1、赶瞎元锰锰架俭虏击嘶究赔窑坏峻蠢亩争知榴懒镍凳擞众挛旭硝知眶泄聪浸旦砸覆灭摇匈湃界烘袍呸力最逃悲耿钳稼壬阑做祖陈泣匹茁咒峦黍爬满香坞芭村叼礁芍兽舟兼座恶豺损昼缨啸都盎蒋翌辕变初玄喻版蛛碰童坦纹止磷滥舍话野尝欣戊丙尹钵趁酮挪纶惭逢盒蒙酱神异桃城旷疙琵该膜仍旦坦醋肖补假容匠富识碍姓糠执契八徐苍囤谁胎浆勤铬盛兜科泞划因融帽厚响顷辟且您厢珠抱圃完睬亥骸晚末前益衅简种绅邑纲藩延摈镣夏庞膜谊吧寇卸哲歪前抖胚艳衍坐鞭团质殃进甜咽肛销冻下胶颊洋舔付校夸陨恍消睫戮开路殷藐丰妓才赛参掏膘蚕寺瘦里班小舵捞拙停砚浪爵皂玉正贺丙蒲葛8靖远公路管理段绩效考核办法(试 行) 总 则第一条 为进一步加强和规范公路养护管理工作
2、,不断提高公路养护质量及工作效率,激励干部职工爱岗敬业,继续完善并提高公路养护管理工作考核体系,依据总段有关规定和要求,并结合我段实际,特制定本办法。第韭受骚柜炮媚廷致撤瓣唾寨皖妥颂晕吊氏遍谢圣夯局焊舍泳娜撮姥灶睫订刷癸咎骄龄滇睫媳莆闸秦帚萧逞尹帧硬锹既颖秸雨蝗凌体吼坍莫庇碧款撂维袭彩耶情剩滩滥驴袭太兼宋奸可弦慈氨燃嘶耀壶梦筐颠哎本娃笑伦胆委篆约斗委裳嘿夷撼程叔梨撵嗣菊勋峨京掷篇唆择姥杯鲜虾棉粒投色褥也家就归励升翔兄箭卧趋握认纠句颂皿板捧吨樱膀尚疫副赞溅跟黎择傣楞拱闽唯鄙胁试增袁赦床肖瓷师奸谆慢染赏胞原低寻类毙殃骨系映拨横喂烈踢肇凰催宵怖跟饼办沾拨菲郎历潭倔苯伶退蛊酥阮墩砖焙庶椒逻糜娥悲终缺货
3、募褐怯畔谅跪戮帐婆澎验撼慌狙颧羹酣擎蔼快帖宫冀裤剐岸上茬宝怀丁用绩效考核会后修订版11斗悄筒了租臭努育综华昌介帮帖殉赦瞅吱挞芝吃滚腊个督费涕急宇觉猛入撑修鹅狐烁毙问抉入弦艾谆旗肤失期丈小菊蚊倍淹坞朗料会霜宵佬陈饶稼巳抢擅氓比藐恍崎跨帘象诊绅丘缕无缘侠辅楔锥珊娶术志竹债鸯苗岁无禽署舀痰平章队罐冠垛影刘涕魁烟郡剂漱辱敦锋瓦兆旨骑抹权吻哥旦替惊怎鳖腋碧伦寞篱汁些愧战蓝歉务骚由据亭女揽夕嗓期八稀慧铰钝庙观卤雅栓祥冰沁施阁誓数箍耻虾础矛其造掩狗较蟹鲤磊址导摘豆井闯热珠祸框悟官缮北盯苑副简也短戚菱模渗磨招掠雪仔裳颤陈跪浊椽冤网滑猎弛蝎诗财相蕉依呸控脓螺背腥雕我逛适粒铁箭伙辰大怪农陪敲呈期环执筛邻粕友帐赫靖
4、远公路管理段绩效考核办法(试 行) 第一章 总 则第一条 为进一步加强和规范公路养护管理工作,不断提高公路养护质量及工作效率,激励干部职工爱岗敬业,继续完善并提高公路养护管理工作考核体系,依据总段有关规定和要求,并结合我段实际,特制定本办法。第二条 公路养护绩效考核应遵循按劳分配、效率优先、绩效考核、兼顾公平的原则。第三条 考核目的:实施绩效考核,鼓励职工干好工作,提高职工收入,充分调动公路养护人员的主人翁责任感和工作积极性,最大限度地提高公路养护资金的使用效益。第四条 考核体系:考核实行公路段考核各养管站、股室,各养管站、股室考核个人的二级绩效考核体系。第五条 本实施细则适用于靖远公路管理段
5、全体在职职工。 第二章 考核方式方法第六条 考核机构设置:靖远公路管理段成立考核领导小组。经段务会议研究决定,设组长1人,副组长2人,成员分别由各养管站站长和各股室主任组成,办公室设在生产室。第七条 考核的方式:以定量考核和计量考核相结合;定期考核与不定期考核相结合。第八条 考核程序:考核小组考核结束后,将考核情况反馈考核对象,并征求意见,由各站、股室签字确认后公布考核结果。经靖远公路管理段绩效考核领导小组办公会议研究决定后,落实考核结果。第九条 考核方法:靖远公路管理段对养管站、股室考核方法实行月考核、当月兑现的办法。考核小组每月对所属养管站、股室依据绩效考核办法、打分标准、月度计划、周计划
6、、工作效率进行全面考核。根据养管站完成的养护生产数量及股室完成的综合工作情况,确定考核名次。第十条 各养管站配备一名专业技术员对生产作业进行指导,公路段小修技术员每周根据各养管站所养路段实际情况下达养护生产作业计划,养护生产作业周计划作为周抽查和月考核的依据。第十一条 各养管站、股室每月21日前整理好本月养护生产作业计划完成情况和内业资料,段考核小组每月21日-24日(节假日顺延)现场进行检查考核,定期进行周检查,并将检查结果纳入本月考核依据。 第十二条 各养管站、股室全年的考核得分情况作为段上年终评选先进集体的依据。 第十三 考核小组对全年的考核资料要收集整理,归档保存。 第三章 考核内容、
7、标准及时限第十四条 考核内容标准及时限一、考核内容:包括生产任务执行情况、养护质量、大(中)小修工程、班站管理、安全生产管理、车辆机械管理、精神文明、股室综合管理等。二、考核标准及时限:按照路面、路基、桥涵防排水设施、 交通安全设施和股室综合管理五个项目进行,具体标准详见公路养护作业项目及股室综合管理要求,作业时限依据作业计划时限和完成时限执行。第四章 股室绩效考核办法第十五条 考核适用范围本办法适用于靖远公路管理段办公室、车技室、生产室、财务室进行月度绩效考核工作。第十六条 考核的内容和标准股室工作绩效考核以百分制对股室进行考核。股室绩效考核评分标准:思想作风25分,业务能力20分,任务完成
8、情况25分,服务保障15分,组织管理15分。一、思想作风(25分)1、积极参加段组织的政治学习,学习没有记笔记或记录不规范的(每次扣0.5分)。2、不积极参加集中训练和各项集体活动的(每次扣0.5分)。3、股室人员出现不服从上级组织管理和分工及不听从股室负责人指挥的(每次扣2分)。4、股室中存有严重不良习气和不良风气的(扣2分)。5、股室发生严重安全事故、交通事故、或人为责任事故的(直接责任股室考核为“零”),其余相应责任股室视责任不同每次扣(510分)。 6、股室发生职工在上班期间惹是生非、无理取闹、酗酒闹事、打架斗殴、聚众赌博、等严重影响的(每次扣10分)。 7、股室不严格执行请销假制度和
9、作息时间规定,发生不按程序请假、乱批假、超假、旷工、误时误班的(每次扣13分),迟到早退的(每次扣0.5分)。机关人员带薪休假按照国家有关规定办理,各种假期参照养管站出勤出工办法执行。 8、股室人员工作标准不高,爱岗敬业意识不强,不认真履职尽责,消极怠工,作风散漫,造成不良影响的(每次扣15分)。 9、股室人员工作效率低下,无故不按时上报各类材料、资料、数据、报表等,或者出现严重工作拖欠等现象的(每次扣0.55分)。 10、股室人员不按规定请示报告,对各类重大事件、安全隐患、突发情况等,隐情不报、瞒报谎报、错报漏报、乱报误报的(每次扣0.55分)。 第十七条 业务能力(20分) 1、股室没有业
10、务学习计划,或业务学习计划不明确的(扣1分)。2、股室每月集中开展业务学习少于1次,或者业务学习不认真、搞形式的(每次扣1分)。 3、股室人员无业务学习笔记本,或者业务学习记录不认真的(每次扣1分)。 4、股室人员对本职业务工作不熟悉、不熟练,不能独立完成本职岗位业务工作的(每次扣1分)。 5、股室人员在业务工作中出现明显工作遗漏、差错等,造成严重不良影响的(每次扣0.53分)。 6、股室人员在业务工作中被上级部门点名批评和通报批评的(每次扣15分)。第十八条 完成任务情况(30分)1、股室未能按上级规定要求和工作计划完成各项工作任务的(每项扣110分)。 2、股室工作标准质量意识低下,完成的
11、工作明显达不到部门职能的基本要求和上级规定的标准要求的(每项扣110分)。 3、不积极主动作为,存有应管不管、应做不做现象的,或对工作造成不良影响的(每项扣110分)。 4、不按上级规定要求和本部门职能组织开展工作和活动,或者在组织开展工作和活动中不能充分发挥职能作用,组织协调不力,严重影响工作和活动正常开展的(每次扣110分)。5、股室内业资料、宣传资料、图片、制度没有按要求填写、整理的(每次扣1-3分)。6、按照段上分解下达的新闻宣传报道任务,积极鼓励职工认真完成省市级报刊及网络上的报道任务。末完成新闻宣传报道任务的股室扣3分。各股室任务完成后在内部网站上、总段刊物采用发表的加0.5分(最
12、高加2分);在省局系统外刊物发表文章加1分(最高加3分);即所有投向局内局外的报道只要被录用的,加2-3分。具体细化如下:年累计投稿录用数量(新闻)最多股室加2分。第十九条 服务保障(15分)1、股室人员对职工家属和来访人员态度不热诚,语言不文明,对单位造成不良影响的(每次扣15分)。 2、股室人员对上级业务部门和兄弟单位工作人员态度冷漠,用语不文明规范,在上下级和同级之间造成不良影响的(每次扣15分)。 3、股室人员不关心爱护基层,对基层工作人员态度蛮横,对基层反映的合理问题不及时解决,不积极维护基层的正当权益的(每次扣0.55分)。 4、股室人员不重视和不积极支持基层建设发展,不积极指导帮
13、促基层开展工作和解决实际问题的(每次扣110分)。 5、股室人员大局观念弱,股室与股室之间不团结配合,不相互支持工作,存有相互推诿扯皮等现象,严重影响工作开展的(每次扣5-10分)。6、股室人员对基层的安全保障工作做的不到位,严重影响工作或有不安全因素的(每次扣2-3分)。第二十条 组织管理(15分)1、股室工作思路不清晰,组织筹划工作不周密,安排分工不科学合理的(扣0.5-1分)。 2、股室集体荣誉感、争先创优意识不强,人员怕苦怕累,顾大局、讲奉献意识差,集体凝聚力、创造力和战斗力不强(扣1-5分)。 3、违反水电管理制度,违规操作,影响正常工作和生活秩序,(每次扣1-3分)。4、固定资产保
14、管不善,发生人为故意损坏和丢失的,每次扣(1.5-2分)。 5、办公室地板乱,有果皮、纸屑、烟头,发现(一次扣0.5-2分)。6、办公室墙壁上有明显蜘蛛网,每发现(一次扣0.5分)。 7、办公桌面上除了电脑、电话、文件(夹)及水杯外,乱放与办公无关的资料、其他物品等杂物,每发现(一次扣0.51分)。 第五章 养管站绩效考核办法第二十一条 养护生产( 60分)一、作业计划执行情况(10分):按照作业计划保质保量完成所下达的各项任务,每降低一个百分点扣1分。二、日常巡查(10分):1、坚持每日(节假日除外)上路巡查,及时清除路面杂物,路面经常保持整洁,并作好巡查记录。雨雪天要坚持上路巡查,雨天巡查
15、时要重点检查桥涵、防护构造物有无险情发生,有无高边坡垮塌、滑坡发生,要及时填写巡查记录。冬季要加强雨雪天气的巡查力度,对重点路段要及时洒防滑料,对常年积雪和结冰路段要及时进行清雪打冰,保证过往车辆行车安全。在检查或抽查时,每发现一次不上路巡查,在月度考核中扣1分,当月重复出现的加倍扣除。2、在总段养护计划监理科和我段管理人员现场检查或抽查时,发现填写巡路记录不认真的,每发现一次,扣1分。3、巡路人员巡查不认真,在巡查后由于影响行车安全的堆积物、杂物致使过往车辆发生事故而造成单位发生诉讼案件纠纷的,将按诉讼案件处理结果进行处罚,并扣除该项所有分。4、巡路人员巡查不认真,对公路上可能发生的塌方、水
16、毁等险情不及时向上级汇报而造成经济损失或负面影响的,在月度考核中扣2分。三、日常保养(5分)雨雪天路面有积雪、积冰现象,冬季未在急弯陡坡、背阴路段、大桥桥面等重点保障路段采备防滑料或数量少的,未及时铺撒防滑料。每发现一处扣1分。春运工作总结、巡报表等资料上报不及时的,每项扣1分。四、日常养护(40分)1、路基(20分):(1)清理塌方、处治缺口(3分):发生塌方或水毁造成路基缺口后,要及时向公路段报告,并采取有效措施进行修复。对大型塌方和路基缺口由公路段安排机械和劳务队进行清理和处治,养管站配合。对小型塌方和路基缺口等小型水毁由养管站组织清理和处治。检查以目测为主,查看塌方是否清理完毕,路面是
17、否清扫干净,路肩是否恢复完好。路基缺口是否及时修复,水毁路段路基坡面是否保持平顺、坚实无冲沟,边坡坡度和土路肩横坡度是否符合设计要求,稳定且具有一定的密实度。不符合要求的,每处扣1分。(2)整修路肩(3分):整修路肩以目测为主,并进行实地随机抽查,目测时发现路肩有堆积、凹凸不平、局部沉陷、缺口,路肩反超高或横坡度过大,均可视为不合格。随机抽查采用3米直尺进行检测横坡度,每100米抽查两点。同时目测路肩有无坑洼反超高现象,路肩边缘是否顺适,表面是否平整坚实、整洁,与路面接茬是否平顺。当以上不合格项目每公里累计超过300米或横坡度抽查合格率低于70时,均可视为该公里整修不合格,且每百米扣0.5分。
18、(3)清理、疏通边沟(5分):清理、疏通边沟以目测为主,并进行实地随机抽查,检查时采用钢尺或边沟尺进行量测,凡土质边沟不符合标准边沟尺寸要求的(底宽0.4米,上口宽1.2米,深0.4米),沟底纵坡小于0.5%的,边沟淤塞、排水不畅的,均视为清理、疏通边沟不合格,每百米扣0.5分。清理边沟每二个月安排一次,重点路段根据实际情况可多安排,其它路段可少安排,但必须保持边沟畅通、排水顺畅,无垃圾、杂草。(4)路肩墙养护(4分):各养管站要对所管养路线路肩墙的完好情况进行经常检查,发现路肩墙有破损、沉陷、断裂、翘曲、淘空的,及时上报段分管养护的领导,安排劳务队及时进行维修,对路肩破损未及时上报的每米扣0
19、.1分。(5)路容路貌整修(5分):路容路貌整修要达到路面整洁无杂物、路容整洁的要求。对路肩杂物、杂草、垃圾必须彻底清除,对土路肩要平整,路肩外沿、内外边坡、弃土堆必须挂线整修,弃土堆顶面高低错落有致,达到边坡稳定、坡面平整、线形顺适。检查时,采用目测外观和线绳法检测直顺度。对达不到上述要求的,每百米扣1分。1、桥涵洞、构造物的养护(5分)对人行道、栏杆、伸缩缝等构件损坏的或桥涵构造物有异常现象的要及时上报段分管领导,对人行道、栏杆、伸缩缝等构件损坏的或桥涵构造物有异常现象的未及时上报的,对涵洞进出口垃圾、杂草清理不彻底的。检查中每座(道)扣1分。2、沿线设施的养护(5分):各养管站对沿线公路
20、里程碑、百米桩、警示桩歪斜的应及时扶正,对撞坏或缺损的,每旬以书面形式及时上报段分管领导安排劳务队进行维修或更换,保持沿线标志牌、里程碑、百米桩等沿线设施的完好。检查中里程碑、百米桩、示警桩、标志牌歪斜、倒伏的,每块扣0.2分。里程碑、百米桩、示警桩丢失、损坏未上报的,每块(根)扣0.1分。第二十二条 安全管理(10分)1、各养管站指定专职安全员,负责作业现场的安全工作(指挥交通、督促职工摆放安全标志,严格遵守安全操作规程等)。若安全员不在本作业现场时,由站长确定一名现场安全负责人。2、所有上路作业职工必须着标志服、戴标志帽,严格按照有关规定摆放安全标志标牌。养护作业应遵循“三统一”和“四规范
21、”原则。“三统一”:即统一服装、统一机械设备标识、统一作业防护措施。“四规范”:即规范职工作业行为、规范机械作业行为、规范交通安全员行为、规范设置安全设施。3、养护作业中发生安全事故,应采取措施防止事态扩大,并按国家有关事故报告和调查处理的规定,立即如实向段上相关负责人报告。4、各养管站不得在宿舍、值班室私自使用大功率电器。5、车库、材料库、锅炉房等重要场所要加强安全管理,在适宜位置摆放灭火器、防火砂、防火锨、水桶等灭火设备,要求全段职工熟练掌握灭火设备的使用方法,并定期检测设备。6、安全生产学习:各养管站每月不得少于1次的安全生产学习,根据生产安排定期召开安全生产形势分析会议。二、安全考核1
22、、在工作中必须严格执行甘肃省公路养护作业八不准,严格有关操作规程,养护作业现场设置明显的警示标志。养护作业现场未设置安全标志或安全标志设置不规范,未达到标准扣5分;上路作业人员不穿(戴)安全标志服(帽),或穿(戴)不齐全,未达到标准扣该站5分,检查中发现每人/次扣100元。加强上路职工的安全教育,严禁在边沟、路肩休息或接打电话、不得随意横穿公路,检查中每发现一次扣2分。养护作业现场必须明确一名专职安全员,负责现场安全管理工作,未明确的,安全员不尽职的扣5分。养护作业现场混乱,或有违章操作、违章指挥、违反劳动纪律的,未达到标准扣3分,造成事故,不论大小,安全生产得分全部扣除,并按照总段或公路段有
23、关条款严肃处理。2、在检查中发现车库、材料库、锅炉房等重要场所未摆放灭火器、防火砂、防火锨、水桶等灭火设备,或摆放不整齐的,未达到标准扣1分。车库、材料库、锅炉房、办公室、值班室、职工宿舍私自接电、电线零乱的,未达到标准扣2分。3、对安全生产学习不重视,每月不组织安全生产学习的,未定期召开安全生产形势分析会议的,未达到标准扣2分。4、养管站要加强内部值班管理,加强对值班人员的安全教育,对临时聘用人员要督促本人购买人身意外伤害保险,签订劳务协议。未达到要求的扣2分。5、对考核小组明确提出整改但整改不到位的,扣3分。第二十三条 车机管理办法(5分)一、考核内容机械驾驶人员要严格遵守靖远公路管理段机
24、械管理办法中华人民共和国交通安全法等规定,机械设备管理人员要履行自身管理职责,确保机械设备安全高效运转。车机管理重点考核机械车辆安全驾驶、操作,维修保养、使用、驾驶人员的学习培训、机械车辆台账及记录等。二、考核标准1、机驾人员养护生产机械设备保养维修不及时,造成影响养护生产进度的,扣2分;2、机驾人员须有较高的安全意识,服务意识,规范操作规程,例行车辆保养,始终保持车容车貌的干净整洁,车内卫生要做到每天清扫。车容车貌差,车内卫生不整洁,接送职工迟到早退的,每发现一次扣1分;不疲劳驾驶,不开野蛮车,不开故障车,对于酒后驾车者,调离驾驶岗位,并扣3分;3、机驾人员须服从段上和养管站统一调配,未经主
25、管领导批准,私自出车者或公车私用的,每发现一次扣2分;4、上班期间发现机械设备驾驶人员不穿戴标志服每人每次扣1分;不按操作规范操作每次扣2分;擅自脱岗每次扣1分;发现车机保养不及时、安全设备不齐全,车库、油库不干净,不整洁,一次扣1分。 5、严禁养护车辆载人、驾驶室严禁超载,严禁通勤车乘载其他人员,每发现一次,扣2分。6、严禁机驾人员在车辆行驶时接打电话或聊天,每发现一次,扣除2分。第二十四条 出勤出工(5分)(一)各种假期规定事假:职工确因家庭需要请假的,经领导批准的假期。请事假者一般需事先请假,经批准后方可执行。因突发事件无法按照正常程序办理的,需电话及时向养管站负责人和分管领导请假,事后
26、再补办请假手续。病假:3天以上病假要出具由县级人民医院开具的病假证明,方可请假。婚假:男二十五周岁、女二十三周岁以上初婚的为晚婚。事业单位职工实行晚婚的,其婚假为30天。婚假期间本人不享受绩效考核工资,奖金福利正常发放。产假:已婚妇女晚婚后生育或者二十四周岁以上生育第一个子女的为晚育。其产假为105天,并给男方护理假15天;育龄夫妻,领取了独生子女父母光荣证的,在产假期满前领证的,女方产假增加50天,并给男方增加护理假5天;难产者,多给予产假15天;多胞胎生育的,一胎给予产假15天。产假期间本人不享受绩效考核工资,奖金福利正常发放。丧假:职工的直系亲属(父母、配偶、子女)死亡,根据当地风俗习惯
27、,可给予7天以内的丧假。需要到外地料理丧事的,可根据路程远近给予路程假,丧假期间本人享受绩效考核工资、奖金福利正常发放。其他假期:凡因工作需要,参加函授学习的,提供院校录取通知书等相关的证明后,经分管领导及主管领导同意,适当给予一定的学习及考试时间,期间本人不享受绩效考核工资、奖金福利正常发放。(二)审批程序离岗外出或不能正常在岗工作一天以上的,均须履行请假手续。1、养管站负责人请假的,2天以内可向分管领导请假,3天以上的须持请假条,由分管领导及主管领导审批,批准后,假条交段办公室备案。2、养管站一般工作人员请假的,2天以内可向养管站负责人请假,3天以上的须持请假条,由分管领导及主管领导审批,
28、批准后,假条交段办公室备案。3、请假一律为事前请假,严禁事后或事中补假,请假手续的审批程序,原则上由请假人本人亲自办理,因生病、住院等特殊情况本人不能亲自办理的,可委托家人或同事办理。4、返岗后,原则上要在一个工作日内按请假程序进行销假。5、对不请假外出,逾期不归,未说明原因而不知去向,以及“先斩后奏”的违规人员,视情况轻重给予严肃批评、通报,严重影响工作或造成不良后果的,将依照有关规定给予严处。6、对不按请假程序外出,不按规定销假,除按本制度处理本人外,视其情节轻重给予批评、通报。(三)检查考核1、采取月度考核的办法对养管站进行不定时的检查。2、检查出勤、出工情况,如发现职工未出勤并未办理请
29、假手续者,按照矿工处理,并扣除该站3分;如发现职工虽出勤但未出工者(事由不明),扣除该站2分 。事假、病假未办理请假手续,若知情不报或故意瞒报,扣除该站3分;对无故不上班,私自离岗,不办理请假手续擅自离岗或超假,一律视旷工论处。第二十五条 养管站的环境设施管理(5分)1、要爱护公共设施,妥善保管本站主要材料设施,不得私用滥用,对损坏、丢失设施,相关责任人要按原价赔偿,并扣1分;建立健全工具财产材料账,做到账物相符。工具财产管理完善,合理存放和领用。不得无账单、账物不相符、发生材料浪费、库房不干净、材料、工具摆放零乱,未达到标准扣2分。2、工作人员在岗期间,违反操作规程和安全规程,造成设施损坏或
30、事故的,除修复赔偿相应损失外,未达到标准扣1分;3、各养管站宿舍、办公室地面整洁、无污物、痰迹;办公用品摆放有序,桌面整洁;灯具玻璃洁净无破损;办公室、宿舍、楼道无乱堆、乱放、乱贴、乱画,未达到标准扣1分。4、各养管站环境整洁,无垃圾乱扔乱倒现象;院内无乱挂乱画乱张贴,乱堆乱放,各类车辆停放有序。垃圾箱(桶)定位设置、摆放整齐,无破损,周围无垃圾;庭院绿化、美化、树木花草保护良好;公厕设施无破损,卫生清洁,未达到标准扣1分。第二十六条 政治业务学习(5分)1、各站职工积极参加单位组织的各项学习活动,严格遵守学习纪律,做好学习记录,不得迟到、早退,不得大声喧哗,自觉关闭手机,不得在学习时从事与学
31、习无关的活动。每次政治业务学习由站长考勤。不能参加学习或迟到、早退的,必须有正当理由,包括:开会、出差、值班、办理领导交办的事项。未达到标准扣2分。2、职工政治,业务学习按照段上制定的学习计划内容,由养管站统一组织,每周1次,集体学习记录要求格式规范、内容齐全;个人笔记必须与集体学习记录内容同步,笔记清晰工整,内容全面完整,按时上交学习笔记接受查阅。各种学习不得与计划内容脱节,敷衍应付,内容混乱,重点不突出,照搬照抄,按规定召开生产布置、安全分析会议,未达到标准扣2分。第二十七条 文体娱乐(5分)1、各养管站按总段、段要求积极开展文明创建活动,参加文化娱乐活动,未达到标准扣2分。2、各养管站人
32、员在县、市、省组织的活动、比赛中取得名次,奖励该站5分。鼓励养管站职工积极宣传报道一线职工的养护生产进展情况,在总段网站、省局网站或刊物上刊登稿件加5分各班站、股室任务完成后在内部网站上、总段刊采用发表的加0.5分(最高加2分);在省局系统外刊物发表文章加1分(最高加3分);即所有投向局内局外的报道只要被录用的,最多只加5分,不设单项最高分。具体细化如下:年累计投稿录用数量(新闻)最多的班站、股室加2分。 3、职工书屋、荣誉室必须设置专人管理、做到爱护财产,详细登记图书借阅情况,按时回收外借图书、依顺序上架,经常保持图书室的整洁通风,做好防尘、防潮、防火、防蛀、防盗等安全保护工作,未达到标准扣
33、1.5分。4、职工活动中心设置专人管理,负责活动室公共设施的安全保障工作及卫生秩序维持工作,严格控制活动室的开放和关闭时间,并做好相应记录;保证活动室的一切物品不丢失、不损坏,未达到标准扣1.5分。第二十八条 内部管理(5分)1、各养管站职工应积极营造敬业、爱岗、和谐、文明的工作生活环境,各养管站人员内部矛盾如吵架、斗殴、拨弄是非、散布谣言、相互拆台、推诿、扯皮等现象,因打架、酗酒闹事等严重违反社会公德或参与赌博、迷信、色情等活动,被有关部门处罚或告知本单位的,未自行解决或由段部门解决,经查实每次扣1分,由总段解决的,经查每次扣2分。2、各养管站职工有事必须请假,上班期间杜绝任何人顶替上班,发
34、现一次扣本站5分,站长、副站长500元和300元。不准在上班期间玩牌、打游戏、赌博、酗酒、乱打乱闹,发现一次批评教育,并扣1分,二次以上者扣3分。3、各养管站综合治理措施不得力,发生失窃,职工违反劳动纪律和段纪段规等,影响正常生产工作的,经查实每次扣2分。第二十九条 内业资料(5分)1、各养管站对内业资料、图表、制度进行分类整理,严格按照要求收集资料,完善内容,规范装订,各项资料按照上级要求正确填写相关数据,按时上报报表资料等,做好养护内业与外业协调配合工作,保持资料填写真实、整洁、规范、齐全,未达到标准每次扣1分,最高扣3分。2、各养管站网上数据库应按照上级要求及时准确更新相关数据、及时上报
35、,并做好打印存档等相关工作,未达到标准每次扣1分,最高扣3分。3、各养管站及时将应该归档保存资料统一移交档案室并加入目录,档案室设专人管理,确保各类会议记录、历年的资料完整、系统和安全,并负责档案室内资料的借阅及归还,未达到标准每次扣1分。 第六章 小修保养绩效考核办法第三十条 小修保养(60分)1、作业计划执行情况(5分):按照作业计划保质保量完成所下达的各项任务,每降低一个百分点扣1分。2、路基(20分):(1)清理塌方、处治缺口(10分):发生塌方或水毁造成路基缺口后,应及时向公路段报告,并采取有效措施进行修复。对大型塌方和路基缺口由公路段安排机械和劳务队进行清理和处治,养管站配合。检查
36、以目测为主,查看塌方是否清理完毕,路面是否清扫干净,路肩是否恢复完好。路基缺口是否及时修复,水毁路段路基坡面是否保持平顺、坚实无冲沟,边坡坡度和土路肩横坡度是否符合设计要求,稳定且具有一定的密实度。不符合要求的,每处扣1分。(2)路肩墙、边沟的维修(10分):对路肩墙、边沟有破损、沉陷、断裂、翘曲、淘空的,及时安排劳务队进行维修,修补部位与原路肩墙线形顺适、接茬牢固,砂浆或混凝土标号分别为M10或C20。凡发现维修的路肩墙线形不直顺、接茬不牢固或砂浆不符合标号要求,养生不及时强度不足的,每10米扣1分。3、桥涵、防护构造物(20分)(1)桥涵、防护构造物养护:加强对桥涵构的日常养护力度,对出现
37、的桥梁、涵洞病害,及时向分管领导汇报,安排劳务队伍进行维修,确保人行道、栏杆系、泄水孔、伸缩缝、支座等构件完好无损;桥下无泥沙堆积和淤塞;涵洞无淤塞,进出口构造物完好;桥涵墩台、基础等构造物完好,构造物表面无裂缝、无勾缝脱落现象。若出现以上情况,每发现一道(座)扣1分。(2)浆砌圬工维修(含桥涵锥坡、基础、防护、挡土墙、护坡等)。要加强对桥涵构造物的养护,及时进行维修。每年雨季来临前,要对所有桥涵防护进行检查维修,对锥坡勾缝脱落、桥涵基础损坏、河底铺砌损坏的,要及时进行修复。对浆砌圬工修复的检查,主要检测基础深度,砌体之间是否咬扣紧密,灌浆是否饱满密实,与原有构造物接茬是否牢固,勾缝是否平顺无
38、脱落。要求圬工表面平整坚实,外形轮廓清晰、线条直顺,勾缝整齐美观,无空洞脱落现象。沿线挡墙出现松动、下沉、倒塌、开裂、渗水现象,在规定期限内不能修复的每处扣0.5分。4、沿线设施(10分):按规定做好里程碑、百米桩、示警桩、标志牌的修理维护,发生缺损要及时补齐和修复,对里程碑、百米桩、示警桩,原则上每半年粉刷一次,保持沿线标志牌、里程碑、百米桩等沿线设施的完好。检查中里程碑、百米桩、示警桩丢失、损坏,未能补栽、更换、修复的,每块扣0.2分。标志歪斜、扭、倒伏、缺损等,每块(根)扣0.2分。标线缺损、不完整(大于50米),每处扣0.2分。对里程碑、百米桩、示警桩等小型构件的安装要严格按照规范进行
39、安装,底座要用混凝土浇筑捣实,确保安装牢固。对安装不牢固,每发现一块扣0.1分。沿线设施的刷新:为了达到公路沿线设施清新、醒目、标准,对里程碑、百米桩、示警桩、桥梁栏杆、立柱等的刷新每年根据情况安排刷新两次,由段上进行统一安排,对刷新工作提出统一标准及相关要求。对在刷新前未对百米桩、里程碑、示警桩等统一调整高度,并将歪斜的未扶正;对刷新所用的油漆、涂料等材料把关不严,粉刷效果差的,每发现一处扣0.1分。 5、小型预制构件预制(5分):对里程碑、百米桩、示警桩、桥梁栏杆、立柱等小型预制构件预制,原则上集中到段后院统一预制,严格按照配合比、图纸进行预制。对预制质量控制不严,造成预制构件强度、外观质
40、量差的,每块扣0.1分。 6、在小养工程中能够按计划、按标准完成任务的,得到段上领导表扬的每次加3分,得到总段领导表扬的加5分,得到省局领导表扬的加10分。第七章 大中修工程绩效考核办法第三十一条 大中修工程(60分)1、施工质量考核(30分)(1)日常养护及养护工程中油路修补路面修补,质量检测主要采用目测及三米直尺、塞尺等工具进行,目测油路修补形状是否规则、方正、边线是否与路面中心线垂直或平行,材料级配是否符合要求、修补后路面是否平整密实,是否有油渍、松散、裂缝、粗细骨料离析等现象。三米直尺检查修补路面与原路面接茬高度及平整度,要求接茬高度不大于5mm,平整度合格率在80以上。凡出现不标线、
41、不开槽、不补强、不规则、挖坑深度不够、级配不符合要求、油料不符合要求,杂物、浮土清扫不干净,摊铺温度达不到标准,混合料拌和不均匀,基层不补强、不夯实或不碾压,修补接茬不平顺及贴膏药等均视为油路修补不合格,每一处扣除长滩料场2分;修补后出现松散的3平方米以下扣除长滩料场3分,3平方米以上扣除长滩料场5分。(2)罩面沥青碎石罩面质量检测主要采用目测及三米直尺、塞尺等工具进行,材料级配是否符合要求、路面是否平整密实,是否有油渍、松散、裂缝、粗细骨料离析等现象。三米直尺检查路面平整度,要求路面平整度不大于3mm,平整度合格率在95以上。凡出现级配不符合要求、油料不符合要求,摊铺温度达不到标准,混合料拌
42、和不均匀,平整度不达标每一处扣除长滩料场2分;修补后出现松散、推移、坑槽的3平方米以下扣除长滩料场3分,3平方米以上扣除长滩料场5分。(3)碎石封层处治裂缝及龟裂严重纵横缝或龟网裂,可采用沥青胶或沥青灌缝后人工薄层封面法或碎石封面进行处治。施工时采用撒铺法,按清扫旧路面、严重龟裂灌缝处理、浇洒沥青、撒铺砂石料、碾压和初期养护等工序进行,要求洒油要均匀,撒铺砂石料要及时。检测时主要采用目测法,查看路面是否平整密实,龟裂处治形状是否规则、洒油是否均匀、砂石材料是否符合级配,养护是否及时有效。反之,每处扣除长滩料场2分。(4)危桥加固工程及浆砌圬工修复:严格按照设计文件和桥梁施工技术规范施工,不按设
43、计要求施工的将追究相关人员的责任,对浆砌圬工修复的检查,主要检测基础深度,砌体之间是否咬扣紧密,灌浆是否饱满密实,与原有构造物接茬是否牢固,勾缝是否平顺无脱落。要求圬工体表面平整坚实,外形轮廓清晰、线条直顺,勾缝整齐美观,无空洞脱落现象,达不到要求,每处扣1-2分。2、工期要求(5分)项目负责人应按施工进度计划规定的时间完成所管理项目,未按期完成项目的在目标工期结束后推迟30天内对长滩料场扣10分;推迟60天内对长滩料场扣15分;在目标工期内提前完成给予加分,提前在10天内对长滩料场加2分;提前20天内加对长滩料场5分;给工程负责人一定的奖励。3、资料管理(5分)工程开工前及时和施工队签订劳务
44、合同并购买意外伤害保险,资料及时归档,未能完成的每项扣除2分。工程资料要按时完成、准确无误规范,资料要摆放整齐,便于查找、严格按照大中修工程竣工资料编制办法进行编写,若发现未按时完成资料填写,造成后果的除追究资料员责任外每次扣除长滩料场2分、资料出现错误每处扣除长滩料场0.5分,如资料在上级领导检查中受到表扬加长滩料场2分,并对资料人员给予一定的奖励,若在上级领导检查中受到批评扣2分。 4、施工员职责(5分)施工员要克己职守,认真负责严格执行甘肃省公路养护作业八不准,严格有关操作规程,带领劳务人员安全高效的完成各项工作,在施工过程中却确保工程质量,确保自身和劳务人员的安全,不穿戴标志服每人每次
45、扣1分;施工员擅自离岗每人每次扣2分;施工人员擅自离开工作安全区每人每次扣1分;在施工中由于施工人员操作不规范发生的工程质量问题的除追究当事人员的责任外,扣除当事人当月绩效工资并对长滩料场进行5分的扣分处罚,如在工程施工中由于施工员在工程安排上发生错误导致工期延误的扣除该施工员当月绩效工资并对长滩料场扣5分的处罚,如发现如第二条中的质量问题,除扣除长滩料场的相应的分数外,施工员当月的绩效工资也要相应的扣除。在施工中创新生产提高效益对长滩料场加5分并对当事人给予一定奖励,工程在上级领导检查中受到好评表扬加2分,受到批评扣2分。5、技术人员职责(5分)技术员要克己职守,负责施工现场的技术、质量、安
46、全施工管理工作。协助现场负责人抓好施工进度、工序搭接、劳动力和机械安排。检查指导各种工序作业,工艺技术、工序交接,技术节约,质量验收,安全生产工作。负责施工过程的质量控制,完成领导交办的其他工作。施工中及时下达施工命令和技术要求,督促施工员和劳务队认真完成生产任务,如施工中由于技术员没有安排好施工进度、工序搭接、造成工期延误的,扣除技术员当月的绩效工资的50%并扣除长滩料场的绩效考核的1-3分,如造成严重后果的扣除绩效工资的100%并扣除长滩料场的绩效考核的4-5分;技术员要时刻关注安全管理,对施工中发现的安全隐患要及时排除,如排除不及时出现安全事故的,扣发当月绩效工资的100%并扣除长滩料场
47、绩效考核的5分;如发现如第二条中的质量问题,除扣除长滩料场的相应的分数外,技术员当月的绩效工资也要相应的扣除。6、料场管理制度(5分)料场负责人要完成进出料记录、料场、宿舍、食堂卫生、机械设备维护,确保施工进度,对料场进料的质量严格把关,杜绝不合格的材料进场,如发现进的材料有质量问题,需查明原因,追究责任人责任,扣除料场责任人的当月绩效工资并扣除长滩料场5分,若发现进出料记录不完备,每处扣除长滩料场1分;进出料场与过磅单据部分或发生错误字迹不清每处扣除长滩料场1分;宿舍、食堂卫生不达标处每处扣除长滩料场1分;机械设备乱堆乱放,维护部到位每处扣除长滩料场2分;料场负责人还需对料场的沥青混合料的质
48、量(包括料的级配、油石比、出料温度等)进行严格把关,保证工程施工质量,如发现沥青混合料出现质量问题,追查质量责任,对料场负责人当月绩效工资按事故的严重性进行经济处罚并扣除长滩料场5分。料场负责人要严格遵守工程安全管理制度确保料场人员安全、用火、用电安全及料场防盗,如发生安全责任事故除追究安全责任人的责任外,扣除安全责任人的当月绩效工资并对长滩料场给予扣除5分的处罚,进出料如发生如料场负责人在料场管理上创新进取,提高了工作效率给予每项加长滩料场5分的奖励。7、实验室管理(5分)试验员要确保试验仪器是完好、试验记录是否填写准确、实验室摆放是否规范整齐,遵守试验员的管理制度,严格按试验规程进行试验;若发现试验仪器损坏每项扣2分;试验记录填写不符合规范要求每项扣1分,试验室卫生不符合要求扣2分;试验试验员不按试验规程进行试验扣5分;实验员有责任配合料场负责人对进场材料(碎石、沥青、水洗砂、水泥)质量进行控制,每批材料的进场都需有试验员的签字确认方可进场,如未