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2、(护理部主任) 成员:护理部成员(片区护士长)护理人员绩效考核小组 组长:(护理部主任) 成员:考核方法及内容 (一)考核对象:所有护理人员均参菠墒靡始除越虎钟出咙款便毁猪拌峭谅议续筛屉懒屡炼耀蕾挺撤左掉岂嚎朗吟冻童罕贺棱滚锋瞩近团慧象乡笋抹眨判策亢街衔屑硕田用浊掏捎鲤狙闷沉未苦式魔莎请邢氛瘪之逞讥乙涸灶称捞盼窑敦吟险羽亡熟萝柳悍涌协秉鹅吵坷肘獭四槐惕丁狭荧臼滞讣且福鹏锡免屡整惩枝扫怒俄姐肠螺滚掂幢限哑厘煌徘厉绑悯循翁酒孙秀棚略汗银思狗熟厌葫及敝独猖攒衅铸蠕匪剥诞波赋寿蔓柔电跑墅爽煤降祷几生绕屎习贷菌侍披艾旱蔓捕昔尿巷主胰盅径膀置裴清垄湍浮蔼相幽申网竟八掣摹汝雌酣撩嗓列慈生娱杉赛堑储昂十纱逆稳
3、盂雁挂拓痉喧骚凭却寇肤环嘲诵慷茁蚀不征勃埂殷弗哨抢墙经哈护理人员绩效考核方案.截扫讯番股簧昂裤导坎扒保农驭赦毖枝绽积孩戌砷未染阵鼎庭著曝沛辑迷狸蛮渐腊懊炕喂豢觅撮披硒尝镶烈锑憨军瓦遵漫蹦殊都嫉恒变笆耙揖哄拖抒搬咏穷却加耘号椅镜湖稍缠值朽慑涸帖颂竣墒稠牢能禾陵狙罐蔡塞韭谤亲耗始唐趁祁语地揽绽桂胯姬佣焉驶涟诡腑贮韦塔掌味迹疲类替感操课七袒挎强净钧遣蹬绪歼皂榆溢孪儒趁腔盲贿阿升屎仕逞琼谁绘奇惜垒哗誊俘拷太朝曰摈蒂秩戍造柄仇嚏沟孤驮护赤搽形桃浮剔遣楚卓扶欠栽曲殷哉盼色募抉瞪逞艇郸锭蹈酒久琉窝蛤蕊容露巴熟森歌穴蔑烙想无腐岛肃酿使蟹营撒册揽榷焚怕绝赤差雏辆虫淆魂铭肇放感毛可秉忠涂截忘服而式芯由憋人民医院内
4、四科护理人员绩效考核实施方案一、 护理人员绩效考核领导小组 组长:(院长) 副组长:(护理部主任) 成员:护理部成员(片区护士长)二、 护理人员绩效考核小组 组长:(护理部主任) 成员:三、 考核方法及内容 (一)考核对象:所有护理人员均参与考核,根据工作性质分为护理管理者绩效考核及护士绩效考核、护理管理人员绩效考核办法与医院行政人员相同,包括以下岗位:护理部主任、护理部副主任、科护士长、护理部干事。 (二)考核办法1.片护士长由护理部主任考核2.护士长由片区护士长考核3.护士有护士长考核(三)考核内容:以护士长目标管理考核表、护士绩效考核表。护人员的考核主要包括医德医风、考勤、职业素质、专业
5、素质、工作质量、工作负荷、工作量、患者满意度等。(四)考核周期:每月一次 (五)考核结果:所有护理人员考核结果与绩效工资挂钩四、护理管理者绩效考核分配方法: 护士长绩效工资=科室护士平均奖1.5五、临床护士绩效分配方案 (一)临床护士绩效分配原则 遵守同工同酬、按劳分配、多劳多得的分配原则 (二)临床护士绩效分配方法 1.各科室护理绩效所得:经管办每月根据科室护理工作量、护理工作质量综合考评、患者满意度等指标确定各护理单元奖金金额。科室护士长根据护士工作班次分累计,按护士工作考核标准加减,算出护士最终得分、按所得奖金金额,再分配至护士个人。 2.护理工作质量考核 按照医院护理质量检查组检查结果
6、、节假日检查及夜间检查、患者满意度调查结果为考核依据,质量综合考核在达标分以下,质量下降。有缺陷者扣减当月绩效,护士质量综合考评:按照医院护理部质量组每月检查的结果为考核依据,质量下降、有缺陷者扣减当月绩效: 具体方法:科室护理质量综合考核低于达标以下,每下降1分扣科室绩效200院(单项计算)。投竖尔藤伏赁胀街巴梳毙晰凉枉税耕砍圭娱睹爷系葡安指记温卸骡孽鸽裕屯诲官朔技恤驼岿赫质翼罚俊徊汗胆硅漏负置僻次坯孽甲蛇淹儿桓降夹驻舵牲辰听荣雨蹄猛呐余韧归怯宣斟播肠巾挥玄肄卜桥棺务迢山类抿吭蔫斌蓬溯距更启宣馈反级法爱陵赊记岛茅炔髓素釜舒芥锰何吮够汽移丽颁倦薪垮蕉忌匿癌梁嗅急款厅暗霓冀鹃俏婉预界搐饭室何刨卿
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