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三茅人力资源网: HR找资料上三茅资料:
徐州垞城电力有限责任公司
任务绩效考核指标库
(政工部)
二零零四年五月
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徐州垞城电力有限责任公司
任务绩效考核指标库
(政工部)
二零零四年五月
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目 录
政工部部长岗位任务绩效考核指标 1
组织干事岗位任务绩效考核指标 3
宣传干事岗位任务绩效考核指标 4
办事员岗位任务绩效考核指标 5
监察副主任岗位任务绩效考核指标 6
纪检监察员岗位任务绩效考核指标 7
内部审计员岗位任务绩效考核指标 8
政工部部长岗位任务绩效考核指标
编号
KPI名称
KPI定义/公式
业绩目标
考核标准
信息来源
1
部门工作计划完成率
部门已完成的工作项数/计划的工作项数×100%
100%
每降低1%,扣( )分
部门工作计划
2
部门费用与预算的差异率
1-(实际发生的成本费用/预算成本费用)×100%
( )%
绝对值每增加1%,扣( )分
费用明细科目及预算资料汇总
3
党支部工作达标率
达标党支部数/党支部总数×100%
100%
每降低1%,扣( )分
合格支部评审结果
4
党员或管理人员评议合格率
评议合格数/参评党员或管理人员总数×100%
( )%
每降低1%,扣( )分;
每增加1%,加( )分
党员评议或管理人员职称评议结果
5
《徐州诧电》报编辑合格率
当期报纸合格份数/报纸编印总数×100%
100%
每降低1%,扣( )分
报纸编辑数量
6
人事档案合格率
人事档案合格数/人事档案总数×100%
100%
每降低1%,扣( )分
检查考核结果
7
文件处理准确率
当期文件处理合格份数/处理文件总数×100%
100%
每降低1%,扣( )分
文件处理结果
8
团支部、青年分会考核合格率
团支部(青联分会)考核合格数/团支部(青联分会)总数×100%
100%
每降低1%,扣( )分
团支部、青年分会评议结果
9
违章、违纪
当期部门员工发生违反规章制度及法律法规的次数
0人次
每出现1人次,扣( )分
考核部门和本部门组织检查
编号
GS名称
GS定义/解释
目标效果
考核主体
10
部门工作的计划性
部门工作计划制定的完整性与执行的有效性
能及时制定部门的各项工作计划,且按时保质保量完成
纪委书记
11
党务工作的有效性
发展党员、党支部建设、党员管理、民主党派事务等工作开展的情况
发展党员、党支部建设、党员管理、民主党派事务等工作开展非常出色,完全按照既定方针、政策,工作开展有条不紊
纪委书记
12
纪监工作的效果
纪律检查和行政监察工作的效果
纪监工作计划完善并逐项落实到位,保证党纪政纪贯彻执行的严肃性和有效性,有效堵塞企业经营管理漏洞,打击违法、违纪行为
纪委书记
13
组织工作的效果
工作的针对性和实效性
党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥,党员队伍素质不断提高。
纪委书记
14
宣传工作的效果
宣传的公司的方针、政策、思想动员等工作的效果
宣传的公司的方针、政策、思想动员等工作力度大,员工树立正确的企业价值观,员工的认知程度高,思想得到统一,精神受到鼓舞,
纪委书记
15
团员青年工作的效果
工作的针对性和实效性
团员青年队伍素质不断提高,在企业改革发展中充分发挥生力军和突击队作用,成为骨干力量
纪委书记
16
部门内部管理的效果
内部管理机制健全、规范
内部管理机制运转顺畅,人员工作态度端正,技能基本满足岗位要求
纪委书记
组织干事岗位任务绩效考核指标
编号
KPI名称
KPI定义/公式
业绩目标
考核标准
信息来源
1
工作计划完成率
已完成的工作项数/计划的工作项数×100%
100%
每降低1%,扣( )分
工作计划
2
党支部工作达标率
达标党支部数/党支部总数×100%
100%
每降低1%,扣( )分
合格支部评审结果
3
党员或管理人员评议合格率
评议合格数/参评党员或管理人员总数×100%
( )%
每降低1%,扣( )分;
每增加1%,加( )分
党员评议或管理人员职称评议结果
4
人事档案合格率
人事档案合格数/人事档案总数×100%
100%
每降低1%,扣( )分
检查考核结果
5
管理人员考绩档案合格率
管理人员考绩档案合格份数/管理人员考绩档案总数×100%
100%
每降低1%,扣( )分
检查考核结果
6
违章、违纪
当期本人违反规章制度及法律法规的次数
0次
每出现1次,扣( )分
考核部门和本部门组织检查
编号
GS名称
GS定义/解释
目标效果
考核主体
7
工作的计划性
工作计划制定的完整性与执行的有效性
能及时制定各项工作计划,且按时保质保量完成
政工部部长
8
组织工作的效果
工作的针对性和实效性
党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥,党员队伍素质不断提高
政工部部长
9
保密管理
严格执行保密制度,做好保密工作
保密制度健全规范并逐项落实到位,无泄密事件;
政工部部长
宣传干事岗位任务绩效考核指标
编号
KPI名称
KPI定义/公式
业绩目标
考核标准
信息来源
1
工作计划完成率
已完成的工作项数/计划的工作项数×100%
100%
每降低1%,扣( )分
工作计划
2
文明创建合格率
文明创建合格对象/文明创建对象总数×100%
( )%
每降低1%,扣( )分;
每增加1%,加( )分
文明创建检查结果
3
《徐州垞电》报编辑合格率
当期报纸合格份数/报纸编印总数×100%
100%
每降低1%,扣( )分
报纸编辑数量
4
政工岗位培训合格率
培训合格人数/应参加培训总数×100%
100%
每降低1%,扣( )分
培训记录
5
违章、违纪
当期本人违反规章制度及法律法规的次数
0次
每出现1次,扣( )分
考核部门和本部门组织检查
编号
GS名称
GS定义/解释
目标效果
考核主体
6
工作的计划性
工作计划制定的完整性与执行的有效性
能及时制定各项工作计划,且按时保质保量完成
政工部部长
7
宣传工作的效果
宣传教育工作的针对性、实效性
各项宣传教育及时、准确、深入人心,员工价值取向正确,思想稳定
政工部部长
8
文明创建工作的效果
创建活动的针对性、实效性
实现年度创建工作的各项目标,企业整体文明程度得到提升
政工部部长
9
垞电报编辑工作效果
编辑、校对、排版和草稿决审工作的有效性
报纸编印及时、准确、质量高,得到公司领导和员工群众的认可
政工部部长
办事员岗位任务绩效考核指标
编号
KPI名称
KPI定义/公式
业绩目标
考核标准
信息来源
1
工作计划完成率
已完成的工作项数/计划的工作项数×100%
100%
每降低1%,扣( )分
工作计划
2
照摄像资料合格率
照摄像资料选用合格数/照摄像资料总数×100%
( )%
每降低1%,扣( )分;
每增加1%,加( )分
照摄像资料选用结果
3
档案管理工作完成情况
当期档案管理计划工作未完成项数
0项
每增加1项,扣( )分
工作计划与记录
4
档案收整率
收整档案数/档案归档目录数×100%
100%
每降低1%,扣( )分
档案归档记录
5
违章、违纪
当期本人违反规章制度及法律法规的次数
0次
每出现1次,扣( )分
考核部门和本部门组织检查
编号
GS名称
GS定义/解释
目标效果
考核主体
6
工作的计划性
工作计划制定的完整性与执行的有效性
能及时制定各项工作计划,且按时保质保量完成
政工部部长
7
部门内部文件资料的保管
严格执行部门各项保制度,按要求做好部门文件资料的保管工作
各类文件资料分类明确,存放整齐规范,无缺失、损害等现象,保证能及时投入使用
政工部部长
8
照摄像。内勤等工作的效果
照摄像、内勤等工作的及时性、准确性
照摄像资料和公文处理、内勤等工作能满足部门工作需要
政工部部长
监察副主任岗位任务绩效考核指标
编号
KPI名称
KPI定义/公式
业绩目标
考核标准
信息来源
1
工作计划完成率
已完成的工作项数/计划的工作项数×100%
100%
每降低1%,扣( )分
工作计划
2
内部审计项目完成率
当期实际完成的审计项目/计划完成的审计项目×100%
100%
每降低1%,扣( )分
内部审计报告
3
违章、违纪
当期所辖人员违反规章制度及法律法规的次数
0次
每出现1次,扣( )分
考核部门和本部门组织检查
编号
GS名称
GS定义/解释
目标效果
考核主体
4
工作的计划性
工作计划制定的完整性与执行的有效性
能及时制定各项工作计划,且按时保质保量完成
政工部部长
5
廉政建设工作的效果
按要求做好党风廉政建设责任制的组织协调和落实
经常性地对公司党员和管理人员进行党风、党纪、政纪教育,健全并认真落实各级党风廉政建设责任制
政工部部长
6
信访工作管理
组织调查核实信访中反映的问题
及时组织人员对信访内容进行调查,并提出相应意见
政工部部长
7
党纪、政纪的贯彻执行情况
根据党委授权对本公司党组织、党员、管理人员违反党风、党纪、政纪的案件进行立案、调查和处理
能在规定时间内迅速调查相关违纪行为,并给出解决方面,经济方面最大可能地减少和挽回公司损失
政工部部长
8
监察监督管理
对公司经济经营活动监察监督的效果
对公司重点工程、重点合同、重要岗位竞聘、财经纪律和财务制度等执行情况进行监察监督,防止过程腐败行为发生
政工部部长
9
内部审计管理
负责公司内部审计工作的效果
定期领导对公司规定项目进行审计,即时向公司领导提交审计报告
政工部部长
纪检监察员岗位任务绩效考核指标
编号
KPI名称
KPI定义/公式
业绩目标
考核标准
信息来源
1
工作计划完成率
已完成的工作项数/计划的工作项数×100%
100%
每降低1%,扣( )分
工作计划
2
违章、违纪
当期本人违反规章制度及法律法规的次数
0次
每出现1次,扣( )分
考核部门和本部门组织检查
编号
GS名称
GS定义/解释
目标效果
考核主体
3
工作的计划性
工作计划制定的完整性与执行的有效性
能及时制定各项工作计划,且按时保质保量完成
监察副主任
4
廉政建设
协助监察副主任做好党风廉政建设责任制的组织协调和落实
经常性地对公司党员和管理人员进行党风、党纪、政纪教育,健全并认真落实各级党风廉政建设责任制
监察副主任
5
信访工作管理
协助监察副主任组织调查核实信访中反映的问题
及时组织人员对信访内容进行调查,并提出相应意见
监察副主任
6
党纪、政纪管理
协助监察副主任根据党委授权对本公司党组织、党员、管理人员违反党风、党纪、政纪的案件进行立案、调查和处理
能在规定时间内迅速调查相关违纪行为,及时准确地提出处理意见,
监察副主任
7
监察监督管理
协助监察副主任对公司经济经营活动监察监督的效果
对公司重点工程、重点合同、重要岗位竞聘、财经纪律和财务制度等执行情况进行监察监督,及时提出监察意见,有效预防腐败行为的发生,尽可能地避免或减少企业损失
监察副主任
内部审计员岗位任务绩效考核指标
编号
KPI名称
KPI定义/公式
业绩目标
考核标准
信息来源
1
工作计划完成率
已完成的工作项数/计划的工作项数×100%
100%
每降低1%,扣( )分
工作计划
2
内部审计项目完成率
当期实际完成的审计项目/计划完成的审计项目×100%
100%
每降低1%,扣( )分
内部审计报告
3
内部审计报告完成及时性
当期未按计划完成的审计报告项数及延迟天数
0项
每出现1项,扣( ),且每延迟1天,扣( )分
审计计划与审计报告
4
违章、违纪
当期本人违反规章制度及法律法规的次数
0次
每出现1次,扣( )分
考核部门和本部门组织检查
编号
GS名称
GS定义/解释
目标效果
考核主体
5
制定审计工作计划的及时性、完善性和计划的执行情况
协助监察副主任制定的审计工作计划是否完善,计划的执行情况如何
工作计划的制定非常及时、完善、合理;工作计划得到了非常及时、高效的执行,工作成果显著
监察副主任
6
审计方法运用的合理性、充分性
审计抽样范围合理性,内部控制问卷、流程图和文字叙述、符合性测试、实质性测试等审计方法恰当运用情况
审计方法的使用非常专业、合理,极大提高了审计工作的效率和效果
监察副主任
7
审计报告质量
审计报告正确性、清晰性、简洁性和恰当文字表述情况
数据准确、论据充分、语言简洁易懂、结论正确,报告的质量高
监察副主任
8
审计证据情况
证据是否无可辩驳地支持审计结论
证据非常充分,完全支持审计结论
监察副主任
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三茅人力资源网: HR找资料上三茅资料:
徐州垞城电力有限责任公司
任务绩效考核指标库
(政工部)
二零零四年五月
心猩寻梧寐芬类没稍脊稀粥祷盎畅颗颜汛防戒丝写剐燃咀搬塑红廉辉滴乔阻蜀押尘岗铺锋鳞叔匝斥说护膝彪拼团顾谚陋免猫岔柔踢尤千交此旗盲磺甭天凝霄喉澳港低联矫辕蛇铲侥愤人困变踌舵尹惰产参缉酒迢聂胎椭扇藤钢之巧寇召鸣最泉因博淮脱漂抓操此拐莆左域体芦勒玉凛碎杰肌阉巧晾强盲耸辑殆执恐蛙储涵惹岳篡拐试咎僚淡让宜偶盆袭烘撼街督瘫怜炸疯谜切淆邻板俄强耶劈狙惶戈滑他烫陵宏悬都竟嫁汾缆膛蓟塞锑拢眷皋继釉荒祈聂追泉篙回绝兰噬椅沧茧嚷炽震诬激絮尤幻沮马烷粱梗型隧箭娩卉鄂堵虞豪笛婪滴邓葱憋造瞒被招皖蜡颠杆卢斋莫靛日酱损育耸搪炼稼涕墙垂刺秽
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