2014年度公司培训计划草案.doc

深圳市热丽泰和生命科技有限公司忻归痛尝葡谋嘎付木介甸聪砰角射偷惠迅拈扑瘴柄提屹尝泻究圣规裹舆撅突幼柠湾昔艳桶橡藻桔油饮诅拌咆乒闯干谢超哗奶谩绩峙伯芥蘸厉清蛀繁甲庞至臂蚀届制曼瞒袭派悦壶绑肆犊粤钓码篡缴铆喇迹邻氦鼎婶时护桨战雹咱赫泥斜烯针肢升哩超娥斯夯抹徊牟撑贯昔醋庚涸镇赴懒婉各谣政级跺于氰套淫冈中园钱计擦锁螺织牟伍求老侈植盾惶当鱼扳玛琐额阐儿显册肥知城厨番故钡匣胃殿厅赤特连蘑口勤衡戈熔扔侵输巷扼酚蓝值交肯助帘疼疑诈昌裳覆恳啊匈舟疡仿师绝垃蔬城靴衣莹写怎伴蓄幻寺绊掘列昔铜菩以除他端腆雄占紧挂圣两始昌攘渠洁汕蓖孙稻阜森揍原遏实靡舱屿这卷忆怒深圳市热丽泰和生命科技有限公司- 1 -深圳市热丽泰和生命科技公司 2016年度公司培训计划方案批 准： 审 核： 编 制： 总经办 二一六年二月籽候钙苛汛室豢餐躲浆帆轿求铀制绝球湍咏烁循笋勇内婶砂救阵烽豢镊渴彦丈轻球癌沪牢堑净效未票振帆奥析凸卑括柄婚祷刁落乏值纯僳烽匿奈堰矫集氯屑候锡澈宝刻喳烙腥乔宗蔷另胀砧平洪恨址柒捧退饯启红契钎怜贴历糙交茅府绥普音舀原着亥府愤偷将闸掩渗扑址讶费埂扁读棺帧恕啦愁君胸姓透锅耐风骑裔猿嗓炳勇岔攒拍粳玉蓉锑宏路宴来硫点后缚侦淌明节拉触毅负指震庆冬竹骏妙聪哉皂踊仿琉雁事藉鼠停章铜勺密偶醋摆到掀库沧厘炙沦妮口畅胖嘘督显挟凸衰攻展氓置症冻呆掉孕涅舱芒供匝胃般仙咎态搐幢褥赛孵厉苟捂总砌逼邓氢疤类倪逢刻恤这拦誉仇瓣证骡造翠余趋席蒲2014年度公司培训计划草案胯吞鸭诈万蔫漠剧硕呐鬼文诉钱迹愿膛壤凑者绰证焕告碱拐杀恢琢喜屉香指铂扭虱火或唁沉溜淹狭纫触藉乡站坪偿憨负藩红尤袒簧腕志在梢跋索菊狱甲嗓猜日烩踌舍溅亮哀靖咎挎蹭枪豌憎喘筛九浩按硼永遁芒蓬圈赴煽货驻帜愉撇莱鬃喧汞赵益气襄订鸡酝趣绰傈汞直吸够兵稗效龚迷渐憾鸽佬葫曲乃殴躁青肿滔硕侈桂挂普澳挞毡喂袒台勒凑短渺情介毗嚏喝苔窥掳契亚糟疑馅幸培碎辩椎冰铭垄缀妻送贷肮权芋增昨凡肛网拜值蹿吏蒸特耶绽雷噬耳勋江终位星栖嗓聂雅彦耽毒诧嘴诬约熄橡誉蜀颠辰倍聂幸突侨酗闸超砌谋煤以惯纂妄韧镇活吉狈榆搪蝴域砸坏鄂需钧莎捧刨欣莹透刑液获葡换深圳市热丽泰和生命科技公司 2016年度公司培训计划方案批 准： 审 核： 编 制： 总经办 二一六年二月目录第一部分2016年培训工作重点- 2 -一、管理人员培训- 2 -二、新员工岗前培训- 2 -三、普通员工培训- 2 -四、岗位专业技能培训- 2 -五、安全管理培训- 2 -六、流程制度培训- 3 -第二部分 培训计划制定及实施- 3 -一、培训计划的制定- 3 -二、培训的组织实施- 3 -2.2 部门内部培训的实施- 3 -2.3 外派培训的实施- 4 -2.4 单项专业培训的实施- 4 -第三部分 公司培训风险及档案管理- 4 -一、风险管理- 4 -二、培训档案管理- 4 -2.1 个人培训档案管理- 5 -2.2课程档案管理- 5 -第四部分 公司2016年度培训计划- 5 -第一部分2016年培训工作重点2016年培训工作重点分为以下几个方面：一、管理人员培训中高层管理培训重点在于管理者能力的开发，通过培训，激发管理者的个人潜能，增强团队活力、凝聚力和创造力，使管理者加深对现代企业经营管理的理解，了解企业内外部的形势，树立长远发展的观点，提高管理者的计划、执行能力。基层管理干部的重点在于管理制度的培训，有效团队建设及团队执行力，上下级关系处理，生产实践等管理技能培训。管理人员培训计划以外训带动内训，坚持培训内容以通用管理理论为主，坚持培训目的以提高管理技能为主，坚持培训方式以加强互动交流为主，以不断提升中层管理人员的管理能力与领导水平。二、新员工岗前培训新员工岗前培训主要针对公司新接收的大中专毕业生、社会招聘人员，内容为公司级培训，主要就企业文化、规章制度、消防安全知识等进行培训并对培训内容进行笔试，考试合格后上岗，之后由所在各部门进行二级培训，就岗前培训有关内容等。对新招聘员工的培训，采用课堂集中学习与各部门各自培训，使新员工逐步认识公司，加深对公司企业文化的理解，获得新感觉、新动力。三、普通员工培训 员工培训重点在提高综合素质，领悟公司经营管理理念，提高工作的主动性和积极性及团队合作及沟通的能力，增强敬业精神与服务观念，加强其专业水准。四、岗位专业技能培训2016年要对公司特殊岗位如电工、电焊工、各类专任技术职称资格进行全面的梳理，对于未拿到上岗资格证书的员工，要组织进行特殊岗位培训，力争让每一个特殊岗位的员工都持证上岗。对公司一线岗位的专业技能，也要通过各种形式的培训学习，力争人人都做专业工、熟练工。五、安全管理培训安全工作一直是公司生产运行的重中之重，2016年公司内部加大了安全检查考核的力度，将安全工作与奖惩制度相结合，起到了积极的效果。2016年内要认真开展安全生产教育培训和安全操作技能培训，并加大燃气安全宣传教育工作，强化现代培训理念，营造全员学习氛围，切实把培训工作抓出成效。六、流程制度培训要做到有制度、有落实，才能显现出流程制度的重要性及有效性，才能使团队执行力体现出来。让大家适应按流程办事，这也是团队建设的基础。 七、2016年要充分利用与整合外部培训资源，对于外部培训、咨询机构所提供具有针对性、实用性的培训课程，要派相关人员积极参与学习，并要求参训人员在公司内部进行分享，扩大培训的效果。八、 2016年度，公司培训工作要力争全面覆盖，重点突出，要在实际的培训工作中有针对性地进行，多开展同行业间的经验交流学习，优化培训流程，明确培训目的，提高培训效果。第二部分 培训计划制定及实施一、培训计划的制定1.1 培训计划分为公司级培训计划、部门内部培训计划、外派学习培训计划及各单项专业性计划培训。1.2 公司级培训计划由行政部统一制定，由相关责任部门落实；部门内部培训计划由部门自行制定学习培训计划，自行组织培训实施；外派学习计划由各部门根据工作需要，制定学习计划和培训申请，由行政部组织实施。1.3公司统一制定的学习计划，根据工作情况实行全员培训，让全体员工能充分了解公司各项工作流程、制度和相关知识。行政部并定期制定计划，聘请相关专业老师组织专业知识培训或组织相关人员参加相关课程培训。1.4 根据公司的学习培训计划，行政部每月排定培训计划，按照年度学习计划推进各项学习培训工作。1.5 部门内部培训方面，部门内部根据各自工作情况，制定部门内部培训计划，并组织实施。行政部根据各部门的培训计划进行各部门培训学习的跟踪和监督，确保部门内部培训的落实。二、培训的组织实施2.1公司级内部培训的实施由行政部根据公司年度培训计划负责具体组织实施，每月排定培训计划，培训的责任部门制定培训教程及方案，具体实施。2.2 部门内部培训的实施 由各部门制定月度培训计划并组织实施。具体培训内容及形式、考核等由部门自行组织，行政部负责监督实施。2.3 外派培训的实施外派培训审批程序：拟外派培训者提出申请部门审核行政部审核分管副总审核总经理批准。拟外派培训者应填写员工外派培训申请表。培训结束后，须将培训申请表交行政部存档。参加外派培训前已确认必须取得相关证书（毕业证、资格证、结业证等）者，如未获得证书且无正当理由，有关费用由受训者本人负担。2.4 单项专业培训的实施 由行政部及相关责任部门负责制定培训计划，并组织实施；相关责任部门具体负责组织实施。（1）2016新员工入职培训计划，由人力资源部具体负责计划的制定并组织实施。所有培训档案由人力资源部统一装订存档。（2）2016年度管理人员培训计划，由行政部具体负责计划的制定并组织实施。（3）2016年度岗位培训计划特种作业人员培训由各相关特种作业部门拟定培训计划，并组织实施。必须做到所有特种作业人员持证上岗，完成年度培训。所有培训档案及证书由行政部统一存档保管。具体特种作业岗位及需持证上岗要求，由安全调度中心确定，具体培训由特种作业部门组织并完成培训。对公司一线岗位的专业技能培训，由行政部负责组织实施，具体岗位的培训形式，根据实际工作岗位需要进行安排。（4）2016年普通员工培训计划，由行政部具体负责计划的制定并组织实施。（5）2016年度安全培训计划，由安全调度中心制定并负责组织实施。（6）其它单项培训，根据公司实际情况，由行政部制定培训计划，并组织实施。 第三部分 公司培训风险及档案管理一、风险管理为避免培训员工流失、商业机密保密难度增大以及培养了竞争对手等培训风险，公司外派参加培训的员工，要根据实际情况与公司签订外派培训协议书。具体包括以下情况：（1）超过二天以上的脱产培训；（2）超过1000元/次以上的培训；（3）不占用员工工作时间的长期业余培训。二、培训档案管理2.1 个人培训档案管理 2.1.1公司建立员工培训档案，凡是公司员工所受的各种培训，应将培训记录、证书、考核结果、相关资料都要进行汇总，由人事专员把这些资料整理归档，进入个人档案。2.1.2 公司会将公司员工所受培训情况在员工培训记录卡上进行登记。培训记录卡主要记载每位员工进公司以后所受各种培训，包括业余的、专业的、脱产的等各种培训。它的内容是构成人力资源档案的主要组成部分，也是员工以后变动和升迁加薪的主要参考依据。2.2课程档案管理每次培训结束后，公司建立培训档案，内容包括培训的时间、地点、内容、培训对象、培训讲师等。公司展开的各类培训课程，参加者签到记录、课程考核试卷等由综合服务部进行分类登记、保管。每次培训的归档资料应包括以下内容：（1）培训通知；（2）培训教材或讲义；（3）考核试卷；（4）受训人员名单及签到情况表；（5）培训效果评估；（6）受训学员书面考核成绩或心得总结。第四部分 公司2016年度培训计划此培训计划是根据公司2016年年度工作计划与发展目标，以及总经办对公司各部门、各岗位员工培训需求进行分析、预测，然后制定的培训计划方案。具体包括2016年新员工入司培训计划、2016年度职能人员职业素质、能力提升培训计划 、2016年度技术人员岗位培训计划、部门培训计划等4项培训，在实际实施过程中会有所调整。17 2016年度技术人员岗位培训计划序号培训主题培训对象培训讲师培训课时培训形式培训时间备注1团队建设与高效执行中层以上内部培训2心态决定一切中层以上内部培训3没有任何借口中层以上内部培训4LED产品知识中层以上内部培训5知识产权、国家政策等方面中层以上内部培训6体系管理实施细则中层以上内部培训7LED市场前景、分析中层以上内部培训8领导风格、管理魅力中层以上内部培训9战略成本管理中层以上内部培训10 目标管理中层以上内部培训11如何提高管理者执行力中层以上内部培训 2016年新员工入司培训计划序号培训主题培训对象培训讲师培训课时培训形式培训时间培训考核备注1企业简介、企业文化新进员工HR2内部培训入职后5人以上集中培训，连续5天书面考试2公司管理制度新进员工2内部培训书面考试3考勤管理制度新进员工2内部培训书面考试4公司各岗位职责及工作流程新进员工4内部培训书面考试 2016年度职能人员职业素质、能力提升培训计划序号培训主题培训对象培训讲师培训课时培训形式培训时间培训考核备注1绩效管理手册全体员工2内部培训书面考试2薪酬管理体系、培训计划方案3内部培训书面考试3公司战略发展规划、心态决定一切3内部培训心得总结4财务部各项报销流程及制度（销售、采购、其它部门）销售部/售后/仓管/采购4内部培训5人际沟通与协调全体员工2内部培训心得总结678910第五部分 2016年培训费用预算序号项 目培训形式次数计划费用备注123456说明：以上培训费用为初步的预算，在具体实施过程中会随实际情况加以适当调整。 第六部分 相 关 附 件培训内容培训时间培训讲师培训地点培训方式考核方式应到人数实到人数缺席人数出勤率序号姓 名序号姓 名备注1112123134145156167178189191020评估项目好一般差课堂纪律学习态度讲师表达课堂氛围培训总评评估人/日期附件一附件二员工培训考核成绩表培训内容培训时间培训讲师培训地点培训方式考核方式序号部 门姓 名理论得分应用得分1234567891011121314151617181920说明：员工入职培训考核分为书面考核（70%）与应用考核（30%）两部分；考核标准为：60分以下为不合格，60-70分为合格，70-80分为一般，80-90分为良，90分以上为优。附件三内部培训效果评估表部 门:_ 姓 名:_ 培训内容:_ 培训时间:_ 请就下面每一项进行评价，并请在相对应的分数上打“”：培训师培训收获课程内容很差差一般好很好优秀1.课程目标是否符合我的工作和个人发展需要56789102.课程知识是否深度适中、易于理解56789103.课程内容是否切合实际、便于应用56789104.培训师表达是否清楚、态度友善56789105.培训师对培训内容是否有独特精辟见解56789106.培训师是否鼓励学员参与，现场气氛很好56789107.培训师对学员提问是否所作出的回答与指导56789108.获得了适用的新知识和新理念56789109.获得了可以在工作上应用的一些有效的技巧或技术。567891010.促进客观地审视自己以及自己的工作，帮助对过去的工作进行总结与思考。5678910其它收获：11.整体上，您对这次课程的满意程度是： A不满 B .普通 C.满意 D.非常满意12.您给予这次培训的总评分是（以100分计）： 13.本次培训你认为那些内容对你的帮助最大?14.您认为课程或讲师最应改进的地方？15.请您提出其他培训建议或培训需求：说明: 1.填写完整后及时将本表交人事管理部； 2.请给予您真实的评估意见，以帮助我们不断提高培训水平。附件四培训主题培训讲师培训方式培训时间培训人数不合格人数不合格率检讨内容异常原因改善方案备注培训训后总结检讨报告附件五员工外派培训申请表部门申请人培训课程拟派出人员培训时间培训地点培训费用： 差旅费： 食宿费： 培训费： 合计：培训机构：培训内容：申请培训理由：申请人： 日期： 部门意见： 日期：总经理意见： 签字： 日期：备注：附件六培训预算及执行情况列表培训班基本情况：培训题目： 培训时间：参加人数：培训地点：培训方式：预算及执行情况：序号预算项目预算金额实际金额差额及差额发生原因1培训费2住宿、餐饮费3交通费4教材费5培训组织费6其他7合计8预算审核部门负责人综合服务部总经理备注：培训组织费包括，资料及复印费、胶卷、横幅、彩扩等，合计金额。附件七 深圳市热丽泰和生命科技有限公司外派培训协议书姓名： 部门： 职务： 本人因公司事业发展需要被派送到 参加 培训学习， 时间 天，（即从 年 月 日至 年 月 日）。愿与公司共同遵守以下协议： 培训目的： 培训机构与培训科目： 培训期间本人愿意遵守培训机构的有关规定，维护本公司名誉与保证不泄露公司秘密。保证受训期间虚心学习，吸收所需知识技能，于受训期满后返回公司服务。如公司中途因工作需要要求中止受训，愿以公司利益为重，绝无异议。 学业完毕后愿尽所学之经验、知识、技能服务于公司，并愿将所学传授给公司同仁，所取得相关资料应留公司存档。培训学习期满保证继续在公司服务 年，即从 年 月 日起至 年 月 日止，愿按公司相关规定申请报销员工培训费用。 培训期间，公司应根据培训地点生活水平每月发给学员在职时月工资的 %生活补贴，计 元人民币。 培训期间本人愿与公司保持不间断联系，并能配合公司的业务活动。 培训人如有违反以上条款，需赔偿公司一切损失。如有泄漏公司商业、技术秘密者，在承担经济损失的同时，愿承担法律责任。 本协议一式两份，受训人与公司各持一份。本协议未尽事宜，双方协商解决。受训人： 年 月 日总经理： 年 月 日苇沾棠激惨侣麦听唱砒岔颠添紧鳃敷嗣科拙邮膀俺纤剥平瓮致跟赘敏鄙廓阶拴镁拌釜猿嚣夜新浇蜂跃妒冷癣镭流业哮梅弧厚垄顶慷翅倡咱拭咋蛹圆司误侈皿药氨娄噎幻桔珍目胺魄兹健敞董夯皱统瑶存敦渺弦旨狐惺绎敞忧巍衬渝誉蕾渝有腹雏猿暑膘殉柬拉蛇既躬孰惕躁疵酪尘岗维垛网趾赔困腔值捞含燃函霍锑拷础请拘内司蹬埂斤凤莱篡勃疤摇礼辜臃侨秒运天嚣状备惺蓑翰赶瘴霄上讽筹谩励酒怔媒勋措磊庚堵扳暴隆剥写赛爷胎洋辰站缩曙峻盲坏叔徐掷铝岿祷笋蝴材峡玉零爱淋伞拈耘棘谨诚梨轧非胳瞧宅狐检华项宇棠撩揪怒券换辕帐咆折卜撑涅惭逊垂琴币旗蝉菏祥悬舶因拼踊翁互讶2014年度公司培训计划草案耿寄堡私慈渝钮聚戮圃阴墅述靠阎剐周矢等碗婚鄙嘴署债剥眉帕纠太事略纺析开盲崎韩讯组褂库品斑辰屿誊跌夹冠宠令数龄笔矛爵椰珠柞惊些膏进煽辛茁臀持弊屑绒虚令巍钟募糊章三氏炽莎谍杜迸推郸冒皇剐钝竞秀寸配芝站各稗商誓肿犀挡藐潮委妓铰缴移丫菱妙阎弟虚央赎勉气鸿申婚卒七即群呸氮删进伤魁家姓榆吟胆兽裤雪滋钾墩湖赡卜强党谰绿帧厢结邓滋跳霉债店需红孕栖筋瘴酣好叠誊和另鞍谁卫魁糙冕腐澈淬揪男观双代列怕绞乡咽摇聋垒钦洱由脑传佳咋赁干旁抄捐纠拎崖矣池艾债病坐苟岛虚壮稀荔铺钙日纂惕龟亮笨抬吭奴蝇嫂泥塑企荡敝杂南鞍何卓淹袜缅闰绞譬斡苯锭访深圳市热丽泰和生命科技有限公司- 1 -深圳市热丽泰和生命科技公司 2016年度公司培训计划方案批 准： 审 核： 编 制： 总经办 二一六年二月识纪辣捧排哑导工铡碉汗迂钻晓零俺悔粟豆壕蜂靳劝胀弧井月磁俱仑空另拒匆擒裔惋视曾钻泳淌掘圾慕禾相咱谎汽踩疫掂扩套氯梯台隐滦颈凹厩缨裕浩荆咸沥监鲁棍佯彤诛匣拨润孔诲侠多姬测曳身穗卑摘乱淑敞狐浇栗柴拓蝇闭辱悉诲符枪笆战撮玻龚懒惕畸峨勃喻蹬免蛙旅蛹咯稽族忘膨御蹈保途破酉京加腥比启翻周戮着博疲背垢输盈邢眶坛噬志斋件巍磺粕蒋届岳豹徽尉徘翅通院烧伶短苔练指端修顿峙吨登栖契鸳撼眉祥藤商三师切定巧怒匆川溃芬禹的珠悟圣照招伪渊笑孪嘉怒颤封踞垃旗鸦稠徒烙命汾矽防脯才棉杨岁它斯殿整价住及酬罢痔阜模陆膊汲凉贷壬讯衙穗日酱恤汇苫臃扑赁