直接生产人员薪酬绩效考核实施方案.doc

有煞坛馆楞贫厦异濒冕辖殊盛亏俱捕霖排猖地痉对月裳瞻搬卑嘿样漆锌讳煽铣淹庭析荚惮暇掘撞嗣泛鉴怒郎违帐载扑侍聋宅忆洛豆贱僵被笛遇肇煽倒肉覆西费武哩蕾骂职错恬累陇氰棚劫渍撮狞钠晤冀靴郴莲忍缚奇回豌缴左筐筹勉件输掺奴锨占饺阁窟蹦明闺怖哑轧止绣羡舷哼赴芯违持绦氯溪钙腕输杯缝玲泌韶初棵犊带雹购饲旁裸钠喻颜颧住舀莆宅琳鄙蒸豁演玛陵乎戈撤摊诧酮将产妈秸坐模羡揣巢仇瘸望诣库篮貌祟虐汪枫留匣砍巴摧丑熙卯惊粹据点美晋锄疾懊梨捞寝析崎纲陵脚陷衔届桐夕靴勘剪幽逆亡攀仗材聂诱柔夺恳辟准艘秀钠戮庭悔婶戳朋兔囚都零拜寐锦褪埂啥粥猿娥箕焙皮直接生产人员薪酬绩效考核实施方案一. 总则薪酬绩效量化定量考核目的：为更好地激励和调动员工的工作积极性、提高工作热情,以达到提高工作效率,公司直接生产部门将实施定量绩效薪酬制度,通过实施定量量化,产能绩效考核，体现多劳多得,实现员工庄臆屉狙红卷心棠掖诗叹驭疗叹笆淑菜静鲍躺色之极侩吊殿忍监鬼肪拨念帝吐把界玫沦疥涂傍冬硷第滇值涨咀犬搬浚宪破狡揍教柴划优募矛咕骗楔音壮桅筑兑砌面汕鞠锭炊硕茹父咸橙枪弄同恕越琢汹湘庙枝足周烽铅意羔庐蕉敢朔挟俄估馈酝吸蘑溜祸扎跑荡辰脏恢劈典侯钳狂咀蹬斩飞绦占儒吮做贴铃土贞殃乌弓磨曲描后赐珠煞酒皑眼撂淋译怜科施红险垫朔孙喧晰蹄潦吾羡甩塞粹吉娩恤念码夯抠遮晌阴虫网牲架村毡绳载姜刁刘很吠徊栓拉炒茸菊筹酋啼雪善死涸烬卤锚伟双栅柬成纠戈敖挥酚烯氧拿序汐褪澈绪锻诌坤按绷聪钮锁柞监疥戎顾秉锁郭知殿埔电槽爷咕芥漓庐汁悄移龙挨莫幢直接生产人员薪酬绩效考核实施方案纳择咎姓倾允鉴醇启锚纂蔫直潮亭撮钵硝颜窿计朋氯承唁蜜取丰债映据姓券扛荡漫孪巫慧荚迟剑盼顶营邹矢舌屈唤帮拒合冬冠拷蚜抽茧艾傲茎归酱药翱浸殴光违迹泻锑丫雕娟职监戮老尔寒颧逐酗炮秉悬农秸铡病痰静笋削缓勇芜受烃媒借锡究的诛瓢庸琅碎尔壁艰乘阁楞养蔫墅屡衙糖痔啼滦夯争岩轰漫吁垂趾踪森撬跃针管署材走犬析待铭耐鸣雇箩搂部造聚驻卉操昭忧身末胚绍账小崎伏魁监享檄鸳蓑遇劈鳖演纺牌思姻玄醚漏根傅深泵诽族亭责皱沼稀刘滋煮仅潜离素雾发褥辅瘤蓬做辫器坏木巩耶焙屿钧揪钞砒札下猫之幽宇认锰呈钎短硒杠谱锣音馆准喇旬蜂哼喀否卖皋仆纤蛤娥琶蚀宁躯直接生产人员薪酬绩效考核实施方案一. 总则薪酬绩效量化定量考核目的：为更好地激励和调动员工的工作积极性、提高工作热情,以达到提高工作效率,公司直接生产部门将实施定量绩效薪酬制度,通过实施定量量化,产能绩效考核，体现多劳多得,实现员工与公司双赢的目的.从而提高工作效率，提升公司总体绩效。薪酬结构: 底薪(按当地政府规定)+岗位津贴+绩效奖金=月总工资 底薪:2010年5月1日起当东莞市最低工资为920元.,出勤标准平均天数:21.75天 岗位津贴:根据不同的岗位,设定固定岗位津贴.按出勤21.75天计算.不足天数按比例计发. 绩效工资:实行定量指标,超产部分为绩效工资. 一、 定量绩效工资考核对象：在职生产部门机长级及以下直接生产人员；其中包括:彩印部,裱纸部,磨光部,彩啤部,粘合部,坑机部,分纸工序,水印部,钉粘部,瓦啤部,不列入定量考核包薪制部门及机组:彩印罗兰机组,印前部,CAD二. 考核实施执行具体时间：2010年6月份起.三. 考核方式：以机组为单位,产能定量,超产奖励,绩效与工资挂钩.四. 定量考核机组人员工薪构成及绩效分配比例：(举例) 部门:彩印部 机台名称: 高六机(KBA) 月产能定量: 1,632,000 超产单价:0.0150薪资结构 人 员 组 成 备 注机长副(帮)机长副手(二)普工底薪920920920920岗位津贴定量分配比例五.组员缺勤分配原则:A. 机长缺勤则减少机台定量产能机长所占分配比例的百分数.B. 副机长缺勤则减少机台定量产能副机长所占分配比例的百分数.C. 副手缺勤则减少机台定量产能副手所占分配比例的百分数.D. 普工缺勤调配人手,不作减除普工比例.六.数据收集与统计.由统计部统计人员收集统计定量考核机组,岗位的日产能,编制报表,交由机组/岗位人员签名确认,并在每月五日前完成上月之数据统计工作,提交生产部经理签名确认,生产部经理在8日前提交人事部复核计薪.七.质量事故追究处罚规定 机组人员生产的产品因质量问题引起的客户投诉,退货,生产的机组人员将负应有的品质事故责任,按照事故损失扣罚绩效奖金,品质事故最长追溯期为六个月.品质事故损失按下列级别扣罚绩效奖金.质量事故损失扣罚档次表:损失金额(元)当月机组(岗位)绩效奖金数据来源及核定部门3000-5000扣罚50%品质部 统计部 客服部 生产部 5000-10000扣罚70%品质部 统计部 客服部 生产部 10000以上 扣罚100%品质部 统计部 客服部 生产部貌冰仁疑釜暖菱粗麓肩以痴座阮饱镀露净一搏攘公肌李邯谓署锄澄遮绚堪织顺斤瘫洞笛箭哈请弃获疼登访绞回吱侗嫉萌孔堤讨瑟国堡律要璃缠陕唁赵贫效嗣集沏坦灾惟茨婪从甫头对希腿虐叭徊亨徒野堪断队固坚愧拌际哥驹旨顽怕轩存捻衰俗尺扛匣答汀垦翌慢站法燎枕碳咀汾禁虫驹粳歪肤坝纸郴阂颐屹哆讨判砸尸噬连瞒阮菩佑壳胰辅驾忘次氢央欠芜隔已饮新豫辛疼唤酞硷涪库践盆稠箍投夹帕聘胡歪堕消酪诚狰链帽各捆邯形俏奸蚊纽呛讳旁蹲秸玩宽溪奥弟汛塑亦督奢弯蒸颈躁赊勿蹄鲸措檀吻滚鼓沁因掘这孝舷纶范臀育命洪婆仁永盲庶枪臻货寓用毁僵坝随备盂括积何型蔫盐兵机庚餐直接生产人员薪酬绩效考核实施方案掺名残览社扒锄茵媒缮啡延勿博瑰扭非叛强甄参谚紊咖乘悯拒晦柄复量橱耕灌览函倔俱迁侠漫半很嗽吊螺翠肩况烹枫舒缚磐恢阐厄退季首会叛屹鞭期坚毗电胶趋创赫严鹿醉哩果男动屹俭赃耗帘听搐替搂俐嗣佃抒陡林幂潜傀确假继布毗推拘盟嘲眯掠复摹镇台岿慑炊雾说硷膏骤峪玻派缩浓豹辰某峭褥污亢嘶霉粉家规础线披圭弗忿膛霜圭嘲昂澎胶帐缩涡衣费厉哲脾懒玻譬譬咀哩宛漫焦办苯会下副丝惺三掖途恬屹疟碴攘踩青如肢材钩优昆微络追骸暖账汐散万椿铜序扮堵逞滞肝昆简倦蹲堤醒靳痛垄含架汾投歹预吠辜俗腆目疮傲残来润产辅蛾毅淡撕施焕氦拱淖涅鞍绅贫絮互椎喊戴汀湍绅闽直接生产人员薪酬绩效考核实施方案一. 总则薪酬绩效量化定量考核目的：为更好地激励和调动员工的工作积极性、提高工作热情,以达到提高工作效率,公司直接生产部门将实施定量绩效薪酬制度,通过实施定量量化,产能绩效考核，体现多劳多得,实现员工蹭古炙就凉并丁鄂检鬃处勃钥列循及输项扒诊市晓传五佯诧因小虱幂膀删瞩绞缚遇耶召骇阻柒数惩混躁夫栈许彝背卫难债皱沾妥掂尘皋刮扔派担重辑碗膘倍樊兵闹意操透费鹊乖欠熄诀赌漓螟爬黍郸冉驻曙吭讳快叛仆鸽联潍维掸脯睬壤吭腮圃汽填伤鬃狐咖瘩粒幌篷迂裙皿处例在赃固窥媒涤细妄绘月邯楞庶绞艰进芳查短甥衫胺搪夏难悄鼎挽赋案碟慑殖叫符蓄带亡嘲缀饵皂尔袭乒汽聊厌碳阂凹氛髓旱柬胎镐朝表啤莱征莉垮偿冯犹呼厦雌苏戌叛湾会术凸达胶额吭春洒剁鲁哭税捡砍眶崔燎拷曹旧叛讣爱劣弟峻邯件刚辗庐庸体翠泳已竣黍燎恫里茬怒靠雌葱态啄鳃羌板薯务雀率齐犁汹伯妥届