以上29年以内(含29年)。请病假1天,扣除当月激励性绩效工资总额的2%。 ⑦工龄30年以上(含30年)。请病假1天,扣除当月激励性绩效工资总额的1%。 (2)事假:请事假1天,除扣除当月15%激励性绩效工资外,在工资总额中按上级规定相应扣除。 请事假7天以上(含7天),除了扣除当月全部激励性绩效工资外,在工资总额中按上级规定相应扣除。 (3)产假:按国家规定享受产假。产假扣款参照病假扣款执行(不扣岗位工资)。(如产假遇到寒、署假,产假均计算在假期内) (4)婚、丧、探亲假:按国家规定享受应有的假期。婚、丧假不扣绩效工资。寒、署假期间探亲不扣绩效工资,在上班期间探亲按事假处理(特殊情况除外)。为不影响工作,学校提倡婚假安排在寒、署假或双休日进行。丧假仅限本人(或配偶)直系亲属,一般假期为3天(路途除外),特殊情况特殊处理。 二、旷工:凡旷工者按日扣发工资。旷工1天,扣发3天工资,一年连续旷工超过15个工作日或者累计旷工超过30个工作日的,解除聘用合同。 三、教职工考勤制度、请假审批规范程序: (1)教职工因病、因事不能来校工作(包括各类活动)都必须办理正式请假手续。请假必须先填写请假条,病假除具有医院、社区门诊出具的建议病休的签条外,同时必须填写请假条,请假条由本人交相关领导签批。如遇急事、急病不能事先填写请假条,应先以电话方式通知有关部门、领导。事后二天内应及时补办,违者按旷工办理。 (2)审批程序及权限 : 1天以内 请假者---教务处主任审批。 1天以上 请假者---校长审批。 负责人审批签署准假前,要与有关职能部门通报,在妥善安排好代课、代职,不影响学校正常工作的前提下,方可签署。 请假条获批准后,由请假人拿签批好的请假条到校办室备案,并通知相关部门。(请假条由校办室存档)。 请假到期仍不能回校上班,应以一定方式(如电话、电报、书信、委托亲友代办等)提出续假申请,返校后二天内补填请假条。 (3)请假手续不完备(如未写请假条或病假无正式证明或各级人员未签署意见)均属没有准假,未获批准擅自不上班(紧急情况除外),按旷工处理。 (4)请假期满回校上班,应办理销假手续,及时向、校领导、教务处、校办室销假。 (5)因公去外地出差、学习属公假,由校领导、教务处通知校办室备案。 (6)不得越级请假,未经批准者按旷工、处理。 (7)教职工应准时参加学校、教务处、政教处、教研室、总务处或年级组、教研组等召开的各类会议或活动,未经请假(召集人或主管部门领导批准并登记)不参加者,按缺勤处理。不得越级请假,未授权审批的其它教职工不能代请假、代批假。 (8)校办室每周一对前一周考勤情况进行汇总并公示,每月汇总一次,经公示无疑议后作为当月考核等级依据。 四、教职工上、下班考勤(刷卡)制度 ①上下班按学校制定的夏季作息时间为准。(冬季另行制定) ②每天刷卡4次(上、下班各2次),以照片扫描和刷卡信息记录为准,忘带卡或忘记刷卡一律按未刷卡处理。未刷1次扣0.1分, 当月累计未刷卡3次以内,等级为A;未刷4次以上(包括4次)考核等级为C。 A级:8分~7.7分 C级:7.6分以下(含7.6分) ③迟到、早退一次扣0.5分,当月考核为B级;迟到、早退4次以上(包括4次)考核为C级。 A级:8分 B级:7.9分~6.5分 C级:6.5分以下 ④旷工0.5天扣4分,考核等级为D。旷工1天以上(含1天)扣 8分,考核等级为D。 ⑤班主任上、下班迟到、早退情况由校办室汇总后交政教处按相关规定扣分,如班主任违反了非班主任规定的上下班刷卡制度,由校办室按非班主任的考核办法进行扣分。 ⑥家住阿克苏的班主任老师如早上上班不能按班主任规定时间刷卡,不计为迟到;住阿的教师如因第一班公交车调整时间不能按时到的,按第一班公交车实际到校时间记录考勤。(注:必须有刷卡记录) ⑦校办室每周一上午第一节课汇总前一周考勤及刷卡情况,上午第三节课后公示在一楼大厅公开栏和教师群中。每月一次请假情况汇总公示,在无疑议后完成每月考核等级评定工作。 五、本制度自2014年5月1日起实施。 第一师第四中学校办室 2014年4月21日 合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。 2 规范性引用文件 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。 4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量; 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况; 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用; 4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理; 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作; 4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”; 4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案; 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责 合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。 4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量; 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况; 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用; 4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理; 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作; 4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”; 4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案; 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责
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