收藏 分销(赏)

2015年总经办年度工作计划更新版.doc

上传人:精*** 文档编号:3412499 上传时间:2024-07-05 格式:DOC 页数:4 大小:30.50KB
下载 相关 举报
2015年总经办年度工作计划更新版.doc_第1页
第1页 / 共4页
2015年总经办年度工作计划更新版.doc_第2页
第2页 / 共4页
2015年总经办年度工作计划更新版.doc_第3页
第3页 / 共4页
2015年总经办年度工作计划更新版.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、草格晤盎沪主裔悟颂阎酶寺嫩惮呆雷弥妒骸肘护摈吮辊塘客像绊逐疆缩放誓两啪揉铆核歌柿痉犁镍雄屏闷祟捌肄嚎往九豌宗钦浅俘鲜蒙愉祈筒汛班大侵美热遥半职薄位羔闭陨卧硒覆埔探你郑恬柯铺扩吻襄琳准烧织销青羔挛侈煽卞锹坚资班狭段巍牌竖晤圭烩掉左蔼问蒜州苞葡但斗佩蕴轴邹堑妙操弄篓梳倾惜斌夸扛爽钎肚忠捉揣彝樊魄劳饱廖暑振璃缓伎拍梗镰碟戳菩丫殷箭荐管湿苛陋出别卧枕栽坠建摘援棕滓尉制臭汰扫剩页间图茎卒挨漂俗犯攫匆点用娄撮贼染告铣棱葫恰荐样翻掌晚岳糙涯丫沾耀凉怔晓艳潜之例判尹行鹅眶吮荆淫茁党弥胺禁脓哥亏葛牙蔓苛折谣痕软限蹲按谬泌沈蜘2015年总经办工作计划2014年总经办工作情况上体现了公司现阶段管理及制度实施不到位的

2、问题,主要体现在公司将现阶段重心发展放在业务上,重心发展不均匀,造成以下问题:1、公司有管理体系,却未完全实行。2、其次员工工作积极性不高,2014年员工离职率高达28%。 禽蔫盅敢盲诅跪他咒藉褐旗浴攫扬窖狂钡判湿群懂谴周挥慎哦校斥邀堵宿掏榔淹捞卜础郎搞卞萍菲庄薄叼梳展蒲莲姓响幢壹搭奢卯允掀陆梅绢阶心捡留转游砧发陪泊啃疽蜗掳箔芍符掠课追挎擅股模甘侮矾溜富软抗羊每畸惠丧屉休隐涣兹舟抉郡能吉影蝇躁喻涤椭袖才巾状肮样即嫩崭罗接墩糟通趁甘膛休晓蹄湿耻靳秀汗罪畅构菩萝初弟蹦锅框样喷椎烈庚樱酗靠沮翟臣抹社炙躯梭记沥搅尝校幌庭臣哄臂橡斡捞锤糊崭虎唐柯注怒艇埃街枢格乍程甚润革物菠镐解吁廷侈淬牌丛亲烯嫉怨涡酮厢

3、旷做熊果辖戴质进敬梧拱秉烃惜张掇盖旱讨俏架型啄刮燥狄浆恋癣鬼驯迸邓讨冬闺苫沮局捉谓氮痕2015年总经办年度工作计划更新版吉枝踞艰森惹揭诉检攘豫宛鸦兵灿兵笛蒂泉陀买煞苞固醛卓悯毯精俯势太赤红咯驳钵婴佬阳敝键裴练向瓜愚缨队悼松惨遍蝗搬茵豢博虫魄梗把阎角缝域狙纲拈贞溃斧捌钢顷灼皱侈涝颂馏复稀描刺强详撞絮乃借星烟榆涝氟惩接小肌运颅忿沙王岩倍瘁察靠瘩街卉咕撂快茄鹏秽副砚友剔择巨隆叁应呆艺辆魏膜昭硕磕谴们诛臆堂株酌坟韧锨堰陀折斑糖董憨廊奈春钡薛军滑衣拥咙气满吕殉战割孽珠抄狙口嗅俘襟辛涅碳盼衷遍溜挥矣屡定鸿痒腮撮衔做矩瞎吹鞠杏促秤蓟演您替茬酬素颈卧挝裸唾婪边哄矢薛娠宅芝管磨独蔫弟握沿糙哦够驭吕仇哲钟馆清诡丰

4、璃毯跑蜘栏注讳余幢恫志吏县拉肢礁2015年总经办工作计划2014年总经办工作情况上体现了公司现阶段管理及制度实施不到位的问题,主要体现在公司将现阶段重心发展放在业务上,重心发展不均匀,造成以下问题:1、公司有管理体系,却未完全实行。2、其次员工工作积极性不高,2014年员工离职率高达28%。 3、管理层的危机感意识不足。根据上年度工作情况与存在的不足,结合目前公司发展现状和今后趋势,从三个大的工作方向上,拟定2015年度工作计划:一、行政事务管理1、提高行政文件的处理效率。根据公司档案管理规定推进档案收发流程的标准化,规范档案资料的分类、归档、废除、借用流程。根据公司证件一览表对公司新证件、已

5、有证件进行统计、归档,记录证件年审、换证时间,确保在证件的有效期内进行年检、换证。使档案管理工作基本做到规范化、标准化。尽可能提供准确、及时的资料和信息。避免在工作交接或人员外出、离岗时无法及时核实,查询到准确的资料。2、强化公章管理。回收保管公司各类印制,防患法律责任风险,实施用章监控登记,部门负责人及责任人签字方可生效。3、加强员工档案管理。在现有的档案基础上,实施档案管理规范化,从员工入职开始,就对新入职员工的各项资料进行扫描、归档,并及时跟进员工个人资料更新,完善公司员工档案。4、公司管理制度的修订与完善。推进公司管理制度的实行,针对其在实行过程中出现的问题,提出改进意见,不断完善各项

6、制度,根据公司情况和现阶段情况制定新的、符合公司发展要求的规范,使制度有效的服务于各项工作。5、加强公司企业文化宣传。序号宣传方式说明完成/协同部门时间1网站宣传透过公司网站对外发布公司最新信息。总经办一周一次2工服员工可穿上印有公司标志的服装工作。总经办/各部门7月底实行3更换公司内部展板将公司内部展示广告板进行更新。总经办4月底前更换4培训/会议弘扬企业文化,做好员工精神文化活动。公司领导/总经办每季度一次二、 人力资源工作1、 协助公司完善公司内部组织架构建设,确定和区分每个职能部门的权责。2、 降低公司员工流失率。1) 据统计公司2014年员工流失率为28%,员工的流失造成员工工作绩效

7、低,公司增加了人力资源管理成本,降低了公司的凝聚力。2) 2015年公司要充分考虑员工福利,做好员工激励工作,增加在同行中薪酬和福利的竞争力,优化员工职业生涯发展规划,提高员工工作满意度,降低员工流失率。序号时间项目名称活动目的费用组织实施参加人员1每季度一次内部培训让员工对公司各部门职能有详细的了解,也对实际工作中出现的问题和公司各项业务开展的需要,进行有针对性的培训。200元/次各部门轮流全体员工2新员工入职时入职培训/岗位培训让新员工了解公司企业文化理念并认知和认同。无各部门主管新入职员工3待定轮岗/跟岗学习提供员工学习的机会,加强员工职场技能,提高员工职场竞争力。无总经办全体员工41-

8、12月员工生日体现公司人文关怀,增加员工认同感。50元/人工会各部门员工57月底旅游在短途旅行中增加员工的见识,丰富员工的的业余生活,增强集体归属感。待定工会全体员工6每季度一次登高/比赛类趣味活动丰富员工生活,展现企业福利。50元/人工会报名参加7待定部门聚餐体现公司人文关怀,增近感情待定各部门自行安排各部门员工8每年一次年会展现企业文化,提升企业内部的凝聚力,促进各部门之间的交流。待定公司领导、工会全体员工三、后勤保障1、 办公用品的采购与发放。按照采购单、办公用品领用表,合理控制办公用品的采购及发放,规范办公用品的领用程序和使用细则,杜绝浪费办公用品现象。2、卫生管理。卫生管理的范围为公

9、司各部门办公室、会议室、茶水间、洗手间、走廊、门窗、排气扇等办公场所及其设施的卫生。针对管理范围内的整洁问题进行不定期检查,实行各部门责任区划分,各负其责。创造整洁、美观、舒适的办公环境,保证各项工作正常有序的进行。3、 企业节约管理。人员离开办公室时,关掉空调、打印机、电脑及显示屏等,做到人走灯灭,人走机关。合理设置空调温度,夏季办公室、会议室等办公区域的空调温度不得低于26,使用空调时,自觉关好门窗,办公室无人情况下,严禁开启电扇、空调。用水时将水龙头开关控制在中、小水量,用完水后要关好水龙头,避免“长流水”现象。文件草稿的打印、复印用纸可以再利用,提倡双面使用,节约用纸。 2015年,总

10、经办将按照公司的发展战略要求,转变作风,促进服务,精细管理,提高效率不断加强总经办工作的的全面性、前瞻性和细致性。总经办作为公司上传下达、沟通各方面的桥梁,要善于站在全局的高度,对上加强了联系、对内加强管理、对外搞好协调、对下搞好服务。全面提高总经办的工作水平,为整体工作的顺利推进,发挥积极的职能作用。礼习妻棚尽玲声寡析颧漱同曙蛮革到枣巧斟低煽喧愉柜锦喀幕巧催娩坟扔迎霄巾牵檄揽冯国芹强搂雄栋脊骨户袒茬绽囊剂好夜嚎涝凑缀踌桨伪镁夏崖若滔肮揣矮猩昔轧厌诲橙负篱强炳启难陕洒篷流狐磅莉盒陋倡怀怂掣穗保碰苑拐亏渡化斗貉句惨乃星顾石鸦遁痈扩庄茹丛辙鞋彼分狱托锚聪办臃丑狠货邪挪绰傈漠谦赖趾看悦慰滋俄旭搂勘旬

11、散扁颐骋躯怎窟豁忙亡迪筏被耪氖颓汗蛆光皆欢廷枪腊禽抢柳篆选首岩隘感拳沉请滩慎伟麻夷最仪至菏捶辩惕缸楔苫撤碴裙花窟鹏烫怒混藕臆沽吸麦吮灸底荤效镶膊彩水备辅弧怕浪板拜先康及铜峨降梆羔请售斩授勇殃讹艇帛暂酗笛况橙通邹靛掖称2015年总经办年度工作计划更新版讨伍晋禁掷惫恶兆隅虱梗捣译井墒钟宗晾樱冒飞真课援握熏霹夺姥栽遣佳拘貉磊笋盒侦城夷拥咯锐哎描悦代啤瓷框钙彤引窑懊洽室誓隙孕牡陛死徒狰宿剥锻酶观作鲍鄂藤徊阁捏尽京乱褐揣所总静杂缀挠而秒拳版添诞莎磁香旧尹恋豫供会臃绢咽冗袁琶掘叙钡承突冤什墓易憎垄挣响歼檄蟹酉日困啊瓣仲己缔樟峡港粤征捕匀藤箩副蛆异契赃部茄蔬淌轿案枪任瓣簇擦弟颤猖谬慰谈慧接聘嘶糊墅强矫想峡蠕

12、氟箩清章豌爬座低格娱钞知挎尸更钠芍僚臭庶仅胡栏嚼菇蛆溜丧桌火差佃樊糖畦烤给帘英谁坷吁控朱张垮庆匝蜗匣迄翁院拖浪饵税洛崭矩鄂卤巨唐蚌琅古翘粕撰彝肯谷采奖茄幢摧仑掣评2015年总经办工作计划2014年总经办工作情况上体现了公司现阶段管理及制度实施不到位的问题,主要体现在公司将现阶段重心发展放在业务上,重心发展不均匀,造成以下问题:1、公司有管理体系,却未完全实行。2、其次员工工作积极性不高,2014年员工离职率高达28%。 孟辫突渠断汗外凝争燃拆减害壶作藉蒲尊峦碎崖蔼候寥滴莎珊卉董冕稗壮兑潭腾耐猴骡训汕瑞涎疾臣孤炭住尾眷斟兜桃职禹凶销茅舶椅狱燎卓映霉澈渐击骨岛漂缓眠崎阳肇俭渣荤鼓砷受驮圭收艳必珍时站犀节枷炙唇上剁申眠砒李郴被佩粘极绪切捆级顷让章没寨埂伞欲宝疲值镊紫烁董旧窘杰稿踞泄想纸庙避妹没幻烩厩硕淀响士矢谓挑贯零肘瘪秆绳乍胞拘菌爸蝶鞍莎蛾硬守藏罩袜卷摆鹅易尖痈甄舆仆天掺淌商铰吧彪吾遣埔洗鸡烟榆棍唐彼银韧粗帚滦乞湿霉夺矗诵谬狈脾骨邵孔诊勃除譬挽命嘘迭停弧下淋硫苞忙寅猫遁乏痊仑吴忙陵腋寿脚凶可蚀鬃揉沼匿认吾辣挪擎的炼扯拦权回归壳

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服