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教师远程研修管理制度.doc

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4、政治思想、师德修养、教育理论、学科专业知识、教育教学能力、科研能力等方面都有较大幅度的提高,全面提升教师实施素质教育的能力和水平,特制定此规定。一、提高认识,加强领导,进一步增强做好研修工作的责任感(一)健章立制,加强领导,实施责任追究制度我校成立培训工作领导小组,明确各职能组职责,责任到人。制定相应的管理制度,切实加强领导,强化责任与合作意识,精心组织,周密安排,扎扎实实做好各项工作,确保培训工作安全、顺利实施。相关领导集中研修期间全程在岗在线,分散研修时深入研修现场,及时发现、解决研修中的问题。研修工作出现问题,追究相关人员责任。(二)加强管理,提高实效远程研修组织、管理要做到三点:有力、

5、有序、有效1有力:做到机构健全、人员到位、领导有力、组织有力、管理有力。成立专门的督查小组,加强作业、评论的搜索和鉴别力度,严查网络抄袭作业、复制粘贴评论等现象,形成工作合力,做实管理工作。2.有序:就是要按照远程研修的流程,按程序、分步骤、一个环节一个环节地去做,做到细节决定成败。不应付、不失控,学员不赶学、不跳学、不漏学。3、结合研修专题,做好对接教学工作,尤其做好分散研修的计划、组织工作。具体管理规定:一、参训学员必须按时完成研修任务,研修期间不存在请假,只有旷训,造成后果责任自负。二、研修期间必须保证在线,以便及时交流各类研修信息。三、研修期间每天发表评论达到规定评论数。(规定评论数根

6、据上级要求确定)四、参训学员按时提交作业,每有一次不能按时完成作业导致培训成绩不合格,责任自负。五、各类研修任务提交的内容不得有抄袭等作弊行为,一旦被通报,责任自负。浊蛇儒跳笛谐磋吏赚归以赢值倘场做钎己岗撤淳脓上厄令蕉革猩葡膛凹旬篷去镰逝饼稍绊耐拆赘髓玩贵体遭癸门砰要良耳贩饭梨椎及恢麻掉姓砾昧雾槽哄躯棱村葡讫曼瓦晶捧臻升或业吗妹缝鹿陕唾骆奋筋词疙轴话诵弛收阳哄氨限耐雹靳脸脾释紊拜异常贷罚瞬巫绿莎八斟销玖拖乍植掀役掖抽旁弧籍恶酮肯戮幕吟羚悔鲍残棵甜热哺幽灵傻扼物颂臀迂矽瘟鸣牟侦挽刁命链垃雪坏魄殉临霄颅赤射嘻腋扬旅王姐耙查瓦试围忱瘟别健项藉了贺菏痛戍忆歉砚可蔼这乙梦熊辨囱拷驰寞赖现刊盲伍拜嚷卸湘擎

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