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设备卫生管理制度[1].doc

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资源描述

1、设备卫生管理制度 目的:针对现场所使用的崭新的设备,同时也使包装机的使用寿命延长,为了保证生产设备正常安全运行。同时也满足正常的生产需求。特制定一下制度。(一).先对包装的所有设备负责人以及保养人划分。A线设备负责人:黄金 赵建睿 保养人:王丽芳 王雪玲 黄云 刘冬梅 尚金秀 熊万会B线设备负责人:代崇巧 刘李国 保养人:施安君 胡海英 匡利华 龙德秀 马梅莲 拜买列言C线设备负责人:马鹏山 刘东 保养人:戚贵锋 寇巧明 熊万会 贾云辉 王海车 索正花D线设备负责人:王雷 康新龙 保养人:郭红 王努给压 马国丽 王成兰 马发土门 陈彩彦半自动设备保养人:李凤英 (设备卫生.周围卫生)。 (二)

2、.对设备的卫生要求.所有的四条生产线二楼称平台卫生以及真空泵卫生归设备负责人清扫,现场所有的电控柜上面以及柜内不得有杂物,柜门必须常关归负责人清扫。剩余的包装机平台.立袋输送机.等等到码垛输送以及垛盘输送所规定的区域归保养人清扫。同时要对辊筒的轴承.以及皮带用压缩空气吹干净。保证皮带输送的正常运行。设备所清扫出来的卫生必须要有设备本体的颜色,不得有污渍。设备下面不得有PVC颗粒,不得有塑料.以及垃圾.要保持现场设备的清洁。所有的设备在分厂以及公司卫生大检查的过程中有不合格项者,后果及所有的罚款将有负责人和保养人承担。现场的所有灭火器.消防栓卫生有运转班的人员班班清扫.班班交接,保持消防设施的卫

3、生清洁。(三).常日班的卫生区域马巧霞:A线旁水池周围的卫生,包装厂房两个西大门周围的卫生(地上的垃圾.漏的树脂.积雪)全部清扫干净,如果卫生不合格,每次考核10元。石旭:每天打扫材料库房的卫生,收集所有的纸壳.废纸.各种包装袋的分类摆放。如果卫生不合格,每次考核10元。刘彩英.何喜梅:每天清扫二楼.三楼的卫生(灭火器.消防栓)楼梯.楼梯间的卫生。如果卫生不合格,每次考核10元。刘欣.宋言言.李美英:每天打扫所有的通道卫生(每釜料之间的空档,漏的树脂.积雪)。如果卫生不合格,每次考核10元。上述对常日班的卫生区域划分只是一个半小时的工作量,常日班其余的时间协助包装现场的卫生大扫除以及出库的应急

4、卫生处理。每天所交接的设备以及常用工具:手提缝包机.电子台秤.剪刀.取样具.常用扳手。谁损坏谁赔付.谁丢失谁购买。针对包装设备的清扫时间定于运转班的两个早班下班交接班的时间,坚决不能耽误下个班的正常生产。上述的各项制度于2011年1月21日起开始执行! 聚合干燥分厂 2011年1月20日 合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法

5、龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、

6、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

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