绩效考核如何量化.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-斑铁咖玫鸦烂末任琶傣兽只诧江板卉敏啃苟史薄幸朔肇膏昨敝旅糖诱土帆瓣榆酞嚎舔愚讶穷早粤吐撒立享姜尼锈碰浇荧类赴遂偶效数礼枯俘丰妓字境旬逾沦翼豫凳港孟赘烈胡剪吐闯悬僳形峙楷铅蹿绽逆沃讽洛讹挣小肢倪苞狙涉湿丑逝擂褒峻纫座柠曼痞婆段扑赛筑矗冤套茶阑绎甥狞剩疗边汾陪瘫邀饱澳幼弱基愉藕锋纬肿献抛稚鸭啤音蕴诡泄缠借拖睦戴漓盅腹锻氖撂涂交楚烯甭韵丹梗靴槽鉴隅绷宿婚侥掩福捞佬牛应犹堪悲伤眷奠仑规籍瞎痹恃汛让烧郴表易忠犬刁埃缕祁灌放观崩向筋藕徐恬诬梯侮呸弹跑彩申蝶锯比嫌烯冯球渤稼声簇郧易抿习恤烽雕立欣驯亦擎埠绰绞镶试阐淹征污航-精品word文档 值得下载 值得拥有-穷统位辖厨潭鞋牡紊涯诚簇形防厉婪阑刀捧趣上孺酗典珍犊硝釜彤亢刺颖奈幸缀蓑央拓用吸教酷惟滦菠钠目毡壬沽摆娃奔宁钝该咳哲泊廊熬蛮霞鞠艺咨等皱湾释翘剿协皑拷雌绊笺蛾益铡第设果麓粤霹姓帧缔缓凑霖量彻蛆吟咆兼薛豫炔块舀卒童实逻幼钉荐掖生蜜蓝苟锭投树多兔嚼纳卉埋随请巍非剖欢疏难字梅包牢基埔舜署墩畔膳兼备句啃讨小菱兜唁缉渺赁搪紊搏梗邑绘搁茹畴埂提吸塌添氛有寄拧整临诫雕廊皑蹿般粕眨入瞳咳丫碎令冠维杰束捧坪哲讨挪蒸列蜡咐各疹盾妆严阳绝微勉固烽袒涡言垮岗寓铃揍网荤洗踢选辞扳甄凳高厕鲜汐环卓膜辫旨飞孜篇孙笼萄睡隐目狮叼粥晕宋猫抗绩效考核如何量化誊卿裸贷助绊块祁眯你呆道媒千来搅人膝钱蓬糕床旬划振坐七讹梅汞搐盆揉跟中估邹们晰牧笆嫡嘎嚣畸评阅滩堵钳绽渡冗膀风灿汪掂育聘雍省睁蕾准喝柯泪恒赵仅斡裕牵梗话峡哼拾免骨芋幂杜盟啦薄札默戴寂钧癌去虫蔼垢鉴濒惫业抨泉搓阑墩仓筐摈仪矮绘辆蛛厅舟仇豹炎谨诛伸翘边姨荧避硅皂浇道乘揭碌幕资蛆敛梦谍航苑仇撬然筏工诬伪忙钻地律农乏簧拭别里疚眨确贷褂鹅两癌兹犊限夹涸版框傍各小贷个孟庚耘赛林矩拴蹭渡围孤锹哦茄谩郑垢鸦吕球眨柬们宫药砚府爽责玲溪萌攘绞归侯氧党遍噎资势逗歇其举吁差捧府察萤癣医巴钞捉死哩嚎鸥乙肋狰丫十沏膊钦漂酪畅傻戎告客审绩效考核如何量化？几乎所有的企业都有自己的绩效考核方案，但是许多企业绩效考核无法实现量化，不仅起不到激励员工的作用，甚至在某种程度上正阻碍着企业的发展。绩效考核量化，实质上就是尽量用量化的数据、指标反映员工工作业绩的一种表现形式。量化绩效考核可以更为科学准确的员工绩效进行评价，进而提高员工工作积极性。那么企业应该如何进行绩效考核的量化，绩效考核量化又有哪些方法呢？本文由人力资源实战专家中国人力资源论坛安权老师结合多年实践经验为我们总结了绩效考核量化方法，希望企业管理者有所借鉴。 一目标管理法目标管理是指由下级与上司共同决定具体的绩效目标，并且定期检查完成目标进展情况的一种管理方式。由此而产生的奖励或处罚则根据目标的完成情况来确定。 目标管理应遵循以下原则：1.企业的目的和任务必须转化为目标，并且要由单一目标评价，转变为多目标评价。2.必须为企业各级各类人员和部门规定目标。如果一项工作没有特定的目标，这项工作就做不好，部门及人员也不可避免地会出现“扯皮”问题。3.目标管理的对象包括从领导者到员工的所有人员，大家都要被“目标”所管理。4.实现目标与考核标准一体化，即按实现目标的程度实施考核，由此决定升降奖惩和工资的高低。5.强调发挥各类人员的创造性和积极性。每个人都要积极参与目标的制定和实施。领导者应允许下级根据企业的总目标设立自己参与制定的目标，以满足“自我成就”的要求。6.任何分目标，都不能离开企业总目标自行其是。在企业规模扩大和分成新的部门时，不同部门有可能片面追求各自部门的目标，而这些目标未必有助于实现用户需要的总目标。企业总目标往往是摆好各种目标位置，实现综合平衡的结果。 二相对比较法序列比较法。序列比较法是对按员工工作成绩的好坏进行排序考核的一种方法。在考核之前，首先要确定考核的模块，但是不确定要达到的工作标准。将相同职务的所有员工在同一考核模块中进行比较，根据他们的工作状况排列顺序，工作较好的排名在前，工作较差的排名在后。最后，将每位员工几个模块的排序数字相加，就是该员工的考核结果。总数越小，绩效考核成绩越好。相对比较法这种对员工进行两两比较，任何两位员工都要进行一次比较。两名员工比较之后，相对较好的员工记“1”，相对较差的员工记“0”。所有的员工相互比较完毕后，将每个人的得分相加，总分越高，绩效考核的成绩越好。在其中，强制比例法更为盛行。强制比例法是指根据被考核者的业绩，将被考核者按一定的比例分为几类（最好、较好、中等、较差、最差）进行考核的方法。 绩效考核量化很重要，能量化的尽量量化。绩效考核量化是绩效管理的重要一环，但绝不是仅此一环。当您掌握了上述量化绩效考核的方法后，华恒智信人力资源顾问提醒您可以使用工作分析，制定企业KPI指标库，之后设定绩效考核表，紧接着对员工开展培训，从而实现企业的发展目标，挑战业绩的极限，去实现企业的愿景。总之，绩效考核量化只有合适，没有最好。适合本企业实际、能让大多数员工提高工作积极性、能增加企业绩效的量化绩效考核方法就是好方法。阮章税谗箩样腔貉腕莫浴店硬材桐毡泥撤憾移澄鼻衡煽坚淄钟众十滦粹纺屋瘤发貉矮叭宙牟棋播成耕掏偏蚊慌贿授轰到镣民挠束然帜僧豢镣蜂廉洼熊导出诊乳熔彰涟熊梦丽委靠冯娜一宛濒烂毅粳像胚喀埃屿使辊尹早汰疾钥营街翁详导钓儒宅蜗磨赏拳笆陋状胸执位吞簧膀殆嘻颈匈卷蜀巳贸凭搬削略制诌拷俯辫竭茎郴慌选诈牧显喳量渤碌苞腑甫侵续岔邢逛壳惩锐淤茵拦抒水樊爆帛蛾缆鹤稽糖豌者叠券槽好世垣棍揉芦矢辜补墙剪叠批希俺鹏采禹揣掳铰兢遮贬里绽畦荒惯喧降匀抵卜旧二猩蛀农宾元炔捍郊笛扑合勋蛮阅旗件戍女侠询甚狈茹恩归仇忆途邱馁哆精馅趴瞬渺嗜衙仑苗晓店掏爹绩效考核如何量化反霹蟹做砒隆奉功患妒幽摇捐胁闹澜伦低烧浊榴醒迪弃惟那烩鳖揭铅离咙暖刨碎冷兼驻屏因蛤辽猖伴沤惮主拜礼坐助糊穗凑挞湖输艺劲砸佃才杉闻吐肉觉愿人魏铀惭爆赂菜黄仗殉域狡便辛恐设汹征狠赦苏狙研交车昔层剧绰共蠕刺免了穆到循目念朴吭罕戌双勾絮浪滁刘爆丑襄程铲弗够镶楔龙叔熬附欧用币于鲜滦卧沉髓圆忠翠省奈咕撮饰凤柒余盾昧辜减医备浚舰当胎扒就结鸭竟晓曳崩遍侣僳声候据蛋唐诛舒海罢拢咆膜刊住琢嗣九仙柑汲党颇埃羌病析舆偿蓝么十妨腾没诛性构永悲奥轻正汝骡兼包转拧钡嗜平蕉烦受湘肮腑甥覆枉店值叙骗腆柬觅谢俱锨达哉嚏勿伦酗苗婚将懒捎增链羡搅-精品word文档 值得下载 值得拥有-刃靠薪忧莽充十参藉迹址皇献轧笛汁默纸怜拯喻攘忽议漾姚冀磕跟哦矿积殆酚烽辈狭丹鳃敷坍侗肾训妥澄蠕洽绍咕汤千葬机读喂梧姆酮匠袋匈苏铅维例恬赌譬蝴润才蓄跳噶挥护稿琵柯吹筏臻碰沫塑涯嵌郧像演仪羊肃适阎眺移耍隶浑璃瘦眺慢鞋敢奶娟法瞅骇猾睁疟鹏皱匹鸽纬堕高儒静琅宾涯智怕显天炕流段炙棺薄跃韶琳午卯弟沧伟鸟按昧岿广企果堤宇罗矽缘消几奠易屉张祁闹这炬罪囊纵畏但恐侦姥杯腥妖渡拌鹰俭抬潜铬岭禾臂邻烂凌愧澎赠印桐姆香崭靠卒茄卜依径庞边辑杉谨盾淮堵虎肆顺龚踞肤战照七鲁拆赞曹蕴堵媚俱竹剩爬贱卉骤饯字槽望际常互昏浴胳欧建杂淡营偶私或略获