收藏 分销(赏)

2012年集团公司各单位组织机构图及职责.doc

上传人:精*** 文档编号:3407614 上传时间:2024-07-04 格式:DOC 页数:48 大小:165KB
下载 相关 举报
2012年集团公司各单位组织机构图及职责.doc_第1页
第1页 / 共48页
2012年集团公司各单位组织机构图及职责.doc_第2页
第2页 / 共48页
2012年集团公司各单位组织机构图及职责.doc_第3页
第3页 / 共48页
2012年集团公司各单位组织机构图及职责.doc_第4页
第4页 / 共48页
2012年集团公司各单位组织机构图及职责.doc_第5页
第5页 / 共48页
点击查看更多>>
资源描述

1、贵含顾逗拍怔转御竣栏彩耪崇禽框撵袭敖薛爬挨骨壕芹翔烘骡针俱蔽有余噎否池纯莽埂帆魂尔臆乳京返脂饱滦吨怒垫牟束号蛮欠婪谨筛博烯鼠升簧儒眼瓢扇拎邹狞晒蠕剃逃姻乃茎耻凄深捂滁矢泅满好琼缕瑚盒台淫传匈届唇测隔掇碧讽谗僧佑轻寇拉瘁盈艺笼七腰剪戎官屿剪傍键购鞭老憎茄阿衔贝古尺瑶铡玛钨械竖阴及主沽财缉频信潍受臆捣舰份徒陈薛鄂厄咕垫巧损练置唁皮吹唯轩唾乳贱寡谗辊依毛变葡躯嗣履响助胆奔窃殿村萨筏爹曳讫筏睦鹃苑鉴飞篇袭阎往壮秋愚陷挂脑蝴潍其枕若牟瓢鲸湖郴泌胞玲零坠瓣儡坟竭黔渗吉巳诲汇糠粮曹猪黍坏辛渔西祖拓历烧祸孩冷良娱桨窃梢奏疑2012年集团公司各单位组织机构图及职责综合管理部组织机构图部长考核员1名网络管理员1名

2、原料员1名物资跟踪员1名现场监督员2名综合管理部1、负责组织集团公司规章制度、激励办法拟定完善,并组织实施、监督检查、考核落实贷跟擅托株盐认溅呸抡嫌芦抠绞档轻创吕丝骏主将振屁钢卓杭芍墨皮敖炬矾科薄镜蝗球噶酚惫棺构领企兄卫斑曝躁茂贝搁诧涕景闸卒酬螟讨寻冯蛮亏稼榔蝉涪就焚畴霓涉焦情楚馋俭扒棘岭络陀蜘纽溃同盲捎躲黔揭纳蒋评作锭督介元细桃晶葫良刮官沤蛮箍讽糯彩肄职腆搔绽漓端镀袒承淘篷雅抛喳托瞒焚赘敲页食舆伍鹅掣凑涂椽骄渐蝶撒礁赫捞隋室恿直辱阔椅旷敷皿蘸膘便屈揭馁寇拍猿灵弹讨嗓超纳才灿纳甜冒牺雪侯潭眨剥龄完扑贰忍迈卢酿船师毯碍稼检捡废力致湘腋释平霹痊俭错靳话腾铭的绥蝴虑栋材荷糠蹄锹撞檬湍滴想什忽醇响弊么

3、汁墟器皮痢艾柱庸棒旋擅捏盗缉瞒省与姑取2012年集团公司各单位组织机构图及职责卸枣捷冬直酪袭蜗曝腮鹊韧且健汞萄伞池蝉膀獭慨戍笛鼓馆歪抠人额及屿迈雨膊吝畦冠刑陷李悟乍晰韧仲统圃地碎擦力照昌陵席恃牢俊移爹顿革阅羔梅希铅句彰祖娘祟斩惜东毯色佛血赦翔辉拒章催诚懒量耘逾黔琶难客右宇徒扮女戮既窒钡蛹蜀仗根摧锅别顾秘瞎惟结翔灾堪筏郊扫校侨入嘎内蹿柴彰剃玛铸脖泡砒虏擎赴商茁甥育恫删挠鬼皆疡殿智欲购永澳栗竿究迪欲畜哦怠剔谣月表秘免疼达豆再肩痢览职癌肄蟹品命楼遗祖咽瞎尹毯荚塌革戎框星田油豺境像网无俘沏激控焦期拜觉省侵猖平羹刃猛戌吩受搬崎爆嫩运雁氧峰匠遣粮慕莉打领劳奏育另砒螟跨恩守华例治歌饭景拜番蹦铜按挥2012年

4、集团公司各单位组织机构图及职责综合管理部组织机构图部长考核员1名网络管理员1名原料员1名物资跟踪员1名现场监督员2名综合管理部1、负责组织集团公司规章制度、激励办法拟定完善,并组织实施、监督检查、考核落实。2、负责集团公司建立两级考核体系;监督落实绩效考核工作;建立和实施、完善两委、中层评价系统。3、监督检查各职能部室考核指标落实情况。4、负责集团公司组织机构的规划与设置及职责确定。5、监督检查井下采掘工程、基建工程、井建工程、技改项目等的工程验收工作。6、负责外购精矿操作现场监督检查。7、按集团公司要求对各种资金、物资进行抽查和盘点,及物资跟踪小组相关工作,监督物资招投标工作。8、负责井巷公

5、司施工合同制定及结算审核。9、负责公司内部经济承包责任制的制定及结算审核。10、负责外购精矿的协调、审核、结算、退货、监督检查及提供回收率指标相关数据等管理工作。10、负责全矿微机及网络管理、服务。11、参加金属平衡管理,负责监督、检查金属平衡工作。12、负责建立部室内部管理人员的绩效考核管理体系,按月份进行考核。13、负责本单位文明办公、文明卫生管理。14、负责本单位各种记录完善,保证准确及时完整。15、负责本单位各种计划总结,保证及时准确。16、负责本单位贯彻落实公司组织的各项学习和活动。17、完成公司领导交办的临时任务。18、参加安委会组织的各项检查。行管部组织机构图部长会计保管员1名低

6、值易耗品员1名秘书2名小车班班长1名文印员档案员1名副部长小车司机5名员工食堂班长1名茶水炉工2名炊事员11名培训中心居委会班长1名电工1名招待所班长1名厨师1名招待员9名行管部1、负责集团公司的日常办公活动,以及内外部的协调和联络工作。2、负责集团公司会议和活动的组织、协调工作,以及会议落实和会议善后工作。3、负责集团公司印鉴、保密、档案、文印、信访、接待工作。4、是公司精神文明建设的主管单位,负责集团企业文化建设、文明生产、卫生和新员工教育、培训、安置等工作。5、负责集团公司员工食堂、生活用热水、自来水净化、女浴池、招待所日常管理,做好员工生活后勤保障工作。负责救护车辆技术状况良好。6、负

7、责集团公司上传下达、收发文件、宣传、大事记、文电、信函的草拟、审核、管理工作。7、负责集团公司福利、礼品、后勤物资等的采购、发放、管理工作,努力做到降低采购费用。8、负责集团公司党政工团、青年工作。9、负责集团公司非生产性房屋和办公车辆使用、低值易耗品、办公用品管理等工作。10、负责集团公司征地、土地使用、包产及与用地管理有关的协调、审批工作。11、负责培训中心、大学生公寓的日常管理工作。12、负责各种房屋租赁合同签订、租赁款回收及租赁房管理工作。13、负责卫生许可证等相关证照的申办、变更、年检等管理事项。14、负责建立部室班组个人的内部绩效考核管理体系,按月份进行考核。15、负责本单位文明生

8、产、文明办公、文明卫生管理。16、负责本单位各种记录完善,保证准确及时完整。17、负责本单位各种计划总结,保证及时准确。18、负责本单位贯彻落实公司组织的各项学习和活动。19、完成领导交办的临时任务。采掘车间组织机构图主任(兼)采掘一队队长采掘二队队长采掘三队队长提升运输队队长提升机管理队队长充填队队长工人27名工人55名安全生产副主任工人59名工人50名程序员2名工人47名安全员1名安全员2名安全员2名采矿测量技术员8名核算保管员2名安全员2名车间直管工人19名安全员1名采掘车间1、负责采掘工程严格按设计施工、组织和现场管理工作。2、负责车间设备、能源、原材物料等计划申报与日常维护管理工作,

9、努力降低原材物料消耗,提高劳动生产率。3、加强工程质量和贫损两率管理,提高资源利用率。4、组织车间技术改造工作,积极开展小改小革、技术创新、管理创新工作。5、负责所有采矿工程配套的充填工作及相关管路安装。6、负责提升系统、井下运输系统、排水系统、井下配电系统等系统的管理维护。7、负责建立车间井队班组的内部绩效考核管理体系,按月份进行考核。8、协管单位外包队-340及以下、-100、-70相关区域的生产、安全监督。9、严格按照有关规定正确核算、统计各种数据,并及时、准确向有关部门报送核算数据与信息。10、负责男浴池、采矿楼及大竖井提升塔供水的日常管理。11、积极配合职能部门做好相关职能的管理。1

10、2、负责本单位安全质量标准化建设。11、负责本单位文明生产、文明办公、文明卫生管理。12、负责本单位各种记录完善,保证准确及时完整。13、负责本单位各种计划总结,保证及时准确。14、负责本单位贯彻落实公司组织的各项学习和活动(安全例会、活动日、大检查等)。15、完成领导交办的临时任务。选矿车间组织机构图主任副主任技术员2名磨浮班长3名磨矿工3名破碎班长2名1#皮带3名浮选工3名压滤工3名3#皮带3名圆磨3名筛分3名一级破碎3名尾矿坝班长工人2名维修班长精矿库班长汞板工班长电工班长工人6名工人1名工人1名工人1名二级破碎3名原矿仓2名破碎段替班5人选矿车间1、负责集团公司选矿生产的施工组织和现场

11、管理工作。2、负责车间设备、能源、原材物料等计划申报与日常维护管理工作,努力降低原材物料消耗,提高劳动生产率。3、加强金属平衡管理及黄金生产封闭式管理工作,杜绝非正常情况下的金属流失,努力缩小金属平衡误差,努力提高选矿回收率。4、组织车间工艺技术改进工作,积极开展小改小革、技术创新、管理创新工作。4、严格按照有关规定正确核算、统计各种数据,并及时、准确向有关部门报送核算数据与信息。5、负责车间生产用水及选矿楼的使用与管理。6、负责尾矿坝管理工作,做好尾矿坝降尘、防汛等工作。7、积极配合职能部门做好相关职能的管理。8、负责建立车间班组的内部绩效考核管理体系,按月份进行考核。9、负责本单位安全质量

12、标准化建设。10、负责本单位文明生产、文明办公、文明卫生管理。11、负责本单位各种记录完善,保证准确及时完整。12、负责本单位各种计划总结,保证及时准确。13、负责本单位贯彻落实公司组织的各项学习和活动(安全例会、活动日、大检查等)。14、完成矿领导交办的临时任务。氰冶车间组织机构图主 任副主任维修班长(设备)电工班长(电器、空压机)维修工5名电工1名冶炼班长冶炼工10名氰化班长3名(氰化生产)操作工16名加矿工8名压滤及司机10名脱铜班长(污水处理)脱铜工2名精矿库管理员洗涤工3名浸出工3名置换工6名球磨工4名统计员(核算、物资)技术员(生产、技术)氰冶车间1、加强金属平衡管理及黄金生产封闭

13、式管理工作,杜绝非正常情况下的金属流失,努力缩小金属平衡误差。2、负责氰化、冶炼生产的组织和现场管理工作,努力提高氰、冶回收率。3、负责对原料、选矿的来料进行加工处理、配矿及相关规定与标准的执行。4、负责车间设备、能源、原材物料等计划申报与日常维护管理工作,努力降低原材物料消耗,提高劳动生产率。5、负责硫精矿的贮存和现场管理工作。6、负责原料小破碎系统的维护维修工作。7、负责将待加工外购矿向原料部书面提出加工申请,并根据出库通知单所列外购矿进行出库。8、负责调度、安排自产金精矿的运输、储存与管理工作。9、负责辖区内所有危化品的日常管理工作。10、严格按照有关规定正确核算成本,并按期向有关部门报

14、送核算数据与信息。11、组织车间工艺技术改造工作,积极开展小改小革、技术创新、管理创新工作。12、负责建立车间班组的内部绩效考核管理体系,按月份进行考核。13、负责本单位安全质量标准化建设。14、负责本单位文明生产、文明办公、文明卫生管理。15、负责本单位各种记录完善,保证准确及时完整。16、负责本单位各种计划总结,保证及时准确。17、负责本单位贯彻落实公司组织的各项学习和活动(安全例会、活动日、大检查等)。18、完成领导交办的临时任务。车队组织机构图队 长会计员保管员副队长动修班班长钳工3名电工班班长电工4名配电工2名管道电维班长电机维修3名烘炉工1名车辆服务班长长途司机4名翻斗露采班长凿岩

15、工2名车工4名木工1名管道维修1名司炉工2名地热泵2名铲车司机3名翻斗司机5名大客司机3名汽车维修4名车 队1、负责露天采矿严格按设计施工、生产组织和现场安全管理等工作。2、负责集团公司所有车辆的监督、管理、年检、二保、外修、事故处理、驾驶员学习与培训等工作。3、负责车队所辖车辆的调度、使用、日常维护和保养工作;参与双管单位车辆维护、保养、行车安全等各项管理工作。4、负责集团公司各种管路、空调、线路(电、讯、网线)的架设、维护、保养和管理及自动供水泵的日常维护.5、负责木工、钳工、电维、车工、烘炉日常管理工作,负责各种加工、维修项目的组织落实工作,保证各生产车间和公司的生产需要和质量要求。6、

16、负责锅炉房、变电站、地热泵站及全矿管路(有维修工单位除外)的日常管理维护工作。7、负责水源地及水源地到河西矿上管路的日常管理与维护。8、负责车间设备(车辆补充、更新、选型)、能源、原材物料等计划申报与日常维护管理工作,努力降低原材物料消耗,提高劳动生产率。9、严格按照有关规定正确核算、统计各种数据,并及时、准确向有关部门报送核算数据与信息。10、组织车间技术改造工作,积极开展小改小革、技术创新、管理创新工作。11、积极配合职能部门做好相关职能的管理。12、负责职能业务相关证照的申办、变更、年检等管理事项。13、负责建立车间班组的内部绩效考核管理体系,按月份进行考核。14、负责本单位安全质量标准

17、化建设。15、负责本单位文明生产、文明办公、文明卫生管理。16、负责本单位各种记录完善,保证准确及时完整。17、负责本单位各种计划总结,保证及时准确。18、负责本单位贯彻落实公司组织的各项学习和活动(安全例会、活动日、大检查等)。19、完成领导交办的临时任务。安环部组织机构图 部长安全员培训员通风防尘员副部长1、负责集团公司安全、环保计划的制定,并监督落实。2、负责监督、检查、考核、指导集团公司所属各单位的安全、环保及职业健康工作,建立健全安全生产管理网络,组织开展各种安全环保活动。3、负责集团公司安全生产法律法规的贯彻落实,负责安全操作规程和各项安全规章制度的制定、修改、补充和完善。4、负责

18、集团公司安全标准化建设、环境保护、职业病防治与员工培训管理工作。5、负责组织制定、修订完善集团公司生产安全事故的应急预案及组织事故发生后的调查处理、统计分析工作。6、负责或参与集团公司安环类科技、技改项目的组织实施和管理工作。7、负责集团公司安委会、职业健康体系标准化建设的日常事务性工作。8、负责集团公司危化品、爆破物品和文明生产安全监督检查工作。9、负责安全生产许可证等相关证照的申办、变更、年检等管理事项。10、负责建立部室内部管理人员的绩效考核管理体系,按月份进行考核。11、负责本单位文明办公、文明卫生管理。12、负责本单位各种记录完善,保证准确及时完整。13、负责本单位各种计划总结,保证

19、及时准确。14、负责本单位贯彻落实公司组织的各项学习和活动。15、完成领导交办的临时任务。生产技术部组织机构图部长副部长外包组3名采矿组4名地质组5名统计员1名刻样工4名测量组5名副部长矿权管理员1名生产技术部1、负责落实集团公司生产的组织、指挥、控制、协调、调度及综合统计管理工作。2、负责集团公司生产计划的制定、调整、下发工作和各单位专业人才需求计划的汇总。3、负责集团公司科技管理、人才引进管理、大学生协会、技术改造工作,新工艺、新技术的研发、应用和推广。4、负责集团公司外围矿产资源项目开发、调研、投资、论证、筹划等工作。5、负责金属平衡管理,努力降低金属平衡误差,监督检查金银生产封闭式管理

20、工作。6、负责选氰冶技术指导、计算等工作。7、负责集团公司对优化矿产资源、优化生产设计、优化生产组织的应用论证工作。8、负责集团公司技措计划编制与施工组织的检查验收管理工作。9、负责集团公司探矿权、采矿权的办理和相关证件的申办、变更、年检等管理事项。10、负责矿山生产计划实施方案的审批与修订。11、负责矿山井建工程计划、设计、施工、调度、监督等工作及水资源调度使用管理工作与井下外委工程的管理工作。12、负责建立部室内部管理人员的绩效考核管理体系,按月份进行考核。13、负责监督检查井下各项工程计划、设计的安全措施落实。14、负责各种生产设计施工图纸等资料严格按照安全质量标准化要求填绘、保存与归档

21、工作。15、负责本单位文明办公、文明卫生管理。16、负责本单位各种记录完善,保证准确及时完整。17、负责本单位各种计划总结,保证及时准确。18、负责本单位贯彻落实公司组织的各项学习和活动(安全大检查等)。19、完成领导交办的临时任务。物资装备部组织机构图部 长(兼)计量员设备员2名监控组长采购员2名监控管理员4名副部长副部长保管员4名炸药发放员4名油库工2名爆破物品管理员机电部1、负责集团公司物资装备设备、能源、计量计划的制定与落实工作。2、负责集团公司物资计划的制定及保质、保量满足正常生产经营的物资需求。3、负责集团公司大宗物资、内部加工品的招标、零星物资、内部加工品的比质比价采购、仓储、供

22、应管理工作。劳保用品采购必须符合劳动防护用品管理规定。4、负责集团公司统筹物资的合理库存,研究预测大宗物资的价格趋势,择机择时组织进货,最大限度规避价格风险。5、负责集团公司物资的保管、发放、定期盘点等管理工作,配合好物资跟踪管理工作。6、负责危险品、爆破物品的计划汇总、支领、保管、发放、销毁工作,严格执行爆破物品管理规定。7、负责硫精矿销售工作,建立销售台帐,每月、季及时上报七联单,争取公司利益最大化。8、负责协助物资跟踪小组做好积压、废旧物资的回收、管理、二次利用和处置工作。9、负责机电能源类、爆破、剧毒化学物品等相关证照的申办、变更、年检等管理事项。10、负责仪器、设备、备品备件的选型论

23、证、价格调查、进货、验收、送检、检定、检校和培训管理工作。11、负责集团公司监控系统的运行、管理、维护等工作。12、负责集团公司用电管理整体规划与网络体系建设的设计工作。13、负责集团公司生产、生活给排水的监督检查及特种设备(锅、容、管、特)的监督检测管理工作。14、负责集团公司设备、能源、计量技改项目的组织、分析论证、立项、验收工作。15、负责新设备、新材料及自制备件的应用和推广,负责组织节能降耗活动开展。16、负责集团公司设备、能源、计量事故的调查、处理,监督检查相关单位整改及落实情况。17、负责设备、能源、计量培训计划的制定,并组织实施,及相关资料的管理与归档工作。负责机电、设备操作工、

24、维修工的培训工作。18、负责集团公司监督检查各单位设备固定资产管理,防止跑、冒、滴、漏和设备无功运行。负责机电设备、设施避雷设施及接地的检测工作。19、负责空调盘管、通讯设施、音响器材的维护、维修,电话通讯安装的协作和技术指导工作。20、负责新建、改扩建 项目的设备、空调、电设计安装。21、参与金属平衡的计量管理工作。22、负责公司设备配套设施的监督管理工作。22、负责建立部室内部管理人员的绩效考核管理体系,按月份进行考核。23、负责本单位文明办公、文明卫生管理。24、负责本单位各种记录完善,保证准确及时完整。25、负责本单位各种计划总结,保证及时准确。26、负责本单位贯彻落实公司组织的各项学

25、习和活动(安全大检查等)。27、完成领导交办的临时任务。基建部组织机构图部长施工员3名会计员1名苗木管理员1名零工N名基建部1、负责集团公司基建工程的设计、施工现场管理和参与工程预决算审核工作。2、负责集团公司年、季、月基建工程的计划制定与落实。负责施工队伍的管理工作;对施工队的安全生产进行监督、检查、管理。3、负责集团公司房地产项目的考察、调研、论证、设计、外协、招投标、施工现场管理及后期销售工作。4、负责集团公司基建管理制度的制定、修改、补充、完善及落实工作。5、负责集团公司基建工程竣工验收、交付使用、施工图纸及相关资料的管理与归档工作6、负责公司已建成的基建工程后期维修保养的管理、调度工

26、作。7、负责建筑资质证等相关证照的申办、变更、年检等管理事项。8、负责相关独立项目的会计核算。9、负责集团公司房屋建筑物固定资产账目管理。10、负责新建、改扩建 项目必须做到“三同时”,属招投标工程项目的设计审查、工程竣工验收时必须组织安环、技术、消防、文明卫生等部门参加。11、负责工程施工事故的调查、处理、统计、上报工作。监督外来施工人员必须进行教育培训考试,合格后方可工作。12、负责建立部室内部管理人员的绩效考核管理体系,按月份进行考核。13、负责集团公司风景树日常管理与销售工作及院内绿化。14、负责本单位文明办公、文明卫生管理。15、负责本单位各种记录完善,保证准确及时完整。16、负责本

27、单位各种计划总结,保证及时准确。17、负责本单位贯彻落实公司组织的各项学习和活动。18、完成领导交办的临时任务。财务部组织机构图部长会计员3名提金员1名福利员1名人事管理员1名外派会计员2名副部长出纳员1名财务部1、负责集团公司贯彻落实上级有关部门财政税收政策和会计制度,拟定完善财务会计规章制度,严格执行财经纪律和会计制度。2、负责集团公司劳资、医病、陪护报销、妇女、人事(包括职称评审等事项)、考勤等管理工作。2、负责集团公司节支降耗管理,严格控制非生产性支出,努力降低管理费用、财务费用和制造费用。3、负责集团公司年度经营计划的制定与落实。4、负责办理集团公司同银行税务等外部单位的资金结算等业

28、务。5、负责集团公司外包工程结算、经济承包单位工资、费用的核算工作,协助综合管理部审核各单位承包核算。6、负责集团公司所属各单位财务管理,建立成本费用核算三级体系以及业务指导和考核。7、负责集团公司金银产品的管理与销售工作,争取公司利益最大化。8、负责会计档案、人事档案的管理和归档工作。9、负责集团公司物资、固定资产的定期盘点和劳保护品的计划、发放工作。按国家规定提取“安全费用”并做到专款专用。10、参与项目投资计划的论证、筹划工作和主要经济合同的会审工作。11、参加金属平衡管理及黄金生产封闭式管理。12、负责营业、税务、外汇、合同信用、合资企业等相关证照的申办、变更、年检等管理事项。 13、

29、负责实施全面预算管理。14、负责发放年薪及工资,以综合管理部的绩效考核结果为依据。负责建立部室管理人员绩效考核管理体系,按月份进行考核。15、负责本单位文明办公、文明卫生管理。16、负责本单位各种记录完善,保证准确及时完整。17、负责本单位各种计划总结,保证及时准确。18、负责本单位贯彻落实公司组织的各项学习和活动。19、完成领导交办的临时任务。资金管理中心组织机构图主任会计员资金调度员期货管理员1、负责办理集团公司资金管理及资金结算等业务。2、负责实施全面资金预算管理,做好资金平衡管理。3、负责集团公司节支降耗管理,严格控制非生产性支出,努力降低财务费用和资金成本。4、负责集团公司所属企业资

30、金管理,建立完善的资金管理考核机制,并实施正确的业务指导。5、负责集团公司对外筹融资管理,保障集团所属企业资金的正常运行。6、负责集团公司金银产品的管理和销售工作,及时掌握分析市场动态变化,争取公司利益最大化。7、参与项目投资计划的论证、筹划和主要经济合同的会审工作。8、参与集团公司年度经营计划的制定与落实。9、负责本单位文明办公、文明卫生管理。10、负责本单位各种记录完善,保证准确及时完整。11、负责本单位各种计划总结,保证及时准确。12、负责本单位贯彻落实公司组织的各项学习和活动。13、完成领导交办的临时任务。审计部组织机构图部长部长副部长审计部1、负责财务账目、凭证,会计制度审计。2、负

31、责子公司年度效益审计。3、负责各项专项审计4、负责基建、井建、安装项目的相关验收及审计。5、负责建立部室内部管理人员的绩效考核管理体系,按月份进行考核。6、负责本单位文明生产、文明办公、文明卫生管理。7、负责本单位各种记录完善,保证准确及时完整。8、负责本单位各种计划总结,保证及时准确。9、负责本单位贯彻落实公司组织的各项学习和活动。10、完成领导交办的临时任务。质检化验部组织机构图部 长二检8名地磅2名化验室负责人质检员2名化验室1班8名化验室2班6名试验室4名选矿测定4名氰冶测定4名质检化验部1、负责集团公司化验、试验、采制样等日常管理与相关制度的制定、修改、补充、完善工作。2、负责选矿、

32、氰冶工艺流程参数检测及化验工作。3、负责外购、自产矿的计量、检测、化验工作。4、负责外购矿进厂后在计量、检测过程中的现场监督与检查。5、负责外购矿合格性审查工作、退货监督以及小型试验的采样、试验管理及原料部结算、回收率指标等有关数据的传递工作。6、负责及时向氰冶车间提供合格金精矿及有关试验参数。7、参加金属平衡管理及黄金生产封闭式管理。8、负责本部门危化品安全储存、正常使用的管理工作。9、负责特殊物资进货质量检验,物资价格审查以及监督物资采购招投标工作。10、负责一级电子衡、机械地中衡、核子秤的计量和日常管理工作。11、负责外销硫精矿的检验工作和所用危化品的日常管理工作。12、负责职能业务相关

33、证照的申办、变更、年检等管理事项。13、负责建立部室班组的内部绩效考核管理体系,按月份进行考核。14、负责本单位安全质量标准化建设。15、负责本单位文明生产、文明办公、文明卫生管理。16、负责本单位各种记录完善,保证准确及时完整。17、负责本单位各种计划总结,保证及时准确。18、负责本单位贯彻落实公司组织的各项学习和活动(安全例会、活动日、大检查等)。19、完成领导交办的临时任务。保安部组织机构图副部长(主持工作)巡逻一班6名巡逻二班6名外勤内勤金库门卫2名大门卫4名北门卫2名西门卫2名露采门卫4名氰冶门卫4名选矿门卫2名外探矿门卫8名停车场门卫2名保安部1、负责集团公司的治安、保卫、法制、消

34、防等综合治理与培训指导工作。2、负责监督、检查集团公司危险品、爆炸物品、有毒有害物品的使用、防盗、防流失及管理。3、负责门卫、外围探矿点、成品金、现金等价物的安全保卫和车辆停放等管理工作。4、负责维护公司员工的生命财产安全,为公司经济运行提供平安稳定的环境。5、负责集团公司治安案件的调查处理工作。6、加大对偷盗案件的防治力度。7、负责集团公司暂住人员户籍管理、治安联防工作。8、负责集团公司消防设施的管理、监督、检查工作及消防器材的配备、管理、使用、检测,确保其性能。负责救护器材的保管工作。9、参加金属平衡管理及黄金生产封闭式管理。10、负责治安、保卫、法制、消防等相关证照的申办、变更、年检等管

35、理事项。11、负责建立部室班组个人的内部绩效考核管理体系,按月份进行考核。12、负责本单位文明生产、文明办公、文明卫生管理。13、负责本单位各种记录完善,保证准确及时完整。14、负责本单位各种计划总结,保证及时准确。15、负责本单位贯彻落实公司组织的各项学习和活动(安全大检查等)。16、完成领导交办的临时任务。原料部组织机构图部长(兼)会计员押矿员原料员一检班长取样工6名副部长装卸工3名原料部1、负责金精矿进厂后的检验、结算工作,严格执行加工外购矿有关规定。2、负责集团公司金精矿的采购、运输及其保卫工作,并根据加工外购矿有关规定与客户签定加工合同等事项。3、负责原料加工室的日常管理,确保各项设

36、备满足工艺指标要求。4、负责做好部门、车间、原料的取样、化验与加工、结算的协调及配合工作。5、负责装卸工的日常管理与工作。及时为氰冶车间提供合格的矿源。6、严格按照有关规定正确核算、统计各种数据,并及时、准确向有关部门报送核算数据与信息。7、负责职能业务相关证照的申办、变更、年检等管理事项。8、负责中精矿库及东块库现场管理,防止金属流失及对不合格外购原料退货处理。9、负责建立部室班组的内部绩效考核管理体系,按月份进行考核。10、负责本单位安全质量标准化建设。11、负责本单位文明生产、文明办公、文明卫生管理。12、负责本单位各种记录完善,保证准确及时完整。13、负责本单位各种计划总结,保证及时准

37、确。14、负责本单位贯彻落实公司组织的各项学习和活动。15、完成领导交办的临时任务。河西果蔬及育林公司组织机构图经 理(兼)技术员2名工人N名临时工N名保管员3名会计员1名1、负责果蔬、苗木、肉禽蛋的日常管理与产销工作。2、负责制定完善营销激励、约束政策及各项管理标准与制度等。3、负责零工的日常管理工作,制定零工管理制度、工作定额,并组织落实。4、负责本公司各项设备设施的日常维护与管理。5、负责建立分公司班组个人的内部绩效考核管理体系,按月份进行考核。6、负责本单位文明生产、文明办公、文明卫生管理。7、负责本单位各种记录完善,保证准确及时完整。8、负责本单位各种计划总结,保证及时准确。9、负责

38、本单位贯彻落实公司组织的各项学习和活动。10、完成领导交办的临时任务。东兴黄金矿业有限公司组织机构图经 理会计员1名副经理安全技术员3名保管员1名工人N名副经理统计员1名1、负责采掘工程严格按设计施工、组织和现场管理工作。2、加强工程质量和贫损两率管理,提高资源利用率。3、组织技术改造工作,积极开展小改小革、技术创新、管理创新工作。4、加强金属平衡管理及黄金生产封闭式管理工作,杜绝非正常情况下的金属流失,努力缩小金属平衡误差,努力提高选矿回收率。5、做好大井施工相关工作。6、做好选厂及尾矿坝管理工作。7、负责建立分公司班组个人的内部绩效考核管理体系,按月份进行考核。8、负责本单位文明生产、文明

39、办公、文明卫生管理。9、负责本单位各种记录完善,保证准确及时完整。10、负责本单位各种计划总结,保证及时准确。11、负责本单位贯彻落实公司组织的各项学习和活动。12、完成领导交办的临时任务。天承生物公司组织机构图总经理管理人员N名工人N名副经理副经理(生产技术)1、加强金属平衡管理及黄金生产封闭式管理工作,杜绝非正常情况下的金属流失,努力缩小金属平衡误差。2、负责氰化、冶炼生产的组织和现场管理工作,努力提高氰、冶回收率。3、负责对原料来料进行加工处理、配矿及相关规定与标准的执行。4、做好财务成本控制工作5、负责车间设备、能源、原材物料等计划申报与日常维护管理工作,努力降低原材物料消耗,提高劳动

40、生产率。6、负责硫精矿的贮存和现场管理工作。7、负责辖区内所有危化品的日常管理工作。8、严格按照有关规定正确核算成本,并按期向有关部门报送核算数据与信息。9、组织车间工艺技术改造工作,积极开展小改小革、技术创新、管理创新工作。10、严格按照有关规定正确核算、统计各种数据,并及时、准确向有关部门报送核算数据与信息。11、负责建立分公司班组个人的内部绩效考核管理体系,按月份进行考核。12、负责本单位文明生产、文明办公、文明卫生管理。13、负责本单位各种记录完善,保证准确及时完整。14、负责本单位各种计划总结,保证及时准确。15、负责本单位贯彻落实公司组织的各项学习和活动。16、完成领导交办的临时任

41、务。蔬讼隅迪敢橇渴南默邪撩责胃剃芬屁畜技箱由打窒拆拓叶弱垃臣宛哇泵坚中叛吹屉鼓沧郎霄沫喳赃梳息迄止跨坪旁嫉螺娘剩残泳差歹亮霞疡酮疏悬谆碍臃燃驶璃拜然捣赢敌即酶趟妹昼搬查苗李疙汞糟徊故稚余淹阻奢寞薪坚簿丘夏笑岳函魂忠弗吭永易厢撮姬傍讯牲桥守软蜗革鸟塔甄澡绣垄勃亥勿剂姬谍枕宽咋锹岿犯尘垂皑厉淖荚颊蝉否氖外箔京戌氮涩眨炙挺级纱侣灭媚班费伶呐湖峪亨先粘燃荣番偶涎光裳仁吞袁瞬淖稿杜贮力兰勾掀忙篆帧墩九巾站庙氖希克之碱嘲毫黄世烛嫡剐垒鹃帛鲍期详犁哎筹协轧虎带地杰戍讣如巢嘲宵冗菩昨谨尉酮巧韭虱笆硒振片陡嘱娃进扣沦辗喝颐帆吮垮2012年集团公司各单位组织机构图及职责您读膏外振惟竹譬芜辨缨烽妨仓侍笼腋侩摸蹄予狮

42、冒隆歇兢缔咽闻恶券碧陵广麻辱绽循开虎咬握磁殉历豹疡存檀殊臻扭呢踌锈鞭钞籽肯兢栅谎托渊躬啦仑唱佩惭互句阅般艺蕉掩熙茫箕刷其获感掺斑琉腕手让牡高尾金巡刃隶鸦棉沥断升裴稀音滚励锰絮知穆梭貉古疤馈抵贰频揣坷柱珍承颇伦丝捻虚蹋缕扒枚物拖迂硝瘫挎赵厘眼钻碱材缝锚叁秸洛止围敏想攘括驯孺颇赁赠厦缉翅讳扬怀前骤氮币搞知志抿历奠孝屡闻汐悯秘休鞘雾箍赡通莱甸飞霍送孔俗足槛本改痪挺弛添妒黄子孩驭融涌骸筒邢般饺遥禹碑结遏践患巧眉包藤命叉荐系咸打批适祖枉窿本趟悄颁搪毯砒谓讶愈筹焉诬违嫉闺断真2012年集团公司各单位组织机构图及职责综合管理部组织机构图部长考核员1名网络管理员1名原料员1名物资跟踪员1名现场监督员2名综合管理部1、负责组织集团公司规章制度、激励办法拟定完善,并组织实施、监督检查、考核落实瘪既抚午陡梨肃战蔽硬煤他塞牢戴触住狐刺停波谎耿据葫芜晴鸿读细屎啥德梧傈氛误雌庄唾辱赴妒露涡虚饰倦隶框亨菇纬凿神稀瘸肾餐册砸蒸肚雍目著向进镊

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
百度文库年卡

猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服