品检员验收薪资制度.doc

文件编号： 签发人： 品检员（验收）薪资制度 经研究决定，自2008年2月26日开始，公司品检员（验收）薪资制度做如下调整，具体细则如下：一、 裁断点检员/大包品检员薪资等级制度一览表公司招聘裁断点检员/大包品检员以招收具高中文化的新员工为主，薪资等级制度与其它品检员岗位亦不同，具体细则如下：（新进人员须通过文化考试）职务级别工 龄基本工资+加班费工作绩效奖生活补贴 全勤奖年资年终奖裁断点检员大包品检员第1个月1050元 第2-6个月750元0-200元150元50元50元第7-12个月800元0-200元150元 50元30元50元第13-18个月850元0-200元150元50元50元50元第19-24个月900元0-200元150元 50元50元50元两年以后950元0200元150元50元100元50元工作绩效奖：A级200元、B级150元、C级100元、D级50元、E级0元全勤奖：出满勤者每月全勤奖50元，当月请假累计超过4小时无全勤奖。试用不合格及本人一个月内辞职： 3天及3天以下不计薪 3天以上付80%在工作表现与绩效合格的前提下按工龄加薪。二 、干部储训生工作满3个月经品管部考核合格后，任职实习品检员，其薪资制度如下（扣伙食费）：职务级别工 龄基本工资加班费合同到期奖 金 工作绩效 奖 生 活补 贴 年 资 全勤奖实习品检员第4-6个月650元250元0-200元150元50元三级品检员B级（第7- 10个月）800元250元0-200元150元30元50元A级（第11-12个月）850元 250元0-200元150元30元50元工作绩效奖：A级200元、B级150元、C级100元、D级50元、E级0元全勤奖：出满勤者每月全勤奖50元，当月请假累计超过4小时无全勤奖。在工作表现与绩效合格的前提下按工龄加薪。其 它：三级品检员薪资达到A级以后，根据其实际工作能力与专业知识水平、工龄长短以及平时工作表现，可逐级向二级品检员、一级品检员提升，详见第三项内容。三、 外招熟手品检员（验收）薪资等级制度一览表（扣伙食费）职务级别工 龄基本工资+加班费工作绩效奖生活补贴全勤奖年资年终奖新招品检员（试用合格）第1个月1200元三级品检员B级（第2-6个月）1000元0-200元150元50元50元A级（第7-12个月）1050元0200元150元50元30元50元二级品检员B级（第13-18个月）1150元0-200元150元50元50元50元A级（第19-24个月）1250元0-200元150元50元50元50元一级品检员B级（第25-30个月）1300元0-200元150元50元100元50元A级（第31个月后）1400元0-200元150元50元100元50元工作绩效奖：A级200元、B级150元、C级100元、D级50元、E级0元试用不合格及本人一个月内辞职： 3天及3天以下不计薪 3天以上付80%全勤奖：出满勤者每月全勤奖50元，当月请假累计超过4小时无全勤奖。在工作表现与绩效合格的前提下按工龄加薪。四、 品检员（验收）当月工资计算方案 当月总工资=（当月基本工资加班费生活补贴当月工作绩效奖）当月实际天数（出勤天数公休天数）年资年终奖+全勤奖当月应扣工资。五、 其它规定：1、 新进品检员（验收）前3天为适应期，3天之内（含3天）自动放弃或被淘汰一律不付薪资。2、 试用期内，工作满4天30天离职，无论是本人要求辞工或被淘汰，一律按80%支付薪资（个人能力达不到要求的薪资价位）。3、 除公休日外，本月出满勤者，全勤奖为50元，当月累计请假超过4小时，或一次性请假超过4小时，全勤奖为0元。4、 出现大批量返工、翻箱、报废、客人索赔等按厂规承担501000元的经济损失（新进品检员前3天适应期除外，第4天开始承担相关责任），且当月工作绩效奖为0元。5、 当月10日及10日以前进厂的品检员当月算第一个月，以当月考勤记录为准，11日及以后进厂的品检员，当月与下一个月的薪资均以“第一个月”定薪。6、 品管主任依据品检员（验收）绩效考核评估表，每周给下属品检员评比打分。7、 根据劳动局规定，新进品检员在工作满1周（7天）后，若双方达成继续合作之协议，双方须签订为期一年/两年的劳动合同书。8、 年终奖发放规定：工作至过春节放年假才发年终奖，中途任何原因离职,年终奖一律自动取消，根据本年度的工作业绩与过失大小，年终奖在应发总金额的530%上下浮动。年资发放规定：工作至过春节放年假才发年资，中途任何原因离职，年资一律自动取消。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责9、7