收藏 分销(赏)

浅谈变电站运行管理.doc

上传人:精**** 文档编号:3401563 上传时间:2024-07-04 格式:DOC 页数:14 大小:50KB
下载 相关 举报
浅谈变电站运行管理.doc_第1页
第1页 / 共14页
浅谈变电站运行管理.doc_第2页
第2页 / 共14页
浅谈变电站运行管理.doc_第3页
第3页 / 共14页
浅谈变电站运行管理.doc_第4页
第4页 / 共14页
浅谈变电站运行管理.doc_第5页
第5页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

1、浅谈变电站运行管理论文摘要:伴随我国科学技术的不断发展与创新,我国的各种先进设备与应用技术也得到了广泛应用。而对于変电站的工作人员而言,其不仅仅要兼顾每天変电站的正常运行,还要对其进行日常的检查、维修以及设备的技术更新改进。变电运行是电力生产的重要环节,变电运行管理信息系统的应用可大大减轻运行管理人员的劳动负担,同时可规范管理和提高效率。对于提高整个系统的安全可靠性水平也具有十分重要的意义。本文介绍了变电站倒闸操作管理规定和管理措施,阐述了变电运行管理的具体要求,探讨了变电运行管理中的安全责任“四到位”问题。关键词:变电运行变电站变电值班员运行管理 安全人才管理 电力系统由发电、输电、变电、配

2、电和用户等几个部份组成。变电站是联系发电厂和用户的中间环节,起着变换和分配电能的重要作用,它的安全经济运行对电力系统有着重大的影响,与工农业生产和人民生活有着密切联系,因此,搞好变电站的安全运行工作对电力系统的稳定运行有着深远的意义。变电站安全运行,才能给企业、用户提供安全、可靠、合格的电能。变电运行的主要任务是电力设备的运行操作和维护管理工作。其特点是维护的设备多,出现异常和障碍的机率大;工作繁琐乏味,容易造成人员思想上的松懈;人员较为分散难于集中管理。一旦发生变电事故,轻则造成经济上的损失,重则危及电网、设备和人身的安全,甚至会给社会带来不安定因素,影响社会的稳定。每个值班员是保证电网安全

3、运行、稳定运行和经济运行的直接执行者。随着电网技术的发展,变电站应用了大量的新设备及装置,运行人员急需了解它们的内部结构、原理、操作和检修方法等深层次的知识,以满足运行高标准要求。因此,加强变电运行管理,提高变电运行管理水平是很有必要的。一、变电站倒闸操作管理规定1、严格防止发生下列恶性误操作:非同期并列;带地线合闸送电,带电装设接地线或合接地刀闸;带负荷拉合刀闸;走错间隔误停电、误送电;网络接地故障时用刀闸拉、合网络接地电流;2、在下列情况下,一般不进行倒闸操作:交接班时;直流系统接地时;雷雨时室外配电装置的操作;在同一电气系统,不得同时进行两 个及以上的操作;严禁约时停、送电。3、操作命令

4、必须使用调度术语和站名及设备双重编号。用跌落式保险送电时,应先合二边相,后合中相,停电时操作顺序相反。4、受令人彻底领会操作命令的目的、内容和安全措施的完善性,变压器投入运行时,应先从有保护的电源侧充电,然后再合上负荷开关,停电时顺序相反。5、当发生带负荷拉刀闸误操作时,禁止再将已拉开的刀闸合上,当发生带负荷合刀闸误操作时,禁止再将已拉开的刀闸拉开。在发生人身触电事故或设备损坏时。为了解救触电人和减少设备损坏程度,可未经许可即拉开有关设备电源,但事后必须立即报告上级。6、要求值班员一方面要有丰富的业务理论知识,另一方面要有丰富的运行操作实践经验。严禁无票或不带票操作。在执行操作的过程中要切实把

5、好填票 审票、模拟、监护、唱票、复诵、对号和检查八大关。在实际的运行工作中,无论是日常操作工作还是事故异常处理,要求运行值班员每项操作都必须正确,都应严执行“电业安全工作规程”、“工作票制度”、“操作票制度”等各项规章制度。二、变电站值班员具备条件 为了避免误操作,确保人身、设备安全,变电值班员当班时应做到以下几个方面:1、值班员要做好安全运行,不仅在处理日常工作中表现良好,还要具备在处理事故时的应变能力处理事故要求正确、迅速、果断。2、 平时不但要学好专业理论知识,遵循电网管理制度,还要多积累处理事故的经验。3、值班员平时对设备,运行方式要熟悉。 在变电运行值班员操作时必须明确操作目的开始操

6、作前,应先在模拟图板上进行核对性模拟预演,无误后再进行设备操作。4、事故处理要做到及时检查,及时记录、迅速检查、简明汇报、认真分析、准确判断、限制发展、排除故障、恢复送电。每月举行一次运行综合分析会主要是对变电所运行工作状态进行分析,摸索规律,检查薄弱环节。5、认真执行“交接班制度”,交、接双方在交接班前按岗位责任分工巡回检查,当面对面现场交接。必须做到五清:看清、讲清、问清、查清、点清和四交接:到位交接、图板交接、现场交接、实物交接。6、认真做好各种记录本,并及时填写、整理。为了保证安全必须执行工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作间断转移和终结制度等安全的组织措施。在进行倒闸操作必须

7、执行停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌和装设遮栏等安全的技术措施。7、经常进行反事故演习,提高自身处理事故的能力。做好各种运行方式下的事故预想,特别是特殊的薄弱的运行方式下的事故预想。养成良好的劳动纪律,保持良好的精神状况。对临时改变的工作计划及电网出现的事故,异常情况不盲目图方便、图省事,凭印象去处理。三、变电站倒闸操作管理措施1、要想做好电网安全运行,每个值班员必须不断提高本身的业务技术素质,管理设备水平。在执行操作的过程中要切实把好填票、审票、模拟、监护、唱票、复诵、对号和检查八大关。2、操作命令的授受。电气设备的倒闸操作,必须根据当班调度员或值班负责人的命令。发令人对命令的必要性和正确

8、性负责。3、调度命令发令人是值班调度员,受令人是值班长。值班长不在时可由正值班工代理,但受令人应尽快报告值班长,授受双方应互通站名、姓名,并进行录音。4、受令应当复诵,并将命令内容记入“调度命令记录簿”。5、操作命令必须使用调度术语和站名及设备双重编号。6、受令人彻底领会操作命令的目的、内容和安全措施的完善性,对不明确的部分应及时询问,对认为有错误的命令应向发令人指出,若发令人重复原命令,则应立即执行。7、对直接威胁设备和人身安全的命令不得执行。受令人应将拒绝执行的理由向发令人说明,再向本人的上一级领导报告。在发生人身触电事故或设备损坏时,为了解救触电人和减少设备损坏程度,可未经许可即拉开有关

9、设备电源,但事后必须立即报告上级,检查薄弱环节。防患于未然,是提高变电站运行管理水平的良好方法。四、变电运行管理中的安全责任“四到位”供电企业实现安全生产的关键,是搞好安全生产责任制的落实。在明确安全责任的同时,确保责任的到位则是抓好责任制落实的重点。1、安全第一责任人到位是前提安全第一责任人必须对安全生产有高度的认识,做到领导、思想、工作到位;全面贯彻执行安全生产责任制,定期对全站的安全进行分析,经常深入现场检查、指导安全生产工作;监督和执行相关的规程制度,按照“四不放过”的原则分析异常和事故,保证安全生产的顺利进行。2、各级人员到位是基础。3、各级人员的安全思想教育要到位。没有安全意识,安

10、全生产就无从谈起,因此我们应把对职工的安全思想教育作为日常工作内容之一,牢固树立安全意识,严格遵章守纪,杜绝违章作业,切实做到“三不伤害”。转贴于 中国论文下载4、各级人员的安全生产责任制定要到位。建立一整套安全生产责任制是确保生产长治久安的重要措施,根据企业安全生产的目标和任务,并根据各岗位的职能分工,层层细化分解责任,将责任具体化、条理化、规范化,切实做到谁主管的事,谁负责管好。5、各级人员的安全工作要做到位。任何制度的制定都必须通过切切实实的实施才能达到预期的目标。6、各级人员的素质培训要到位。谈责任到位,说到底也就是人的问题,人员素质的高低将会对安全生产产生直接影响。预防分析到位是保障

11、严格执行“两票三制”,是变电运行安全管理的重要措施,因此,确保操作票的执行、监护、检查到位,工作票的签发、许可到位,安全措施的布置、现场检查到位,设备的巡视检查到位,危险点的预控分析到位等就可以有效地预防电网事故、设备事故和人身伤亡事故。7、监督机制到位是关键要确保变电运行工作的责任到位,还必须有一个健全的监督机制。即对变电各级人员责任制的完成情况实行动态考核与指标考核相结合的方法进行考核,以严、细、实的要求推动各级人员的全面到位,并且将安全生产的实绩作为考核干部的重要依据,与干部的任用和奖励挂钩,重奖重罚,以维护安全生产责任制的严肃性。五、安全是变电运行管理的核心(一)安全管理安全是企业的生

12、命1、通过采取监督、考核、保证措施,形成一个安全保证体系。全站值班员对安全齐抓共管,并且持之以恒,要形成一个人人保安全,人人抓安全的良好局面。安全生产主要在预防上下功夫,对事故进行超前控制,注重实效,从严管理。另一方面,对安全生产做出贡献的个人与小组给予一定的奖励,切切实实把安全生产责任制落实到每值、每人、每岗。2、坚持开展反习惯性违章活动。反习惯性违章、总公司的安全通报、会议精神、各种规章制度及安全措施等作为学习的重点,并结合变电站的具体情况,查找安全生产上存在的问题和隐患,制定措施及时处理,使安全活动具有针对性。有计划地进行反事故演习和事故预想,锻炼值班员的事故处理能力及应变能力,充分发挥

13、站长的组织指挥才能,突出其“主心骨”的作用,做到事故来时临危不乱,能快速、正确地处理事故。3、坚持开展运行分析制度。全面准确分析变电站一月来的生产工作情况、设备运行状况、运行数据统计,找出存在的设备缺陷和隐患,为有关部门及时消除缺陷的隐患,制定防范措施提供可靠依据。4、加强设备管理,防止设备事故的发生。电气设备从出厂到使用,随着时间的推移,不断老化,设备的隐患威胁着变电运行的安全,因此,加强设备管理,防止设备事故的发生,是变电运行工作的重要内容。加强设备基建时期的管理:认真做好设备选型工作,选用性能优良的电气设备重视对设备的监造和出厂试验,确保设备各项功能全面、实用加强对安装调试质量的监督检查

14、,严格把好验收关,防止由于施工质量、设备本身接线错误引起的事故。加强对运行设备的巡视、检查和维护加强运行监盘,认真对表计、信号、光字、音响等监控设备出现的异常现象进行分析,对瞬间的异常现象必须一查到底巡视检查中发现电气设备异常时,要充分利用设备所表现出的声音、颜色、振动、气味、温度等变化状况进行辨析,根据设备的运行情况,制定修试计划,定期消除设备的隐息,恢复其健康水平。(二)文明生产1、环境会影响人的行为。对全站进行规范化的定置、定员管理,改善站容站貌,营造一个整洁、有序的工作环境,不仅是变电站安全的需要,也是提高值班员的工作积极性不可忽视的一个重要方面。2、认真开展建设职工小家活动。其内容包

15、括:积极开展各项民主活动,处处为值班员着想;定期采取与值班员谈心,交换看法,稳定值班员的思想情绪;解决值班员的各种困难,遇有值班员生病、丧事等,积极组织其他值班员的并代表班组进行看望和安抚,以体现集体的温暖,使其更能安心工作。变电站值班员年龄结构小,应充分发挥党员和共青团员在工作中所起的积极带头作用,塑造变电站良好的工作作风。 (三)专业基础管理每月制定具体可行的月工作计划,并按时完成。严格执行各项规章制度,如设备定期轮换制度、巡视制度、设备验收制度、缺陷管理制度等,及时发现存在问题,保证变电站的安全、经济、可靠运行。同时建立健全设备技术台帐,掌握设备的原始资料和运行资料,积累设备的运行和管理

16、经验,加强对变电站薄弱环节的管理,提高设备的健康水平。(四)思想政治工作和民主管理。坚持不懈地对值班员进行爱国、爱公司、爱站的教育,要使他们时时刻刻把自己放在企业主人的位置上,以主人翁姿态对待工作。每月一次的政治、义务学习不能流于形式,要把宣传党和国家的重大方针、政策和路线,使值班员了解国家的政策和时事当作大事来抓。政治思想工作不能搞成空洞的说教,要紧密联系实际,不回避矛盾,要以理服人。开展各项变电站的民主活动,就是让大家一起来管理和治理变电站,使值班员的各项合理化建议得到采纳和实施,为安全生产献计献策的意义,在实际工作中,不仅设计工作进度会影响项目整体进度,而且设计方案、总体规划、建筑装饰选

17、材等方面的设计工作质量也会影响项目进度。1、设计计划的内容包括:设计依据和范围、设计的原则和要求、组织机构及职责分工。质量保证程序和要求、进度计划和主要控制点、技术经济要求、安全和环保要求等。2、设计计划除应满足合同约定的质量目标与要求、相关的质量规定和标准外,还应同时满足企业的质量方针与质量管理体系以及相关管理体系的要求。3、设计计划应明确项目费用控制指标、设计人工时指标和限额设计指标,并建立项目设计执行效果测量基准。4、设计进度计划应符合项目总进度计划的要求,充分考虑设计工作的内部逻辑关系及资源分配、外部约束等条件,并应与工程勘察。采购、施工、试运行等进度协调。检查和验证设计计划的实施为有

18、效地通过规定的工作来实施设计计划,并根据客观变化了的情况,及时、有效地调整设计计划,明确设计计划的控制点,设计管理单位应加强与设计单位协调以确保设计计划目标的实现,推动计划实施的进度。六、加强变电站安全管理对策(一)加强职工心理辅导,安全教育长抓不懈 由于不健康心理对对安全生产的重要影响,因此,变电站要真正关注职工的心理问题。要给予职工心理状态以持续关注,当发现职工存在紧张、焦虑、消极等不健康心理问题时,应当尽快进行心理疏导,并通过开展心理辅导使员工学会自我心理调整的方法,使员工在工作中不断保持积极、健康的心态。 除了心理辅导,安全教育也是变电站安全管理运行的重要环节。变电站的安全活动一般要求

19、每周一次,要利用好安全活动这一形式,这是管理者对成员进行安全教育的时机,要让每名员工都有一个较为深刻的发言认识。安全除了有铁的纪律外,而安全本身又是为了保障从业者生命为根本目标的,因此安全教育中应多一些情感化,少一些说教。要将工作中的一些事例融入到安全教育中,让大家在一个个案例的学习中深化安全教育意识。(二) 健全和落实安全生产制度 变电站应建立一套系统的安全生产制度,并逐步健全完善,为实现安全生产“零”事故目标筑牢基础。首先要建立起安全生产目标,以实现安全生产“零”事故位总目标,以控制“异常和未遂”作为基本目标,并细化为与实际工作相结合的若干分支目标,强调可操作性。第二,建立健全安全生产奖惩

20、制度,这个制度对于规范人的行为十分重要,要建立完善的奖惩制度,针对员工的行为进行奖励和处罚。安全奖惩制度应尽量细化、量化,不能照抄、照搬上级条文,也不能清一色的下岗待岗,这样缺乏可操作性,逐渐流于形式。第三,安全生产责任制是安全生产的基础,变电站应结合本站的情况详细制定各级安全责任制,要求每个人熟悉自己的岗位责任,履行好岗位职责。制度的落实是一个难点,但是如不去落实,制度就是一纸空文,起不到任何作用。制度落实不好,主要有两方面的原因:一是落实的人责任不到位,另一方面是制度的设计在执行上有难度。多数情况下还是第一种原因。在工作中出现的安全隐患一定呀深究其原因,分析透彻,采取措施,这样有助于之后的

21、制度落实。对于变电运行即便是小的异常,也要进行深层次的分析,使相关责任人受到处罚和全体人员也要进行深层次的分析,使相关责任人受到处罚和全体人员受到教育,只有如此,才能逐步扭转顽固的习惯性违章行为,化习惯性违章we习惯性遵章。(三) 深化安全管理工作 变电站要保障安全生产运行,需要根据单位的特点以及不同岗位的特殊要求,从安全生产第一责任人开始,主机明确各个部门的生产责任,制定完善 的岗位职责,从而在根本上解决安全事故发生时的责任人,以及责任人对事故如何负责、负什么责、不负责怎么办的问题。与此同时,还必须强化生产责任制度的落实,在安全生产事故发生后,严格依照生产责任制度逐级进行责任追究,使责任制度

22、落实到实处,提升变电站的安全生产水平。此外,变电站的安全生产运行管理工作要得到好的效果,除了需要管理人员尽职尽责,发挥监督指导作用,还需要基层操作人员发挥积极性,实现与管理人员的良好配合。(四) 提高变电站人员的素质 安全生产中人事关键因素,设备的操作、检修维护、故障处理无一不是由人来完成的,尽管现在自动化程度在不断的加强,但再先进的设备也不能保证部发生故障,人员在设备的检查和维护及故障处理方面的作用依然十分重要。正是由于先进设备的不断引入,对人员素质的要求也在不断提高。变电站人员的素质有时被单纯的认为是技术素质,实际上安全意识,遵章守纪的安全素养同样十分重要。要保证变电站长期的安全生产,需有

23、较高的素质的运行及管理人员,因此,变电站根据实际需要,结合职工岗位特点和要求,确定每次培训的内容和培训时间,通过有计划的安排,切实提高职工综合素质。 安全生产是一个永远的主题,只有保证了安全生产,才能有经济效益,除了人力不可抗拒的自然灾害外,通过我们的努力,所有事故都是可以预防的,任何隐患都可以控制的。这就要求我们要有坚定的信念,不断地在工作实践中国完善和提高我们的技术水平和安全管理制度等,确保电力企业的安全生产。2010年读书节活动方案一、 活动目的:书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生

24、都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报:

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 学术论文 > 其他

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服