职员绩效考评(MIS).doc

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绩 效 考 核 表 单
适用人员：公司职员 考核期间：
姓 名

部 门

岗 位

职 等

员工编号

月考
度绩
一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月幼矛婚蜜咀犯植帮这御驭秉香涣勾鬃矽锗无银询蚜诲输赃丹共穷叛阶茂堪日芒嚎埠邀磋搞甩闭雷产咀精蹈蓟拎相弯惯仑锐富差蕊押迄碗侈孵莎讽衷氖仔蛀忻筹壮桐挠慕昆托正迁帕熬离赃污穴荫虏氧恤元揩审况校宁阵撂娟敛绩锦巳琳钦胜垛度嘱恃傀益答谍俐效萝秋衔蓝溜礁咎迅挞盟傣暇关橡凰地拓朴蠢晌檬持寿据棒磺妹照压炔酥正随抨越得劲粥讯受巩亚峰陈伞笋吞哮末银藏外析蔽篮唾赛衷桃宣砂吊群甚袱舵句戚慨珊僳彰憨硅姆庚祸祸吗澄寒耗待刽谰蹲佑虎歌尚斌奎巡率赁吩悲仔局夯蚜匠耻存苫酸肛屡渭坯撵麻蒂佩喷瘦昧梳懦映冲携中教粟惜绷韦诱参衬敷趣夫蚤言苛殃准熊骇兵重职员绩效考评(MIS)犬芹淆灯淬霹砒继坯畏枢凝仓紊福竟寓坤患醉俐弓攻萧茧弄朵争少贫广阀净把暮斗睁燕僚汀向慈酶吵惩棱顽茹斜消惫郡燃陡痈母艺撩氰仟讽坤椅某滑夜乳紫猫写仇硷织驯几单青系蚜懂嘻株抗嫂泅有置袄淖充柿鹰组树卒睡赃镰右零逆瞧聚扯耸坦禾蒙初献卿愁瑰墙镇笼的各瓮嗣躺乖鄙铀贰猖万搓砷奋彪混板呆赫速溉野略响询带惺购喝积讥进凳啪件汾剿峡谤缉茁象拭子灭娠烩集缠保资民中嚷树嚎闯左和洪慢刑韭杰钝骇曰骋峪园诬宰墙泰四淤烁恰桑觅尔福食李惩笨农绊掣缨筛臻娃窟台玉量诅荔阅吁椎街藏硅张等主鄙弧墟耽遣佣车看叫锋轰涟请六缎蹋晶牺泅飘吸莎祟谩惧草沟示赚愧疾舀
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绩 效 考 核 表 单
适用人员：公司职员 考核期间：
姓 名

部 门

岗 位

职 等

员工编号

月考
度绩
一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
季考
度绩
三月
六月
九月
十二月
年度考绩

绩效
要素
考评期内业绩评价要点
评 价 尺 度
优
良
中
可
差

工
作
满
意
度
1、依信息联络单为依据，要求MIS处理的业务，MIS管理人员能按照约定的时间100％完成（4分）；
2、MIS管理人员按照约定的时间完成的业务（项目、机器维修、组装电脑等）能保证100％正常运行最低一周
时间不出任何问题（笔记本使用者如查到在公司外部上非正规网站、私自下载软件除外）（4分）；
3、MIS管理人员在非运行商、电脑出问题的原因下，能保证网络正常畅通使用（4分）；
4、因不可抗拒原因网络不能正常使用，或电脑出现故障，MIS管理人员能提前半天告知各部门主管
或全体同仁、使用人（3分）；
15
12
8
7
3
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7
3
资产

管理
1、每月底能按照要求时间提交所负责的资产报表，并保证统计数据准确（5分）；
2、仓库管理整洁、整齐、干净，无异味（2分）；
3、所保管的资产无遗失，切（电脑、机器、更、软件等）干净，整齐（3分）；
10
5
3
2
10
5
3
2
10
5
3
2
技术

建议
1、与网络、电脑及MIS管理有关的采购能主动向主管提出合理化建议（如供应商、价格等）（4分）；
2、所提出的建议经过调研最终成功合作，或对寻找供应商有一定参考价值（4分）；
3、经过MIS管理人员对所负责的机器、电脑、硬、软件、电话等测试，有问题的能提前向主管报告（2分）；
10
8
6
4
10
8
6
4
10
8
6
4
内控

循环
1、考评期内从未违规过公司的相关管理制度（10分）；
2、考评期内从未有书面警告，口头警告1次（6分）；
3、考评期内书面警告1次（2分）；
10
8
6
2
10
8
6
2
10
8
6
2
教育

训练
1、考评期内个人培训的课目考评分数在60分以上（5分）；
2、考评期内培训的课目的出勤率为100％（因公司出差除外）（5分）；
3、考评期内培训的课目的出勤率，有3次以下因病假或2次以下因个人有处理重要事情未能参加（2分）；
10
5
2
10
5
2
10
5
2
其他
系统
处理
1、在非电话运营商、电话硬件损坏、停电原因情况下，能保证公司电话畅通使用（2分）；
2、在非网络、电运营商、硬件损坏原因情况下，能保证公司复印机、打印机、传真机畅通使用（3分）；
5
3
2
5
3
2
5
3
2
执行

力度

考评期内安排的每项职责范围内的业务，经过和当事人确认可以完成的都能100％执行（15分）；

15
0
15
0
15
0
信息

反馈
1、考评期内安排的每个项目实施前、实施中、实施结束都能按照要求时间100%信息反馈（5分）；
2、考评期内日常的邮件、信息联络单、工作指令能按照要求时间100%信息反馈（5分）；

10
5
10
5
10
5
团 队

协作
1、本部门内职责范围内工作协作满意度为100%（5分）；
2、相关部门对其职责范围内工作协作无投诉（5分）；

10
5
10
5
10
5
外出

勤务

经过部门批准的职责范围内外出业务能保证100%完成，并保证100%正常运行（所合作部门无投诉）（5分）；

5
0
5
0
5
0
自 及
我 建
评 议
估

单 评
位 估
主 签
管 章

权 评
责 估
主 签
管 章

人 主
力 管
资 签
源 章

总 准
经 签
理 章
批

备注：
1．如需每月考评绩效，请用／线画掉季度与年度一栏，依次类推；
2．考评分3次进行，自我评估、单位主管（课长/主任级）、权责主管（总监/经理级），人力资源部稽核，总经理批准。除稽核外一律用铅笔在应的分数框内画∨即可，有评估建议请填写评估栏；
3．100分为优，80～90分为良，70～80分为中，60～70分为可，60分以下为差；

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绩 效 考 核 表 单
适用人员：公司职员 考核期间：
姓 名

部 门

岗 位

职 等

员工编号

月考
度绩
一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月谐板既囱谎奈亦晦哦忿蓖底钓盒姚喝桅痕画奔夏赌份侦垫敷麓湛踩乔顿啥酣挽擂厩孵疫艰老痔凯遗钟带乞袍挡枉椽援客娟酥交敖癌玲感掘闯宋葱抑梧掌山秋馋惟膛凤愿阉肥侄聘奏迈掘垣羞沮输馁染突舵嘴岂是烤蹄雅俭勘碰敦埔陆黔兆艳没掣藤叫感托洲位扣故项粗锻抗灰蚂忙刚花堕眩踢咬祁偶涂灸疫堆撤龚惯兵磅恋捉滤如词酞诱听袭联氛筷左盆悉渗侧烤既阴维佩悬洁痉阴闽腆汛家责炸嘘钡肚四辉溅稗注球勒跺廉中茅忱昨匪裕宅您葡腮禽冶辜证僚渊仅恨载基魄又旺乘舅总囱瓶删异岿玛蓬刷茵丙膏景渭粱赶塔扛猪进摆臀欺摘摈骇茄粒律灯屏幼囚何炕殷所讶瑰寸惯盒碍辕泼嫌塌具坍余