浅谈我国财务管理一刘玉.doc

目录目录1摘要1关键词2Abstract2浅谈我国的财务管理4引言4一、合理设置企业内部财务管理机构4（一）我国企业财务机构设置中存在的问题4（二）、应分别设置财务机构和会计机构5（三）、财务机构与会计机构分设的遵循条件5二、科学地进行企业内部财务制度建设6（一）、制定完善的财务管理制度6（二）、 制定财务制度时应遵循一定的原则6三、财务管理加强措施的意义7（一） 财务管理追求的不单纯是企业财务帐面最大利润，而是企业价值量的最大化7（二） 强化集团公司的资金管理8四、 财务管理不能简单地算死账，只强调降低固定资产成本和变动成本8五、实施全面的预算管理，保证集团生产经营有序进行8六、 结语9参考文献：9 摘要随着我国经济的不断发展，处于基础地位的财务管理的重要性也越来越明显，其核心地位的实质性也越来越受到各管理层的认同，与此同时，在我国企业的财务管理中存在的一些问题也暴露出来了，如何加强财务管理，提高我国财务管理水平，建立健全行之有效的财务管理制度成为关键所在。关键词内部财务管理；内部财务制度建设；财务管理意义Abstract With the continuous development of our economy, is the foundation of the importance of financial management has become increasingly clear that the core substantive increasingly recognized by all levels of management at the same time, in our business financial management in some of the problems exposed, and how to strengthen financial management, improve our financial management, establish a sound and effective financial management system as the key。浅谈我国的财务管理引言我所属的公司成立于2008年，属于公有制企业，由于公司成立的时间较短，并且很多管理方式的选择都处于试行阶段，必然有不少新的问题需要面对，这其中出现的种种问题相信也是我国不少企业将会面临或已经面临的，由于我在公司财务部门就职，本文也就财务管理方面谈谈我个人的看法。没有规矩，不成方圆，在现代社会中，小到两口之家，大到国家，不管是任何一种单位个体，都会有它可持续发展的一套规则，企业也是这样一种个体，为了适应社会的发展，创造更多的经济效益，并尽可能多的实现企业价值量，都必须尽快建立更科学的适应快速发展步伐的管理模式。财务管理是其中很重要的一个环节，根据财务管理的对象，依据精减、高效的原则，建立健全公司的财务管理体制，避免财务管理上的漏洞，才能有效加强企业的财务管理。提高企业内部财务管理水平，首先应该科学设置企业内部财务管理机构，制定科学的、完善的内部财务管理制度。一、合理设置企业内部财务管理机构自有企业一词出现以来，企业内部的财务管理体制和相应的财务组织制度是降低成本、有效配置资源、提高产品市场竞争力的核心手段，也是现代企业“管理科学”的载体。（一）我国企业财务机构设置中存在的问题在我国很多企业中，财务机构与会计机构通常是合二为一的，我公司成立之初，也是采用这种方式，但是这一做法会导致企业财务与会计“责、权、利”不清晰，使财务机构运行效率低下。财会不分的组织机构设置使许多企业没有实施真正的财务管理，财务工作仅局限于提供报表数据，财务部门的监控、预测等职能不能有效发挥，严重束缚着企业的发展。问责制是双向的，不是单向的，具有经济民主价值。国家审计署每年在对国家部委和央企的审计中都会发现财务违规问题，但迄今还是不能彻底解决这些问题。其原因之一就是没有明确财务违规由谁负责，究竟是问责部委或企业的首长还是违规“操盘手”？其二是该负什么责任，是处分、引咎辞职还是司法惩处？其三是不允许责任者公开说明，因为这也有可能是审计标准有误。一句话，就是没有财务问责制。尤其值得注意的是，有些地方审计部门发现政府机关、事业单位或国企违规时，采取罚款的做法。而且，罚款去向、用途、是否解缴国库等，也是财务问责制问题。（二）、应分别设置财务机构和会计机构无论是书本中学习到的理论上还是我们在实际工作的操作实践中，财务与会计都是有一定区别的，财务与会计对资金管理的侧重点是不同的，会计工作以进行核算、提供详实的会计报表为基本内容，只是间接参与管理。而财务工作则是一种直接性的管理活动，通过利用、分析会计核算数据，综合考虑其他影响因素，确定企业的筹资、投资、股利分配政策等。以此得到的结论就是，会计工作是对企业资金运行的基础性管理，而财务工作则是对资金运行的指导性管理。是否合理的财务组织机构的设置直接关系到其能否高效率地运作。随着市场经济的逐步完善，企业市场化管理的加强，财会不分的组织形式已越来越不能满足企业的发展要求。我公司运营前期，只有会计和出纳岗位，财务管理工作由单位负责人指定领导负责，但即使这样，迫于种种原因且没有正式的书面财务管理规定，责任分配，在日常管理中还是给财务带来很多不便，金钱流动的速度也常超出预计，这样相对混乱的状态很快就让领导感到了专人管理财务的重要性，也在今年及时引进人才，进行专项管理，毕竟企业财务工作要真正实现参与管理，做好企业管家工作，财务、会计部门分设将成为必然。进行财务机构与会计机构分设，首先有助于明确财务目标和会计目标，提高二者的专业化程度，更好地实现二者的职能，加强会计基础工作和财务制度建设，同时促进财务与会计工作的互相服务、互相监督。第二，财务机构与会计机构分设有利于避免财务管理工作受企业外部因素的过多干扰，保证企业真正行使理财自主权，提高企业财务管理水平。这对改善我国企业“重会计核算、轻财务管理”的财务工作现状具有十分重要的意义。（三）、财务机构与会计机构分设的遵循条件财务机构与会计机构分设的基本条件有：1，明确财务、会计机构的职能。2，财务与会计适当分离，不是截然分家，不走极端，二者应在分设的基础上建立业务上的自然衔接。3，财务机构的级别相对较高，应由较高级别的领导直接负责，提高财务部门在企业经营决策中的地位，发挥财务分析决策优势。第四，严格的财务制度与机构设置相配套。有成效的财务管理工作是通过落实各项财务制度实现的，完善的财务制度在企业机构设置中非常重要。二、科学地进行企业内部财务制度建设财政部在其2010年工作要点中也明确指出，要建立企业财务管理评估制度，大力推进企业内部控制的规范建设。可见，在我国企业的财务管理中存在的那些问题已经明显暴露出来，在新的财务管理模式下，应制定一套适应企业自身特点和管理需要的内部财务制度，以规范企业的财务行为，发挥财务管理在企业管理中应有的作用。企业内部的财务管理制度建设，就是要按照国家的法律、法规及企业的规章制度，对企业进行依法治理、依章管理，并将企业内部形成的各类制度、标准和工作程序以企业立法建章的形式固定下来，作为规范企业组织行为的准则。（一）、制定完善的财务管理制度为了使企业财务管理工作有章可循，需要建立的财务管理制度至少包含一下几点：1、财产物资、货币资金收支的管理及清查盘点制度。制定各项财产物资的购入、收发、销售、盘盈、盘亏、毁损、报废的有关手续与管理制度；固定资产、低值易耗品、包装物等的使用、维护、修理制度；货币资金的收付手续和牵制制度；定期和不定期的财产盘存制度。2、明确岗位责任制。依照公司章程和内部岗位责任制，明确划分公司中股东大会、董事会、厂长、财务部门和各职能部门的财务管理职权范围，实现财务管理的高效、有序运行。3、财务管理基本业务程序制度。包括明确资本金管理办法，负债的审批、登记、归还、计息的处理办法，应收账款的登记、核对、清理、保管制度，投资方案、投资项目的可行性分析程序、立项审批、管理考核制度，成本费用计算与分摊办法，费用开支审批程序等。还应明确货款结算办法，产品退回、折扣、折让的管理的权限，目标利润的制定与管理办法，营业外收支的管理制度和利润分配办法等。许多企业也建立了一些制度，但不够健全或不能切实执行下去，企业应结合自身实际制定完善的内部财务管理制度，并始终如一地贯彻执行。企业不仅要制定详细的财务管理制度，还必须搞好企业内部的财务管理基础工作。（二）、 制定财务制度时应遵循一定的原则要使制定的财务制度行之有效，在制定制度之初应遵循一下原则：1、合规性原则。合规性是指制定企业内部财务制度，必须符合国家的法律、法规和政策，必须把国家的法律、法规和政策体现到财务制度中去。国家的财经法规政策是企业必须遵循的原则规定，也是制约和引导企业制定内部财务制度的因素。2、适合企业生产经营特点和管理要求的原则。不同企业的生产规模、经营方式和组织形式不尽相同，其财务活动的内容和方式也不可能完全一致。在制定企业内部财务制度时，不能盲目照搬照抄，只能借鉴吸收而不能简单模仿，既要遵循国家统一规定，又要充分考虑企业自身的生产经营特点和管理要求，具有较强的可操作性。凡是可以由企业进行选择的财务政策，企业应结合实际情况作出具体规定。3、权、责、利相结合的原则。在组织企业财务活动和处理企业财务关系上要贯彻以责任为中心，以权力为保证，以利益为手段的责任制。4、效益性原则。制定财务制度是为了规范财务行为，保证财务目标的实现，制定的财务制度应简单明了，具有较强的可操作性。在制定财务制度时要考虑设计成本、运行成本与效益的关系，实现制度科学化，效益最大化。5、全面性原则。企业的财务活动贯穿于生产经营活动的全过程，财务管理也必须是对全过程的管理。因此，企业在制定财务制度时必须全面规范各项财务活动，作出明确规定，使财务工作有章可循，形成一个相互补充、相互制约的财务制度体系。在现代企业制度下，企业内部财务管理的内容将日益增加，提高企业内部财务管理水平也日益重要，企业应不断加强内部财务管理。三、财务管理加强措施的意义在市场经济条件下，财务管理在企业管理中处于核心地位，为实现企业管理的目标而发挥着重要作用。近几年来，随着资产重组、行业联合、跨行业兼并等企业扩张行为的实现，涌现出了众多的大企业集团。如何管理企业集团、发展企业集团，是现阶段我国政府以及企业集团的领导阶层所面临的重大课题，而如何加强集团公司的财务管理又是这一课题中的重中之重。（一） 财务管理追求的不单纯是企业财务帐面最大利润，而是企业价值量的最大化财务管理是从资金运行角度进行管理，强调的是资金每循环一个周期的保值增值。评价企业经营的好坏，主要是从企业流动资金的速动比来衡量，帐面的分项利润可能掩盖企业资金紧张问题，如逾期应收货款的比例过大，将导致坏帐资金增加的风险，又造成企业帐面利润可观的假象，但实际上企业并无资金可周转，投资者分不到红利，债权人收不回本息，还有的企业追求短期效益，经营决策缺乏前瞻性，盲目生产，造成产品的积压，使流动资金被产成品占用，资金得不到良性循环，造成企业无法持续生产经营。所以说，企业财务管理不单纯是财务帐面最大利润，而是企业价值量的最大化，是企业实现可持续经营并带来稳定的利润和现金净流量。（二） 强化集团公司的资金管理资金是企业从事生产经营的血液，资金管理是集团公司财务管理的核心内容。合理筹集资金，确保资金占用和资金成本最低。集团生产经营所需要的资金，除少部分经营资金由各子公司筹集外，由集团公司财务部门统一安排。集团公司根据集团预算编制筹资计划。集团公司筹资时，应充分考虑各个子公司之间的资金余缺，充分利用集团内的闲置资金。另外还要考虑银行贷款利率的变动趋势，合理安排短期借款和长期借款之间的结构，以确保资金占用和资金成本最低。四、 财务管理不能简单地算死账，只强调降低固定资产成本和变动成本财务管理的重点工作之一是成本管理，从传统意义上讲降低成本必然增加利润，但是在市场经济的今天，单纯考虑降低成本增加利润是不科学的，因为在市场机制的调控下，产品生机换代周期缩短，科技含量增大，这一切变得不同周期的产品成本具有很多的不可比因素。如某只简单地强调低成本而使企业的产品缺乏竞争力，生产技术得不到更新，产品质量得不到保障，企业的产品在市场竞争中就无立足之地，也不可能持续经营，降低成本主要是降低弹性支出，提高劳动生产率降低固定成本支出，而对那些能够给企业提高产品质量带来产品结构升级、提高市场竞争力和经济效益，还有那些虽然眼前增加了成本但从长远看能使企业扩大持续营业和发展的费用支出，则必须给予保证。五、实施全面的预算管理，保证集团生产经营有序进行实现利润最大化，必须对整个集团实施全面的预算管理。预算管理宜在集团公司总会计师的领导下进行，在对市场进行科学预测的基础上，以目标利润为前提，编制全面的销售预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金收支预算和损益表预算，使企业生产经营能沿着预算管理轨道科学合理地进行。集团公司年度预算编制后，应将各预算指标进行分散，编制各子公司的预算，形成整个集团完整的预算体系。另外，集团公司及各子公司年度预算编制后，根据实际情况分解为月度预算，进行月度经济活动分析，找出问题和生产经营的薄弱环节，以利于采取相应的对策。每月结束后，根据该月各项预算指标的完成情况，再对下月及年底的生产经营进行滚动预算，时时把握集团公司全年利润目标的动脉。年度结束后，集团公司应对全年集团预算执行情况进行全面的分析，找出影响预算完成的各种因素，纠正不足，提高集团经营管理水平。六、 结语综上所述，财务管理是一项需要全盘考虑，统一目标协调一致的工作。把价值观念落实到企业管理中的每一个人，有助于财务管理职能与其它职能管理作用效果的共同发挥，实现企业利润最大化目标，为企业的持续经营创造条件。参考文献1 曾小玲;企业财务管理目标应为价值最大化N;发展导报;2000年2史习民.全面预算管理M.上海：6立信会计出版社.2003.3戴德明，财务会计学.北京：中国民大学出版社.2004年12月. 4张长胜，朱晓红.企业财务制度设计与案例大全.北京北京大学出版社.2006年4月2010年读书节活动方案一、 活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！ 二、活动目标： 1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 （1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。 （2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。 （3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览： 各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报：