职称任现职以来的专业技术工作报告.doc

专 业 技 术 工 作 报 告*有限公司*二一二年八月三日任现职以来的专业技术工作报告*有限公司 *本人*年毕业于*，取得工学学士学位，从此走上了工程建设的道路，至今已一十六年。在工程建设行业中，我始终是干一行、爱一行、精一行，把专业技术知识、科学理论创造性地运用到实际工作中去。多年来，在工程建设历程中，凝聚了我辛勤劳动所付出的汗水和心血，也铸造了一批批成绩乃至精品，为市政工程建设贡献自己的一份力量，同时也得到了业界的好评。自我晋升为市政路桥工程师以来，先后在*等地从事多项市政工程施工，主要参加了*道路建设工程施工；*城市垃圾卫生填埋处理工程施工；*新建道路工程2标段施工; *道路建设工程施工；*路高架桥建设工程施工；*路建设工程施工; *道路建设工程； “*”住宅综合楼建设工程监理，在施工管理过程中，积极引进先进的管理制度，善于运用新技术、新方法、新工艺，为公司保质保量完成工程施工任务贡献了自己的力量，争得了荣誉。本人撰写的二篇学术论文先后在门窗、建材发展导向、上发表。我所负责或参与的多个项目获得了省级、市级优良样板工程，为公司争得荣誉。同时，我积极参加各类业务培训班，取得职称英语A级、专业技术人员计算机应用能力、专业技术人员高级技术研修班教育、建筑行业新知识、新技术等学习的合格证。总之，自担任工程师以来在工作上兢兢业业，尽职尽责，在个人专业技术上不断总结经验，积极学习新的知识。现总结这几年来市政工程施工的实践和体会。一、积极上进，不断学习，不断提高业务水平。随着现在社会各个方面的发展日新月异，新技术、新材料、新工艺的不断应用，建筑行业法律、法规的不断出台，建筑行业出现了更多的新知识、新理论。事实证明，不学习就是落后。如果不及时补充新知识，不经常进行不间断的学习和交流，就不能适应企业技术管理工作的需要，就要被淘汰。多年来，为了更好适应施工技术工作的实际需要，我利用一切机会参加各种培训学习活动，先后参加了中国建筑协会、广东省建设厅、茂名市建设局、茂名市科技局组织的新规范、新技术的培训班学习，参加了广东省安全生产的学习和考核，通过各种学习和考试，我不但及时掌握了建筑行业的新动向，也加强了自身的理论知识的学习，掌握了新知识，提高了业务水平，为工作提供了更多、更好解决问题的方法。二、积极推广新理论，推广ISO9002质量体系，项目管理上新台阶。国际质量体系ISO9002是90年代从国际上推广到国内的，实践证明，其大大提高了公司、项目的管理水平及质量水平。2001年公司开始推行ISO9002质量管理体系，在纳雍县城市垃圾卫生填埋处理工程、毕节市百里杜鹃道路建设工程等项目管理中，我引进质量管理体系，利用它强化项目的质量控制，全面贯彻公司的质量方针，使ISO9002渗透到项目管理的方方面面，延伸到作业班组及各工序，确保质量管理体系的有效运行。同时，在施工过程中，贯彻以预防为主的质量方针，做到质量有策划工作，将工程质量通病全部消灭在施工准备阶段，抓好工序一次合格率的提高，加强隐蔽工程的检查和验收，针对关键工序的技术难点，组织攻关小组，确保一次合格率。在*道路建设工程施工工中，针对工期紧、线路长、土方工程量大，各单体要求时间紧的情况，投入四支土方作业队，按单体分工，同时又有合作，增加土方机械设备，高峰期时挖掘机18台、推土机10台、自卸车100辆，压路机10台。夜间加班，人停机械不停。同时成立后勤保障队，专门负责各种机械的维修和油料保障工作。其它专业强的分项工程，项目部则组织专业作业队来完成，即保证了工期，同时也保证了质量。随着对质量体系的熟练掌握，我负责的所有项目质量合格率达100%优良率达80%以上。在质量体系的改版中，公司在2008年通过了质量、环境与职业健康安全“三位一体”的认证，代替了ISO9002质量体系。我也把“三位一体”运用到施工现场中去。实践证明，“三位一体”更加体现了建筑业的特点，更加有力地加强施工项目的管理，重点突出了建筑与人、自然环境的关系，使建筑业向更高层次发展。三、加强质量管理，推广新技术。质量是企业的生命，质量不仅关系企业的信誉，也体现企业的效益。建筑施工是一项综合性很强的技术工作，穿插着各个工种，其施工方法各式各样。作为市政路桥施工专业技术人员，我认为根据工程的特点，运用先进技术、科学方法，提高经济效益，选择合理的施工方案确保质量是非常重要的。在*路高架桥工程施工过程中，我作为项目技术负责人，针对工程特点，我带领项目部技术人员运用所掌握的知识和施工实践经验，编制了切实可行的施工组织设计，重点突出了桥梁基础的施工和预应力工字梁等难题的解决，特别对大体积混凝土承台施工方案进行了详尽的布置，对大体积混凝土的施工进行了有效的控制。该工程桥梁基础最大的承台3米厚，平面长宽为30.6m6m，基础混凝土总量达627。如此大体积混凝土浇筑，如果施工方案不对，就会出现冷缝等现象。为避免混凝土施工中的高温引起冷缝等现象，我采取了如下措施：承台分两层浇筑，每层1.5m，承台中心水平位置埋设50冷却循环散热水管，距承台底300至承台表面向上埋设50垂直宜散热水管，间隔6000双向均匀布置。在现场搅拌混凝土过程中，不断对碎石进行洒水降温，同时自来水预先放入地下蓄水池降温，尽量降低混凝土浇筑时入模的温度。根据泵送的特点，采用“分段定点，簿层浇筑，循序推进”的方法，提高了泵送效率，保证上下层混凝土浇筑间隔不超过初凝时间。同时还严格控制混凝土施工配合比，加强混凝土的养护和测温工作保证混凝土的质量。有了这些措施，该承台的浇筑顺利地完成，有效地降低混凝土内部的温度，消除了冷缝现象，质量达到了较好的效果。 在其他项目上，我始终将质量放在第一位，不但组建了强有力的现场项目部，建立健全的管理制度，还根据工程特点，编制切实可行的施工组织方案，各个环节都亲自来抓，使项目自始至终都处于良好的控制之中，所有工程项目都确保了一次合格率。四、在工作中不断总结经验，不断创新。现代社会的发展日新月异，建筑行业的多样性决定了它是一个多变的行业，只有经验丰富的人才能驾驭它，才能使建筑活动顺利进行。而这种经验知识只有在工作中，不断总结经验教训，不断创新，才能达成的。作为一名优秀的工程技术人员，我深切感到在工作、学习中，要不断地总结，不断创新，而且时刻对问题多问个为什么，找出其关键点，记录下来，才能形成一本丰富的人生经验。只有这样，在以后的工作和生活中才有更多的筹码，工作才更加得心应手。综上所述，自参加工作这十六年来，在工程建设这条广阔的道路上，走过了漫长的路程，积累了丰富的经验，自评已经具备了一名市政路桥高级工程师的任职条件。但是成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行。在今后的工作中，我将加倍努力学习，继续与时俱进，不断总结经验，吸取教训，把自己的工作做得更好，为企业和社会作出更大的贡献。 2012年8月3日合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责6