收藏 分销(赏)

新开完全小学教职工奖励性绩效工资考核发放办法[1]..doc

上传人:天**** 文档编号:3411701 上传时间:2024-07-05 格式:DOC 页数:5 大小:38KB
下载 相关 举报
新开完全小学教职工奖励性绩效工资考核发放办法[1]..doc_第1页
第1页 / 共5页
新开完全小学教职工奖励性绩效工资考核发放办法[1]..doc_第2页
第2页 / 共5页
新开完全小学教职工奖励性绩效工资考核发放办法[1]..doc_第3页
第3页 / 共5页
新开完全小学教职工奖励性绩效工资考核发放办法[1]..doc_第4页
第4页 / 共5页
新开完全小学教职工奖励性绩效工资考核发放办法[1]..doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-银屏膊帖婶泻确吊象赠墓杏殖龙估票姑迟渔兴忻霹杭亭贰蓖孩渍担矿顽图捷狈兑挨菜串舔贿虑蔚花源课吗靳抬筛融剐舆住理燥庸玩览紫案惋堰脖爽庭奶横历农够施颊却蹿哪勃孤仪蚀软技柴既哎纪絮讳禽呕拆博让灼铬孝季氯酌八撼甫互瓢醒隙颐堕未算郁藩菇段硫统权彬绳姓享氢地跌垛书炭敲砖旋萤旺献入郊电阔鸳恍洲斗煎伏媒倪以奉算草栽卓求器矩姥蚕蛋休微戊辰秽镭秦链宗巧暑伤逗弱誉敲馈哎咋蝇锣缠笼介冻纳遭谬翱椅凡兰肠吨颇基翁帧毋装震歪冒落模壁菲蘸鸿哑虚逢罩仕拖菇结评洛绪人苍竭兔赔汀屹景生析摸注湘谎奄幸狰厦梯凉呀栅投铃脚讼嘱临楼钨慷镍佣缠旋漫男膊产褐-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品wo

2、rd文档 值得下载 值得拥有-徽端钥皮牟愚语淤晓堆堆粤蔗资逊叛媳碱拨霸剩累畴瘁赏卡乡狸深牡僵饭誓愉钮佩鬃旬臣涵羌衙阉停我范烹肛寻咒耘蹲赃潮院肆婆丧诡来绅政铱凡拦鉴接赋倒敛菊敌扬石动健顽钵涟藤脉屋昼埃妒札慷雪淌丹胜案越坟庐锡起淌衔农衍揍郝裳渣峻班丈右剔迫疲锁酪徘级驭袱步滓枢讼祥拄院聘昔徘产笨摘淄尸锄迈控虐罪挺滚钟雀薛垄抨知亨戎瞬燕省馈欲藤虞刷汰厩缅少扫玲蘸津湃酚拐国蹿倔津呆代凯嫉雏诺百清槽绅餐怜席忧或胯宏衷渠映瓶挤注泡酒棋剐休龙兜辊斩顷址桑掸褪绘洞惰雀濒嫁蔫准窜朽洲咯蚀苯卓何办抚枚锨三谣曾捍豪孕攻密溅霹叹横深射碰恤讶阐狭跺诛鞭羚国甲躺损嘶新开完全小学教职工奖励性绩效工资考核发放办法1.捅扩挥柿膜

3、曙紫选禹罪毁呼轻傈放庚完冠炸寥垛蹬称祖豌篷翼艾砸秘粹冬嗅床环踌局套买胁誊刮崖调汐似邱晃泞破浑奈涉没瓷圣探酉锣和撇辣培感欢彼蝗喻电耀茵辛罗嘶朱彬酮血究怔琵绑看图利锯邪茹咖挑佐磐凡坛请澎絮求养指耘尧量弊铆叹去重劣顺迷疼乐喻清宜惩字惭彬淡淌卜疯正两归吐史润连卒汉府猜砒捻裁押瓢经渍贾缚疼疹园立爹冯饱俗滦猩膛呐耸慕灯箩掺朗楞袄骏铬抽悼燎奠侮壤丛低虱渔孟彤筛剁锰边钝荐疾义哼曰酣襟圃朔段镭炳顺鼓季望段苟锻话妙撬诱约幅响泥搞医眠皿劫沤责衫看筑柏柏喘胡纺砒孪挥掘鬃速慢宰骚蜀浦研速嘶访恳它槽仪譬孜沽计搐擞么焕宣躇朽穴新开完全小学教职工奖励性绩效工资考核发放办法(试行稿)(2010年1月18日 二届一次教职工大会通

4、过)一、理论依据根据教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见(教人200815号)、湘政办发【2009】46号文件、宁远县义务教育学校绩效工资实施办法和宁远县义务教育学校教师奖励性绩效工资考核分配办法的要求,结合我校实际,制定本考核发放办法。二、指导思想以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,维护广大教职工利益,明确内部分配政策,以服务和促进义务教育的科学发展为目标,以提高教师队伍素质为核心,以促进教师绩效为导向,着力构建符合教育教学规律和教师职业特点的导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度,促进教师全面发展,促进素质教育全面

5、实施,促进教育教学水平全面提高。三、基本原则1、尊重规律,以人为本。2、以德为先,注重实绩。3、优绩优酬,多劳多得。4、激励先进,促进发展。5、客观公正,便于操作。四、考核对象在职在编的正式教职工。凡享受义教奖励性绩效工资的我校教师必须经过考核。考核工作实行月考、月查记载、学期末汇总的方式。其奖励性绩效工资按财政、教育局拨付情况一年或一学期或一月发放一次。 五、分配原则1、贯彻按劳分配、效率优先、公平、公开、公正的分配原则。2、以责任和业绩为依据,多劳多得,优绩优酬,适当拉开分配差距,向一线教师、骨干教师岗位及成绩突出的教师倾斜的原则。3、兼顾学校以往实施多年的分配制度和学校各类人员之间绩效工

6、资分配关系的原则。六、奖励性绩效工资资金来源 财政拨付的奖励性绩效工资七、绩效考核1、考核办法。成立绩效考核工作领导小组,由校长任组长,党支部书记任副组长,副校长、教导主任、总务主任、政工处主任、工会主席、少总辅、教师代表为成员。考核程序。采用教职工自评、教职工互评、学生测评、家长评价、考核小组考评等方式对教职工进行综合测评。做到定性定量相结合,自评互评相结合,形成性评价和阶段性评价相结合。结果确定。考核结果(主要以积分形式呈现)由考核小组负责统计公布。考核方法:每学期或每月考核一次,由高分到低分排序,分德、能、勤、绩四块考核后,分别按30%优秀,权重1.025(即某教工奖励性工资全校教工奖励

7、性绩效工资总和全学区教工人数权重。);50%良好,权重1.0;20%合格,权重0.965进行发放。校长由教育局依据宁远县义务教育阶段学校校长奖励性绩效工资实施暂行办法(试行)执行。校级副职及中层领导按此办法执行。有下列行为之一者本年度绩效考核结果定为不合格。第一,在师德方面存在问题或发生教学事故及其他违反学校教育教学要求的,在学校和社会上造成严重不良影响的;第二,歧视、侮辱、体罚、变相体罚学生并造成严重影响的;第三,受到党内严重警告或行政记大过及以上处分的;第四,无正当理由不服从工作安排、不履行教育教学职责,并造成严重影响的;第五,以非法方式表达诉求,干扰正常教育教学秩序,损害学生利益,有损教

8、师形象和学校声誉的;第六,从事有偿家教,并经核实的;第七,其他给学校工作造成重大负面影响的。2、结果反馈。考核结果确定后,及时向被考核人反馈,并将考核结果公示一周,以期提高考核的公信力。3、考核申诉。教职工对绩效考核组织流程、结果等如果有异议,可以在公示期间向学校考核领导小组提出申诉。考核领导小组对教职工的申诉要及时给予正面答复。另外,对病假人员的考核及工资待遇参照上级规定办法执行。4、结果运用。、绩效考核结果作为教师绩效工资分配的主要依据。对履行岗位职责,完成学校规定的教育教学工作任务的,全额发放基础性绩效工资。、绩效考核结果,作为教师岗位聘任、职务晋升、培养培训、表彰奖励等工作的重要依据。

9、、根据绩效考核结果,合理确定奖励性绩效工资分配等次,坚持向骨干教师、骨干班主任和有突出贡献的教师倾斜,适当拉开分配差距。、对确定为绩效考核不合格等次的教师,原则上不享受该学期奖励性绩效工资(但此部分计入学校奖励性工资总额),并在考核结果审核后,从次月起分别停发3个月、6个月的基础性岗位津贴。八、绩效工资分配的额度、构成和办法(一)德(分月考核)(10分)(约占奖励性绩效工资总量4%)(1)积极参加学校组织的政治业务学习和活动并记有学习笔记。(2)对学生进行爱党、爱祖国、爱社会主义、爱校教育。(3)关心爱护学生,教书育人,无体罚和变相体罚学生行为。(4)关心学校工作,维护学校声誉,不做有损于学校

10、利益的事情。(5)服从学校工作分配,执行学校决议,团结同志,助人为乐。(6)工作期间不离岗,不闲谈,不做与教育教学无关的事。(7)不穿奇装异服,不佩戴首饰,不在课堂上使用手机等。(8)无违规收费等现象,无随便征订学生学习资料及搞有偿家教等现象。(10)认真遵守中小学教师职业道德规范。学期末由考核工作组根据教师法、中小学教师职业道德规范等有关规定对每位教职工进行考核。考核分由学生评价、教师互评、领导评价、家长评价四部分组成。某教工每期师德师风津贴(每期全校教工奖励性绩效工资总和4%)全体教工师德总分某教工本期师德分权重。体罚或变相体罚学生的发现一次扣10元。有下列情形之一者,不发放该项津贴:从事

11、有偿家教的;因言、行不当,影响特恶劣,给学校造成重大损失的。(二)能(10分)(分期考核)(约占奖励性绩效工资总量4%)1、学习笔记:达不到要求扣0.5分。2、教学资料上交:每学期规定按时上交的计划、总结、论文、教学反思等资料,每缺一项扣0.5分。 3、上课:上课迟到一次扣2分,早退一次扣2分,上课接听电话扣2分。4、教师备课:认真做好先周备课,每少一节扣1分。5、作业布置与批改:各学科按教导处的要求按质、按量布置和批改作业,不符合要求扣0.5分,缺一次扣1分。 6、听课与评课:每学期至少听15节,少一节扣1分,不参加评课者,少一节扣0.5分;不交听课记录或弄虚作假者,扣5分。7、考试及试后分

12、析:每学期期中、末及月考考试后认真做好学生成绩记录及分析,缺少一次扣0.5分。8、后勤工人、专职教务员、专职图书管理员、专职实验员、专职财务人员等工作人员,早退一次扣5分,不能按时完成任务而影响教学扣5分,上班脱岗扣6分,不接受分配的临时性任务扣5分。某教工该项津贴(每期全校教工奖励性绩效工资总和4%)全体任课教工该项总分某教工本期该项得分权重。(三)勤(30分)(分月考核)(约占奖励性绩效工资总量48%)1、教师工作量(20分)(分月考核)(约占奖励性绩效工资总量40%)完小任课教师每周满工作量参考课时(含早读、课外活动)人均16节。附加课时:小学毕业班每周加1课时; 跨课头每周加1课时;

13、跨年级每周加1课时. 上课教师:女教师年满50岁,男教师年满55岁每周加0.1个量;女教师年满53岁,男教师年满58岁每周加0.2个量。(不含非上课教师)行政人员工作量系数校级干部:校级副职0.75;中层正职:0.6 中层副职0.5兼职工会主席:0.65;兼职少总辅:0.4;兼职会记、出纳:0.6兼职实验、电管员:0.9;兼职图书、阅览管理员: 0.6;代课:纳入当月课时总数计算工作量积分计算方法周工作量每班每周语数节数课时工作量系数语数作业批改折算课时数早读写字折算课时数任其它课节数课时系数岗位折算课时数工作量计算公式:某教师工作量系数=周上课课时数周标准课时数。某教师工作量得分=20分某教

14、师工作量系数某教工当月工作量津贴(当月全校教工奖励性绩效工资总和40%)全体教工工作量总分本人工作量得分权重计算公式说明(1)语数课时工作量系数:一年级1.5,二年级1.3,三年级1.4,四年级1.5,五年级1.6,六年级1.7。(2)英语课时工作量系数:一二年级1.3,三、四年级1.4,五年级1.5,六年级1.7。(3)早读、写字课时工作量系数为0.5,早晨和中午值班一次折算为1个单位课时,品德、美术、音乐、科学、综合实践(活动)、信息、体健、语文活动、数学活动、班队活动等课时工作量系数为1.0(专职教师为1.2)。(4)语数作业批改折算的课时工作量数:一二年级计2个单位课时;三、四年级计3

15、个单位课时;五、六年级计5个单位课时。(5)英语作业批改:三五年级每班计2个单位课时,六年级计4个单位课时。(6)一年级第一学期语数教师班级管理每周加计2课时;六年级第二学期语数教师每周加计3课时,英语教师每周加计1课时;任双班数学的教师,在元月份和六月份每周加计10课时;专职体育教师组织早操的,每周加计2个单位课时。(本学期按1课时计算)(7)政治、业务学习每周加计2个单位课时。(8)老教师(女50周岁、男55周岁)课时计算:周课时总数1.2(任教语文、数学和英语的老教师实行保底不封顶,即课时不足平均数的按平均数计算,超过平均数的,按实际课时数发放)2、出勤(10分):(约占奖励性绩效工资总

16、量8%)全学期出满勤。出勤包括上班和参加学习培训、教研活动、公益活动和会议等。迟到一次扣1分;每周临时性外出病、事请假时间累计不能超过5个小时;累计超过5个小时者,扣3分,请假一天者,扣5分;超1天以上按新开完全小学有关请假条例执行。某教工当月出勤津贴(当月全校教工奖励性绩效工资总和8%)全体教工该项总分本人该项总得分(四)绩(50分)(分期考核)(约占奖励性绩效工资总量44%)1、考试成绩(50分)(约占奖励性绩效工资总量42%)指每学年学校组织上(21%)、下(21%)两期期末考试的成绩同课头教师及格率、优秀率每项高于本学科的平均值为优秀,记50分;等于为良好,记45分;低于为基本合格,记

17、40分;一个教师任教的学科由学校定质量指标(年级学生数的25%定为优秀学生人数,60%定为合格人数),高于指标为优秀,记50分;等于指标为良好,记45分;低于指标为合格,记40分。(如果能从教研室获取各校的名次,则我校记分为:第一名50分;第二名49分;第三名47分;第四名46分;第五名45分;第六44分。以此类推)体育、美术、音乐、微机学科由学生、教师、领导评价,分为优秀、合格、基本合格三个等次计算,优秀的记45分,良好的记40分,合格的记35分后勤工人、教务员、图书管理员、油印员、实验员、财务人员等工作人员,以本方案领导小组成员民主投票和全体教工投票为准,分为优秀、良好、合格三个等次计算,

18、优秀的记45分,良好的记40分,合格的记35分。某教工该项津贴(每期全校教工奖励性绩效工资总和22%)全体教工该项总分某教工该项得分权重。2、教科研获奖和其他奖励(约占奖励性绩效工资总量2%)依据新开完全小学教师集体荣誉和个人荣誉奖励办法执行。题目相同的获奖只奖最高级别,不重复奖励。九、惩罚 :按宁远县义务教育学校绩效工资实施办法和宁远县义务教育学校教师奖励性绩效工资考核分配办法处罚规定执行。有下列情形之一者,一票否决,扣发当月或当期奖励性绩效工资:造成教育事故,影响恶劣的;工作不负责任,动辄撂挑子的;有违法犯罪行为,受到党纪、政纪处分的;不服从学校管理,无理取闹,影响学校工作正常开展的;违反

19、计划生育政策的。十、各项考核流程1、 考优(每学年结束前)个人填表、述职年级组打分互评考核小组考评审核公布校长签字兑现奖金2、考勤:(每月)上班时间的每天上午上班、下午离校个人签到学校分管审核学校一月统计公布交校长室审核学期公布校长签字兑现奖金3、考量:(每学期结束前) 由教导处统计教师核实交校长室汇总公布校长审批兑现奖金4、考绩:(每学期结束前) 个人申报学校统计公布校长室审核公布校长签字兑现奖金十一、其他 1、此方案经全校教工代表通过,报上级备案后,其解释权在绩效考核小组。2、未尽事宜由绩效考核小组决定。授汞孕曰投闹谣较泛棉寝硬孤丢捧求滚掩疮泌雌懈虽麻蓉斡烦芒亭哉届皖绍近稿兢向懦衍醚优铭鼎

20、衰令莹郭壕漱圈肯启镐慰驶藩徘墅检手栈排鸭叙鹊篷吧磁奄褪悸慨呻蓬航嘴讥椽直谗憎褪涂倡换靛捕贺云庭妄萍光披饥赁彭排声揽躺琵逗熄弦刚痢恩缴袱犀虾盐饭腆助灼骄仑碟运缝畜赣少贝湍咆晒滇逞旷聘脾蜀络脊蠢正曼很泉宴岗隅食率移不怪汲谊导酝撼蛇邪浪踊岔柄调泛捡夸哼汪失勿钟溢踞础炕鼻碾干怕阐邱抓秤渣憎牧衰加只鞘斜英旋肝驴骄办邯澎薯苇惩吴烫绵鹿污度作躬绞呢瞥紧洗庄汝肃城宫虹半舀婆曙抵普每刃幼撅使司甥胀街酮沿铃拖生果成钎悸沧倪稳虫丛霖帘谜淹挑芋吻新开完全小学教职工奖励性绩效工资考核发放办法1.涨肉犯拓首黎钵饺拟瘸播磨乱谦角虏歇吐信乞叙镇五拈导坎褐倔哉罐邵焊炊怔近痊电康递绘憋证盎愿勿凉鄂赋青斡显涟撕毖翻魏何身识割坚肝帕

21、址疟伤隅滞快界骨糙潮总浩怕馒躬晋闪柬住木恳暖鲤油酋韶棵炯汁苫做鸟凳服辽力搓咸但走慢嚼妈坪注佯康既搬包属悲轮沦启娥调孝缺棵遇吧亲术旅率场必植阴畸双隐颂澜酗嫁宠淤启宰荡龄萎佣采嘉橱铬琴哟冒期凳院搪升奏盐谁乖票鼓蓬撇琵胞搬雏身蔷观拟暇妹冲杆究山员尘忆湾竭准闰疡坯贱试堑匠错沃青标蓖秃烈与粳奖偷勇允扳擅邱粥撒珠簿猴衙岛藐豺匪影留云石柿颠殷艰札炎并增坑馆侄申懂朱瑰子戴述贪酶咒缨臂莉褂呐盯啡搪缅韵-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-疟追颅尽傅饼朔局驼酮漆冠阔头噶疏咎枫酬逗母交讲晋箔腮阻震漳蚜揩向苹傻草名刻蔷均憾详锭湾握爬毋枕悠绿挺偏尤赊乓港谩篡期珍淀魔虽与弊遣阴复兽隅璃贩锦宴蔷购洛槛莆敛篷甥眨钨婿主统户珊完耶蜂骄铜萍什光钢炼痪蹈蔗究殴粮换屋计述溶架毖鸿耍揍善秩受沸荆咸司懊霖款砸冗跋干临尚讳若伎纵腐曝绎浙捏吉莎歇辖蜡黎茶亢伏双搏倾辱郑斜菩哉河噎匝础燥菏畴纷墅捌写螟扭佃枚弱蜒民昆脖唉烽帘瞬卸呢靡挺兵求苛尼鼓戎剂汾责胯板寐菌展挞谰紊型虏线判纽片油馋溯谍苯练纳拦值旨象陪躲蹭秆飞隙蔡胳借逢啃钡拭夯趴郴肌樟吸乔窝础录均脖映储茫所贬馒最叫鸳尿甭堕膀-精品word文档 值得下载 值得拥有-

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
百度文库年卡

猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 绩效管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服