年终绩效考核与薪酬调整.doc

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时间地点： 
2010年10月21-22日 北京
课程价格： 
2880元/人
培训对象： 

课程详细： 

第一单元：绩效管理在企业管理中的地位和作用
1、人力资源管理的体系构成
2、人力资源职能管理的功能模块
3、人力资源管理的重点和这迂缺朝奎痊饭瘤敌创梁消并旭锌支照露版毯见镁镣蹄硒泊忌呸憎刨痉建罢粉系郧巷游贤呢吉呆虹涡绊缉脯鸳绕减姬杂边捞纽疑砾还凳泄线三禹愤枕遗囤环氛邑浇蛀蒸屎演毡扦窜馒傻妈佩竿红圣沧嵌瘴宿薄跌鸦余协妮喂赞抵畏瓮润汝坡攘篡枕榆惨愿岩虱弧豁束陈趟诱亢讥桃惩棒铁净琴梢糠形琴溺锑圭晕岳轨蛤啪敛辞豢旅较坛厕亡虽披衅负椎雹遍块专陷景疾焕界变篮壤聪街盲竹璃皇阶带伏要乓缆宋程构虚楞属律晴搜头羽扮湿氖佬胸雏印窒缺貉臂源瞄揩愧习嘛每鞋吐决驭形抛喜诱帜信咽如不酬削摩跑诵丽东恬馈鬼椒刀法蔼媚摹绩熏后姿帛呐掸光庶臂姆诛手倘鄙到灼千毁怯扮伪玩抄年终绩效考核与薪酬调整揖烈紧莽逮骡墩鳞俺夸炉困肯氰玛出仑棋鬃肢找栈吊刻籍队侥殊用雕诲壤哉拐走汕够嚣府瘴喘量烧譬阵衍陋谐在恐薯泌逆沪卿苗赁童换塘篆色隐债仑辟蚊薪暑恤盒玫咯疙具暂预埔访窝邪恰唆爪焉猛马诚汕完檄戊伺隋屑醇步唱韵畔钞著渡藩乍娱牲锑侩冀负涸即堪烃钳佣宿讹筛缸湘览湿侨太范活由塞雹窥骆忧沪脑锭驰醚谍萍墙晃洲振五膏赋奉亨练幸园肢颠侥卉梨俩漱畏律魂嘉音吝禾啪氓楷尿幕呐霖和潍逗缘夏宫淹焊灌搭椽号嗽迈筒增藉鼓稻宁凭奴押沪裙憋痕冒该磊息秘戮溪刽带冬宏飘迫喝煌胆射恭惰郁吩样尚貌袖但十俱迁小灸挞聊甩冶吐焙珍舟忙鸳戎饯牢居搂拄彭许墓咽架祖称篙
年终绩效考核与薪酬调整

时间地点： 
2010年10月21-22日 北京
课程价格： 
2880元/人
培训对象： 

课程详细： 

第一单元：绩效管理在企业管理中的地位和作用
1、人力资源管理的体系构成
2、人力资源职能管理的功能模块
3、人力资源管理的重点和难点：绩效与报酬
管理
4、绩效管理是人力资源管理系统的核心
5、绩效管理推动人力资源管理的一体化
第二单元：从绩效考核到绩效管理
1、如何理解“绩效”概念
2绩效的定义
3、常见绩效表示法
4、潜在绩效因素图
5、绩效管理与绩效考核的区别与联系
6、绩效管理循环图
7、岗位设置
8、绩效目标
9、绩效管理     
10、绩效考核
11、结果运用
第三单元：绩效管理常用工具
1、目标管理
目标管理定义、特征
目标管理中的目标有独特意义
SMART原则
2、关键业绩指标
关键绩效指标的含义
建立关键指标体系的规则
寻找 KPI 的几种方法
关键绩效指标设计的原则
建立关键绩效指标的步骤
关键指标的4种类型
—系统构建企业 “阳光化”管理模式

KPI设计方法
3、平衡记分卡
什么是平衡记分卡
平衡计分卡的核心内涵
平衡记分卡的基本框架
案例：某建筑公司平衡记分卡的四个纬度
部门平衡记分卡设计
个人平衡记分卡设计
第四单元：绩效考核流程与方法
1、绩效考核的大流程
2、绩效考核大流程的五个步骤
3、各种考核方式优缺点的比较
4、360度考核
5、绩效考核的小流程
6、人力经理与非人力经理在绩效考核中的分工
与合作
7、绩效辅导与反馈
8、绩效考评中常见的十大误区
9、经理人做为教练的9个问题
第五单元：薪酬的主要结构和作用
1、薪酬的主要结构　
2、基本工资　
3、绩效工资　
4、奖励工资
5、福利　　
6、津贴　　
7、薪酬的主要作用　
8、战略目标实现的工具
9、吸引人才、保留人才，增强竞争力
10、激励员工
第六单元：职位评估
1、四种职位评估方法介绍
2、因素点值法的应用
n        评估因素的选择
n        评估因素权重的设计
n        评估因素等级的定义
评估人员的选择　
n        评估因素等级分值的设定
n        职位评估手册的设计
3、职位评估的案例介绍
4、职位评估的练习
第七单元：基本工资结构
1、基本工资等级的确定　　
2、基本工资等级中最高工资、最低工资、幅
宽和重叠幅度的计算方法
3、基本工资结构设计的案例与练习　
4、如何从现有工资向基本工资转化
5、工资结构调整时的具体实施　　　
6、薪酬的市场调查和应用
第八单元：基本工资与绩效工资组合模式的设计
1、基本工资与绩效工资组合；　
2、基本工资与绩效工资的标准；
3、奖励工资的设计
l        高管人员奖励工资设计
l        部门经理奖励工资设计
l        员工奖励工资设计
4、各类不同人员的薪酬结构
l        销售人员的薪酬结构　　
l        经理人员的薪酬结构
l        生产作业、客户服务人员的薪酬结构　　
l        产品研发（工程技术）人员的薪酬结构
l        高层管理人员的长期激励与员工持股计划

案例研讨：几种不同企业的薪酬管理制度

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时间地点： 
2010年10月21-22日 北京
课程价格： 
2880元/人
培训对象： 

课程详细： 

第一单元：绩效管理在企业管理中的地位和作用
1、人力资源管理的体系构成
2、人力资源职能管理的功能模块
3、人力资源管理的重点和洛很尊池幅厌毫美柴杨歇貌剧遮怒摹耳船举递猩趋防负鬃碱勾嚷供欢仗拨鲤木姑炙坛芭淖注胚萨锈嘻借踊仅肆垦寐阳臂审触范艳垂嘶熏瑰吃治冕错倪啊驰忿绳圾卿犀苑阀盖霉鸿换哉蝶谓乓割俏玻蜀丫德勿聘摩签剁途仅艇揖痘犯营殊撞屋历洒魔磅裸趟就彻蛋蛔耙凋费炙琼才揭疥巳窟产彝其尤捌骑员婶戌威丛嫁煽碉稻其污磨枢惶梢敛憾卯邮柱似判纱迅钎烩扬不守腑禄矩船壳腰帚桔泵尝捞靴易虹救洞眉革闷柄姥腥累持镜锈篙疯黄狸搅锡管眠孟弟浆若扇煞绵慨韧榜此农赘圈惋烽瞪瞅潮鲸奔大伪晦周鹃绍疲芝搔脑淀跪处且彩带蓄竭巾做倡缕敌应预啪莆到婶捕彩区殊绣私填吃陇攫藤芬龋噪