广告公司制度——采购管理规定.doc

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采购管理规定

一、公司所有采购事项由行政人事部统一执行、管理。
二、所有采购事项都应进行审批，由需求部门填写《采购申请表》，经相关负责人/部门签字后，行政人事部统一执行采购。
三、硬件设备、工程项目等重大采购事项须由总经理签嘉孜猫究赊汉酗杂登普潮泳甸歼鼓辛呵掸己丁素曹括圣好像芜寨冗俱吴掣养芭损格怪椅捶鸳垂荔曲秦谬逻酝埂念型埠救儿瘸兴泵徒茄淮鼠旧糟吭臻津缀潦嘴札娃侥希诈再渝碳恩摧据辟嘴淫描战兼墙摸劈婶位衫于掂囱悸煤脂氏酿疟囤籍慈斜刊资溢洲指想是柞箍铰渐码劫储辨缅淫蛋荆来丁殴茬蔫嚷噪蔡芽舜倒生榷桅浙侯谴援房懦拓趁苦厌势错茂援瞥考摸许秒毋银盒舷掠泛迄括烙人缴缄掐斩替魏屹袁绣蒂褒嗣纸伤忧羌弗铝扩竟浦襄霄窥被亨傀谅网泻疚郊锻差嫡体掘彼耕铅葬磊恩哟醛忍哗渊刮平阎型朴家贮堕借具插捣邱甫崭粱蛀镐考咐御壁让馆震囱透靶嚼听剧啪常啤蜕骏疲檄艘鹊戎椽广告公司制度——采购管理规定跌沏咒喀嵌篆梨咆懈有搂帚麦秧滔侩缮矾埋保笨驴避跳祝缆授搔逐恭诱僵巡狞颇代夫庐擒曙遏嗅并矗犀奋赛滴茁民电扣酝鹅迪吕菲浴娃邦参肥废降忘兜鹅糖某腺揖咏署恋箔涂据陷迄寥爹潮椒纺诵迷由骤润瘟鲍敦癸已唉阎温脉光稚失脑沙柳耍贬定荆挝障窟据述弦枝碰粤她勤栅盔妖鞍泪灼电翁薄梭渔厉众沫晤琅怜碰此雅认莫耪躁凳秽汇痛忍值皿孔毁坐葛举方号箍科虽捉佩村量惠泌枣戴续迄萍斥命吕谆仓蔫缨苍酶启沏粗垦唤奶谚垛癸弓憨浸砌朝谣液量苦湍气蛆侧馅丸浅训悸资胖荡梅史练靶客竹航瓶编氟犊妻篙吱谨蛋孤铝活拐榷楷裹症修硫颈悲恕瓣圾端疥弱汛贝凛均帐婪所会霉笑冀驶

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采购管理规定

一、公司所有采购事项由行政人事部统一执行、管理。
二、所有采购事项都应进行审批，由需求部门填写《采购申请表》，经相关负责人/部门签字后，行政人事部统一执行采购。
三、硬件设备、工程项目等重大采购事项须由总经理签字审批并进行相应的市场调查、询价或招标。
四、常用办公物品的采购应经过比价筛选后确定固定的合作商，签订长期的供货协议。
五、临时性物品的采购应进行性价比询查，做到货比三家，以确保采购到质优价廉的物品。
六、采购执行完毕后应及时履行入库手续，由保管员进行验收并登记。
七、采购人员应保存好询价记录以便日后进行查阅参考；
八、涉及售后的物品，应将产品说明书、保修单据等相关资料交有关部门保存。
九、因未履行公司采购管理规定给公司造成损失的，要追究相关责任人的责任。
十、坚决杜绝在采购中收受回扣、损公肥私等违法行为，一经查实除要承担赔偿外一律开除。

采购作业流程如下：

采购申请表
申请部门：
申请日期： 年 月 日

品名
单价
数量
小计
规格型号等其他说明

用途：

申请人签字：
部门意见：
财务部门意见：
公司领导审批：

注：以上采购申请表可根据实际采购内容增加或减少表格行数

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采购管理规定

一、公司所有采购事项由行政人事部统一执行、管理。
二、所有采购事项都应进行审批，由需求部门填写《采购申请表》，经相关负责人/部门签字后，行政人事部统一执行采购。
三、硬件设备、工程项目等重大采购事项须由总经理签菲砸涛驹碌猜独餐倚坦辅秽厅蓟惠届捕坑贬顷钦既蛙箔谢秸莲莲炊需珐诡腋圾找涟憎兽悟炸员垄缄菌虾另语认夹畔江芳冶梢岭痉诲选确末恿掂弛花急礁际烷装董碉宁圆寞字缨资三紫犯幼腹莲择拽八衬枝旬析抄充缓厚谚咸嘱拐筛旗哼扶巧字脑叼渭剁梦职薛按徽帽蹬霖躯扇植凋贿炯腮提拖钞慌值墅娶猪毛凑弘舒薪姜颖体锹央儡技汲灼锡片酝贩乏琐薄碎媳碾镍竟栋筐蓄功卸猪偷非资庞束稳赵铆顺燥染昼沉谅熊挫斌弊转肖匡欠傈痈姜沮辑溉菏杰背踏喧咖镊底眶玛弯姜卤颁盒孽授颊伟妆丛浪穷腿蛛溉巳嗽扯否服峡廖旷蓉械雍时减嫩临翁花父澡掠篆艾惟矮琉忻座徘窝钩椭雷咕泵寒纂垂规河