收藏 分销(赏)

今冬明春消防安全工作总结报告.doc

上传人:精**** 文档编号:3399887 上传时间:2024-07-04 格式:DOC 页数:3 大小:62KB
下载 相关 举报
今冬明春消防安全工作总结报告.doc_第1页
第1页 / 共3页
今冬明春消防安全工作总结报告.doc_第2页
第2页 / 共3页
今冬明春消防安全工作总结报告.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-今冬明春消防安全工作总结报告 福州开发区通宇建材码头工程在福州市港口管理局的领导下,自今年三月份开工以来,为确保工程顺利进行以及员工的生命安全,创建和谐、平安项目工程,坚持“预防为主、防消结合”、加强教育、群防群治的原则,通过消防安全教育,增强员工的安全意识和自我防护能力;通过项目领导齐抓共管,营造工程项目员工关心和支持项目安全工作的局面,从而切实保障员工安全和财产不受损失,维护工程项目的正常进度进行。一、领导重视措施有力 为进一步做好消防安全教育工作,切实加强对消防安全教育工作的领导,项目部把安全工作列入重要议事日程,工程项目领导一把手直接抓,现场安全

2、员、施工员具体分工负责组织实施,监理日常消防安全督促检查。二、齐抓共管群防群治项目消防安全工作是一项的系统工程,需要全体项目员工的密切配合。项目部组织开展一系列消防安全教育活动,取得了良好的教育效果。要确保消防安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力。抓好消防安全教育,是项目部消防安全工作的基础,项目部以消防安全教育为重点,经常性地对员工开展消防安全教育,特别是抓好目前冬季防火等的消防安全教育。 1、十二月十八日,项目部组织业主、监理带领冬防工作消防安全领导小组对现场进行了全面细致的消防安全大检查。尤其是项目重点部位的检查,如食堂、材料堆放、配电设施、员工宿舍、危险材料堆放场所及消防

3、安全预案等进行了重点检查。检查中,项目领导小组对项目工程冬防安全工作中取得的成果予以肯定,同时也针对项目部目前具体情况在安全防范工作方面提出了有建设性的意见。力争把项目部建设成名副其实的“平安项目”。检查后及时召开项目工作会议,会议总结表彰冬季安全工作突出的班组及员工,并部署了以后冬防工作的重点,重点是冬季防火等安全工作。 2、项目部开展丰富多彩的教育活动。贯彻“预防为主、项目各级部门负责、突出消防安全重点、保障安全”的今后工作方针,把日常检查和做好安全防范密切结合起来,利用班组会、黑板报、消防安全教育课、消防图片展示等途径,通过讲解、演示和训练,对全体员工开展安全预防教育,使员工接受比较系统

4、的防溺水、防触电、防食物中毒、并防防火、防煤气中毒等安全知识和技能教育。还利用现场悬挂横幅、张贴标语等宣传工具的安全教育。通过教育提高全体员工的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。三、加强检查,及时整改 项目部仍然继承过去工作重点,常规的日常检查。项目部把安全教育工作,作为重点检查内容之一,定期对施工现场进行全面的安全检查。同时,积极配合相关单位进行的各项安全工作检查,及时整改检查中存在的隐患。四、存在的主要问题和下步的打算 项目部在安全防火工作方面做了一些工作,安全防火工作得到加强,但是安全防火工作的难度还是较大,项目安全防火工作的形势仍然比较严峻,不得松懈。1、 冬季风干物燥,现场材料及

5、氧气瓶、乙炔瓶堆放多,现场用电复杂,机械设备多,临边防护局部存在薄弱,安全动态难管理的特点,防火安全工作仍然很严峻,我们项目部还得做到不忽视,不放松。 2、项目安全工作的难度不断增大。员工中缺乏生活经验及消防安全知识,多数自我保护意识和安全防范能力低,以及临近两节,员工的假日归家心态会忽视安全,这些都大大增加了项目安全工作的难度。 今后,我们项目部将进一步重视消防安全工作,及时解决消防安全工作中发现的新问题,不断提高我项目部的消防安全工作水平。 福州开发区通宇建材码头工程2010-12-18合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、

6、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门

7、履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同

8、管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 报告/总结

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服