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国宇公司员工薪酬管理制度
一、总则
1、目的
为了充分发挥员工的积极性和创造性,鼓励员工长期地为公司的发展做出贡献,规范员工薪酬管理,保证公司经营目标的实现,本着以人为本、公平公正、科学合理的原则,按照国家有关劳动人事管理政策和公司相关规章制度,根据公司经营理念和管理模式的实际情况,特制定本制度。
2、原则
(1)按照各尽所能、按劳分配、奖勤罚懒、效率优先的原则。
(2)以员工岗位责任、劳动绩效、劳动技能、工作年限等指标综合考核员工制定薪酬,向能力突出的优秀人才和责任重大、贡献大、技术含量高的关键岗位倾斜。
(3)逐步构造管理岗位与非管理岗位、技术岗位与非技术岗位、简单劳动与复杂劳动的薪酬档次落差,建立激励机制。
3、适用范围
本制度适用于公司全体人员,销售人员薪酬若有疑义以销售人员薪酬制度为准。
二、薪酬构成
薪酬指员工在公司工作期间由公司发给的一切报酬。员工薪酬由岗位工资、绩效工资、福利、奖金四部分构成。
1、岗位工资:依照岗位的性质、责任大小、难度高低、专业性、劳动强度等因素确定的工资。岗位工资按照职务高低、岗位责任繁简轻重确立。总经理由公司董事会聘任,实行聘任约定工资;销售人员工资,按销售人员薪酬制度(附1)执行。
岗位级别
岗位工资级别
级别最高标准
工资范围标准
备注
副经理
一
9000
8000-9000
二
8000
7000-8000
三
7000
6000-7000
四
6000
5000-6000
五
5000
4000-5000
六
4000
3500-4000
部长
七
6000
5500-6000
八
5500
5000-5500
九
5000
4500-5000
十
4500
4000-4500
十一
4000
3500-4000
十二
3500
3000-3500
组长
十三
5000
4500-5000
十四
4500
4000-4500
十五
4000
3500-4000
十六
3500
3000-3500
十七
3000
2500-3000
十八
2500
2000-2500
普通员工
十九
4000
3500-4000
二十
3500
3000-3500
二十一
3000
2600-3000
二十二
2600
2300-2600
二十三
2300
2000-2300
二十四
2000
1800-2000
二十五
1800
1600-1800
二十六
1600
1400-1600
二十七
1400
1200-1400
二十八
1200
1000-1200
二十九
1000
800-1000
2、绩效工资:绩效工资按各部门及个人工作任务、完成指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果等确立实际发放额度,具体发放方法参照《各部门绩效管理制度》和《各部门绩效奖金发放制度》。
3、福利:包括五险一金、有薪假期、节日补贴、伙食补贴、通讯补贴、出差补贴、租房补贴、采暖补贴等,以及根据公司经营状况由总经理核定的生日会、员工业余活动及集体出游等。
(1)五险一金:公司根据国家相关规定给予公司正式员工办理相关社会保险和住房公积金。社会保险包括:养老保险、医疗保险、生育保险、失业保险、工伤保险。
(2)有薪假期:员工在公司工作满一年以上可享受有薪假期,执行标准参照《公司请销假制度》;
(3)节日补贴:公司在重大节日给予员工适当的补贴,重大节日诸如:春节、端午节、中秋节等;
(4)伙食补贴:公司为员工提供免费工作午餐;
(5)通讯补贴:工作中发生通讯费用的员工,经申请审批后可以享受一定的通讯补贴。执行标准参照《公司差旅费报销制度》;
(6)出差补贴:执行标准参照《公司差旅费报销制度》;
(7)租房补贴:根据员工实际情况,按照入职约定,员工转正后执行。
(8)采暖补贴:有自己产权住房的员工,经公司确认产权证和采暖发票后,住房面积小于70m2的按实际面积报销,住房面积大于70m2的按70m2报销。
4、奖金:包括优秀团队、优秀个人、特别贡献奖等。
(1)优秀团队、优秀个人:公司为表彰每年度员工工作的积极与辛劳计发的一种奖励,执行标准参照《奖项评选细则》
(2)特别贡献奖:公司给予为公司献计献策,并卓有成效、为公司创造利润的员工授予的一种奖励,奖励额度由总经理办公会议确定颁发。执行标准参照《奖项评选细则》
三、工资明细表
公司实行密薪制度,薪酬按级别及职位不同薪资构成不同,工资明细表为内部资料,不予公开。
四、工资支付
1、员工工资以月为一个计算周期。每月25日发放当月工资,遇节假日提前至最近的或顺延至下一工作日发放。
2、试用期员工转正前的工资按试用期工资结算,转正后的工资按转正调整后的工资结算。
3、离职员工的工资按离职办理流程相关规定发放。
4、工资支付方式
员工工资以现金方式直接在公司规定的发薪日支付给员工本人或存入员工的银行账户。以现金方式领取工资必须由员工本人亲自在工资发放单上签名领取,确有特殊原因不能亲自签名,可由本人找人代领并亲自写代领委托书。
5、工资单中列明员工当月所有应得,员工本人如有疑义,须于工资发放一周内提出,否则表示认可。对于工资计算时可能出现的错漏,在下个月份的工资中增补或扣减。
6、员工工资发放时由公司代扣除个人所得税、社会保险费和住房公积金个人缴纳部分以及其他应扣款项。
五、薪酬调整
1、入职定薪:员工的入职定薪依据面试考核结果,对照该职位相应薪酬级别的中低档薪酬待遇进行,紧缺职位薪酬等级可适当偏高,试用期满根据试用期考核结果可重新核定薪酬等级。
2、年度调薪:公司根据经营目标完成率,考虑社会生活水平、员工考核、贡献程度等多项要素后,由总经理办公会议决定工资调整系数。具有提薪资格的员工,有下列情况之一者不得提薪:
(1)入职或提升未满一年的员工一般不予调薪(试用转正或晋升调薪及表现优秀者不在此限);
(2)年度调薪周期内受过通报批评处分的员工不参加年度调薪;
(3)年度调薪周期内请假超过30天(含)的员工不参加年度调薪;
(4)年度调薪周期内对考核为不合格或严重失职、损害公司利益的员工将予以降薪或辞退;
(5)员工每次调薪幅度原则上不超过一个级别(特别岗位或有突出贡献的不在此限)
(6)薪酬调整必须注明生效(执行)日期,经总经理核准后执行。
3、异动调薪:指因员工所在岗位发生变化(包括晋升、降职、调动)而相应进行的工资调整。异动调整前后的工资就高不就低,特殊情况降职降薪不在此限。异动调薪从文件生效之日起按新的工资标准发放薪酬。
4、公司员工薪酬实行岗位制,动岗动薪。
调薪申请表
基本资料
申请人
到职日期
所属部门
职位名称
调薪原因
□绩效调薪 □年度调薪 □调职调薪
本人申请说明
工作成果说明:
技能提高说明:
其他说明:
申请调薪状况
项目
调整前
调整后
备注
职位
岗位级别
基本工资
岗位工资
合计
直属上级意见
人力资源意见
确定调薪状况
项目
调整前
调整后
备注
职位
岗位级别
基本工资
岗位工资
合计
预调薪日期:
总经理意见
六、附则
1、本制度是公司管理制度的组成部分,由总经理办公会议通过,综合管理部负责解释。
2、本制度自签核之日起执行。
3、如有其他制度与本制度相抵触,以总经理办公会议核定结果为准。
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